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但同時也存在著經(jīng)營績效問題。本文通過對相關(guān)研究和實踐的綜合分析，探討橫向并購對中國企業(yè)的經(jīng)營績效問題，并提出可行的解決方案。風險、市場風險、人才流失風險等等。如果企業(yè)不能有效應對這些風險，那么并購的過程就可能會失敗。方面的整合，流程優(yōu)化，ERP統(tǒng)一，部門銜接等。整合計劃應考慮到多KPI確定宏觀和微觀的關(guān)鍵業(yè)績指標(KPIs)購活動提供一個可行的方案。KPItm不僅有助于企業(yè)在合并后很快掌握整個企業(yè)的運作方式，也有助于企業(yè)定期對自己的經(jīng)營成果做有效監(jiān)控。KPI
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