版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
各種職位任命書(shū)范本尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大家,燭果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔」下斂檔是收費(fèi)的’所以請(qǐng)先閱讀再下載’謝謝各位讀友”本人在此祝各位讀友工作順利jSS如鳶人事任命書(shū)格式范本致各分撥中心、各站點(diǎn):為了加強(qiáng)絡(luò)的建設(shè)和分撥中心管理,經(jīng)總公司研究決定?,F(xiàn)任命XX為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)省內(nèi)分撥中心及主支干線班車運(yùn)營(yíng)管理。此任命書(shū)自發(fā)出日期起生效。XXXX公司總經(jīng)理年月日根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)董事會(huì)研究決定任命:一、任命XX志為XX司設(shè)計(jì)總監(jiān)助理一職,負(fù)責(zé)主持公司設(shè)計(jì)部日常工作,試用期六個(gè)月。二、任命XX志為XX司經(jīng)理助理一職,協(xié)助管理公司日常工作,試用期六個(gè)月。以上任命自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。特此通知。XX限公司XX年XX月XX日經(jīng)股東選舉決定,現(xiàn)任命為有限公司的執(zhí)行董事、經(jīng)理,任命為公司監(jiān)事。(不設(shè)董事會(huì)的小規(guī)模公司用)。股東簽名(蓋章):年月日xx同志在工作崗位一直兢兢業(yè)業(yè),積極上進(jìn),恪盡職守。為公司其他員工做出了表率。在公司新的形勢(shì)之下,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司總經(jīng)理辦公會(huì)的考評(píng)結(jié)果,董事會(huì)決定對(duì)xx同志人事任命如下:任命同志為研發(fā)部總監(jiān),主持研發(fā)部門的日常工作兼;試用期為四個(gè)月。試用期滿再接受大家評(píng)議。以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行??偨?jīng)理:(印章)年月日現(xiàn)任命擔(dān)任項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的權(quán)力,同時(shí)亦有在整個(gè)項(xiàng)目施工中對(duì)工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。此任命即日生效??偨?jīng)理:20XX年12月5日經(jīng)股東大會(huì)研究決定,自20XX年1月1日起由xxx先生擔(dān)任杭州xx檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理一職,由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行,并定期向股東大會(huì)匯報(bào)公司的運(yùn)行情況,以供股東大會(huì)討論。并授權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人,具體為:負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的實(shí)施,并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開(kāi)展工作,確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)本公司重大問(wèn)題做出決策:A.按照管理權(quán)限,設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu),任免人員;B.決定本公司各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;c.向各部門或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查,責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項(xiàng),決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;D.與客戶簽訂合同或協(xié)議。法定代表人簽名:(公章)簽字日期:為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司管理層會(huì)議決議,決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命,現(xiàn)予以公布:任命同志為事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行??偨?jīng)理:(印章)年月日為了加強(qiáng)管理,切實(shí)落實(shí)好各相關(guān)部門的職能,現(xiàn)對(duì)我廠人員及其職責(zé)規(guī)定如下:任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼副廠長(zhǎng),其職責(zé)如下:a負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)全廠質(zhì)量管理體系。b)向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。c)負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)工作。d)根據(jù)廠長(zhǎng)授權(quán),行使質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。e)負(fù)責(zé)全廠內(nèi)質(zhì)量工作的管理、組織、實(shí)施、考核。f)負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施組織跟蹤驗(yàn)證。?各部門:根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,經(jīng)研究決定,現(xiàn)對(duì)以下人事做出調(diào)整任命:1、任命先生/小姐為,負(fù)責(zé)工作,并履行該職務(wù)全部職責(zé),向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、任命先生/小姐為,協(xié)助工作,并履行該職務(wù)全部職責(zé),向董事長(zhǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé);3、調(diào)先生/小姐、先生/小姐至部門,協(xié)助先生/小姐開(kāi)展工作。希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合,本任命自下發(fā)之日起生效。簽發(fā):馬生某某有限公司二o一o年九月十三日主題詞:人事任命書(shū)抄報(bào):公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理抄送:公司各部門負(fù)責(zé)人g)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的宣傳貫徹。h)向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求。j)在全廠內(nèi)強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng):高明a)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度。b)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的檢查。c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督d)對(duì)生產(chǎn)操作人員的管理和考核。e)與生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題與其它部門的溝通和聯(lián)絡(luò)。f)負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審批。至至
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年房地產(chǎn)債權(quán)委托討債合作協(xié)議3篇
- 2025年教室租賃及教育教學(xué)資源整合協(xié)議3篇
- 2025年度跨境電商平臺(tái)臨時(shí)工合作協(xié)議書(shū)4篇
- 買賣墳地協(xié)議書(shū)(2024版)
- 鐵皮石斛2025年度租賃合同2篇
- 二零二五版合伙購(gòu)買共有產(chǎn)權(quán)房及共有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目土地及廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議4篇
- 二零二五版復(fù)墾土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同樣本3篇
- 2025年度智慧商圈場(chǎng)門面租賃合同樣本4篇
- 2025年科技園區(qū)配套設(shè)施土地買賣合同模板3篇
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- DB11-T 825-2021綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 人力資源部各崗位績(jī)效考核表
- 原材料試驗(yàn)工作程序與質(zhì)量管理制度
- 人教版八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)單詞默寫(可直接打印)
- 糖廠熱力衡算(6000噸每天)
- 燃?xì)庥邢薰疚kU(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定
- 北京市刑事訴訟律師事務(wù)所函(擔(dān)任訴訟代理人適用)格式文書(shū)(2020版)
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實(shí)事”滿意度調(diào)查問(wèn)卷
- (完整版)Brownbear繪本
- 魯教版初中英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)單詞漢語(yǔ)(背誦)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論