公司董事長的崗位職責(zé)

公司董事長的崗位職責(zé)公司董事長的崗位職責(zé)1、 公司的開展方向、經(jīng)營方針進行決策。2、 定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察。3、 對一期工程實施的'工作工程監(jiān)視執(zhí)行;對二期工程建立的工作內(nèi)容進行規(guī)劃。4、 對部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。5、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)、行政人力資源工作;對質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供給、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監(jiān)視。6、 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。7、 監(jiān)視各部門的運作關(guān)系。8、 處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。9、 調(diào)配全公司的資金、資源運作。10、 定期或不定期召開董事會辦公會議。11、 處理一些特殊訂單（低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿(mào)易）。12、 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視大客戶部運作，重大事務(wù)處理。13、 處理董事會其它日常工作。1、 主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案。2、 建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。3、 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和開展目標(biāo)。4、 根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。5、 主持公司的根本團隊、企業(yè)文化建立、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，實施工程管理方案及豐田管理模式。6、 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。7、 起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤方法并組織實施。8、 推動績效考核，人力資源規(guī)劃。9、 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。10、 監(jiān)察流程體系運作狀況。11、 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。12、 向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造開展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支方案。13、 處理公司重大突發(fā)事件。14、 制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司開展需要。作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。。推動公司精神文化，增強凝聚力籌劃及安排各類活動。。15、 負(fù)責(zé)對公司品質(zhì)。工程。采購。生產(chǎn)。貨倉。業(yè)務(wù)。財務(wù)。等部門全盤管理。16、 有超強的籌劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。17、在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;18、 掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)開展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)開展全局的能力。19、 熟悉企業(yè)全面運作