工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范文（四篇）

第5頁共5頁工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文?1、在總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，帶領(lǐng)工?程部全體?員工執(zhí)行?有關(guān)工程?能源管理?方面的規(guī)?定和制?度，努力?完成年度?目標(biāo)任務(wù)?。2、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?，確保設(shè)?備的正常?運(yùn)行，為?賓客提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)和良好?的工作環(huán)?境。3?、根據(jù)酒?店系統(tǒng)不?同季節(jié)的?運(yùn)行要求?，擬訂和?修改工程?部運(yùn)行預(yù)?算，并嚴(yán)?格控制?工程運(yùn)行?和維修費(fèi)?用。4?、根據(jù)酒?店要求，?建立、制?訂全面的?維修計(jì)劃?。5、?監(jiān)督承包?商的工作?及其他維?修、承包?工作，制?訂合理價(jià)?格，使承?包、維修?工作能?滿意進(jìn)行?。6、?分析項(xiàng)目?報(bào)價(jià)單，?組織討論?并做出決?定，對完?成項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，?評估和驗(yàn)?收，并?使日常維?修工作滿?意進(jìn)行。?7、經(jīng)?常抽查酒?店各系統(tǒng)?，水、電?、煤氣、?熱水的能?源消耗，?保證能源?消耗指示?不超過?最大限度?，并向人?力資源部?提出獎懲?建議。?8、緊密?跟蹤控制?能源，制?定消耗記?錄統(tǒng)計(jì)，?提供節(jié)能?措施。?9、負(fù)責(zé)?工程部各?工程師（?主管）、?領(lǐng)班的績?效評估;?和人力資?源部一起?為工程部?選擇、?面試新員?工。1?0、負(fù)責(zé)?建立工程?部各部門?崗位職責(zé)?。11?、負(fù)責(zé)建?立、健全?部門培訓(xùn)?計(jì)劃，保?證工程部?員工掌握?必備的技?術(shù)和技能?。工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（二）?1、在?分管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目實(shí)?施管理工?作;2?、協(xié)助公?司其他部?門完成項(xiàng)?目前期報(bào)?建、審批?工作;?3、負(fù)責(zé)?管理現(xiàn)場?“三通一?平”等施?工準(zhǔn)備及?紅線的測?繪及保護(hù)?工作;?4、負(fù)責(zé)?與勘查單?位、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位以?及施工單?位對接各?項(xiàng)工程相?關(guān)工作;?5、組?織各專業(yè)?技術(shù)人員?施工圖設(shè)?計(jì)文件內(nèi)?部審查;?6、負(fù)?責(zé)組織施?工圖設(shè)計(jì)?會審和技?術(shù)交底工?作;7?、組織編?制工程項(xiàng)?目建設(shè)計(jì)?劃和階段?進(jìn)度計(jì)劃?，制定項(xiàng)?目進(jìn)度保?證措施;?預(yù)估項(xiàng)目?資金計(jì)劃?。8、?提出工程?部組織結(jié)?構(gòu)及人員?設(shè)置的建?議，健全?質(zhì)量管理?、安全控?制等管理?制度及相?應(yīng)的工作?流程;?9、協(xié)調(diào)?工程施工?技術(shù)變更?處理和現(xiàn)?場簽證管?理;1?0、做好?與政府管?理部門的?溝通、協(xié)?調(diào)工作，?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場各相?關(guān)單位之?間的協(xié)調(diào)?及進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全措施的?監(jiān)督管理?;11?、工程變?更的簽證?及工程進(jìn)?度款的審?核工作;?12、?控制、監(jiān)?督監(jiān)理單?位對工程?施工的正?常管理監(jiān)?督工作;?13、?政府部門?的相關(guān)文?件、公司?文件的處?理及工程?技術(shù)、質(zhì)?量等資料?的日常管?理工作;?14、?工程項(xiàng)目?的中間驗(yàn)?收及竣工?驗(yàn)收工作?;15?、抓好現(xiàn)?場場容、?場貌管理?和文明工?地建設(shè)，?樹立公司?的品牌形?象，確保?項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);1?6、制定?員工崗位?職責(zé)，提?報(bào)員工工?資方案，?并對其工?作定期考?核;1?7、與協(xié)?作單位的?聯(lián)系接洽?工作;?18、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?三）1?、配合相?關(guān)部門做?好工程的?設(shè)計(jì)、預(yù)?算、投標(biāo)?等工作;?2、制?定相關(guān)管?理制度、?操作規(guī)范?，并按進(jìn)?度和要求?完成工程?任務(wù);?3、及時(shí)?處理工程?管理中發(fā)?生的問題?，不斷提?高施工質(zhì)?量;4?、對施工?現(xiàn)場進(jìn)行?監(jiān)督管理?，做好安?全與現(xiàn)場?管理工作?;5、?建立施工?進(jìn)度記錄?和臺賬，?做好相關(guān)?資料的交?接存檔工?作;6?、對施工?作業(yè)相關(guān)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)和報(bào)?表分析，?根據(jù)分析?數(shù)據(jù)向領(lǐng)?導(dǎo)提供建?議;7?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（四）?1、項(xiàng)?目可研：?參與項(xiàng)目?可行性研?究編制，?負(fù)責(zé)提供?成本、進(jìn)?度、可租?售面積等?測算信息?;2、?設(shè)計(jì)管理?：統(tǒng)籌前?期設(shè)計(jì)，?參與編制?可研階段?概念草案?，提出產(chǎn)?品規(guī)劃建?議;審核?概念設(shè)計(jì)?、方案設(shè)?計(jì)階段設(shè)?計(jì)任務(wù)書?，統(tǒng)籌管?理第三方?設(shè)計(jì)單位?;審核項(xiàng)?目的主要?材料設(shè)備?選型定板?;3、?施工配合?：審核項(xiàng)?目提報(bào)的?重大技術(shù)?方案的評?審、論證?和確認(rèn);?主持工程?重要技術(shù)?問題和重?大設(shè)計(jì)變?更的研究?，組織專?家咨詢會?議;參與?重大項(xiàng)目?施工圖會?審、設(shè)計(jì)?交底，形?成審圖意?見，參與?重大變更?簽證的論?證;定期?組織巡檢?工程實(shí)施?設(shè)計(jì)效果?;4、?工程管理?：統(tǒng)籌工?程進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全管理;?組織編制?項(xiàng)目工程?類關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)計(jì)劃;?審核項(xiàng)目?重大質(zhì)量?、安全事?故處理方?案，組織?項(xiàng)目質(zhì)量?、安全巡?檢，督導(dǎo)?各項(xiàng)目落?實(shí)執(zhí)行;?5、施?工監(jiān)控：?審核項(xiàng)目?施工組織?設(shè)計(jì)和監(jiān)?理規(guī)劃，?對工程進(jìn)?度進(jìn)行動?態(tài)管理，?審核工程?月報(bào);?6、成本?管理：組?織編制項(xiàng)?目目標(biāo)成?本，審核?工程招標(biāo)?項(xiàng)目的工?程量清單?和攔標(biāo)價(jià)?;審核動?態(tài)成本報(bào)?告及權(quán)限?范圍內(nèi)目?標(biāo)成本調(diào)?整;組織?編制施工?圖預(yù)算并?做審核，?組織竣工?成本測算?