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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------《勞動合同法》對勞動用工制度的影響通過學(xué)習(xí),我對該法有了一個全新的認識,最大的感觸就是我們的責(zé)任重了。《勞動合同法》更加具體、完善,具有較強的操作性,最突出的特點是前面規(guī)定了怎么做,后面就規(guī)定了違反的法律責(zé)任。因此,對公司的社會責(zé)任要求更高了,我們應(yīng)認真學(xué)習(xí)、準確理解、自覺執(zhí)行。需要嚴格按照法律規(guī)定的條件和程序辦理。具體而言,這部法律的影響體現(xiàn)在諸多方面:如:企業(yè)用工必須簽訂書面勞動合同,否則,將支付高額的成本。試用期有了嚴格的限制,超期試用要承擔(dān)賠償責(zé)任。無固定期限的勞動合同簽訂門檻大大降低。招聘用工中的訂立合同要求細化,在招聘用工中應(yīng)當(dāng)更加強化法律意識,用工管理應(yīng)追求精細化、嚴謹化,避免草率用工、不規(guī)范用工造成雙倍賠償;違法試用要支付賠償金。新法規(guī)定:用人單位違反本法規(guī)定與勞動者約定試用期的,由勞動行政部門責(zé)令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的,由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標準,按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付賠償金;新的《勞動合同法》提出了連續(xù)簽訂兩次固定期限合同再續(xù)訂的,應(yīng)簽訂無固定期限勞動合同.這對我們部門目前的短期合同,將產(chǎn)生極大的影響.勞動合同的期限也將隨立法的新要求而有所調(diào)整,中長期用工將成為勞動合同用工的主要形式,勞動合同期限的延長以及解雇成本的增大,要求我們在長期用工簽署勞動合同時,更要特別慎重。
首先,在勞動用工中需要依法用工和依法管理,完善規(guī)章制度和考評制度。否則,需要支付高成本。其次,在勞動用工管理中要樹立“細節(jié)決定成敗”的意識,如在招聘和入職管理中要做好錄用條件的設(shè)計和員工入職前審查;在離職管理尤其是辭退員工時,更需與《勞動法》保持一致員工流動需要更新管理理念為了保障普通勞動者的職業(yè)選擇權(quán),此次立法與《勞動法》保持一致。勞動者辭職只要提前30日書面通知用人單位,即可合法離職。這也就是說,一般情況下,勞動合同的期限只能夠?qū)τ萌藛挝恍纬煞杉s束,而對于普通員工基本沒有限制。這樣規(guī)定,一方面會形成更多的長期合同甚至無固定期限合同的簽訂,另一方面用人單位也必須調(diào)整已經(jīng)產(chǎn)生慣性的用工規(guī)則。如何降低員工流動,避免員工流動率過高出現(xiàn),是我們從事人力資源工作的人員需要馬上思考及解決的問題。對《勞動合同法》工作實施的基本思路近期,各大網(wǎng)站關(guān)于華為買斷工齡的事件討論得一片火熱。被指其目的明確,為規(guī)避新法第十四條,勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十年可以訂立無固定期限合同這一條款。華為此番買斷包括總裁任正非在內(nèi)所有工作年限達8年以上的員工,涉及員工數(shù)量多達萬人。自《勞動合同法》出臺后,眾多企業(yè)紛紛借口各種名義遣散員工以規(guī)避新法帶來的種種束縛,LG中國與工作期限在5年至9年的員工,一律不再續(xù)約。央視清退臨時工。為學(xué)校工作15年的代客教師、司機被清退。由此可看:新《勞動合同法》明年實施后,公司無法輕易解雇員工和聘請臨時工,為了壓縮成本轉(zhuǎn)移風(fēng)險,一時間,裁員又成今年一大熱門話題,不得不令人感嘆!面對華為事件,眾多人力資源專家都參與到討論中,各抒己見,褒貶不一。其實新法設(shè)立的初衷是為了保障勞動者的合法權(quán)益,體現(xiàn)了以人為本的精神,但與此同時也給我們帶來了不小的壓力。我們的目的是留人,《勞動合同法》對我們沒有沖擊。在單位干十年以上的員工,只要愿意就可以永遠留在單位。員工的利益得到了極大的保障,工作熱情高,公司效益自然也就會好,這樣就形成良性循環(huán)了。而且為更好地貫徹實施《勞動合同法》,我們應(yīng)采取一系列舉措:一是招聘工作更加嚴格。比如,在面試過程中增加了考核內(nèi)容;增加了一道面試程序,在更充分地了解求職者的同時,也讓求職者更全面地了解企業(yè)。二是試用期考核更加細化、量化。比如,在勞動合同中明確試用期參加培訓(xùn)要達到何種標準,使職工在試用期既有壓力也有動力。三是將本企業(yè)勞動合同中與《勞動合同法》不吻合的條款進行修改,同時把合同期加長;四是修改企業(yè)規(guī)章制度,比如懲處規(guī)定等。在對《勞動合同法》各個條款更深入地理解和把握的基礎(chǔ)上,更好地修訂員工手冊;
四
加強管理投入保證新法執(zhí)行到位,如:及時做好勞動合同簽訂以及工資管理等各項工作,避免合同簽訂不到位等問題的發(fā)生。其次,清理整頓公司規(guī)章制度。制定公司內(nèi)部勞動合同管理制度,修改獎懲制度等
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