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本文格式為Word版,下載可任意編輯——萬圣節(jié)活動(dòng)總結(jié)(5篇)總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回想、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋覓工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是我收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
萬圣節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇一
1、北京站志愿者參與踴躍,一部分有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的人(慧瑤,絲舞,萬水千山,憶夢(mèng))可以迅速主動(dòng)找到工作的切入點(diǎn)。絲舞在身體不適的狀況下堅(jiān)持把全場(chǎng)拍賣主持完畢,寶丫頭在3個(gè)小時(shí)的拍賣中一直以親切的微笑展示著每一件拍賣品,其他志愿者都能認(rèn)真完成自身工作,特別是室外義賣場(chǎng)的志愿者:多多、絲茉茉、心心、小妖、穩(wěn)歡、會(huì)飛的baby、8棄、熊熊、石頭開竅、草原儒狼、加州戰(zhàn)小士,從布置場(chǎng)地到5點(diǎn)下雨收?qǐng)觥R恢痹诹胰障滦量嗟牧x賣和宣傳。
2、本次活動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作很到位,帳目明白細(xì)致無錯(cuò)誤。
缺點(diǎn):
1、活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間不夠充足,沒有提前把各項(xiàng)任務(wù)分派到位。
2、活動(dòng)對(duì)外宣傳時(shí)間較短,宣傳面比較窄,造成拍賣中買家較少,一些拍賣物沒有拍賣到應(yīng)有價(jià)值。
3、收集物品明細(xì)清單,收集捐贈(zèng)品明細(xì)清單,各個(gè)義賣種類的收支,購買計(jì)劃的設(shè)計(jì)不夠完善,有待進(jìn)一步總結(jié)改進(jìn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)指揮不夠到位,造成開場(chǎng)晚了20分鐘,有待進(jìn)一步完善。
萬圣節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇二
我們幼兒園作為一所省級(jí)示范幼兒園,為了讓幼兒了解一些西方的文化。為此,我園在10月31日在幼兒園舉辦了隆重的開放觀摩暨萬圣節(jié)活動(dòng)。
這次活動(dòng)時(shí)間比較緊,但是家長(zhǎng)的參與熱心還是比較高的,雖然當(dāng)天的雨下的很大,可是好多家長(zhǎng)已經(jīng)早早的來到幼兒園等待,并開始為自己的寶寶打扮等等,忙的不亦樂乎,老師們也在活動(dòng)前講班級(jí)和園內(nèi)裝扮的十分的特別,而且很漂亮。
我們活動(dòng)的第一項(xiàng)就是家長(zhǎng)觀摩寶寶們做早操,有了家長(zhǎng)的參與,寶寶們?cè)缭绲呐藕昧岁?duì)伍,隨著音樂認(rèn)真的做早操。之后,開展了開放觀摩第一節(jié)活動(dòng)為我們的萬圣節(jié)走秀制作裝飾帽。由家長(zhǎng)和寶寶們一起制作萬圣節(jié)裝飾帽,在活動(dòng)中家長(zhǎng)和寶寶們一起認(rèn)真的制作,雖然有些裝飾帽沒完成好,但家長(zhǎng)和寶寶還是很開心很開心!
在接下來的時(shí)間是我們的搞怪服裝秀。家長(zhǎng)們很認(rèn)真的裝扮自己的寶寶,為他們準(zhǔn)備了各種各樣的衣服和一些飾品,家長(zhǎng)們都把自己的寶寶打扮的很特別很漂亮。為我們接下來的打扮舞會(huì)和走秀做準(zhǔn)備。所以在走show這一個(gè)環(huán)節(jié)老師和小朋友還有家長(zhǎng)都有認(rèn)真裝扮,特別是在走show音樂一響寶寶們踏著音樂的節(jié)拍步入舞臺(tái)的時(shí),全場(chǎng)一下子沸騰了。家長(zhǎng)都將自己的寶寶進(jìn)行了大變身,有把自己寶寶裝扮成小魔女的、海盜的、還有白雪公主、動(dòng)畫片人物形象等等。
我們的活動(dòng)除了走show以為,還精心準(zhǔn)備了一些與家長(zhǎng)互動(dòng)的游戲——纏僵尸游戲。每個(gè)家長(zhǎng)和寶寶都參與到了這些小游戲,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛很是喧嚷,然后女巫發(fā)了我們的萬圣節(jié)糖果。
再此也要忠心的感謝那些家長(zhǎng)在百忙中抽出時(shí)間來參與我們的活動(dòng),感謝你們對(duì)本園活動(dòng)的大力支持和和協(xié)同。期待著我們下次的更精彩的活動(dòng)。
萬圣節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇三
1、在10月20日左右由圣諾亞部分成員提出義賣活動(dòng)想法,由小范圍探討可行性并且進(jìn)行了場(chǎng)地早期踩點(diǎn)的準(zhǔn)備。
對(duì)外收集義賣品(夢(mèng)冰,向靈),
宣傳資料準(zhǔn)備(萬水千山、穿山甲、佳佳)
3、在10月26日對(duì)外公開活動(dòng)內(nèi)容,公開方式(圣諾亞論壇,圣諾亞博客,部分成員博客,其他論壇)
6、10月210日由卉欣更新細(xì)化分派發(fā)布在論壇專貼跟貼中
7、10月30日由卉欣匯總制定了活動(dòng)流程發(fā)布在論壇專貼跟貼中
10、10月1日正式活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備經(jīng)歷了2個(gè)小時(shí),志愿者到來比較多,但是沒有能夠完全依照協(xié)定的崗位就位。開始時(shí)間推遲了20分鐘。室外靜賣場(chǎng)由于天氣原因提前1個(gè)半小時(shí)終止,室內(nèi)靜賣場(chǎng)由于場(chǎng)地原因提前1小時(shí)終止,拍賣場(chǎng)由于場(chǎng)地原因提前半小時(shí)終止。
現(xiàn)場(chǎng)的義賣品剩余較多。
11、10月1日下午6點(diǎn)活動(dòng)終止,圣諾亞成員合影留念
萬圣節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇四
(一)首先是萬圣節(jié)的活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃是三個(gè)人共同探討得出的,計(jì)劃的很不錯(cuò),不過在后面的實(shí)施中,我和小李老師可能沒有溝通到位,自己基本上沒有參與到萬圣節(jié)的活動(dòng)中,可能也是自己太膽小了。還是沒有自信去邁出那一步。
(二)在活動(dòng)的道具上,譬如橫幅,游戲道具,游戲獎(jiǎng)品等等,也是在李老師的幫助下完成。還好在游戲中道具還是夠用。說到游戲,此次選擇的游戲還是比較別致,小朋友們和家長(zhǎng)都參與其中,享受游戲帶來的開心。
(三)在活動(dòng)的進(jìn)行中,特別是走秀環(huán)節(jié),多虧了李老師救場(chǎng),此環(huán)節(jié)才得以繼續(xù)。還不懂得隨機(jī)應(yīng)變,對(duì)突然發(fā)生的狀況不知道該怎么辦,另外就是,由于沒有兩手準(zhǔn)備,所以在播放背景音樂時(shí)卡住。所以,在以后組織活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)要設(shè)想每一種可能發(fā)生的狀況,并對(duì)此狀況提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在臨場(chǎng)救急方面還需要努力。
(四)在制作南瓜燈的時(shí)候,雖然有提前發(fā)短信通知家長(zhǎng)帶小刀,但是有的家庭還是沒有帶,自己沒有提前準(zhǔn)備備用的小刀,對(duì)于垃圾袋,自己也沒有考慮到,多虧了小李老師帶來的垃圾袋。在這些方面,自己考慮不充分。以后再這方面還有待加強(qiáng)。
總之,通過此次萬圣節(jié),發(fā)現(xiàn)自己的好多不足,自信心方面,臨場(chǎng)救急方面,準(zhǔn)備東西方面,考慮事情方面都需要很大的提高!希望下一次活動(dòng)自己能有所突破!
萬圣節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇五
1、物流配送環(huán)節(jié)存在問題,產(chǎn)品運(yùn)輸無裝箱單、無發(fā)貨單。如收貨方不簽字,可視為未收到此批貨物。
2、方案執(zhí)定時(shí)對(duì)sm廣場(chǎng)的人流量預(yù)估過高,導(dǎo)致銷售目標(biāo)制定偏高。
3、實(shí)到貨物數(shù)量和下單數(shù)量不符,相關(guān)部門的審核形同虛設(shè),和供應(yīng)商的貨款如何結(jié)算不詳。
4、購買系統(tǒng)不專業(yè),沒有嚴(yán)格執(zhí)行大貨生產(chǎn)的作業(yè)流程,對(duì)國內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注不熟悉。
5、銷售部對(duì)方案的執(zhí)行力不夠,在促銷的實(shí)施過程中一線營業(yè)員的執(zhí)行力較差。加班要談工資、太累需要休息等。
6、對(duì)現(xiàn)金充值卡的管理混亂。分公司有金、銀卡,體驗(yàn)卡和會(huì)員卡三種卡,每種卡內(nèi)都有消費(fèi)金額。
a)金卡充5000送1000,銀卡充2000送200
c)會(huì)員卡:春節(jié)期間窗簾做促銷活動(dòng)時(shí)的贈(zèng)卡,買多少送多少
以上三種現(xiàn)金卡的管理沒有明確的使用要求,是否再參與店鋪內(nèi)的打折活動(dòng),是否可以購買店內(nèi)的所有商品。在沒有明確的管理方法或申請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人之前,已要求店鋪中止使用后兩種現(xiàn)金卡。
7、部門間缺少有效溝通,整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)不是一個(gè)有機(jī)的整體。
8、以上現(xiàn)象的映出我們的品牌管理沒有中樞,各個(gè)部門都在按自己的標(biāo)準(zhǔn)做事情,而不是按市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)在做事情。
9、周年慶活動(dòng)提升了sm店鋪的影響力,活動(dòng)終止后店鋪的銷售額有了大幅提升,周六和周日的營業(yè)額達(dá)到了10188.4元。
10、通過此次促銷,分公司得出了淡季的銷售方法:以一樓的花車銷售為輔、以三樓的店鋪銷售為主的銷售模式。通過一樓的花車銷售,向三樓的店鋪介紹客流,提高三樓店鋪的進(jìn)店客流。已和sm廣場(chǎng)的管理人員達(dá)成默契:一樓的花車銷售可以長(zhǎng)期進(jìn)行。為了增加三樓的店鋪客流,可以和三樓的奇跡健身房、劉詩昆鋼琴藝術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦活動(dòng),向他們的會(huì)員提供體驗(yàn)卡、現(xiàn)金券等方式吸引他們的會(huì)員到sm廣場(chǎng)店
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