萬達(dá)城市綜合體合約規(guī)劃解讀與編制(全套)

...wd......wd......wd...萬達(dá)?城市綜合體合約規(guī)劃解讀及編制〔全套〕第一局部：本錢管控核心及模式第二局部：合約規(guī)劃的概念解讀問題研討：萬達(dá)對合約規(guī)劃概念解讀合約規(guī)劃：合約規(guī)劃就是將未來要發(fā)生的本錢支出以合同分類的原則建設(shè)，通過對開發(fā)過程中本錢支出的工程個數(shù)，包括合同支出和無合同費(fèi)用支出等進(jìn)展統(tǒng)籌，明確本錢的具體流向，是目標(biāo)本錢對工程本錢的指導(dǎo)和預(yù)控的重要手段。萬達(dá)合約規(guī)劃與本錢管控各要素之間的關(guān)系1、通過將合約規(guī)劃與目標(biāo)本錢的比擬，分析合約規(guī)劃的完善性；2、通過將目標(biāo)本錢與合約規(guī)劃的比照，分析目標(biāo)本錢的合理性；合約規(guī)劃是指在工程開場初期，對工程全生命周期內(nèi)將會發(fā)生的所有合同和費(fèi)用進(jìn)展預(yù)估，并對具體的合同及費(fèi)用進(jìn)展科目歸屬，業(yè)態(tài)分?jǐn)偨M成整個工程的本錢三、萬達(dá)合約規(guī)劃的特點(diǎn)萬達(dá)合約規(guī)劃的特點(diǎn)合約規(guī)劃確保各工程合同簽訂的方案性和標(biāo)準(zhǔn)化合約規(guī)劃實(shí)現(xiàn)工程支出統(tǒng)籌的標(biāo)準(zhǔn)化，以及對待發(fā)生本錢的合理預(yù)估

工程支出歸屬的本錢科目編碼及科目名稱是標(biāo)準(zhǔn)化的；合約規(guī)劃實(shí)現(xiàn)工程支出統(tǒng)籌的標(biāo)準(zhǔn)化，以及對待發(fā)生本錢的合理預(yù)估

根據(jù)合同范圍及界面的不同，以及業(yè)態(tài)的不同，進(jìn)展合理的待發(fā)生本錢預(yù)估；合約規(guī)劃控制合同簽訂&費(fèi)用支出，做到事前管控合約規(guī)劃為本錢管控工作提供重點(diǎn)提示，隨時反映工程本錢情況。四、萬達(dá)合約規(guī)劃編制的重點(diǎn)合約規(guī)劃的要點(diǎn)1、控制各分項(xiàng)工程的支出規(guī)劃預(yù)設(shè)本錢歸集的科目及業(yè)態(tài)，防止人為分?jǐn)傔^程中產(chǎn)生歸集錯誤2、控制招標(biāo)金額，實(shí)現(xiàn)本錢可控

3、預(yù)留變更金額，動態(tài)記錄本錢合約規(guī)劃的編制合同和費(fèi)用的列項(xiàng)可通過以下程序開展：合同和費(fèi)用本錢科目歸屬可通過以下程序開展：合同和費(fèi)用到各業(yè)態(tài)的分?jǐn)偪赏ㄟ^以下程序開展：問題研討：合同和費(fèi)用的金額確定可通過以下程序開展：問題研討：如何防止頻繁調(diào)整合約規(guī)劃合約規(guī)劃的分期3、工程分期的編制如圖一，以四平工程為例，橘色框中【四平工程公司】，目前只有【四平萬達(dá)廣場】一個工程；藍(lán)色框允許包含分期為“否〞，表示四平萬達(dá)廣場只有一個決策文件，沒有決策分期；紅色框是否包含內(nèi)局部期為“是〞，表示四平萬達(dá)廣場包含內(nèi)局部期，并且兩個內(nèi)局部期分別為“四平萬達(dá)廣場一期工程〞“四平萬達(dá)廣場二期工程〞合約規(guī)劃編制完成，提交審批后，查看決策分期以及兩個內(nèi)局部期的【本錢動態(tài)臺帳】，決策分期和內(nèi)局部期的【本錢動態(tài)臺帳】分開顯示，這更有利于我們對本錢動態(tài)把控。如以下列圖；如下三幅圖，分別顯示了剛剛提交跨內(nèi)局部期的合同所在科目動態(tài)情況。注：上例列舉了，跨內(nèi)局部期的合約規(guī)劃建設(shè)方法，對于包含內(nèi)局部期，但是只歸集到其中一期的合同來說，