護士工作計劃精（7篇）

第第頁護士工作計劃精（必備7篇）護士工作計劃精第1篇20xx年基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程，引導(dǎo)護士進行日常工作。20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人搭配的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特別注意事項、出院的告知。切實落實“以病人為中心”的服務(wù)，探究護患合作工作模式。1、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士本身的個人的護理品牌。連續(xù)完成護士觀念上的變化，把過去的“要我服務(wù)”變化為“我要服務(wù)”。2、把“以病人為中心”的服務(wù)，實在到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容，如：適時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參加醫(yī)療護理的決策；對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和引導(dǎo)，發(fā)覺問題適時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決情況，建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度，為出院供給電話隨訪和咨詢，建立隨訪檔案等。從提升服務(wù)品質(zhì)啟程，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新進展之路。1、發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當(dāng)?shù)臅r機和方式引導(dǎo)其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長。2、發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人氣力，讓每個人都參加管理，以加強其責(zé)任感和主人翁意識。3、積極培育內(nèi)分泌科護理文化，突出專科特色，豐富護理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。做好信息的傳達和文件的整理。每次參加醫(yī)院、護理部的會議后，科室對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。開展護理成本效益的討論。避開資源的閑置與揮霍，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，供給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。護士工作計劃精第2篇一、護理部在工作管理中針對x月份顯現(xiàn)的'問題進行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài)；②體溫、脈搏測量情況；③輸液巡察卡填寫情況。二、x月中旬，護理部深入病房進行護理工作充足度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護士長，匯報主管院長。三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人看法和建議，總結(jié)會議內(nèi)容，上報主管院長。四、月末，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月末到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評比出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，并予以嘉獎。六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科護士長一起到病人床旁訂立認真的護理措施。七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。八、x月護理部重點工作是1、節(jié)后病人增多，護士長合理布置工作，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的正常運行。2、護士長加大監(jiān)管力度，保證護理質(zhì)量，加強護理安全。3、護理部加強巡察病房，發(fā)覺問題適時反饋各科護士長，訂立整改措施，適時整改。4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班，把握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。5、由于老年病人增多，各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識，防止意外發(fā)生。護士工作計劃精第3篇新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，將來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵從內(nèi)一科的知道思想，服從護士長的領(lǐng)導(dǎo)，搭配好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。一、工作目標x年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)樽詣臃?wù)，爭取做到收發(fā)物品自動熱誠，無差無錯，存在問題適時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌精準徹底，無耽擱。都說素養(yǎng)決議本領(lǐng)。我要積極提高素養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)，爭先進。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，幫助護士長做好工作。二、工作計劃（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析討論，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。把握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。（二）接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做好每一項工作。（三）自動熱誠服務(wù)，提升服務(wù)理念為病人服務(wù)“自動上門”，適時精準。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求看法，更詳細的為每一名病人服務(wù)。（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象加強基本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高本身的思想政治素養(yǎng)，研討文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)學(xué)問，提高護理管理水平和質(zhì)量。三、保證措施（一）加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)加強理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷豐富本身的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，緊密關(guān)注護理學(xué)問的新動態(tài)。（二）加強專業(yè)學(xué)問的操作在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難適時向有閱歷的其他護士請教。（三）認真做好基礎(chǔ)護理工作規(guī)范護理工作，保持病人的病床乾凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長察看病情，發(fā)覺問題適時解決。以上是我對x年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責(zé)的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出本身的氣力。護士工作計劃精第4篇人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精準，但卻反映了護理工作的緊要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特訂立20xx年護理的工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，加添考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科訂立出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓(xùn)練方案及實在的實施計劃。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，重要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程掌控，確保護理工作安全、有效（一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的本領(lǐng)，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，加添出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，適時發(fā)覺問題適時維護和修理，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）、重視收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放充足度調(diào)查表等，取得病人的需求及反饋信息，適時的提出改進措施，同時對護士工作予以激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，布置小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作。護士工作計劃精第5篇依據(jù)醫(yī)院專科護士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺貏e性，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護士長管理崗位上的?？谱o士，在醫(yī)院及護理部的大力支持下，不斷提高自我綜合本領(lǐng)并加強科室團隊建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o士的帶頭作用。因此特訂立20xx年的工作計劃，其實在內(nèi)容如下：一、加強自我管理，不斷研討?？评碚撆c技能作為一名專科護士，一名護士長，一位學(xué)科帶頭人，必需首先加強自我管理，不斷加強自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科的新理論、新學(xué)問與新技能，關(guān)注本?？频那把貙W(xué)問，不斷給本身充電，以飽滿的姿勢、滿腔的熱誠及豐富的?？频滋N來投入到本專業(yè)工作。二、加強科室團隊建設(shè)，提高護士c自動服務(wù)意識作為一名護理管理者，建立一支高效、團結(jié)、向上的急救助理團隊是管理的首要目標，同時由于兒科護理工作與患兒的特別性，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)及自動服務(wù)意識，為患兒及家屬供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必需強化護士服務(wù)意識，引導(dǎo)護士自動參加科室及患兒和家屬的管理，提高護士的能動性。三、開展品管圈活動，提高護理質(zhì)控水平加強科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進行學(xué)習(xí)，實施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護士的積極性，提高科室護理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進。四、加強?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果護理培訓(xùn)需要不斷地強化，尤其是專科理論與技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護士自動參加培訓(xùn)，依據(jù)護士的層級對護士需把握的內(nèi)容進行歸納總結(jié)，高層級護士對低層級護士進行培訓(xùn)，提前準備課件并護士長參加審核，最后進行相關(guān)考核，力爭達到學(xué)有所用。五、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平在如今學(xué)問更新快速的時代，應(yīng)適時摒棄舊學(xué)問、舊理念，接受新學(xué)問、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科進展的需要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研本領(lǐng)，計劃20xx年開展新項目1—2項，帶動全科護理人員進行相關(guān)科研設(shè)計與討論，做到用數(shù)據(jù)來證明，用實例來討論。六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作依據(jù)?？铺厣?，訂立更認真、更應(yīng)用的兒科微笑服務(wù)措施：連續(xù)開展責(zé)任制整體護理，護士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者充足度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中；連續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的看法，增長護患關(guān)系；同時，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，適時進行質(zhì)量評價與反饋，促進急診護理工作更有效的開展。總之，作為一名?？谱o士和一名護理管理者，必需從更深更遠的層次與角度來看待自我進展與學(xué)科進展問題，同時也必需從自我做起，從細節(jié)做起，帶動全科護理人員完成計劃工作，促進本?？谱o理的進展。護士工作計劃精第6篇人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精準，但卻反映了護理工作的緊要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特訂立20xx年護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，加添考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科訂立出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的'現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓(xùn)練方案及實在的實施計劃。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二：加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，重要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程掌控，確保護理工作安全、有效（一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的本領(lǐng)，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，加添出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，適時發(fā)覺問題適時維護和修理，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）、重視收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放充足度調(diào)查表等，取得病人的需求及反饋信息，適時的提出改進措施，同時對護士工作予以激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，布置小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作準備。護士工作計劃精第7篇轉(zhuǎn)瞬我已做護士工作_年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充分著很多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。常常聽人說，老師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。由于護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)更上一個臺階，為此特訂立20xx年護士個人工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，加添考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科訂立出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓(xùn)練方案及實在的實施計劃。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，搜集整理利用“xx”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新學(xué)問和技能。同時，搜集整理有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士