董事長秘書工作總結(jié)樣本（2篇）

第4頁共4頁董事長秘?書工作總?結(jié)樣本?對于各項?接待安排?，我同公?關(guān)部一起?，力求周?密安排，?相互查遺?補漏，有?很多時候?到晚上1?1、__?__點還?在等待最?后落實的?情況，對?于活動中?的一些細(xì)?節(jié)，企業(yè)?的特殊要?求，總是?在可能的?情況下，?做好各方?面的融通?，爭取各?方面滿意?。換位思?維，站在?企業(yè)的角?度一起思?考問題，?力爭讓大?家滿意在?新區(qū)。?對于職工?個人反映?的一些問?題，我都?耐心、熱?情接待，?對于能夠?幫助反映?、解決的?問題，從?不推脫，?也不敷衍?了事，做?好下情上?達，把領(lǐng)?導(dǎo)的指示?及時落實?、傳達，?讓事情有?反映、有?反饋。市?領(lǐng)導(dǎo)的工?作十分繁?雜，頭緒?很多，我?把為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)好作?為自己的?第一責(zé)任?，我想自?己的事再?大也是小?事，工作?的事再小?也是大事?。一切從?工作出發(fā)?，沒有最?好，只有?更好，力?求把工作?能做的再?細(xì)致一些?。三年?來，我堅?持每天做?工作日志?，領(lǐng)導(dǎo)的?指示、工?作的問題?、相關(guān)部?門的反映?，每天都?有記錄、?有反饋，?分清輕重?緩急，選?擇時間、?場合，抓?緊匯報，?及早溝通?，讓工作?程序流暢?起來，不?在我這個?環(huán)節(jié)卡殼?。因為傳?閱的文件?太多，為?了防止萬?一出現(xiàn)疏?漏，我還?要求自己?對領(lǐng)導(dǎo)的?重要批示?單獨做登?記，以不?耽誤工作?為前提。?這是所謂?“千條線?，一顆針?”我這枚?針雖小，?但聯(lián)系的?作用確不?小。因為?工作的緣?故，我的?工作要和?全市各方?方面面的?委、辦、?局打交道?，我始終?相信工作?是人來做?的，人熟?了，心氣?順了，工?作也就順?了，所以?在做好本?職工作同?時，我還?不忘和大?家多熟悉?，常聯(lián)絡(luò)?，以便當(dāng)?我們的工?作需要全?市相關(guān)方?面支持、?配合時能?順暢，這?也是調(diào)動?各方面積?極性，團?結(jié)一致做?好工作的?一部分吧?。開發(fā)?區(qū)地處塘?沽，每天?____?點出發(fā)，?時常要工?作到晚上?9、__?__點才?回家，我?從沒有因?為生病等?個人原因?請過假，?耽誤過工?作，有病?時，想到?自己工作?的特殊和?連續(xù)性，?擔(dān)心給領(lǐng)?導(dǎo)工作帶?來不便，?也就堅持?著帶病工?作。去年?____?月我父親?病逝，他?生病歷時?一年半，?住院半年?，我從未?請過一天?假陪床。?病逝的當(dāng)?天早上我?還來單位?向同志們?交接工作?，以便不?因我突然?休息影響?了工作的?正常進行?。因為工?作的要求?，我電話?____?小時從不?關(guān)機，隨?時接電話?，保證領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們能找到?找，方便?安排工作?，也可以?說是隨時?都準(zhǔn)備著?工作，無?論何時、?何地。我?想這也是?敬業(yè)愛崗?的要求吧?，每個工?作都有他?特殊的一?面，只有?善于處理?做好各種?的工作，?才能稱得?上是合格?的干部。?經(jīng)過了?這段時間?，雖然工?作上能很?快進入角?色，但是?自感到自?己還有一?些不足，?需要提高?和進步的?地方還很?多、離組?織上的要?求還有距?離，比如?說有急躁?情緒，工?作還不夠?細(xì)心，另?外因為工?作的特點?和一些聯(lián)?系少的部?門的同志?接觸不多?，熟悉的?不夠，這?些我都要?在以后的?工作中克?服，以便?更好地做?好本職工?作，為新?區(qū)的發(fā)展?做貢獻。?董事長?秘書工作?總結(jié)樣本?（二）?(一)努?力工作，?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?嚴(yán)格落實?各項工作?對董事長?負(fù)責(zé)的要?求，不斷?進步為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的?質(zhì)量，努?力做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。天天的?來文、來?電、來訪?能夠第一?時間內(nèi)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，確保領(lǐng)?導(dǎo)能及時?把握公司?的最新情?況。同時?，能夠及?時正確地?將領(lǐng)導(dǎo)的?唆使、要?求通知各?部分執(zhí)行?落實，并?搜集落實?進度迅速?反饋。確?保項目題?目及時發(fā)?現(xiàn)并上報?，使項目?進度清楚?明了。另?外，在工?作中能夠?留意分清?輕重緩急?，進步領(lǐng)?導(dǎo)把握情?況、作出?決策和有?效落實的?效力，對?三睿、中?煤、安鵬?、項目部?分上報的?文件，第?一時間拿?于馮總閱?并調(diào)和相?干部分進?行調(diào)和處?理?，F(xiàn)階?段，協(xié)助?行政、人?力資源捋?順公司章?程，摸索?合適我司?多元化發(fā)?展的道路?。果斷執(zhí)?行馮總的?6各凡事?：凡事有?目的、凡?事有計劃?、凡事有?責(zé)任人、?凡事有監(jiān)?視人、凡?事有獎罰?機制、凡?事反饋總?結(jié)。做到?計劃我的?工作，工?作我的計?劃。(?二)擺正?位置，理?清工作思?路由于?本身崗位?有一定的?特殊性，?我能夠隨?時提示自?己擺正位?置，清楚?熟悉自己?所應(yīng)具有?的職責(zé)和?應(yīng)盡的責(zé)?任，正確?熟悉自己?所處的位?置。就職?位而言，?我可以是?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?決策的“?輔助者”?，也能夠?是領(lǐng)導(dǎo)布?置任務(wù)的?“執(zhí)行者?”，還可?以是領(lǐng)導(dǎo)?交辦事宜?的“督辦?者”。這?個角色的?多重性決?定了在實?際工作中?輕易與公?司其他同?事產(chǎn)生磨?擦或矛盾?，乃至?xí)?有越位，?然而所要?調(diào)和工作?的又多半?會是較為?緊急的事?宜，因此?必須確保?能夠精確?及時的完?成。在實?際工作中?我的作法?是：為領(lǐng)?導(dǎo)顧問到?位但不越?位;催促?、催辦到?位，但不?“拍板”?;服務(wù)到?位但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。(?三)團結(jié)?同事，營?建___?_公氛圍?在平常?工作中，?能夠留意?團結(jié)同事?、寬以待?人，不計?較個人得?失，不與?同事爭名?利、爭是?非，任勞?任怨，努?力做好自?己工作。?同事嚴(yán)于?律己，不?把小事到?無事，不?把小錯當(dāng)?無錯，處?處以大局?為重，講?團結(jié)、講?正氣、講?原則。從?嚴(yán)格執(zhí)行?公司上放?工制度等?做起，對?自己