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第7頁(yè)共7頁(yè)職員上半?年工作總?結(jié)范文?在過(guò)去的?半年中,?在分廠領(lǐng)?導(dǎo)車間領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙?帶領(lǐng)下,?經(jīng)過(guò)了工?人同事的?共同奮斗?,和經(jīng)過(guò)?了自己的?用心努力?,作為職?工的我順?利的完成?了自己的?工作。在?歲末之際?,我就應(yīng)?就半年以?來(lái)的工作?做一下認(rèn)?真的總結(jié)???偨Y(jié)自?己在過(guò)去?半年的得?與失,總?結(jié)一年以?來(lái)的酸甜?苦辣,總?結(jié)自己明?年該如何?去做的更?好。一?、工作態(tài)?度,思想?工作我?熱衷于本?職工作,?嚴(yán)以律己?,遵守各?項(xiàng)廠規(guī)制?度,嚴(yán)格?要球自己?,擺正工?作位置,?時(shí)刻持續(xù)?“謙虛,?謹(jǐn)慎,律?己”的工?作態(tài)度,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心培養(yǎng)?和同事們?的幫忙下?,始終勤?奮學(xué)習(xí),?用心積極?,努力提?高自我,?始終勤奮?工作,認(rèn)?真完成任?務(wù),履行?好崗位的?職責(zé)。堅(jiān)?持理想,?堅(jiān)定信念?。不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?牢固自己?的工作技?術(shù)!二?、設(shè)備操?作,工作?領(lǐng)悟每?一個(gè)好的?員工都應(yīng)?對(duì)自己的?工作認(rèn)識(shí)?清晰,熟?悉和熟練?自己的工?作。要有?對(duì)機(jī)器工?作操作的?了解,也?要有對(duì)發(fā)?生故障的?'應(yīng)變潛?力,完成?領(lǐng)導(dǎo)給予?的各項(xiàng)任?務(wù)。但由?于自己的?潛力有限?,不能做?到一絲不?差,所以?自己在工?作過(guò)程中?也有許多?不足和缺?點(diǎn),對(duì)機(jī)?器的原理?和工作技?巧還稍欠?缺,但這?些會(huì)讓我?更加努力?的工作,?謙虛謹(jǐn)慎?的向別人?學(xué)習(xí),盡?可能提高?自己的工?作潛力,?使自己在?自己的崗?位上發(fā)揮?到的作用?,更快更?效率的完?成自己的?本職工作?,也能使?公司獲得?做大的效?益,這樣?我的做的?和收獲的?也能到達(dá)?一個(gè)平衡?,使我更?加有動(dòng)力?,更有自?信的工作?。和其?他同事的?人際關(guān)系?也很重要?,因?yàn)橐?個(gè)人的潛?力有限,?每件事的?成功都是?靠群眾的?智慧,所?以和同事?們團(tuán)結(jié)在?一齊才是?成功完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作任?務(wù)的前提?,這一點(diǎn)?不僅僅僅?事工作,?平時(shí)的生?活中也事?如此,所?以團(tuán)結(jié)其?他同事不?僅僅是個(gè)?人的事也?是一種工?作的義務(wù)?!我會(huì)履?行我的義?務(wù),鍛煉?培養(yǎng)自己?的交際潛?力。三?、回顧過(guò)?去,展望?未來(lái)對(duì)?于過(guò)去的?得與失,?我會(huì)汲取?有利的因?素強(qiáng)化自?己的工作?潛力,把?不利的因?素在自己?以后的工?作中排除?,一年的?工作讓我?在成為一?名合格的?職工道路?上不斷前?進(jìn),我相?信透過(guò)我?的努力和?同事的合?作,以及?領(lǐng)導(dǎo)們的?指導(dǎo),我?會(huì)成為一?名優(yōu)秀的?員工,充?分發(fā)揮我?的社會(huì)潛?力,也感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這一個(gè)?適宜的工?作位置,?讓我能為?社會(huì)做出?自己該有?的貢獻(xiàn)。?半年來(lái)?,我做的?已經(jīng)是了?,我相信?在今后的?工作中,?我還是會(huì)?繼續(xù)不斷?的努力下?去。雖然?半年以來(lái)?,我的工?作還是有?所瑕疵,?但是這是?無(wú)法避免?的,因?yàn)?誰(shuí)也不是?圣人,出?錯(cuò)是在所?難免的,?所以我不?會(huì)過(guò)多的?苛求自己?。但是我?相信,只?要我在崗?位上一天?,我就會(huì)?做出自己?的努力,?將自己所?有的精力?和潛力用?在工作上?,相信自?己必須能?夠做好!?職員上?半年工作?總結(jié)范文?(二)?今年,我?通過(guò)人才?招聘,在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作,帶著?對(duì)事業(yè)的?激情和對(duì)?新生活懵?懂的情愫?,我走上?了公司人?事專員的?工作崗位?。作為一?名尚未走?出大學(xué)校?門(mén)、專業(yè)?并不十分?對(duì)口,且?沒(méi)有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來(lái)?講,一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?,我一直?虛心求教?,恪盡職?守,努力?做好本職?工作。?在過(guò)去的?半年里,?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?,對(duì)于每?一個(gè)追求?進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō),都?免不了會(huì)?在年終歲?未對(duì)自己?進(jìn)行一番?“盤(pán)點(diǎn)”?,也算是?對(duì)自己的?一種鞭策??,F(xiàn)就近?半年來(lái)的?工作情況?做一個(gè)總?結(jié)。一?、制定并?落實(shí)相關(guān)?人事管理?制度初?到公司,?適逢結(jié)構(gòu)?重組,_?___結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度,并由?我負(fù)責(zé)公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行?過(guò)程中,?我能夠盡?快適應(yīng)公?司的政策?安排,盡?可能做到?實(shí)事求是?的統(tǒng)計(jì)考?勤,每月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù),及時(shí)?為員工飯?卡進(jìn)行充?值,為大?家做好后?勤保障工?作。二?、歸檔人?事檔案?我知道,?及時(shí)更新?各兄弟公?司及相關(guān)?往來(lái)單位?的通訊資?料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用,?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來(lái)?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案,對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊,并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給__?__公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。三、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金,管?理人才、?社保及公?積金帳戶?由于我?本人也是?剛剛參加?工作,對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金以及?人事局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序可以說(shuō)?完全不熟?悉。面對(duì)?每個(gè)月的?報(bào)表和一?年里頻繁?的人事增?減變動(dòng),?我知道只?有做到勤?問(wèn)、勤學(xué)?、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手?才能勝任?這項(xiàng)工作?。此外?,我自己?也常常瀏?覽相關(guān)部?門(mén)的官方?網(wǎng)站或通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)?教辦事員?的方式學(xué)?習(xí)提高,?得以進(jìn)一?步開(kāi)展工?作。如今?,我已經(jīng)?能獨(dú)立并?熟練地完?成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務(wù)的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地積極配?合和熱心?幫助分不?開(kāi)的。?四、招聘?新員工?作為人事?專員,我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者,更?是一個(gè)執(zhí)?行者。?職員上半?年工作總?結(jié)范文(?三)回?顧___?_年,人?力資源部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下,?在各部門(mén)?和服務(wù)中?心的積極?配合下,?認(rèn)真履行?職能職責(zé)?,基本完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?,但也存?在諸多不?足和需亟?待改進(jìn)的?地方。在?此對(duì)__?__上半?年度工作?的成績(jī)與?不足進(jìn)行?認(rèn)真總結(jié)?,為更好?地開(kāi)展_?___下?半年度工?作奠定基?礎(chǔ)。以下?是我的工?作總結(jié):?一、員?工配置?目前設(shè)置?職能部門(mén)?____?個(gè)和__?__個(gè)服?務(wù)中心,?人員配置?按照定編?規(guī)定進(jìn)行?合理配備?,個(gè)別部?門(mén)存在一?人多崗的?配置。?現(xiàn)有員工?____?人,其中?各項(xiàng)管理?人員__?__人(?其中高層?領(lǐng)導(dǎo)__?__人,?中層人員?____?人,基層?管理人員?____?人),操?作層人員?____?人,此外?管理人員?中年齡在?____?歲以上_?___歲?以下、大?專以上學(xué)?歷的有_?___人?,注冊(cè)物?業(yè)管理師?____?人,中級(jí)?以上職稱?____?人。二?、員工管?理1、?招聘管理?建立適?合公司的?招聘渠道?。___?_月__?__日花?費(fèi)___?_元開(kāi)通?新鄉(xiāng)人才?網(wǎng)會(huì)員,?主要用于?招聘中層?管理人員?及技工類?崗位;結(jié)?合物業(yè)類?公司實(shí)際?,通過(guò)長(zhǎng)?垣在線免?費(fèi)發(fā)布招?聘信息,?主要用于?招聘基層?管理人員?及作業(yè)類?崗位;參?加現(xiàn)場(chǎng)招?聘___?_次。?通過(guò)各種?途徑招人?、選人,?基本滿足?公司用人?需求,今?年共計(jì)招?聘___?_名員工?(其中管?理人員_?___人?,操作層?人員__?__人)?。2、?日常管理?(2)?員工檔案?是掌握人?員基本資?料的信息?庫(kù),檔案?包括在職?員工檔案?、離職人?員檔案以?及應(yīng)聘人?員檔案(?存儲(chǔ)備用?),平時(shí)?對(duì)在職員?工檔案的?清理、補(bǔ)?充,基本?實(shí)現(xiàn)了一?人一檔。?對(duì)離職人?員按時(shí)辦?好相關(guān)手?續(xù)后及時(shí)?歸于離職?人員檔案?;應(yīng)聘人?員檔案根?據(jù)初試及?用人需求?情況按應(yīng)?聘崗位進(jìn)?行整理歸?檔,以備?今后需要?時(shí)查選;?對(duì)員工檔?案按部門(mén)?項(xiàng)目進(jìn)行?分類歸檔?;同時(shí)建?立以上類?別員工電?子信息檔?案,便于?員工動(dòng)態(tài)?信息管理?和查詢。?(3)?按照保密?、規(guī)范化?原則,_?___年?____?月份在原?有基礎(chǔ)上?,完善了?薪資發(fā)放?流程。每?月及時(shí)準(zhǔn)?確核算報(bào)?批工資,?讓員工能?按時(shí)領(lǐng)取?工資。截?止___?_年__?__月,?累計(jì)支付?員工薪資?____?元,其中?本部職能?部門(mén)__?__元,?____?服務(wù)中心?____?元,__?__服務(wù)?中心__?__元。?(4)?制訂下發(fā)?《人力資?源管理手?冊(cè)》,使?日常人事?工作有據(jù)?可依,更?加規(guī)范。?三、存?在的不足?及改進(jìn)措?施(一?)在新員?工的招聘?選拔方面?還需要改?進(jìn)思路,?根據(jù)公司?人力需求?及人才市?場(chǎng)行情隨?時(shí)調(diào)整招?聘方案及?招聘策略?。(二?)員工整?體素質(zhì)有?待提高,?這方面以?后重點(diǎn)要?把好招聘?關(guān),在保?證用人需?求的情況?下,逐步?提高招聘?要求,力?求招聘到?有技能、?有學(xué)歷、?有素質(zhì)、?有管理才?能的人員?;其次對(duì)?現(xiàn)有人員?培訓(xùn)提高?。(三?)留人方?面:由于?留人機(jī)制?不夠完善?,造成了?現(xiàn)階段公?司員工進(jìn)?得來(lái),留?不住局面?,___?_年各類?離職人數(shù)?____?人(管理?人員__?__人,?操作層人?員___?_人),?其中秩序?員流動(dòng)性?較大。在?今后工作?中,注
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