品牌汽車4S店董事長年會講話稿范文

1/1品牌汽車4S店董事長年會講話稿范文

各位同仁：

大家好！

首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2014年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2014年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經(jīng)濟(jì)仍舊低迷、復(fù)蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質(zhì)以提升品牌，加強內(nèi)部管理保證交期；通過內(nèi)外銷并舉擴(kuò)大銷售，在危機中尋找商機；不但公司的整體工作有了新的進(jìn)步，而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破，服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績和市場占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，團(tuán)隊和人才建設(shè)上也進(jìn)一步得到加強，企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?？偟恼f來，2014年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標(biāo)，也取得了一定的業(yè)績，為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下2014年的工作完成情況：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、今年奔騰4S店共盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。

2、今年馬自達(dá)4S店盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。

二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定的成績：

1、今年奔騰4S店總共售出汽車450輛；同比去年增長***%。

2、馬自達(dá)4S店總共售出汽車260輛；同比去年增長**%。

三是管理水平有所提高：

四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心：

正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績時，我也清楚的知道，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻(xiàn)和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無比的驕傲！謝謝！”

伴隨國民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進(jìn)了蓬勃發(fā)展的新時代。改革愈深化，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因此，我們要有更加充分的心理準(zhǔn)備，應(yīng)對更加復(fù)雜的局面，完成更加艱巨任務(wù)。

激情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創(chuàng)未來。新的一年，面對宏偉的藍(lán)圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，***（你們公司制定市場分析的部門名稱）適時的對2015年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們公司來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進(jìn)我們現(xiàn)有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達(dá)兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

風(fēng)雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人；同事們，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們在總結(jié)經(jīng)驗和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為品牌4S店，在未來2015年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置，進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現(xiàn)兩個品牌店的新高目標(biāo)。

20xx年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們?nèi)碌南Ｍ?。讓我們輕拂歲月的風(fēng)塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。20