文員年度個(gè)人工作總結(jié)范本（5篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?伴著新?年歡快的?氣氛，_?___年?在緊張和?忙碌中過(guò)?去了?；?首過(guò)去的?一年，或?許沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也確實(shí)經(jīng)?歷了不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?在這辭舊?迎新之際?，對(duì)本部?門一年來(lái)?的工作做?以總結(jié)，?同時(shí)祈愿?我們公司?明年會(huì)更?好。生?產(chǎn)計(jì)劃完?成率__?__%，?供貨及時(shí)?率___?_%以上?鄭州、?北京、四?川等地陸?續(xù)訂貨，?而且訂單?大且供貨?期短，為?了保證按?期交貨，?生產(chǎn)車間?克服了人?員不充足?，設(shè)備模?具故障頻?出，外購(gòu)?部件供應(yīng)?不及時(shí)等?困難，調(diào)?整工作時(shí)?間，周日?不休息，?晚上經(jīng)常?加班到6?：00-?8：00?，合理調(diào)?配人員，?打破班組?界限，積?極與外協(xié)?及庫(kù)房溝?通，充分?利現(xiàn)有的?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)，盡可?能以最短?的時(shí)間發(fā)?貨。設(shè)?備完好率?____?%以上，?安全事故?率為0?本年度車?間能按年?度保養(yǎng)計(jì)?劃進(jìn)行設(shè)?備的月保?養(yǎng)，并能?按設(shè)備周?期檢測(cè)計(jì)?劃進(jìn)行關(guān)?鍵檢測(cè)設(shè)?備的周期?校準(zhǔn)。設(shè)?備出現(xiàn)問?題做到早?準(zhǔn)備，早?發(fā)現(xiàn)，早?解決。生?產(chǎn)設(shè)備基?本可滿足?公司的生?產(chǎn)需求。?車間天天?不忘安全?，不管什?么情況，?都嚴(yán)格遵?守安全守?則，按操?作規(guī)程工?作。全年?度未發(fā)生?重大人身?傷害、設(shè)?備損壞之?類的安全?事故。生?產(chǎn)人員事?故為0。?另外，?車間組織?利用不常?用的焊機(jī)?改造成焊?接___?_產(chǎn)品靜?觸頭的設(shè)?備，避免?了以往_?___與?____?產(chǎn)品在某?些焊接工?序上存在?著人員設(shè)?備上的沖?突，現(xiàn)在?二種產(chǎn)品?可以由不?同人員在?二臺(tái)設(shè)備?上同步加?工，大大?提高了生?產(chǎn)效率。?文員年?度個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?在總結(jié)?過(guò)去一年?來(lái)所做的?工作，現(xiàn)?對(duì)我今年?的工作做?如下總結(jié)?。一、?公司截止?____?年年__?__月人?力資源現(xiàn)?狀二、?考勤管理?1、每?月對(duì)員工?考勤單及?請(qǐng)假單的?處理。?2、每月?根據(jù)考勤?明細(xì)，認(rèn)?真做好考?勤的統(tǒng)計(jì)?，為造發(fā)?工資提供?依據(jù)，根?據(jù)考勤統(tǒng)?計(jì)情況，?公布考勤?通報(bào)。?3、根據(jù)?每月考勤?情況統(tǒng)計(jì)?入《考勤?匯總統(tǒng)計(jì)?表》為轉(zhuǎn)?正考評(píng)、?年終評(píng)優(yōu)?和年終獎(jiǎng)?的計(jì)算提?供依據(jù)。?三、人?事檔案管?理1、?新員工入?職時(shí)，告?知準(zhǔn)備所?需的人事?資料，根?據(jù)員工提?供的人事?檔案，建?立人事檔?案。2?、建立員?工花名冊(cè)?，做到電?子版臺(tái)帳?和紙質(zhì)檔?案相符。?3、負(fù)?責(zé)管理和?保管公司?所有員工?的人事檔?案。4?、下半年?完成了人?事臺(tái)帳匯?總表的更?新，在檔?人數(shù)__?__人。?四、薪?酬及福利?管理1?、___?_年年，?公司薪酬?支出截止?五、招聘?工作1?、了解各?部門新增?崗位的管?理及各部?門人員需?求狀況。?負(fù)責(zé)勞?動(dòng)合同簽?訂、續(xù)簽?及管理工?作，__?__年公?司新簽勞?動(dòng)合同_?___份?。七、?食堂費(fèi)用?管理對(duì)?個(gè)人來(lái)講?，下一步?應(yīng)該在認(rèn)?真工作之?余加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，加強(qiáng)?抗壓能力?，才能面?對(duì)更大的?挑戰(zhàn)，也?才不會(huì)被?時(shí)代的潮?流所淘汰?。工作計(jì)?劃，用實(shí)?際的工作?業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)?話。最?后，祝愿?公司在新?年里一帆?風(fēng)順，一?年更比一?年好!?文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（三）?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作水平?在任職?期間，我?始終把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)作?為增強(qiáng)素?質(zhì)、做好?工作的前?提，結(jié)合?今年局民?主評(píng)議政?風(fēng)行風(fēng)活?動(dòng)、機(jī)關(guān)?服務(wù)年活?動(dòng)的開展?，在系統(tǒng)?學(xué)習(xí)政治?理論知識(shí)?的基礎(chǔ)上?，認(rèn)真查?找自己在?理論學(xué)習(xí)?、作風(fēng)紀(jì)?律等方面?存在的問?題，結(jié)合?自身工作?實(shí)際，及?時(shí)予以糾?正，努力?提高思想?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。二?、結(jié)合當(dāng)?前社會(huì)形?勢(shì)，靈活?地采取多?種方法，?努力提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量1、?融危機(jī)的?影響，今?年許多企?業(yè)資金相?對(duì)比較緊?張，導(dǎo)致?有的企業(yè)?完全擱置?了項(xiàng)目的?建設(shè)，有?的企業(yè)則?要等到相?關(guān)的證書?到期不得?不辦理報(bào)?建手續(xù)的?時(shí)候才來(lái)?辦理，這?樣在一定?程度上影?響了我區(qū)?工程建設(shè)?的發(fā)展。?為此，在?科室領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?安排下，?我們審批?窗口主動(dòng)?上門為企?業(yè)提供報(bào)?建咨詢和?服務(wù)，提?前告知有?關(guān)的報(bào)建?程序、需?準(zhǔn)備的材?料、報(bào)建?工作的注?意事項(xiàng)和?涉及費(fèi)用?，提醒企?業(yè)應(yīng)做好?哪些方面?的準(zhǔn)備工?作，為企?業(yè)預(yù)先核?算報(bào)建涉?及的費(fèi)用?，讓企業(yè)?提前做好?建設(shè)資金?的安排，?全力配合?工程的建?設(shè)工作。?同時(shí)，?在依法行?政的情況?下，采取?特事特辦?、并聯(lián)審?批的做法?，密切跟?蹤項(xiàng)目審?批進(jìn)展情?況，加快?審批速度?，使企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)得?以順利進(jìn)?行。這些?新的工作?方法和方?式目前均?取得了較?好的效果?。2、?好地實(shí)現(xiàn)?“一站式?”審批服?務(wù)，去年?局先后把?原設(shè)在局?內(nèi)受理的?____?個(gè)行政許?可事項(xiàng)和?____?個(gè)非行政?許可事項(xiàng)?改由審批?窗口統(tǒng)一?受理。面?對(duì)大量新?的工作任?務(wù)，我們?都認(rèn)真、?及時(shí)學(xué)習(xí)?新的業(yè)務(wù)?知識(shí)，同?時(shí)合理分?配窗口人?員工作任?務(wù)。在工?作中遇到?實(shí)際問題?我們都會(huì)?及時(shí)、主?動(dòng)地向相?關(guān)業(yè)務(wù)科?室請(qǐng)教，?對(duì)于新的?業(yè)務(wù)項(xiàng)目?和審批流?程我們也?及時(shí)向群?眾做好解?釋說(shuō)明工?作，目前?新業(yè)務(wù)在?審批窗口?已經(jīng)得到?較快的落?實(shí)和開展?。三、?認(rèn)真做好?與相關(guān)業(yè)?務(wù)部門的?溝通、協(xié)?調(diào)工作?1、業(yè)務(wù)?在我區(qū)開?展將近三?年，通過(guò)?日常工作?中與市勞?保辦的密?切溝通和?協(xié)調(diào)，目?前此項(xiàng)工?作開展得?比較順利?。2、?窗口作為?我局駐審?批中心的?窗口部門?，應(yīng)與區(qū)?審批辦保?持著良好?的溝通。?所以，對(duì)?區(qū)審批辦?提出的工?作要求和?意見我都?予以積極?配合，并?力求做到?最好，同?時(shí)，遇到?需要區(qū)審?批辦協(xié)助?的工作我?也做到與?他們及時(shí)?進(jìn)行溝通?和協(xié)調(diào)，?以保證工?作的順利?開展。?3、審批?窗口內(nèi)部?人員的`?溝通和協(xié)?調(diào)工作。?對(duì)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的最新?工作指示?和會(huì)議精?神，我都?做到及時(shí)?、準(zhǔn)確地?傳達(dá)和落?實(shí)，對(duì)工?作中遇到?的問題，?我會(huì)及時(shí)?組織同事?進(jìn)行討論?，共同研?究改善和?解決的辦?法，集思?廣益解決?實(shí)際問題?，增強(qiáng)窗?口人員的?凝聚力，?提高窗口?的辦事質(zhì)?量。四?、認(rèn)真聽?取群眾反?饋的意見?，不斷改?進(jìn)工作方?法對(duì)辦?事群眾提?出的建議?和意見我?會(huì)進(jìn)行認(rèn)?真的分析?，聽取合?理的意見?和建議并?在工作中?予以改正?，對(duì)于我?們無(wú)法解?決的問題?，及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，尋求妥?善的解決?辦法，不?斷改進(jìn)窗?口工作，?提高審批?工作的質(zhì)?量和效率?。在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和同事們?的共同努?力下，審?批窗口取?得了一定?的成績(jī)，?去年審批?窗口榮獲?區(qū)審批中?心“優(yōu)秀?服務(wù)金獎(jiǎng)?”，個(gè)人?也獲“優(yōu)?秀服務(wù)之?星”稱號(hào)?。但是，?我還有許?多做得不?足的地方?，如專業(yè)?技術(shù)水平?、管理水?平和業(yè)務(wù)?水平仍有?待進(jìn)一步?提高，溝?通能力仍?有待進(jìn)一?步的加強(qiáng)?，在今后?的工作中?，我將繼?續(xù)努力，?不斷學(xué)習(xí)?，糾正工?作中的不?足，努力?提高工作?質(zhì)量和工?作水平。?再次感謝?大家!?文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（四）?忙碌而充?實(shí)___?_年已經(jīng)?過(guò)去，我?來(lái)到公司?也有一年?的時(shí)間了?，___?_年__?__月我?正式加入?了公司，?從事行政?人事管理?工作。?一年來(lái)我?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點(diǎn)，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報(bào)如?下：一?、本年度?重點(diǎn)工作?完成情況?及取得的?業(yè)績(jī)1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢，與外?部機(jī)構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通__?__年我?與相關(guān)部?門合作，?順利完成?了公司經(jīng)?營(yíng)地址變?更后相關(guān)?證照的更?換工作，?按時(shí)完成?了公司證?照的年檢?，組織接?受并通過(guò)?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查，更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料，?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動(dòng)?監(jiān)察隊(duì)等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?3、公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理作?為行政部?，購(gòu)進(jìn)、?管理和分?配公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品是部門?的日常重?要工作之?一，我在?進(jìn)入公司?后，首先?對(duì)公司現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?盤點(diǎn)、登?記和貼標(biāo)?，然后結(jié)?合公司實(shí)?際情況修?訂和制訂?了固定資?產(chǎn)、辦公?用品等管?理制度，?建立了增?設(shè)固定資?產(chǎn)先提申?請(qǐng)相關(guān)部?門和總經(jīng)?理批示后?再采購(gòu)，?辦公用品?季度統(tǒng)計(jì)?需求后統(tǒng)?一采購(gòu)分?配的流程?，規(guī)范了?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?也提高了?工作的效?率。4?、公司印?章、檔案?及合同的?管理_?___年?行政部起?草和修訂?了公司印?章管理、?檔案管理?和合同管?理等制度?，規(guī)范了?公章使用?登記流程?，并對(duì)公?司檔案和?合同進(jìn)行?了整理，?鑒于不影?響工作效?率等因素?，合同流?轉(zhuǎn)審批流?程尚未完?全執(zhí)行，?但將合同?審批步驟?暫時(shí)并入?了公章使?用審批中?，在一定?程度上避?免了風(fēng)險(xiǎn)?。5、?公司員工?薪酬福利?與績(jī)效考?核管理?我自__?__月進(jìn)?入公司后?接手了員?工薪酬與?福利的核?算與發(fā)放?工作，在?過(guò)去__?__個(gè)月?里按時(shí)完?成了每月?的工資核?算，協(xié)助?總經(jīng)辦根?據(jù)外部市?場(chǎng)行情及?公司實(shí)際?情況制訂?和完善了?薪酬管理?制度與績(jī)?效考核管?理制度，?對(duì)員工月?度工資、?社?；鶖?shù)?及公積金?進(jìn)行了調(diào)?整，在保?證了員工?權(quán)益的同?時(shí)，使得?公司的薪?酬管理更?趨規(guī)范化?。在年?底按照集?團(tuán)總部要?求，統(tǒng)計(jì)?了公司_?___年?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?年薪酬預(yù)?算，保證?了公司薪?酬總額不?超過(guò)規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的同?時(shí)，在行?業(yè)內(nèi)具有?競(jìng)爭(zhēng)力和?吸引力。?6、日?常人事工?作及員工?關(guān)系管理?7、與?集團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)與?溝通，按?時(shí)完成布?置的任務(wù)?作為_?___集?團(tuán)控股子?公司，_?___集?團(tuán)間保持?著密切的?聯(lián)系，行?政部也承?擔(dān)著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會(huì)等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?年我共收?到和轉(zhuǎn)發(fā)?集團(tuán)各類?通知和文?件___?_余次，?認(rèn)真細(xì)致?的完成或?組織完成?了集團(tuán)布?置的各項(xiàng)?任務(wù)，按?時(shí)上報(bào)相?關(guān)資料，?保證了公?司年終“?總部配合?力度”評(píng)?分無(wú)任何?扣分項(xiàng)目?。8、?協(xié)助公司?質(zhì)量、銷?售等部門?完成相關(guān)?工作公?司的經(jīng)營(yíng)?理念是以?質(zhì)量保證?體系為主?線，對(duì)各?個(gè)流程進(jìn)?行管理和?控制，行?政部作為?樞紐部門?，積極協(xié)?助質(zhì)量管?理部進(jìn)行?了質(zhì)量體?系文件修?訂、培訓(xùn)?及測(cè)試組?織、倉(cāng)庫(kù)?改造、流?程優(yōu)化等?工作，并?在日常協(xié)?助銷售、?采購(gòu)、財(cái)?務(wù)等部門?完成了資?料的準(zhǔn)備?與報(bào)送工?作，保證?了公司的?運(yùn)作順暢?。二、?本年度取?得的進(jìn)步?1、通?過(guò)日常工?作和與部?門間的合?作，了解?的人福諾?生的整體?運(yùn)作流程?，感染和?學(xué)習(xí)到了?公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神;2?、深切體?會(huì)到了質(zhì)?量管理體?系對(duì)一個(gè)?企業(yè)的重?要性，對(duì)?質(zhì)量管理?的作用有?了全新的?認(rèn)識(shí)，學(xué)?習(xí)了藥品?和gsp?的相關(guān)知?識(shí);3?、通過(guò)獨(dú)?自處理行?政人事各?項(xiàng)工作，?鍛煉和提?高了自己?的應(yīng)變能?力和判斷?能力。?2、個(gè)人?對(duì)醫(yī)藥相?關(guān)知識(shí)了?解得還不?夠，需要?加強(qiáng)對(duì)藥?品基礎(chǔ)知?識(shí)、gs?p知識(shí)、?藥品法律?法規(guī)、特?別是本公?司質(zhì)量管?理體系文?件的學(xué)習(xí)?和理解;?四、學(xué)?習(xí)與成長(zhǎng)?1、_?___年?參加了質(zhì)?量管理部?組織的培?訓(xùn)、藥品?制度和法?規(guī)自學(xué)與?測(cè)試，參?加了集團(tuán)?總部組織?的人才體?系構(gòu)建培?訓(xùn)、e-?hr系統(tǒng)?使用培訓(xùn)?、“團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行力”?專題培訓(xùn)?、法律風(fēng)?險(xiǎn)控制等?培訓(xùn)2?、本年度?自我優(yōu)劣?勢(shì)評(píng)價(jià)：?本人優(yōu)?勢(shì)：外向?開朗、樂?于助人、?工作認(rèn)真?、細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)度?端正、有?責(zé)任心、?比較善于?與人溝通?，靈活應(yīng)?對(duì)各種問?題和突發(fā)?狀況。?本人劣勢(shì)?：專業(yè)知?識(shí)仍需繼?續(xù)提高，?宏觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌分?析能力需?要提高，?看問題的?高度還不?夠。五?、___?_年本崗?位工作的?思路及具?體措施?1、繼續(xù)?做好公司?證照及公?章的管理?，保持與?外部機(jī)構(gòu)?的良好溝?通;2?、精細(xì)化?行政費(fèi)用?的預(yù)算，?嚴(yán)格控制?費(fèi)用的審?核支出;?3、做?好固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，優(yōu)?化采購(gòu)計(jì)?劃;4?、加強(qiáng)對(duì)?公司檔案?和合同的?管理，在?不影響效?率的同時(shí)?逐步細(xì)化?流程和記?錄;5?、按計(jì)劃?執(zhí)行薪酬?福利預(yù)算?，推行并?不斷完善?績(jī)效考核?管理制度?，建立部?門和員工?個(gè)人年度?kpi指?標(biāo);6?、建立員?工溝通平?臺(tái)，通過(guò)?招聘、培?訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗?、公司間?交流等手?段培養(yǎng)公?司后備人?才;7?、保持與?集團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)與?溝通，按?時(shí)完成布?置的任務(wù)?，關(guān)注可?利用的共?享資源;?8、協(xié)?助質(zhì)量管?理部修訂?和完善公?司質(zhì)量管?理體系，?優(yōu)化人員?配置，提?高協(xié)作效?率。文?員年度個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?五）轉(zhuǎn)?眼間__?__年年?已經(jīng)過(guò)去?，回顧這?一年，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事的支?持與幫忙?下，我順?利的完成?了本年度?的工作。?作為公司?的行政人?員，__?__年年?來(lái)，我完?成了本職?工作，也?順利的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)，?自身在各?方面都有?所提升，?但也有不?足之處，?需要將來(lái)?不斷學(xué)習(xí)?，不斷積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，現(xiàn)將?這半年的?工作和學(xué)?習(xí)狀況總?結(jié)如下：?一、行?政工作較?為復(fù)雜和?瑣碎，一?向以來(lái)，?我認(rèn)真做?好各個(gè)部?門的服務(wù)?工作，保?證各部門?的正常運(yùn)?行。二?、盡心盡?責(zé)做好做?好行政人?事工作，?物資方面?，做好公?司的辦公?用品的采