2022年中級會計職稱考試《財務管理》第三章預算管理沖刺習題演練

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一、單項選擇題

1.下列預算中，屬于專門決策預算的是（）。[1分]

A直接人工預算

B資本支出預算

C現(xiàn)金預算

D銷售預算

2.下列預算中，綜合性較強的預算是（）。[1分]

A銷售預算

B生產(chǎn)預算

C資本支出預算

D現(xiàn)金預算

3.下列各項中，其預算期與會計期間相脫節(jié)的預算方法是（）。[1分]

A固定預算法

B彈性預算法

C增量預算法

D滾動預算法

4.可以保持預算的連續(xù)性與完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（）。[1分]

A滾動預算法

B零基預算法

C增量預算法

D固定預算法

5.下列各項中，只有實物量沒有價值量的預算是（）。[1分]

A銷售預算

B生產(chǎn)預算

C直接材料預算

D直接人工預算

6.直接材料預算的主要編制基礎是（）。[1分]

A生產(chǎn)預算

B銷售預算

C制造費用預算

D產(chǎn)品成本預算

7.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預算，預計季初材料存量為400千克，季度生產(chǎn)需用量為3000千克，預計期末存量為250千克，材料采購單價為10元，若材料采購貨款有30%當季付清，另外70%在下季度付清，假設不考慮流轉(zhuǎn)稅的影響，則該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表年末“應付賬款”項目為（）元。[1分]

A8550

B12800

C19950

D28500

8.企業(yè)編制全面預算的終點是（）。[1分]

A專門決策預算

B現(xiàn)金預算

C預計利潤表

D預計資產(chǎn)負債表

二、多項選擇題

1.下列各項中，屬于預算作用的有（）。[2分]

A通過引導和控制經(jīng)濟活動使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標

B可以顯示實際與目標的差距

C可以作為業(yè)績考核的標準

D可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)

2.下列各項中，屬于總預算內(nèi)容的有（）。[2分]

A銷售預算

B現(xiàn)金預算

C預計資產(chǎn)負債表

D預計利潤表

3.下列預算中，屬于日常業(yè)務預算的有（）。[2分]

A直接材料預算

B直接人工預算

C銷售費用預算

D管理費用預算

4.編制彈性預算所依據(jù)的業(yè)務量可能有（）。[2分]

A生產(chǎn)量

B銷售量

C機器工時

D直接人工工時

5.固定預算又稱靜態(tài)預算法，這種預算方法的缺點有（）。[2分]

A不必要開支合理化

B適應性差

C可比性差

D預算期與會計期相脫離

6.下列預算中，能夠既反映經(jīng)營業(yè)務量又反映現(xiàn)金收支額內(nèi)容的預算有（）。[2分]

A銷售預算

B生產(chǎn)預算

C直接材料預算

D直接人工預算

7.在編制生產(chǎn)預算時，計算某種產(chǎn)品預計生產(chǎn)量應考慮的因素包括（）。[2分]

A預計材料采購量

B預計產(chǎn)品銷售量

C預計期初產(chǎn)品結(jié)存量

D預計期末產(chǎn)品結(jié)存量

8.下列各項中，在銷售預算表中可以反映的項目有（）。[2分]

A預計銷售收入

B各季度現(xiàn)銷收入

C收回前期的應收賬款

D預計生產(chǎn)量

9.在編制現(xiàn)金預算時，計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有（）。[2分]

A當期現(xiàn)金收入

B當期現(xiàn)金支出

C期初現(xiàn)金余額

D期末現(xiàn)金余額

10.下列各項中，可以納入企業(yè)現(xiàn)金預算的有（）。[2分]

A制造費用

B銷售費用

C直接人工支出

D資本性現(xiàn)金支出

11.編制預計利潤表的依據(jù)包括（）。[2分]

A現(xiàn)金預算

B專門決策預算

C業(yè)務預算

D預計資產(chǎn)負債表

12.預算的編制程序包括（）。[2分]

A下達目標

B編制上報

C審查平衡、審議批準

D下達執(zhí)行

三、判斷題

1.預算可以作為各部門責任考核的依據(jù)。（）[1分]

2.為了克服定期預算法執(zhí)行一定時期后管理人員可能會出現(xiàn)一些短期行為的缺點，人們設計了彈性預算。（）[1分]

3.相對于增量預算法編制而言，零基預算法編制工作量更大。（）[1分]

4.永續(xù)預算法能夠使預算期間與會計期間相配合，便于考核預算的執(zhí)行結(jié)果。（）[1分]

5.彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算。（）[1分]

6.編制直接人工預算時，一般都是認為各預算期直接人工都是直接以現(xiàn)金發(fā)放的。（）[1分]

7.專門決策預算又稱為資本支出預算，一般預算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務預算和現(xiàn)金預算。（）[1分]

8.在財務預算的編制過程中，編制預計財務報表的正確程序是：先編制預計資產(chǎn)負債表，然后再編制預計利潤表。（）[1分]

9.預算年度終了，各職能部門負責人應當向董事會或經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況。（）[1分]

四、計算分析題

1.已知：某企業(yè)2022年10～12月實際銷售額分別為30000萬元、35000萬元和40000萬元，預計2022年1月份銷售額為36000萬元。每月銷售收入中有70%于當月收現(xiàn)，20%于次月收現(xiàn)，10%于第三個月收訖，不存在壞賬。假定該企業(yè)銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費稅，稅率為10%，并于當月以現(xiàn)金繳納。該企業(yè)2022年12月末現(xiàn)金余額為72萬元，應付賬款余額為4200萬元（需在2022年1月份付清），不存在其他應收應付款項。2022年1月份有關項目預計資料如下：采購材料7000萬元（當月付款70%）；工資及其他支出7500萬元（用現(xiàn)金支付）；制造費用7800萬元（其中折舊等非付現(xiàn)費用為4000萬元）；銷售費用和管理費用900萬元（用現(xiàn)金支付）；預交所得稅1710萬元；購買設備10800萬元（用現(xiàn)金支付）。現(xiàn)金不足時，通過向銀行借款解決。2022年1月末現(xiàn)金余額要求不低于90萬元。要求根據(jù)上述資料，計算該企業(yè)2022年1月份的下列預算指標：（1）經(jīng)營性現(xiàn)金流入；（2）經(jīng)營性現(xiàn)金流出；（3）資本性現(xiàn)金支出；（4）現(xiàn)金余缺；（5）應向銀行借款的最低金額；（6）1月末應收賬款余額。[10分]

2.某企業(yè)2022年現(xiàn)金預算（簡表）如下表所示。假定企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金余缺均由歸還或取得流動資金借款解決，且流動資金借款利息可以忽略不計。除表中所列項目外，企業(yè)沒有有價證券，也沒有發(fā)生其他現(xiàn)金收支業(yè)務。預計2022年年末流動負債為4000萬元，需要保證的年末現(xiàn)金占流動負債的比率為40%。要求：根據(jù)所列資料，計算填列表中用字母表示的項目。單位：萬元項目一季度二季度三季度四季度期初現(xiàn)金余額1500**2500經(jīng)營現(xiàn)金收入3200034000E38500可供支配的現(xiàn)金合計3350036500*41000經(jīng)營性現(xiàn)金支出30000C3700042000現(xiàn)金余缺A20003000G資金籌措與運用-10001500FI取得（歸還）短期借款-10001500**期末現(xiàn)金余額BD2500H說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。[10分]

3.A公司2022年1月份現(xiàn)金收支的預計資料如下：（1）1月1日的現(xiàn)金（包括銀行存款）余額為13000元，已收到未入賬支票36000元。（2）產(chǎn)品售價7.2元/件。2022年11月銷售18000件，2022年12月銷售27000件，2022年1月預計銷售36000件，2月預計銷售22500件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當月可收回貨款的60%，次月收回30%，再次月收回8%，另外2%為壞賬。（3）進貨成本為4.5元/件，平均在15天后付款。編制預算時月底存貨為次月銷售的10%加500件。2022年12月底的實際存貨為3600件，應付賬款余額為69750元。（4）1月的費用預算為76500元，其中折舊費為10800元，其余費用須當月用現(xiàn)金支付。（5）預計1月份將購置設備一臺，支出135000元，須當月付款。（6）1月份預交所得稅18000元。（7