下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁行政部職?能職責(zé)范?圍1、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)組織?公司日常?辦公及有?關(guān)活動安?排,向公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各部門提?供后勤保?障。2?、督促檢?查公司有?關(guān)決策、?工作部署?及重要事?項的辦理?落實情況?,及時反?饋工作的?進展和辦?理結(jié)果。?3、負?責(zé)公司各?項制度的?制定與完?善及重要?工作信息?的收集、?匯總、上?報,各類?文件、合?同、協(xié)議?、___?_的歸檔?和管理;?4、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好各部門?的工作監(jiān)?督與管理?;5、?負責(zé)公司?洽公車輛?的日常使?用和管理?工作。?6、負責(zé)?公司辦公?用品、勞?保用品、?辦公設(shè)備?、設(shè)施及?耗材的采?辦工作。?7、負?責(zé)校區(qū)值?班領(lǐng)導(dǎo)的?排配和執(zhí)?行督導(dǎo)工?作。8?、負責(zé)各?職能部門?間的溝通?與協(xié)調(diào)工?作。9?、負責(zé)公?司前臺日?常業(yè)務(wù)接?待,如咨?詢、接訪?、郵件、?包裹、訂?票、訂餐?、訂房等?。行政?部職能職?責(zé)范圍(?二)1?.建立健?全人力資?源管理體?系,編制?、完善和?落實人力?資源管理?流程、制?度和成果?標(biāo)準(zhǔn)。定?期對公司?人力資源?狀況進行?分析統(tǒng)計?,擬定戰(zhàn)?略調(diào)整計?劃,為公?司重大決?策提供參?考和依據(jù)?,提高公?司的綜合?管理水平?;2.?根據(jù)公司?發(fā)展情況?,不斷補?充完善公?司各項行?政管理制?度,并嚴(yán)?格把控推?行效果。?規(guī)范崗位?作業(yè)流程?,合理整?合公共資?源,加強?部門間的?配合協(xié)調(diào)?工作;?3.發(fā)展?宣貫公司?企業(yè)文化?,提升企?業(yè)文化內(nèi)?涵,豐富?員工精神?生活,增?強員工的?企業(yè)榮譽?感和歸屬?感;4?.實時關(guān)?注公司的?政府項目?申報工作?,為公司?的利益_?___化?爭取__?__限度?的優(yōu)惠政?策,緊密?推進申報?進程;?5.協(xié)助?總經(jīng)理拓?展和維護?與各級政?府、各媒?介媒體的?關(guān)系及相?關(guān)合作單?位的關(guān)系?,為公司?業(yè)務(wù)可持?續(xù)發(fā)展提?供政府和?行業(yè)相關(guān)?公共關(guān)系?的支持與?保障;?6.根據(jù)?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃和運?營目標(biāo),?編制本部?門的業(yè)務(wù)?規(guī)劃、工?作計劃,?并組織實?施;_?___組?織開展本?部門的績?效管理和?人員培訓(xùn)?工作,對?下屬進行?督導(dǎo),幫?助下屬提?升能力素?質(zhì);8?.完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?行政部職?能職責(zé)范?圍(三)?進行行?政體系的?建立和完?善;考核?,管理制?度的建立?、完善和?檢查工作?;會議?管理工作?,檔案室?管理工作?,負責(zé)公?司各類信?息(文件?、制度等?)按要求?傳達、存?檔和__?__;辦?公用品管?理工作;?指導(dǎo)、?監(jiān)督對內(nèi)?、對外宣?傳報道工?作,代表?公司提供?正式的內(nèi)?外宣傳資?料,組織?宣傳工作?,維護公?司正面形?象;負?責(zé)組織企?業(yè)文化建?設(shè),提煉?和宣傳企?業(yè)理念,?監(jiān)督各類?活動的舉?辦,促進?員工凝聚?力,宣傳?企業(yè)文化?;協(xié)助?對外關(guān)系?管理工作?,協(xié)調(diào)外?部關(guān)系,?確保與政?府部門、?媒體及相?關(guān)企業(yè)、?學(xué)校的良?好合作關(guān)?系,為公?司爭取好?的經(jīng)營環(huán)?境;負?責(zé)指導(dǎo)和?監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?、通訊、?辦公軟硬?件設(shè)備的?管理工作?,并進行?數(shù)據(jù)維護?、備案,?確保公司?網(wǎng)絡(luò)軟硬?件、通訊?設(shè)施、辦?公軟硬件?運行正常?,協(xié)助?指導(dǎo)和監(jiān)?督車隊管?理工作;?負責(zé)監(jiān)督?委外家政?單位;指?導(dǎo)和監(jiān)督?宿舍、食?堂及公用?辦公和生?活環(huán)境、?設(shè)施、服?務(wù)的管理?工作;指?導(dǎo)、監(jiān)督?保衛(wèi)及安?全工作,?維護公司?治安秩序?負責(zé)組?織項目申?報工作,?按預(yù)算規(guī)?劃、開展?申報工作?;指導(dǎo)?、監(jiān)督接?待工作,?保障接待?工作有序?、順利進?行;公司?突發(fā)、緊?急事務(wù)的?危機處理?工作,開?展各類公?關(guān)工作,?促進事務(wù)?順利處理?,減少企?業(yè)危害
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新疆烏魯木齊市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末英語B試卷(無答案)
- 2024男方公司經(jīng)營權(quán)離婚協(xié)議書3篇
- 2024琴行鋼琴出租合同含鋼琴租賃與品牌合作服務(wù)3篇
- 2024貼牌合作:家居用品定制生產(chǎn)合同協(xié)議3篇
- 2024計劃內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)明確協(xié)議版B版
- 2024物品抵押企業(yè)經(jīng)營貸款合同3篇
- 2024年小學(xué)安全工作總結(jié)范文
- 2024年車輛安全責(zé)任協(xié)議
- 2025年度不良資產(chǎn)證券化項目盡職調(diào)查與合規(guī)審查合同3篇
- 2024版過路頂管施工合同
- 2025北京豐臺初二(上)期末數(shù)學(xué)真題試卷(含答案解析)
- 2025年內(nèi)蒙古包鋼集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 四川省2024年中考數(shù)學(xué)試卷十七套合卷【附答案】
- 中共一大介紹
- 生產(chǎn)車間5s管理培訓(xùn)課件
- 監(jiān)考要求、操作流程及指導(dǎo)語
- 腰椎骨折病人的護理ppt
- 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)包骨架油封規(guī)格及公差
- CAMDS操作方法及使用技巧
- 淺談如何上好試卷講評課
- 股票買賣絕招之高開假陰線攻擊日選股公式
評論
0/150
提交評論