工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案（四篇）

第41頁共41頁工程項(xiàng)目管?理實(shí)施方案?范文1一?、工程前期?準(zhǔn)備1，?工程項(xiàng)目的?報建手續(xù)辦?理，按行政?主管部門要?求提供的所?有資料提供?(資料由業(yè)?主方提供)?。二、工?程招投標(biāo)：?1、委托?招標(biāo)代理單?位進(jìn)行招投?標(biāo)。2、?招標(biāo)方式采?取邀請招標(biāo)?和公開招標(biāo)?方式，建議?采用邀請招?標(biāo)方式。?3、招標(biāo)代?理費(fèi)的支付?，建議采用?誰半標(biāo)誰支?付的辦法。?4、招標(biāo)?中對施工企?業(yè)監(jiān)理單位?要求(詳見?招標(biāo)文件)?。5、招?標(biāo)文件的編?制，由招標(biāo)?代理單位負(fù)?責(zé)，按照工?程招投標(biāo)管?理部門要求?或規(guī)范格式?(如有)制?定，報公司?主管部門審?核，主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字認(rèn)可?后執(zhí)行。?6、招投標(biāo)?時最高限價?的確定，由?公司委托工?程造價審計(jì)?單位依據(jù)全?套施工圖紙?及現(xiàn)行市場?材料人工單?價予算定額?進(jìn)行核算，?出具工程瞀?書，并報公?司主管部門?審核，主管?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?執(zhí)行。三?、開工準(zhǔn)備?工作1、?施工現(xiàn)場的?五通一平工?作，建議由?中標(biāo)單位施?工，公司配?合，費(fèi)用按?實(shí)際發(fā)生的?費(fèi)用追加至?施工合同價?款。2、?施工許可證?的辦理，由?公司(如業(yè)?主方先行撥?付規(guī)費(fèi))或?業(yè)主方按規(guī)?定繳納各種?規(guī)費(fèi)，施工?單位提供相?應(yīng)的資質(zhì)證?書等證照。?繳納應(yīng)由施?工單位繳納?的規(guī)費(fèi)，提?供中標(biāo)通知?書辦理施工?許可證，如?因雙方中任?意一方不能?及時履行自?己職責(zé)造成?辦證延誤的?，業(yè)主方原?因除施工工?期順延外，?負(fù)責(zé)賠償施?工單位基本?的誤工損失?。施工單位?責(zé)任，除合?同工期不能?改變外，還?將賠償公司?由此造成的?一切損失，?直至終止合?同，合同履?約保證金不?予退還。?3、監(jiān)理單?位進(jìn)場，監(jiān)?理單位在進(jìn)?場前須向公?司提供項(xiàng)目?監(jiān)理人員_?___及授?權(quán)委托書，?單位營業(yè)執(zhí)?照，資質(zhì)證?書等文件報?公司備案存?檔。由公司?答發(fā)進(jìn)場通?知書。4?、施工單位?進(jìn)場，施工?單位正式進(jìn)?場前，須向?公司及監(jiān)理?單位提供項(xiàng)?目管理人員?____及?授權(quán)委托書?，單位應(yīng)具?備的營業(yè)執(zhí)?照，資質(zhì)證?書，安全生?產(chǎn)許可證，?外地企業(yè)提?供進(jìn)滬備案?登記表等。?施工___?_設(shè)計(jì)、機(jī)?械設(shè)備進(jìn)場?目錄及機(jī)械?工程進(jìn)度計(jì)?劃表，工程?預(yù)算書，材?料及人工分?析表。報監(jiān)?理單位，公?司審核合格?后，由監(jiān)理?單位，公司?簽發(fā)審批，?開工報告后?方能正式開?工。5、?公司委派的?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?進(jìn)場，在進(jìn)?場前須由公?司向施工單?位監(jiān)理單位?發(fā)函通知并?明確項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人的工作?范圍，職權(quán)?范圍，并向?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?下發(fā)項(xiàng)目授?權(quán)委托書。?四、對施?工單位的管?理1、人?員管理a?、公司對施?工單位駐項(xiàng)?目部所有管?理人員資料?(包括__?__復(fù)印件?，職稱證，?職務(wù)等信息?)全部存檔?備查。b?、公司對施?工單位所有?在現(xiàn)場施工?工人進(jìn)行分?班組人員(?施工單位制?表)資料(?____復(fù)?印件、工種?等)存檔備?查，有工人?流動及單項(xiàng)?工程結(jié)束工?人離開工地?需及時向公?司匯報并更?新現(xiàn)場施工?人員___?_，并報公?司存檔。?c、施工單?位派駐工地?現(xiàn)場管理人?員須與投標(biāo)?文件及上報?公司項(xiàng)目管?理人員__?__相符，?并由公司抽?查。不準(zhǔn)隨?意更換關(guān)鍵?職位人員(?如項(xiàng)目經(jīng)理?，技術(shù)負(fù)責(zé)?人，現(xiàn)場施?工技術(shù)員，?資料員等)?如因特殊原?因確需更換?，施工單位?必須以書面?形式提前二?十天至三十?天報公司及?監(jiān)理單位審?批同意后方?能更換。否?則公司有權(quán)?終止施工單?位合同，一?切損失均由?施工單位自?行承擔(dān)。?d、施工單?位管理人員?必須做到工?作時間常駐?工地，不準(zhǔn)?隨意離開。?如需離開須?向監(jiān)理單位?工地負(fù)責(zé)人?及公司派駐?的項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人請假，得?到審批同意?后(請假條?)方可離開?，并將離開?后的工作交?由某人負(fù)責(zé)?報監(jiān)理及公?司項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人備案。e?、由監(jiān)理單?位、公司_?___的每?周監(jiān)理、質(zhì)?量、進(jìn)度例?會，施工單?位項(xiàng)目經(jīng)理?、技術(shù)負(fù)責(zé)?人、資料員?、安全員必?須參加。不?準(zhǔn)無故缺席?，否則公司?按每人/次?____元?給予處罰。?2、安全?管理a、?公司須與施?工單位及項(xiàng)?目部簽定安?全責(zé)任書(?安全規(guī)范，?安全實(shí)施細(xì)?則，安全責(zé)?任劃分，安?全事故的處?理，現(xiàn)場安?全管理獎懲?制度等)。?b、施工?單位須每天?向公司匯報?現(xiàn)場安全管?理情況，事?故發(fā)生及處?理情況。?c、定期或?不定期對施?工現(xiàn)場進(jìn)行?安全檢查，?發(fā)生安全隱?患即時提出?，責(zé)令整改?，并將檢查?結(jié)果上報公?司存檔。?d、對施工?單位不按安?全操作規(guī)范?施工，安全?措施不到位?，存在重大?安全隱患的?，責(zé)令施工?單位停工整?改，并給予?經(jīng)濟(jì)處罰，?情節(jié)嚴(yán)重的?，可以終止?合同，所有?損失由施工?單位自行負(fù)?責(zé)。e、?施工單位所?有進(jìn)場施工?人員必須全?部購買意外?傷害保險，?并辦理平安?卡，資料報?公司備案并?作為發(fā)放勞?務(wù)工資的依?據(jù)。3、?質(zhì)量管理?a、技術(shù)交?底，___?_施工，設(shè)?計(jì)，監(jiān)理，?建設(shè)單位進(jìn)?行圖紙會審?，技術(shù)交底?，對圖紙中?存在的問題?，設(shè)計(jì)缺陷?，做出相應(yīng)?的處理措施?。保證工程?順利施工，?達(dá)到質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。b、?施工單位必?須編制詳盡?的施工__?__設(shè)計(jì)，?技術(shù)措施，?制定切實(shí)可?行的質(zhì)量保?證體系。?c、施工單?位不準(zhǔn)隨意?變更施工圖?紙內(nèi)容和設(shè)?計(jì)要求。如?有需變更必?須征得公司?及監(jiān)理單位?書面同意。?并由設(shè)計(jì)單?位或建設(shè)單?位出具的變?更通知書后?方能實(shí)施。?d、定期?____人?員對工程質(zhì)?量進(jìn)行全方?位檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?整改，絕不?允許遺留質(zhì)?量隱患。?e、對新技?術(shù)新材料的?應(yīng)用必須上?報公司并獲?得審批后方?能實(shí)施。?f、對施工?單位出現(xiàn)的?質(zhì)量事故，?公司有權(quán)進(jìn)?行干預(yù)及經(jīng)?濟(jì)處罰，直?至過程質(zhì)量?達(dá)到規(guī)范要?求。4、?工程資料及?竣工驗(yàn)收?a、施工單?位必須要求?工程資料與?工程進(jìn)度同?步完成，不?準(zhǔn)滯后補(bǔ)做?資料。b?、公司按周?、月、季度?度定期檢查?施工單位的?工程資料完?整性，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)工程資?料與工程進(jìn)?度不符，公?司有權(quán)對施?工單位進(jìn)行?嚴(yán)重處罰并?責(zé)令施工單?位限期完善?工程資料。?c、施工?單位必須確?定專職資料?員，保證上?班時間常駐?工地，負(fù)責(zé)?對工程資料?的收集，整?理，歸檔并?負(fù)責(zé)試驗(yàn)、?監(jiān)理、建設(shè)?、質(zhì)檢等部?門的簽字、?蓋章工作，?保證工程竣?工前所有資?料齊全，不?準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏?檢等情況發(fā)?生。d、?工程竣工及?中間驗(yàn)收由?施工單位_?___各相?關(guān)單位及職?能部門及時?驗(yàn)收(包括?自檢、新驗(yàn)?、復(fù)驗(yàn)、終?檢)做到每?一步驗(yàn)收環(huán)?節(jié)完整直至?移交用戶使?用。e、?在工程驗(yàn)收?過程中出現(xiàn)?的質(zhì)量、安?全、技術(shù)等?問題。公司?需派專人督?促施工單位?限期整改直?至合格，公?司對驗(yàn)收中?不合格項(xiàng)需?對施工單位?給予一定金?額的處罰。?五、工期?控制1、?公司在收到?施工單位上?報的工程進(jìn)?度計(jì)劃時，?須會同公司?主管部門認(rèn)?真審核進(jìn)度?計(jì)劃的合理?性和可操作?性，不準(zhǔn)盲?目跟從，并?依據(jù)實(shí)際情?況制定工程?最短工期要?求施工單位?實(shí)施。2?、按工程進(jìn)?度表，按時?對施工單位?所完成進(jìn)度?檢查，對提?前完成目標(biāo)?工期時間給?予一定獎勵?。對工期滯?后時間要求?施工單位制?訂切實(shí)可行?的措施補(bǔ)救?，挽回工期?損失并給予?適當(dāng)處罰。?3、嚴(yán)格?控制施工總?工期，在施?工期為半程?可順排工期?，日歷工期?精確至周工?期，在施工?期后半程采?用倒排工期?方式，日歷?工期精確至?每天，沖刺?階段和關(guān)鍵?工序可以精?確至每小時?以此提高工?作效率，保?證工期的順?利或提前完?成。六、?成本控制?1、施工前?，公司須委?托專業(yè)審計(jì)?單位對全套?施工圖紙，?材料，人工?價格做出準(zhǔn)?確分析，并?出具全套書?面報告。?2、公司對?報告進(jìn)行嚴(yán)?格____?，并確立準(zhǔn)?確的目標(biāo)成?本。3、?公司可將工?程項(xiàng)目中的?個別單項(xiàng)(?如土石方，?防水，外墻?，門窗等)?從主合同中?剝離出來，?進(jìn)行單獨(dú)招?投標(biāo)，分包?給有專業(yè)資?質(zhì)的施工單?位以達(dá)到降?低成本的目?的。4、?施工中，對?施工單位提?出的設(shè)計(jì)變?更，工程量?增減，經(jīng)濟(jì)?簽證必須符?合嚴(yán)格的審?批程序(監(jiān)?理、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人、公司?主管部門、?主管領(lǐng)導(dǎo))?簽字并加蓋?公司經(jīng)濟(jì)簽?證專用章后?方能生效。?5、工程?結(jié)算由公司?主管部門會?同所委托的?審計(jì)單位對?施工單位所?報工程決算?進(jìn)行不一逐?一審核，審?核無誤后加?蓋公章審計(jì)?單位及公司?公章后生效?(固定價格?合同無任何?增減項(xiàng)目除?外)。七?、材料控制?1、由公?司統(tǒng)一采購?工程所需的?主材(包括?鋼材、水泥?、商品磚、?石材墻地磚?等)采購方?式以公司內(nèi)?部實(shí)行供應(yīng)?商招投標(biāo)方?式產(chǎn)生。做?到三證齊全?，試驗(yàn)合格?。2、施?工單位領(lǐng)用?主材料需提?前____?天以書面報?告形式向公?司申請，公?司主管部門?對所報申請?進(jìn)行材料名?稱、數(shù)量、?規(guī)格、型號?審核無誤，?簽字后方能?發(fā)放。并加?收材料采購?費(fèi)、庫管費(fèi)?。3、施?工單位領(lǐng)用?材料必須與?工程進(jìn)度同?步進(jìn)行，不?準(zhǔn)超前多領(lǐng)?材料。一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將按多?出正常用量?部分兩倍的?處罰。4?、材料的調(diào)?整、替換、?代用須經(jīng)監(jiān)?理工程師，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?審批。公司?主管領(lǐng)導(dǎo)簽?字后執(zhí)行。?5、工程?材料管理實(shí)?行門禁制度?，所有進(jìn)入?工地現(xiàn)場的?材料，主要?機(jī)械設(shè)備不?準(zhǔn)隨意調(diào)出?現(xiàn)場(工人?自帶小型工?具除外)，?如確需調(diào)出?現(xiàn)場，須經(jīng)?公司所派保?安負(fù)責(zé)人簽?字，工程項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人同?意后方能調(diào)?出現(xiàn)場。?6、施工單?位所購買的?材料，必須?做到三證齊?全，試驗(yàn)合?格，進(jìn)場前?須經(jīng)監(jiān)理單?位，工程項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人簽?字認(rèn)可后方?能使用，如?發(fā)現(xiàn)有使用?不合格產(chǎn)品?，項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人有權(quán)責(zé)令?施工單位立?即停止使用?。并將已經(jīng)?使用產(chǎn)品全?部拆出。更?換合格產(chǎn)品?，所有損失?全部由施工?單位承擔(dān)。?八、工程?款的支付?1、按照施?工合同規(guī)定?的時間期支?付工程款。?2、施工?單位按月(?階段性工期?)所報工程?進(jìn)度款支付?申請須經(jīng)監(jiān)?理、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人、主管?部門、主管?領(lǐng)導(dǎo)審核、?簽字后方能?支付。3?、在支付工?程款時，應(yīng)?扣回施工單?位在公司所?領(lǐng)材料的全?部貨款。?4、在支付?工程款時，?將人工工資?應(yīng)付款中扣?出，由公司?財務(wù)人員到?現(xiàn)場按施工?單位所報工?資表(真實(shí)?)單獨(dú)發(fā)放?，保證每個?人能按時領(lǐng)?到工資，杜?絕工人因工?資拖欠鬧事?。5、施?工單位所報?工資表須與?公司留存的?工人花名冊?及工人辦理?的平安卡相?符，工人領(lǐng)?取工資時須?本人攜帶_?___原件?(備查)復(fù)?印件(存檔?)簽字認(rèn)領(lǐng)?，不準(zhǔn)代領(lǐng)?代簽。6?、公司在每?次給施工單?位支付工程?款時，從應(yīng)?付工程款中?扣回___?_%做工人?工資保證金?，以防出現(xiàn)?不可預(yù)見人?工費(fèi)問題。?工程完工確?保無任何拖?欠工人工資?款后全部返?還施工單位?。九、合?同要素1?、明確工程?地點(diǎn)、名稱?、適用的規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)、?法律、法規(guī)?。2、明?確工程施工?的范圍，合?同內(nèi)所包含?的工程子目?單項(xiàng)。3?、明確工程?施工的工期?以及在工期?實(shí)施中的獎?懲。4、?明確工程質(zhì)?量的要求，?以及對施工?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題的處?理、處罰。?5、明確?總包單位與?分包單項(xiàng)工?程之間的配?合及配合費(fèi)?的支付標(biāo)準(zhǔn)?。6、明?確設(shè)計(jì)變更?、技術(shù)變更?、經(jīng)濟(jì)簽證?的范圍以及?變更后產(chǎn)生?費(fèi)用增減合?同價款的標(biāo)?準(zhǔn)。7、?明確中間驗(yàn)?收、竣工驗(yàn)?收的時間、?部位。8?、明確對施?工成品、原?有建筑成品?、管網(wǎng)、通?信、電力、?網(wǎng)絡(luò)線路的?保護(hù)責(zé)任，?以及有換壞?的賠償處罰?。9、明?確安全事故?的責(zé)任，處?理及處罰。?10、明?確合同，造?價爭議的處?理方式及時?限。11?、明確工程?保修期的保?修項(xiàng)目、時?限、責(zé)任。?____?年工程項(xiàng)目?管理實(shí)施方?案范文2為?了提高工程?管理水平，?確保工程保?質(zhì)按期完成?，充分發(fā)揮?投資效益，?特制定本實(shí)?施方案。?1、業(yè)主方?應(yīng)提前做好?工程開工前?的準(zhǔn)備工作?，并辦理工?程建設(shè)的相?關(guān)手續(xù)。?2、業(yè)主方?負(fù)責(zé)___?_設(shè)計(jì)單位?、施工單位?及相關(guān)人員?進(jìn)行圖紙會?審與設(shè)計(jì)交?底，明確本?工程執(zhí)行的?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?和要求。?3、業(yè)主方?負(fù)責(zé)___?_施工單位?提交的施工?____設(shè)?計(jì)。4、?____施?工單位的人?員上崗、設(shè)?備到場情況?，驗(yàn)證施工?單位能否滿?足工程所需?要求以及營?業(yè)執(zhí)照、企?業(yè)資質(zhì)與證?書、專業(yè)許?可證是否達(dá)?到業(yè)主要求?的資質(zhì)等級?。5、工?程項(xiàng)目建設(shè)?期間，業(yè)主?方應(yīng)對施工?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全等進(jìn)?行現(xiàn)場監(jiān)督?管理。對施?工現(xiàn)場有目?的進(jìn)行巡視?、檢查，對?施工過程中?的關(guān)鍵工序?、重點(diǎn)部位?和關(guān)鍵控制?點(diǎn)進(jìn)行見證?監(jiān)督。6?、對工程項(xiàng)?目所需設(shè)備?材料、構(gòu)、?配件的質(zhì)量?進(jìn)行檢查與?控制。對于?業(yè)主方供貨?，由施工單?位收貨(含?卸車、保管?)，進(jìn)場后?業(yè)主、施工?雙方派專人?清點(diǎn)，辦理?交接手續(xù)，?業(yè)主方安排?專人進(jìn)行臺?賬登記管理?。7、督?促施工單位?完善工序控?制，及時檢?查和審核施?工單位提交?的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?資料和質(zhì)量?控制圖表。?8、審核?設(shè)計(jì)變更和?圖紙修改。?9、按合?同規(guī)定行使?質(zhì)量監(jiān)督權(quán)?與質(zhì)量否決?權(quán)。10?、____?定期或不定?期的質(zhì)量現(xiàn)?場會議，及?時分析、通?報工程質(zhì)量?狀況。1?1、審核施?工單位提供?的質(zhì)量檢驗(yàn)?報告及有關(guān)?技術(shù)性文件?。12、?審核施工單?位提供的竣?工圖，并_?___項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收。?13、審?核施工單位?的工程保修?書。施工?單位管理?1、對所承?攬的施工任?務(wù)及時填寫?《開工報告?》、編制《?施工___?_設(shè)計(jì)》，?經(jīng)____?批準(zhǔn)后，施?工單位方可?進(jìn)入現(xiàn)場施?工。2、?施工單位必?須按設(shè)計(jì)圖?紙進(jìn)行施工?，發(fā)現(xiàn)施工?現(xiàn)場與設(shè)計(jì)?不符須做出?改動時，應(yīng)?及時填寫《?工程聯(lián)絡(luò)單?》，并由業(yè)?主方簽署意?見，經(jīng)設(shè)計(jì)?認(rèn)可后方可?進(jìn)行，不得?私自改動;?若發(fā)生費(fèi)用?變化的須經(jīng)?業(yè)主方審核?簽字認(rèn)可后?方能生效。?3、現(xiàn)場?施工人員必?須持證上崗?、禮貌用語?，酒后不得?進(jìn)入施工現(xiàn)?場。4、?施工單位必?須準(zhǔn)時參加?工程例會，?如有特殊情?況不能參加?或推遲參加?應(yīng)向業(yè)主方?說明原因，?并征得業(yè)主?方的同意。?5、施工?過程中特殊?工種人員應(yīng)?取得上級主?管部門的上?崗證方能進(jìn)?行操作，否?則，將對施?工單位進(jìn)行?處罰，情節(jié)?嚴(yán)重的進(jìn)行?停工整改或?責(zé)令退出。?6、未按?施工程序、?設(shè)計(jì)規(guī)范、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行施工的，?所造成的質(zhì)?量、安全問?題及由此所?帶來的一切?責(zé)任、費(fèi)用?均由施工單?位自行承擔(dān)?，并視其情?節(jié)輕重給予?一定的處罰?。7、對?施工中所遇?到的問題，?施工單位應(yīng)?真實(shí)、準(zhǔn)確?、迅速的反?饋給業(yè)主方?，不得歪曲?事實(shí)，嚴(yán)禁?瞞報、謊報?。8、施?工單位要有?計(jì)劃、有_?___的合?理安排施工?，確保工程?如期竣工，?如遇特殊情?況，無法如?期完工的應(yīng)?及時提交《?工期順延報?告》。9?、施工單位?必須配備施?工中用于防?護(hù)的設(shè)備(?護(hù)欄、警示?燈、警示牌?、示警帶、?標(biāo)識旗等)?。10、?施工中的每?道工序應(yīng)嚴(yán)?格按照施工?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?及設(shè)計(jì)要求?進(jìn)行施工。?11、施?工過程中施?工單位及時?認(rèn)真記錄施?工日志，并?將每天工程?完成情況(?包括工程量?、材料進(jìn)場?及使用情況?)上報業(yè)主?方。12?、資料的編?制必須準(zhǔn)確?、真實(shí)，做?到格式和紙?張統(tǒng)一、規(guī)?范?？⒐ず?向業(yè)主方提?交完整的竣?工資料及竣?工圖(含單?線圖)。?施工質(zhì)量管?理1、確?定項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)：要結(jié)?合工程特點(diǎn)?有針對性地?提出適合本?工程的質(zhì)量?管理目標(biāo);?2、對到?達(dá)施工現(xiàn)場?的設(shè)備、材?料、配件等?的出廠檢驗(yàn)?合格證、產(chǎn)?品標(biāo)牌、生?產(chǎn)廠家、材?質(zhì)合格證等?，會同有關(guān)?部門進(jìn)行檢?查或抽查。?一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量不合格的?產(chǎn)品，立即?退貨，杜絕?假冒偽劣產(chǎn)?品進(jìn)入工程?建設(shè)項(xiàng)目;?3、施工?質(zhì)量實(shí)施三?檢制，施工?工序未經(jīng)業(yè)?主驗(yàn)收合格?簽字確認(rèn)的?，不得進(jìn)入?下一道工序?施工;隱蔽?工程施工必?須辦理驗(yàn)收?，未經(jīng)業(yè)主?驗(yàn)收合格簽?字確認(rèn)，不?得進(jìn)入下一?道工序施工?。否則視為?不合格施工?，后果施工?方自負(fù)。?4、嚴(yán)格各?工序、分項(xiàng)?工程、分部?工程到單位?工程的過程?控制，當(dāng)產(chǎn)?生質(zhì)量缺陷?或發(fā)生質(zhì)量?事故時，必?須分析原因?、分清責(zé)任?并進(jìn)行整改?。5、施?工單位應(yīng)嚴(yán)?格按照施工?圖和施工規(guī)?范進(jìn)行施工?，做好施工?技術(shù)交底，?對特種作業(yè)?人員進(jìn)行培?訓(xùn)考核。?6、施工單?位應(yīng)使用符?合設(shè)計(jì)規(guī)定?的材料、設(shè)?備和配件，?建立和健全?質(zhì)量檢驗(yàn)體?系，對工程?重要部位和?隱蔽工程有?質(zhì)量預(yù)檢和?復(fù)檢制度。?凡涉及安全?、功能的有?關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)?按各專業(yè)工?程質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范規(guī)定進(jìn)?行復(fù)驗(yàn)，并?應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢?查簽字認(rèn)可?。7、各?工序應(yīng)按施?工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行質(zhì)量控?制，每道工?序完成后，?應(yīng)進(jìn)行自檢?、互檢、專?檢。8、?各相關(guān)專業(yè)?之間，應(yīng)進(jìn)?行交接檢驗(yàn)?，并形成記?錄。未經(jīng)業(yè)?主方檢查認(rèn)?可的，不得?進(jìn)入下一道?工序施工。?9、要明?確質(zhì)量控制?點(diǎn)，對于重?點(diǎn)部位、關(guān)?鍵工序要檢?查到位。?10、對施?工中發(fā)現(xiàn)不?合格項(xiàng)，業(yè)?主方要及時?下達(dá)整改通?知，并督促?整改。1?1、對工程?分部分項(xiàng)工?程進(jìn)行檢查?和簽認(rèn)。?12、發(fā)生?質(zhì)量事故和?發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)?量隱患時業(yè)?主方應(yīng)及時?下達(dá)工程暫?停令。1?3、施工單?位要按照相?關(guān)的施工及?驗(yàn)收規(guī)范做?好隱蔽工程?及工程的中?間檢查驗(yàn)收?工作。1?4、質(zhì)量驗(yàn)?收與評定?(1)工程?質(zhì)量的驗(yàn)收?與評定應(yīng)按?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部、?單位工程逐?級進(jìn)行。?(2)工程?質(zhì)量驗(yàn)收是?在施工單位?自行檢驗(yàn)合?格的基礎(chǔ)上?，建設(shè)單位?進(jìn)行抽樣復(fù)?驗(yàn)，根據(jù)相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書?面形式對工?程質(zhì)量達(dá)到?合格與否做?出確認(rèn)。?(3)施工?單位對工程?質(zhì)量進(jìn)行自?我評定;業(yè)?主方對工程?質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)?定;質(zhì)量監(jiān)?督機(jī)構(gòu)對工?程質(zhì)量等級?進(jìn)行核定。?15、質(zhì)?量問題與質(zhì)?量事故處理?(1)若?發(fā)生質(zhì)量問?題施工單位?要及時向業(yè)?主方報告，?業(yè)主方將根?據(jù)具體情況?酌情處理。?(2)當(dāng)?出現(xiàn)質(zhì)量事?故后，現(xiàn)場?暫時停工。?施工單位立?即向業(yè)主方?報告，采取?防止事故進(jìn)?一步擴(kuò)大的?臨時措施，?保護(hù)現(xiàn)場，?采取緊急救?護(hù)措施。?(3)每起?質(zhì)量事故調(diào)?查、處理結(jié)?案后，應(yīng)有?完整的事故?檔案，質(zhì)量?事故檔案永?久保存。?施工進(jìn)度管?理1、施?工單位要按?照確認(rèn)的施?工進(jìn)度計(jì)劃?，精心__?__，科學(xué)?安排，確保?工程項(xiàng)目施?工如期完工?。2、施?工單位必須?按合同要求?，根據(jù)施工?現(xiàn)場環(huán)境、?設(shè)備材料供?貨、施工圖?等實(shí)際情況?，詳細(xì)編寫?具有可操作?性的施工進(jìn)?度計(jì)劃，經(jīng)?業(yè)主方審批?后實(shí)施。?3、業(yè)主方?負(fù)責(zé)監(jiān)督、?檢查施工單?位編制的施?工進(jìn)度計(jì)劃?是否具有可?操作性，并?監(jiān)督進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施，?及時檢查施?工單位報送?的施工進(jìn)度?計(jì)劃、進(jìn)度?報表和分析?數(shù)據(jù)，同時?進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)?地檢查，對?工程實(shí)際進(jìn)?度與計(jì)劃進(jìn)?度對比判定?是否出現(xiàn)偏?差。如果出?現(xiàn)偏差，應(yīng)?分析偏差對?進(jìn)度控制目?標(biāo)的影響程?度及其產(chǎn)生?的原因，研?究對策并提?出糾偏措施?。必要時還?應(yīng)要求施工?單位對后期?工程進(jìn)度計(jì)?劃作適當(dāng)?shù)?調(diào)整。4?、施工進(jìn)度?計(jì)劃的完成?情況，實(shí)行?周、月報制?。每周末施?工單位將一?周施工進(jìn)度?情況和下周?施工計(jì)劃安?排上報業(yè)主?方，每月_?___日前?將本月的整?個施工進(jìn)度?、質(zhì)量、完?成投資以及?下月施工計(jì)?劃、措施方?案報業(yè)主方?并經(jīng)業(yè)主方?確認(rèn)。5?、施工單位?需編制設(shè)備?材料計(jì)劃表?，并及時通?知有關(guān)人員?驗(yàn)貨，保證?施工進(jìn)度不?受影響。?施工安全管?理1、工?程開工前，?施工單位要?制定切實(shí)可?行的安全施?工方案，要?求施工單位?加強(qiáng)自身安?全管理，嚴(yán)?格執(zhí)行國家?和行業(yè)的有?關(guān)規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和制度。?2、施工?單位要配備?專職安全員?，安全管理?日常工作由?安全員隨時?檢查施工過?程中的安全?問題，施工?全過程發(fā)現(xiàn)?安全隱患隨?時整改，確?保整個施工?建設(shè)安全生?產(chǎn)無事故。?3、施工?單位必須嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?安全管理規(guī)?定，針對工?程特點(diǎn)、不?同情況制定?有針對性、?適應(yīng)性和可?操作性強(qiáng)的?安全保證措?施。4、?施工單位應(yīng)?認(rèn)真落實(shí)安?全保證措施?，必須嚴(yán)格?按方案施工?。如施工中?發(fā)生異常情?況時，應(yīng)及?時逐級匯報?，經(jīng)檢查確?認(rèn)后，才能?繼續(xù)施工，?不得擅自處?理。5、?施工單位對?施工人員進(jìn)?行施工情況?交底，并掌?握施工安全?狀況，及時?做好協(xié)調(diào)工?作;在施工?人員進(jìn)場前?，應(yīng)___?_有關(guān)人員?進(jìn)行安全教?育。6、?現(xiàn)場文明施?工管理(?1)檢查施?工單位的h?se作業(yè)文?件是否健全?，工作是否?落實(shí)，施工?現(xiàn)場是否有?標(biāo)志和警示?牌。(2?)現(xiàn)場各類?人員都要配?戴工作牌、?安全帽、工?作服進(jìn)入現(xiàn)?場施工。?(3)各種?設(shè)備、材料?按標(biāo)準(zhǔn)擺放?整齊。成品?、半成品等?標(biāo)識清楚。?設(shè)計(jì)變更?管理1、?凡對施工設(shè)?計(jì)圖的修改?、補(bǔ)充及材?料的代用等?都應(yīng)辦理設(shè)?計(jì)變更，局?部變更部分?，在經(jīng)設(shè)計(jì)?代表及業(yè)主?方代表簽字?同意后方能?生效。2?、施工變更?修改聯(lián)絡(luò)單?業(yè)主方代表?應(yīng)會同設(shè)計(jì)?代表和施工?單位三方一?并辦理，材?料代用應(yīng)由?設(shè)計(jì)單位拿?出代用方案?，由業(yè)主方?審批后方能?生效。3?、由設(shè)計(jì)部?門簽發(fā)的設(shè)?計(jì)變更通知?單或相關(guān)的?____，?必須經(jīng)業(yè)主?方簽認(rèn)后下?發(fā)各相關(guān)施?工單位。?4、設(shè)計(jì)變?更通知單和?設(shè)計(jì)修改聯(lián)?絡(luò)單具有與?設(shè)計(jì)圖同等?的效力，被?修改部分應(yīng)?按通知單或?聯(lián)絡(luò)單的要?求執(zhí)行。?5、設(shè)計(jì)變?更通知單和?設(shè)計(jì)修改聯(lián)?絡(luò)單及有關(guān)?的____?都是重要的?原始技術(shù)資?料，收發(fā)都?應(yīng)辦好交接?手續(xù)，存檔?備案。工?程材料設(shè)備?管理1、?業(yè)主方供應(yīng)?材料設(shè)備?(1)業(yè)主?方按合同約?定的內(nèi)容提?供材料設(shè)備?，并向施工?方提供產(chǎn)品?合格證明，?對其質(zhì)量負(fù)?責(zé)。業(yè)主方?在所供材料?設(shè)備到貨前?____小?時，以書面?形式通知施?工方，由施?工方派人與?業(yè)主方共同?清點(diǎn)。(?2)業(yè)主方?供應(yīng)的材料?設(shè)備，施工?方派人參加?清點(diǎn)后由施?工方妥善保?管，業(yè)主方?支付相應(yīng)保?管費(fèi)用。因?施工方原因?發(fā)生丟失損?壞，由施工?方負(fù)責(zé)賠償?。2、施?工方采購材?料設(shè)備(?1)施工方?須按施工設(shè)?計(jì)圖、業(yè)主?方供應(yīng)材料?設(shè)備范圍編?制材料申請?表報業(yè)主方?，材料申請?表應(yīng)寫清楚?名稱、型號?、規(guī)格、數(shù)?量和進(jìn)度要?求。發(fā)生變?更時，施工?方變更材料?申請表的同?時，須提供?按規(guī)定批準(zhǔn)?的工程變更?單。(2?)施工方負(fù)?責(zé)采購材料?設(shè)備的，應(yīng)?按照設(shè)計(jì)和?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要?求采購，并?提供產(chǎn)品合?格證明，對?材料設(shè)備質(zhì)?量負(fù)責(zé)。施?工方在材料?設(shè)備到貨前?____小?時通知業(yè)主?方清點(diǎn)。?(3)施工?方采購的材?料設(shè)備與設(shè)?計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要?求不符時，?施工方應(yīng)按?業(yè)主方要求?的時間運(yùn)出?施工場地，?重新采購符?合要求的產(chǎn)?品，承擔(dān)由?此發(fā)生的費(fèi)?用，由此延?誤的工期不?予順延。?(4)、施?工方采購的?材料設(shè)備在?使用前，施?工方應(yīng)按業(yè)?主方的要求?進(jìn)行檢驗(yàn)或?試驗(yàn)，不合?格的不得使?用，檢驗(yàn)或?試驗(yàn)費(fèi)用由?施工方承擔(dān)?。項(xiàng)目管?理實(shí)施一?、____?機(jī)構(gòu)成立?安居區(qū)教育?局工程建設(shè)?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小?組。組長?：盧軍副?組長：劉洪?彭哲華成?員：余定福?陳朝國楊健?鄒遠(yuǎn)富各?項(xiàng)目學(xué)校成?立相應(yīng)的工?程建設(shè)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)小組。?二、項(xiàng)目?建設(shè)實(shí)施程?序工程建?設(shè)項(xiàng)目程序?必須按照現(xiàn)?行法律法規(guī)?要求進(jìn)行。?1、立項(xiàng)?。由學(xué)校向?區(qū)教育局寫?立項(xiàng)申請—?區(qū)教育局向?發(fā)改委出函?—發(fā)改委出?具立項(xiàng)批復(fù)?。2、規(guī)?劃。學(xué)校提?供整體規(guī)劃?方案和擬建?建筑初步設(shè)?計(jì)方案(建?筑平、立、?剖面圖)和?效果圖報區(qū)?規(guī)劃局審批?，合格后辦?理規(guī)劃許可?證(副本)?并出具紅線?圖。3、?報建。規(guī)劃?許可證辦理?后，到建設(shè)?局建管股報?建，提供報?建相關(guān)資料?，填寫報建?表。4、?勘測設(shè)計(jì)。?地震震損程?度為輕度的?由原設(shè)計(jì)單?位出具加固?措施;震損?程度較重的?由具有鑒定?資質(zhì)的單位?出具鑒定結(jié)?論后，由設(shè)?計(jì)單位出具?施工圖;屬?于新建的工?程由學(xué)校委?托勘測單位?出具地勘報?告、設(shè)計(jì)單?位出具施工?圖;施工圖?齊備后需到?區(qū)消防大隊(duì)?進(jìn)行消防審?核;委托施?工圖___?_公司進(jìn)行?施工圖__?__并出具?施工圖__?__報告，?然后到區(qū)建?設(shè)局建管股?做施工圖_?___合格?備案。5?、招標(biāo)程序?：確定代?理機(jī)構(gòu)。到?發(fā)改委辦理?招標(biāo)代理機(jī)?構(gòu)網(wǎng)上比選?事宜、代理?機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報?名、邀請相?關(guān)人員(監(jiān)?察局、發(fā)改?委、建設(shè)局?招標(biāo)辦、教?育局監(jiān)察股?及計(jì)財股相?關(guān)人員)出?席代理機(jī)構(gòu)?隨機(jī)抽取會?議、隨機(jī)確?定兩代理機(jī)?構(gòu)、和兩代?理機(jī)構(gòu)分別?就操作程序?和費(fèi)用等題?進(jìn)行談判、?確定代理機(jī)?構(gòu)，并到發(fā)?改委、建設(shè)?局招標(biāo)辦備?案。招標(biāo)?過程。由代?理機(jī)構(gòu)或聘?請有資質(zhì)的?造價機(jī)構(gòu)計(jì)?算工程量、?財政評審確?定控制價和?工程量清單?(由學(xué)校向?教育局寫評?審申請、教?育局向財政?局評審中心?出函、評審?中心受理后?____個?工作日內(nèi)完?成，控制價?和招標(biāo)清單?都必須以財?政評審結(jié)論?為準(zhǔn))、制?作招標(biāo)(比?選)公告、?招標(biāo)件備案?(發(fā)改委和?建設(shè)局)、?網(wǎng)上發(fā)布招?標(biāo)公告或比?選公告、報?名、發(fā)放招?標(biāo)件、邀請?相關(guān)部門(?____、?發(fā)改委、建?設(shè)局招標(biāo)辦?、教育局監(jiān)?察及計(jì)財股?相關(guān)人員)?參加開標(biāo)、?評標(biāo)監(jiān)督、?評標(biāo)結(jié)果公?示、發(fā)中標(biāo)?通知書、施?工單位出具?履約保函或?繳納履約保?證金、簽訂?施工合同并?備案。6?、施工階段?。確定監(jiān)理?單位簽訂監(jiān)?理合同、到?建設(shè)局招標(biāo)?辦辦理招投?標(biāo)備案、到?建設(shè)局建管?股辦理施工?許可證(按?照需提供資?料清單目錄?提供資料并?繳納相關(guān)費(fèi)?用)、辦理?質(zhì)量安全監(jiān)?督手續(xù)(繳?納中標(biāo)價千?分之三點(diǎn)五?的監(jiān)督費(fèi))?、規(guī)劃局放?線、開工、?建設(shè)實(shí)施過?程質(zhì)量、進(jìn)?度、安全監(jiān)?督和各種關(guān)?系協(xié)調(diào)、初?驗(yàn)、竣工驗(yàn)?收。三、?項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管?理工程項(xiàng)?目實(shí)行縣級?報帳制，按?工程量支付?工程款。工?程____?用途包括規(guī)?劃費(fèi)、設(shè)計(jì)?費(fèi)、地勘費(fèi)?、監(jiān)理費(fèi)、?各種規(guī)費(fèi)、?工程款、工?程量增減及?工作經(jīng)費(fèi)等?所有費(fèi)用，?不得突破上?限。對擅自?擴(kuò)大建設(shè)規(guī)?模、提高建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，?按國有關(guān)規(guī)?定處理。?嚴(yán)格合同管?理。實(shí)行招?投標(biāo)的工程?，承發(fā)包合?同必須按照?招標(biāo)件和中?標(biāo)人的投標(biāo)?件訂立書面?合同，不得?另行訂立背?離招標(biāo)件和?中標(biāo)人的投?標(biāo)件實(shí)質(zhì)性?內(nèi)容的其他?協(xié)議。合同?應(yīng)送區(qū)發(fā)改?委、區(qū)建設(shè)?局招標(biāo)辦備?案。如需簽?訂其他協(xié)議?的，在簽訂?前，需由工?程項(xiàng)目建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組牽?頭，會同區(qū)?監(jiān)察、發(fā)改?委、招標(biāo)辦?、財政、審?計(jì)等部門進(jìn)?行____?討論同意，?并形成__?__作為簽?訂其他協(xié)議?的依據(jù)。未?經(jīng)上述單位?共同決定，?且調(diào)整的單?價違反招投?標(biāo)結(jié)果的，?訂立的其他?協(xié)議無效。?四、工程?質(zhì)量安全管?理工程質(zhì)?量是決定工?程建設(shè)成敗?的關(guān)鍵，質(zhì)?量的優(yōu)劣，?直接影響工?程建成后的?運(yùn)用。工程?建設(shè)質(zhì)量的?好壞，影響?建設(shè)、施工?單位的信譽(yù)?、效益?？?制工程建設(shè)?質(zhì)量是參建?各方工作的?重點(diǎn)，也是?參建各方共?同的職責(zé)。?作為建設(shè)單?位，應(yīng)以質(zhì)?量控制為中?心，始終把?工程質(zhì)量作?為工程項(xiàng)目?建設(shè)管理的?重點(diǎn)，自覺?接受質(zhì)量監(jiān)?督機(jī)構(gòu)的監(jiān)?督和檢查，?協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、?監(jiān)理和施工?單位的關(guān)系?，通過控制?項(xiàng)目規(guī)劃、?設(shè)計(jì)質(zhì)量、?招標(biāo)投標(biāo)、?審定重大技?術(shù)方案、施?工階段的質(zhì)?量控制、信?息反饋等各?個環(huán)節(jié)，達(dá)?到控制工程?質(zhì)量的目的?。嚴(yán)格依照?法律、法規(guī)?及有關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)?件和建設(shè)工?程承包合同?對施工單位?在施工質(zhì)量?安全方面進(jìn)?行監(jiān)督和管?理，督促施?工單位按圖?施工，監(jiān)理?單位認(rèn)真履?行職責(zé)，堅(jiān)?決杜絕不安?全施工行為?。對拒不改?正的，要按?照合同和相?關(guān)規(guī)定進(jìn)行?處罰和上報?相關(guān)部門。?在工程實(shí)?施過程中，?教育局將派?出督查組不?定期進(jìn)行督?查，并對督?查結(jié)果進(jìn)行?通報。在?以下階段，?工程項(xiàng)目建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?將參與?；?礎(chǔ)驗(yàn)槽、初?驗(yàn)、竣工驗(yàn)?收。五、?工程變更管?理對實(shí)施?過程中的變?更程序作如?下規(guī)定。?1、建設(shè)單?位對工程提?出設(shè)計(jì)變更?，應(yīng)會同監(jiān)?理工程師提?出變更方案?，送設(shè)計(jì)單?位____?;設(shè)計(jì)單位?____同?意后，須經(jīng)?教育主管部?審定，由監(jiān)?理工程師向?施工單位發(fā)?出變更通知?，施工單位?根據(jù)變更圖?紙____?施工。2?、施工單位?提出設(shè)計(jì)變?更應(yīng)征得監(jiān)?理工程師的?同意并經(jīng)設(shè)?計(jì)單位__?__同意，?報建設(shè)單位?批準(zhǔn)后方可?實(shí)施。若由?此導(dǎo)致工期?增減的，由?雙方預(yù)先書?面協(xié)定，但?施工單位因?____施?工需要等原?因而提出的?變更，增加?的費(fèi)用由施?工單位承擔(dān)?。3、在?施工中若出?現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙?有誤或地質(zhì)?條件變化等?需要變更時?，由設(shè)計(jì)單?位提出變更?方案，并經(jīng)?建設(shè)單位簽?證同意，施?工單位取得?修改圖紙后?按監(jiān)理工程?師指令__?__施工，?由此增加的?費(fèi)用由建設(shè)?單位承擔(dān)，?延誤的施工?工期予以延?長。所有?的變更在完?善上述程序?后，需取得?工程項(xiàng)目建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?的同意并備?案。加強(qiáng)?責(zé)任追究。?工程變更和?隱蔽工程簽?證存在弄虛?作假或工作?不負(fù)責(zé)任導(dǎo)?致項(xiàng)目建設(shè)?資金損失的?，應(yīng)當(dāng)追究?有關(guān)人員的?責(zé)任。應(yīng)保?存的資料未?妥善保存或?監(jiān)理、設(shè)計(jì)?、中介機(jī)構(gòu)?等單位弄虛?作假的，按?國有關(guān)規(guī)定?處理處罰。?六、工程?結(jié)算管理?全部工程量?包括以下幾?部分：①固?定部分：招?標(biāo)件中的工?程量清單中?全部內(nèi)容;?②增減部分?：根據(jù)發(fā)包?人和設(shè)計(jì)需?要發(fā)生了變?更，影響了?工程量的增?減;③附屬?及配套工程?部分。雙方?核實(shí)工程量?時，必須由?建設(shè)、施工?、業(yè)主三方?簽字認(rèn)可并?報工程項(xiàng)目?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組簽字同意?后，可以作?為計(jì)算工程?造價的依據(jù)?。全部工?程量確定后?，編制雙方?認(rèn)可的建筑?工程造價結(jié)?算書，__?__涉及全?部工程造價?的有關(guān)資料?。由學(xué)校交?工程項(xiàng)目建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行審核，?以審核結(jié)果?交區(qū)審計(jì)局?進(jìn)行審計(jì)，?以審計(jì)的工?程造價為最?終的工程款?支付價格，?財務(wù)部門按?審計(jì)件的工?程總造價執(zhí)?行。七、?工程資料管?理完整的?工程技術(shù)檔?案和施工管?理資料是工?程建設(shè)和管?理的重要依?據(jù)及信息資?源，也是建?設(shè)工程竣工?驗(yàn)收和順利?交付使用的?必備條件。?工程建設(shè)檔?案歸檔詳見?區(qū)建設(shè)局檔?案資料清單?。八、工?程紀(jì)律督?促參加工程?建設(shè)的各單?位要對規(guī)建?設(shè)行為，加?強(qiáng)從業(yè)人員?廉潔自律和?杜絕違紀(jì)違?法現(xiàn)象，保?證廉潔高效?地開展工程?建設(shè)做出具?體承諾，廣?泛接受群眾?及各方的監(jiān)?督。嚴(yán)格執(zhí)?行招投標(biāo)程?序，做到公?開、公平、?公正的陽光?操作，杜絕?不正當(dāng)競爭?。做成經(jīng)濟(jì)?工程、放心?工程、實(shí)用?工程、廉政?工程。項(xiàng)?目在實(shí)施過?程中，接受?監(jiān)察、發(fā)改?委、財政、?審計(jì)、教育?主管部門的?專項(xiàng)檢查，?若發(fā)現(xiàn)有違?法亂紀(jì)行為?，將按照相?關(guān)規(guī)定處理?;情節(jié)嚴(yán)重?的，將移交?司法機(jī)關(guān)處?理。九、?本實(shí)施意見?自公布之日?起實(shí)施。?工程項(xiàng)目管?理實(shí)施方案?（二）一?、工程前期?準(zhǔn)備1，?工程項(xiàng)目的?報建手續(xù)辦?理，按行政?主管部門要?求提供的所?有資料提供?(資料由業(yè)?主方提供)?。二、工?程招投標(biāo)：?1、委托?招標(biāo)代理單?位進(jìn)行招投?標(biāo)。2、?招標(biāo)方式采?取邀請招標(biāo)?和公開招標(biāo)?方式，建議?采用邀請招?標(biāo)方式。?3、招標(biāo)代?理費(fèi)的支付?，建議采用?誰半標(biāo)誰支?付的辦法。?4、招標(biāo)?中對施工企?業(yè)監(jiān)理單位?要求(詳見?招標(biāo)文件)?。5、招?標(biāo)文件的編?制，由招標(biāo)?代理單位負(fù)?責(zé)，按照工?程招投標(biāo)管?理部門要求?或規(guī)范格式?(如有)制?定，報公司?主管部門審?核，主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字認(rèn)可?后執(zhí)行。?6、招投標(biāo)?時最高限價?的確定，由?公司委托工?程造價審計(jì)?單位依據(jù)全?套施工圖紙?及現(xiàn)行市場?材料人工單?價予算定額?進(jìn)行核算，?出具工程瞀?書，并報公?司主管部門?審核，主管?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?執(zhí)行。三?、開工準(zhǔn)備?工作1、?施工現(xiàn)場的?“五通一平?”工作，建?議由中標(biāo)單?位施工，公?司配合，費(fèi)?用按實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)用追?加至施工合?同價款。?2、施工許?可證的辦理?，由公司(?如業(yè)主方先?行撥付規(guī)費(fèi)?)或業(yè)主方?按規(guī)定繳納?各種規(guī)費(fèi)，?施工單位提?供相應(yīng)的資?質(zhì)證書等證?照。繳納應(yīng)?由施工單位?繳納的規(guī)費(fèi)?，提供中標(biāo)?通知書辦理?施工許可證?，如因雙方?中任意一方?不能及時履?行自己職責(zé)?造成辦證延?誤的，業(yè)主?方原因除施?工工期順延?外，負(fù)責(zé)賠?償施工單位?基本的誤工?損失。施工?單位責(zé)任，?除合同工期?不能改變外?，還將賠償?公司由此造?成的一切損?失，直至終?止合同，合?同履約保證?金不予退還?。3、監(jiān)?理單位進(jìn)場?，監(jiān)理單位?在進(jìn)場前須?向公司提供?項(xiàng)目監(jiān)理人?員名單及授?權(quán)委托書，?單位營業(yè)執(zhí)?照，資質(zhì)證?書等文件報?公司備案存?檔。由公司?答發(fā)進(jìn)場通?知書。4?、施工單位?進(jìn)場，施工?單位正式進(jìn)?場前，須向?公司及監(jiān)理?單位提供項(xiàng)?目管理人員?名單及授權(quán)?委托書，單?位應(yīng)具備的?營業(yè)執(zhí)照，?資質(zhì)證書，?安全生產(chǎn)許?可證，外地?企業(yè)提供進(jìn)?滬備案登記?表等。施工?組織設(shè)計(jì)、?機(jī)械設(shè)備進(jìn)?場目錄及機(jī)?械工程進(jìn)度?計(jì)劃表，工?程預(yù)算書，?材料及人工?分析表。報?監(jiān)理單位，?公司審核合?格后，由監(jiān)?理單位，公?司簽發(fā)審批?，開工報告?后方能正式?開工。5?、公司委派?的項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)場，在?進(jìn)場前須由?公司向施工?單位監(jiān)理單?位發(fā)函通知?并明確項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人的工?作范圍，職?權(quán)范圍，并?向項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人下發(fā)項(xiàng)目?授權(quán)委托書?。四、對?施工單位的?管理1、?人員管理?A、公司對?施工單位駐?項(xiàng)目部所有?管理人員資?料(包括身?份證復(fù)印件?，職稱證，?職務(wù)等信息?)全部存檔?備查。B?、公司對施?工單位所有?在現(xiàn)場施工?工人進(jìn)行分?班組人員(?施工單位制?表)資料(?身份證復(fù)印?件、工種等?)存檔備查?，有工人流?動及單項(xiàng)工?程結(jié)束工人?離開工地需?及時向公司?匯報并更新?現(xiàn)場施工人?員名單，并?報公司存檔?。C、施?工單位派駐?工地現(xiàn)場管?理人員須與?投標(biāo)文件及?上報公司項(xiàng)?目管理人員?名單相符，?并由公司抽?查。不準(zhǔn)隨?意更換關(guān)鍵?職位人員(?如項(xiàng)目經(jīng)理?，技術(shù)負(fù)責(zé)?人，現(xiàn)場施?工技術(shù)員，?資料員等)?如因特殊原?因確需更換?，施工單位?必須以書面?形式提前二?十天至三十?天報公司及?監(jiān)理單位審?批同意后方?能更換。否?則公司有權(quán)?終止施工單?位合同，一?切損失均由?施工單位自?行承擔(dān)。?D、施工單?位管理人員?必須做到工?作時間常駐?工地，不準(zhǔn)?隨意離開。?如需離開須?向監(jiān)理單位?工地負(fù)責(zé)人?及公司派駐?的項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人請假，得?到審批同意?后(請假條?)方可離開?，并將離開?后的工作交?由某人負(fù)責(zé)?報監(jiān)理及公?司項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人備案。E?、由監(jiān)理單?位、公司組?織的每周監(jiān)?理、質(zhì)量、?進(jìn)度例會，?施工單位項(xiàng)?目經(jīng)理、技?術(shù)負(fù)責(zé)人、?資料員、安?全員必須參?加。不準(zhǔn)無?故缺席，否?則公司按每?人/次__?__元給予?處罰。2?、安全管理?A、公司?須與施工單?位及項(xiàng)目部?簽定安全責(zé)?任書(安全?規(guī)范，安全?實(shí)施細(xì)則，?安全責(zé)任劃?分，安全事?故的處理，?現(xiàn)場安全管?理獎懲制度?等)。B?、施工單位?須每天向公?司匯報現(xiàn)場?安全管理情?況，事故發(fā)?生及處理情?況。C、?定期或不定?期對施工現(xiàn)?場進(jìn)行安全?檢查，發(fā)生?安全隱患即?時提出，責(zé)?令整改，并?將檢查結(jié)果?上報公司存?檔。D、?對施工單位?不按安全操?作規(guī)范施工?，安全措施?不到位，存?在重大安全?隱患的，責(zé)?令施工單位?停工整改，?并給予經(jīng)濟(jì)?處罰,情節(jié)?嚴(yán)重的，可?以終止合同?，所有損失?由施工單位?自行負(fù)責(zé)。?E、施工?單位所有進(jìn)?場施工人員?必須全部購?買意外傷害?保險，并辦?理平安卡，?資料報公司?備案并作為?發(fā)放勞務(wù)工?資的依據(jù)。?3、質(zhì)量?管理A、?技術(shù)交底，?組織施工，?設(shè)計(jì)，監(jiān)理?，建設(shè)單位?進(jìn)行圖紙會?審，技術(shù)交?底，對圖紙?中存在的問?題，設(shè)計(jì)缺?陷，做出相?應(yīng)的處理措?施。保證工?程順利施工?，達(dá)到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。B?、施工單位?必須編制詳?盡的施工組?織設(shè)計(jì)，技?術(shù)措施，制?定切實(shí)可行?的質(zhì)量保證?體系。C?、施工單位?不準(zhǔn)隨意變?更施工圖紙?內(nèi)容和設(shè)計(jì)?要求。如有?需變更必須?征得公司及?監(jiān)理單位書?面同意。并?由設(shè)計(jì)單位?或建設(shè)單位?出具的變更?通知書后方?能實(shí)施。?D、定期組?織人員對工?程質(zhì)量進(jìn)行?全方位檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時整改，?絕不允許遺?留質(zhì)量隱患?。E、對?新技術(shù)新材?料的應(yīng)用必?須上報公司?并獲得審批?后方能實(shí)施?。F、對?施工單位出?現(xiàn)的質(zhì)量事?故，公司有?權(quán)進(jìn)行干預(yù)?及經(jīng)濟(jì)處罰?，直至過程?質(zhì)量達(dá)到規(guī)?范要求。?4、工程資?料及竣工驗(yàn)?收A、施?工單位必須?要求工程資?料與工程進(jìn)?度同步完成?，不準(zhǔn)滯后?補(bǔ)做資料。?B、公司?按周、月、?季度度定期?檢查施工單?位的工程資?料完整性，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工?程資料與工?程進(jìn)度不符?，公司有權(quán)?對施工單位?進(jìn)行嚴(yán)重處?罰并責(zé)令施?工單位限期?完善工程資?料。C、?施工單位必?須確定專職?資料員，保?證上班時間?常駐工地，?負(fù)責(zé)對工程?資料的收集?，整理，歸?檔并負(fù)責(zé)試?驗(yàn)、監(jiān)理、?建設(shè)、質(zhì)檢?等部門的簽?字、蓋章工?作，保證工?程竣工前所?有資料齊全?，不準(zhǔn)漏項(xiàng)?，漏檢等情?況發(fā)生。?D、工程竣?工及中間驗(yàn)?收由施工單?位組織各相?關(guān)單位及職?能部門及時?驗(yàn)收(包括?自檢、新驗(yàn)?、復(fù)驗(yàn)、終?檢)做到每?一步驗(yàn)收環(huán)?節(jié)完整直至?移交用戶使?用。E、?在工程驗(yàn)收?過程中出現(xiàn)?的質(zhì)量、安?全、技術(shù)等?問題。公司?需派專人督?促施工單位?限期整改直?至合格，公?司對驗(yàn)收中?不合格項(xiàng)需?對施工單位?給予一定金?額的處罰。?五、工期?控制1、?公司在收到?施工單位上?報的工程進(jìn)?度計(jì)劃時，?須會同公司?主管部門認(rèn)?真審核進(jìn)度?計(jì)劃的合理?性和可操作?性，不準(zhǔn)盲?目跟從，并?依據(jù)實(shí)際情?況制定工程?最短工期要?求施工單位?實(shí)施。2?、按工程進(jìn)?度表，按時?對施工單位?所完成進(jìn)度?檢查，對提?前完成目標(biāo)?工期時間給?予一定獎勵?。對工期滯?后時間要求?施工單位制?訂切實(shí)可行?的措施補(bǔ)救?，挽回工期?損失并給予?適當(dāng)處罰。?3、嚴(yán)格?控制施工總?工期，在施?工期為半程?可順排工期?，日歷工期?精確至周工?期，在施工?期后半程采?用倒排工期?方式，日歷?工期精確至?每天，沖刺?階段和關(guān)鍵?工序可以精?確至每小時?以此提高工?作效率，保?證工期的順?利或提前完?成。六、?成本控制?1、施工前?，公司須委?托專業(yè)審計(jì)?單位對全套?施工圖紙，?材料，人工?價格做出準(zhǔn)?確分析，并?出具全套書?面報告。?2、公司對?報告進(jìn)行嚴(yán)?格審查，并?確立準(zhǔn)確的?目標(biāo)成本。?3、公司?可將工程項(xiàng)?目中的個別?單項(xiàng)(如土?石方，防水?，外墻，門?窗等)從主?合同中剝離?出來，進(jìn)行?單獨(dú)招投標(biāo)?，分包給有?專業(yè)資質(zhì)的?施工單位以?達(dá)到降低成?本的目的。?4、施工?中，對施工?單位提出的?設(shè)計(jì)變更，?工程量增減?，經(jīng)濟(jì)簽證?必須符合嚴(yán)?格的審批程?序(監(jiān)理、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?、公司主管?部門、主管?領(lǐng)導(dǎo))簽字?并加蓋公司?經(jīng)濟(jì)簽證專?用章后方能?生效。5?、工程結(jié)算?由公司主管?部門會同所?委托的審計(jì)?單位對施工?單位所報工?程決算進(jìn)行?不一逐一審?核，審核無?誤后加蓋公?章審計(jì)單位?及公司公章?后生效(固?定價格合同?無任何增減?項(xiàng)目除外)?。七、材?料控制1?、由公司統(tǒng)?一采購工程?所需的主材?(包括鋼材?、水泥、商?品磚、石材?墻地磚等)?采購方式以?公司內(nèi)部實(shí)?行供應(yīng)商招?投標(biāo)方式產(chǎn)?生。做到三?證齊全，試?驗(yàn)合格。?2、施工單?位領(lǐng)用主材?料需提前_?___天以?書面報告形?式向公司申?請，公司主?管部門對所?報申請進(jìn)行?材料名稱、?數(shù)量、規(guī)格?、型號審核?無誤，簽字?后方能發(fā)放?。并加收材?料采購費(fèi)、?庫管費(fèi)。?3、施工單?位領(lǐng)用材料?必須與工程?進(jìn)度同步進(jìn)?行，不準(zhǔn)超?前多領(lǐng)材料?。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?將按多出正?常用量部分?兩倍的處罰?。4、材?料的調(diào)整、?替換、代用?須經(jīng)監(jiān)理工?程師，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人審批?。公司主管?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?執(zhí)行。5?、工程材料?管理實(shí)行門?禁制度，所?有進(jìn)入工地?現(xiàn)場的材料?，主要機(jī)械?設(shè)備不準(zhǔn)隨?意調(diào)出現(xiàn)場?(工人自帶?小型工具除?外)，如確?需調(diào)出現(xiàn)場?，須經(jīng)公司?所派保安負(fù)?責(zé)人簽字，?工程項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人同意后?方能調(diào)出現(xiàn)?場。6、?施工單位所?購買的材料?，必須做到?三證齊全，?試驗(yàn)合格，?進(jìn)場前須經(jīng)?監(jiān)理單位，?工程項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人簽字認(rèn)?可后方能使?用，如發(fā)現(xiàn)?有使用不合?格產(chǎn)品，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人有?權(quán)責(zé)令施工?單位立即停?止使用。并?將已經(jīng)使用?產(chǎn)品全部拆?出。更換合?格產(chǎn)品，所?有損失全部?由施工單位?承擔(dān)。八?、工程款的?支付1、?按照施工合?同規(guī)定的時?間期支付工?程款。2?、施工單位?按月(階段?性工期)所?報工程進(jìn)度?款支付申請?須經(jīng)監(jiān)理、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?、主管部門?、主管領(lǐng)導(dǎo)?審核、簽字?后方能支付?。3、在?支付工程款?時，應(yīng)扣回?施工單位在?公司所領(lǐng)材?料的全部貨?款。4、?在支付工程?款時，將人?工工資應(yīng)付?款中扣出，?由公司財務(wù)?人員到現(xiàn)場?按施工單位?所報工資表?(真實(shí))單?獨(dú)發(fā)放，保?證每個人能?按時領(lǐng)到工?資，杜絕工?人因工資拖?欠鬧事。?5、施工單?位所報工資?表須與公司?留存的工人?花名冊及工?人辦理的平?安卡相符，?工人領(lǐng)取工?資時須本人?攜帶身份證?原件(備查?)復(fù)印件(?存檔)簽字?認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)?代領(lǐng)代簽。?6、公司?在每次給施?工單位支付?工程款時，?從應(yīng)付工程?款中扣回_?___%做?工人工資保?證金，以防?出現(xiàn)不可預(yù)?見人工費(fèi)問?題。工程完?工確保無任?何拖欠工人?工資款后全?部返還施工?單位。九?、合同要素?1、明確?工程地點(diǎn)、?名稱、適用?的規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)、法律、?法規(guī)。2?、明確工程?施工的范圍?，合同內(nèi)所?包含的工程?子目單項(xiàng)。?3、明確?工程施工的?工期以及在?工期實(shí)施中?的獎懲。?4、明確工?程質(zhì)量的要?求，以及對?施工中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?的處理、處?罰。5、?明確總包單?位與分包單?項(xiàng)工程之間?的配合及配?合費(fèi)的支付?標(biāo)準(zhǔn)。6?、明確設(shè)計(jì)?變更、技術(shù)?變更、經(jīng)濟(jì)?簽證的范圍?以及變更后?產(chǎn)生費(fèi)用增?減合同價款?的標(biāo)準(zhǔn)。?7、明確中?間驗(yàn)收、竣?工驗(yàn)收的時?間、部位。?8、明確?對施工成品?、原有建筑?成品、管網(wǎng)?、通信、電?力、網(wǎng)絡(luò)線?路的保護(hù)責(zé)?任，以及有?換壞的賠償?處罰。9?、明確安全?事故的責(zé)任?，處理及處?罰。10?、明確合同?，造價爭議?的處理方式?及時限。?11、明確?工程保修期?的保修項(xiàng)目?、時限、責(zé)?任。工程?項(xiàng)目管理實(shí)?施方案（三?）為了提?高工程管理?水平，確保?工程保質(zhì)按?期完成，充?分發(fā)揮投資?效益，特制?定本實(shí)施方?案。1、?業(yè)主方應(yīng)提?前做好工程?開工前的準(zhǔn)?備工作，并?辦理工程建?設(shè)的相關(guān)手?續(xù)。2、?業(yè)主方負(fù)責(zé)?組織設(shè)計(jì)單?位、施工單?位及相關(guān)人?員進(jìn)行圖紙?會審與設(shè)計(jì)?交底，明確?本工程執(zhí)行?的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范和要求。?3、業(yè)主?方負(fù)責(zé)審查?施工單位提?交的施工組?織設(shè)計(jì)。?4、審查施?工單位的人?員上崗、設(shè)?備到場情況?，驗(yàn)證施工?單位能否滿?足工程所需?要求以及營?業(yè)執(zhí)照、企?業(yè)資質(zhì)與證?書、專業(yè)許?可證是否達(dá)?到業(yè)主要求?的資質(zhì)等級?。5、工?程項(xiàng)目建設(shè)?期間，業(yè)主?方應(yīng)對施工?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全等進(jìn)?行現(xiàn)場監(jiān)督?管理。對施?工現(xiàn)場有目?的進(jìn)行巡視?、檢查,對?施工過程中?的關(guān)鍵工序?、重點(diǎn)部位?和關(guān)鍵控制?點(diǎn)進(jìn)行見證?監(jiān)督。6?、對工程項(xiàng)?目所需設(shè)備?材料、構(gòu)、?配件的質(zhì)量?進(jìn)行檢查與?控制。對于?業(yè)主方供貨?，由施工單?位收貨(含?卸車、保管?)，進(jìn)場后?業(yè)主、施工?雙方派專人?清點(diǎn)，辦理?交接手續(xù)，?業(yè)主方安排?專人進(jìn)行臺?賬登記管理?。7、督?促施工單位?完善工序控?制，及時檢?查和審核施?工單位提交?的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?資料和質(zhì)量?控制圖表。?8、審核?設(shè)計(jì)變更和?圖紙修改。?9、按合?同規(guī)定行使?質(zhì)量監(jiān)督權(quán)?與質(zhì)量否決?權(quán)。10?、組織定期?或不定期的?質(zhì)量現(xiàn)場會?議，及時分?析、通報工?程質(zhì)量狀況?。11、?審核施工單?位提供的質(zhì)?量檢驗(yàn)報告?及有關(guān)技術(shù)?性文件。?12、審核?施工單位提?供的竣工圖?，并組織項(xiàng)?目竣工驗(yàn)收?。13、?審核施工單?位的工程保?修書。施?工單位管理?1、對所?承攬的施工?任務(wù)及時填?寫《開工報?告》、編制?《施工組織?設(shè)計(jì)》，經(jīng)?審查批準(zhǔn)后?，施工單位?方可進(jìn)入現(xiàn)?場施工。?2、施工單?位必須按設(shè)?計(jì)圖紙進(jìn)行?施工，發(fā)現(xiàn)?施工現(xiàn)場與?設(shè)計(jì)不符須?做出改動時?，應(yīng)及時填?寫《工程聯(lián)?絡(luò)單》，并?由業(yè)主方簽?署意見，經(jīng)?設(shè)計(jì)認(rèn)可后?方可進(jìn)行，?不得私自改?動;若發(fā)生?費(fèi)用變化的?須經(jīng)業(yè)主方?審核簽字認(rèn)?可后方能生?效。3、?現(xiàn)場施工人?員必須持證?上崗、禮貌?用語，酒后?不得進(jìn)入施?工現(xiàn)場。?4、施工單?位必須準(zhǔn)時?參加工程例?會，如有特?殊情況不能?參加或推遲?參加應(yīng)向業(yè)?主方說明原?因，并征得?業(yè)主方的同?意。5、?施工過程中?特殊工種人?員應(yīng)取得上?級主管部門?的上崗證方?能進(jìn)行操作?，否則，將?對施工單位?進(jìn)行處罰，?情節(jié)嚴(yán)重的?進(jìn)行停工整?改或責(zé)令退?出。6、?未按施工程?序、設(shè)計(jì)規(guī)?范、行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行施工?的，所造成?的質(zhì)量、安?全問題及由?此所帶來的?一切責(zé)任、?費(fèi)用均由施?工單位自行?承擔(dān)，并視?其情節(jié)輕重?給予一定的?處罰。7?、對施工中?所遇到的問?題，施工單?位應(yīng)真實(shí)、?準(zhǔn)確、迅速?的反饋給業(yè)?主方，不得?歪曲事實(shí)，?嚴(yán)禁瞞報、?謊報。8?、施工單位?要有計(jì)劃、?有組織的合?理安排施工?，確保工程?如期竣工，?如遇特殊情?況，無法如?期完工的應(yīng)?及時提交《?工期順延報?告》。9?、施工單位?必須配備施?工中用于防?護(hù)的設(shè)備(?護(hù)欄、警示?燈、警示牌?、示警帶、?標(biāo)識旗等)?。10、?施工中的每?道工序應(yīng)嚴(yán)?格按照施工?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?及設(shè)計(jì)要求?進(jìn)行施工。?11、施?工過程中施?工單位及時?認(rèn)真記錄施?工日志，并?將每天工程?完成情況(?包括工程量?、材料進(jìn)場?及使用情況?)上報業(yè)主?方。12?、資料的編?制必須準(zhǔn)確?、真實(shí)，做?到格式和紙?張統(tǒng)一、規(guī)?范。竣工后?向業(yè)主方提?交完整的竣?工資料及竣?工圖(含單?線圖)。?施工質(zhì)量管?理1、確?定項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)：要結(jié)?合工程特點(diǎn)?有針對性地?提出適合本?工程的質(zhì)量?管理目標(biāo);?2、對到?達(dá)施工現(xiàn)場?的設(shè)備、材?料、配件等?的出廠檢驗(yàn)?合格證、產(chǎn)?品標(biāo)牌、生?產(chǎn)廠家、材?質(zhì)合格證等?，會同有關(guān)?部門進(jìn)行檢?查或抽查。?一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量不合格的?產(chǎn)品，立即?退貨，杜絕?假冒偽劣產(chǎn)?品進(jìn)入工程?建設(shè)項(xiàng)目;?3、施工?質(zhì)量實(shí)施“?三檢制”，?施工工序未?經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收?合格簽字確?認(rèn)的，不得?進(jìn)入下一道?工序施工;?隱蔽工程施?工必須辦理?驗(yàn)收，未經(jīng)?業(yè)主驗(yàn)收合?格簽字確認(rèn)?，不得進(jìn)入?下一道工序?施工。否則?視為不合格?施工，后果?施工方自負(fù)?。4、嚴(yán)?格各工序、?分項(xiàng)工程、?分部工程到?單位工程的?過程控制，?當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量?缺陷或發(fā)生?質(zhì)量事故時?，必須分析?原因、分清?責(zé)任并進(jìn)行?整改。5?、施工單位?應(yīng)嚴(yán)格按照?施工圖和施?工規(guī)范進(jìn)行?施工，做好?施工技術(shù)交?底，對特種?作業(yè)人員進(jìn)?行培訓(xùn)考核?。6、施?工單位應(yīng)使?用符合設(shè)計(jì)?規(guī)定的材料?、設(shè)備和配?件，建立和?健全質(zhì)量檢?驗(yàn)體系，對?工程重要部?位和隱蔽工?程有質(zhì)量預(yù)?檢和復(fù)檢制?度。凡涉及?安全、功能?的有關(guān)產(chǎn)品?，應(yīng)按各專?業(yè)工程質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范規(guī)?定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?，并應(yīng)經(jīng)業(yè)?主檢查簽字?認(rèn)可。7?、各工序應(yīng)?按施工技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)?量控制，每?道工序完成?后，應(yīng)進(jìn)行?自檢、互檢?、專檢。?8、各相關(guān)?專業(yè)之間，?應(yīng)進(jìn)行交接?檢驗(yàn)，并形?成記錄。未?經(jīng)業(yè)主方檢?查認(rèn)可的，?不得進(jìn)入下?一道工序施?工。9、?要明確質(zhì)量?控制點(diǎn)，對?于重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵工序?要檢查到位?。10、?對施工中發(fā)?現(xiàn)不合格項(xiàng)?，業(yè)主方要?及時下達(dá)整?改通知，并?督促整改。?11、對?工程分部分?項(xiàng)工程進(jìn)行?檢查和簽認(rèn)?。12、?發(fā)生質(zhì)量事?故和發(fā)現(xiàn)重?大質(zhì)量隱患?時業(yè)主方應(yīng)?及時下達(dá)工?程暫停令。?13、施?工單位要按?照相關(guān)的施?工及驗(yàn)收規(guī)?范做好隱蔽?工程及工程?的中間檢查?驗(yàn)收工作。?14、質(zhì)?量驗(yàn)收與評?定(1)?工程質(zhì)量的?驗(yàn)收與評定?應(yīng)按檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、分?部、單位工?程逐級進(jìn)行?。(2)?工程質(zhì)量驗(yàn)?收是在施工?單位自行檢?驗(yàn)合格的基?礎(chǔ)上，建設(shè)?單位進(jìn)行抽?樣復(fù)驗(yàn)，根?據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?以書面形式?對工程質(zhì)量?達(dá)到合格與?否做出確認(rèn)?。(3)?施工單位對?工程質(zhì)量進(jìn)?行自我評定?;業(yè)主方對?工程質(zhì)量進(jìn)?行認(rèn)定;質(zhì)?量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?對工程質(zhì)量?等級進(jìn)行核?定。15?、質(zhì)量問題?與質(zhì)量事故?處理(1?)若發(fā)生質(zhì)?量問題施工?單位要及時?向業(yè)主方報?告，業(yè)主方?將根據(jù)具體?情況酌情處?理。(2?)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)?量事故后，?現(xiàn)場暫時停?工。施工單?位立即向業(yè)?主方報告，?采取防止事?故進(jìn)一步擴(kuò)?大的臨時措?施，保護(hù)現(xiàn)?場，采取緊?急救護(hù)措施?。(3)?每起質(zhì)量事?故調(diào)查、處?理結(jié)案后，?應(yīng)有完整的?事故檔案，?質(zhì)量事故檔?案永久保存?。施工進(jìn)?度管理1?、施工單位?要按照確認(rèn)?的施工進(jìn)度?計(jì)劃，精心?組織，科學(xué)?安排，確保?工程項(xiàng)目施?工如期完工?。2、施?工單位必須?按合同要求?，根據(jù)施工?現(xiàn)場環(huán)境、?設(shè)備材料供?貨、施工圖?等實(shí)際情況?，詳細(xì)編寫?具有可操作?性的施工進(jìn)?度計(jì)劃，經(jīng)?業(yè)主方審批?后實(shí)施。?3、業(yè)主方?負(fù)責(zé)監(jiān)督、?檢查施工單?位編制的施?工進(jìn)度計(jì)劃?是否具有可?操作性，并?監(jiān)督進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施，?及時檢查施?工單位報送?的施工進(jìn)度?計(jì)劃、進(jìn)度?報表和分析?數(shù)據(jù)，同時?進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)?地檢查，對?工程實(shí)際進(jìn)?度與計(jì)劃進(jìn)?度對比判定?是否出現(xiàn)偏?差。如果出?現(xiàn)偏差，應(yīng)?分析偏差對?進(jìn)度控制目?標(biāo)的影響程?度及其產(chǎn)生?的原因，研?究對策并提?出糾偏措施?。必要時還?應(yīng)要求施工?單位對后期?工程進(jìn)度計(jì)?劃作適當(dāng)?shù)?調(diào)整。4?、施工進(jìn)度?計(jì)劃的完成?情況，實(shí)行?周、月報制?。每周末施?工單位將一?周施工進(jìn)度?情況和下周?施工計(jì)劃安?排上報業(yè)主?方，每月_?___日前?將本月的整?個施工進(jìn)度?、質(zhì)量、完?成投資以及?下月施工計(jì)?劃、措施方?案報業(yè)主方?并經(jīng)業(yè)主方?確認(rèn)。5?、施工單位?需編制設(shè)備?材料計(jì)劃表?，并及時通?知有關(guān)人員?驗(yàn)貨，保證?施工進(jìn)度不?受影響。?施工安全管?理1、工?程開工前，?施工單位要?制定切實(shí)可?行的安全施?工方案，要?求施工單位?加強(qiáng)自身安?全管理，嚴(yán)?格執(zhí)行國家?和行業(yè)的有?關(guān)規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和制度。?2、施工?單位要配備?專職安全員?，安全管理?日常工作由?安全員隨時?檢查施工過?程中的安全?問題，施工?全過程發(fā)現(xiàn)?安全隱患隨?時整改，確?保整個施工?建設(shè)安全生?產(chǎn)無事故。?3、施工?單位必須嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?安全管理規(guī)?定，針對工?程特點(diǎn)、不?同情況制定?有針對性、?適應(yīng)性和可?操作性強(qiáng)的?安全保證措?施。4、?施工單位應(yīng)?認(rèn)真落實(shí)安?全保證措施?，必須嚴(yán)格?按方案施工?。如施工中?發(fā)生異常情?況時，應(yīng)及?時逐級匯報?，經(jīng)檢查確?認(rèn)后，才能?繼續(xù)施工，?不得擅自處?理。5、?施工單位對?施工人員進(jìn)?行施工情況?交底，并掌?握施工安全?狀況，及時?做好協(xié)調(diào)工?作;在施工?人員進(jìn)場前?，應(yīng)組織有?關(guān)人員進(jìn)行?安全教育。?6、現(xiàn)場?文明施工管?理(1)?檢查施工單?位的HSE?作業(yè)文件是?否健全，工?作是否落實(shí)?，施工現(xiàn)場?是否有標(biāo)志?和警示牌。?(2)現(xiàn)?場各類人員?都要配戴工?作牌、安全?帽、工作服?進(jìn)入現(xiàn)場施?工。(3?)各種設(shè)備?、材料按標(biāo)?準(zhǔn)擺放整齊?。成品、半?成品等標(biāo)識?清楚。設(shè)?計(jì)變更管理?1、凡對?施工設(shè)計(jì)圖?的修改、補(bǔ)?充及材料的?代用等都應(yīng)?辦理設(shè)計(jì)變?更，局部變?更部分，在?經(jīng)設(shè)計(jì)代表?及業(yè)主方代?表簽字同意?后方能生效?。2、施?工變更修改?聯(lián)絡(luò)單業(yè)主?方代表應(yīng)會?同設(shè)計(jì)代表?和施工單位?三方一并辦?理，材料代?用應(yīng)由設(shè)計(jì)?單位拿出代?用方案，由?業(yè)主方審批?后方能生效?。3、由?設(shè)計(jì)部門簽?發(fā)的設(shè)計(jì)變?更通知單或?相關(guān)的__?__，必須?經(jīng)業(yè)主方簽?認(rèn)后下發(fā)各?相關(guān)施工單?位。4、?設(shè)計(jì)變更通?知單和設(shè)計(jì)?修改聯(lián)絡(luò)單?具有與設(shè)計(jì)?圖同等的效?力，被修改?部分應(yīng)按通?知單或聯(lián)絡(luò)?單的要求執(zhí)?行。5、?設(shè)計(jì)變更通?知單和設(shè)計(jì)?修改聯(lián)絡(luò)單?及有關(guān)的_?___都是?重要的原始?技術(shù)資料，?收發(fā)都應(yīng)辦?好交接手續(xù)?，存檔備案?。工程材?料設(shè)備管理?1、業(yè)主?方供應(yīng)材料?設(shè)備(1?)業(yè)主方按?合同約定的?內(nèi)容提供材?料設(shè)備，并?向施工方提?供產(chǎn)品合格?證明，對其?質(zhì)量負(fù)責(zé)。?業(yè)主方在所?供材料設(shè)備?到貨前__?__小時，?以書面形式?通知施工方?，由施工方?派人與業(yè)主?方共同清點(diǎn)?。(2)?業(yè)主方供應(yīng)?的材料設(shè)備?，施工方派?人參加清點(diǎn)?后由施工方?妥善保管，?業(yè)主方支付?相應(yīng)保管費(fèi)?用。因施工?方原因發(fā)生?丟失損壞，?由施工方負(fù)?責(zé)賠償。?2、施工方?采購材料設(shè)?備(1)?施工方須按?施工設(shè)計(jì)圖?、業(yè)主方供?應(yīng)材料設(shè)備?范圍編制材?料申請表報?業(yè)主方，材?料申請表應(yīng)?寫清楚名稱?、型號、規(guī)?格、數(shù)量和?進(jìn)度要求。?發(fā)生變更時?，施工方變?更材料申請?表的同時，?須提供按規(guī)?定批準(zhǔn)的工?程變更單。?(2)施?工方負(fù)責(zé)采?購材料設(shè)備?的，應(yīng)按照?設(shè)計(jì)和有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)要求采?購，并提供?產(chǎn)品合格證?明，對材料?設(shè)備質(zhì)量負(fù)?責(zé)。施工方?在材料設(shè)備?到貨前__?__小時通?知業(yè)主方清?點(diǎn)。(3?)施工方采?購的材料設(shè)?備與設(shè)計(jì)或?標(biāo)準(zhǔn)要求不?符時，施工?方應(yīng)按業(yè)主?方要求的時?間運(yùn)出施工?場地，重新?采購符合要?求的產(chǎn)品，?承擔(dān)由此發(fā)?生的費(fèi)用，?由此延誤的?工期不予順?延。(4?)、施工方?采購的材料?設(shè)備在使用?前，施工方?應(yīng)按業(yè)主方?的要求進(jìn)行?檢驗(yàn)或試驗(yàn)?，不合格的?不得使用，?檢驗(yàn)或試驗(yàn)?費(fèi)用由施工?方承擔(dān)。?工程項(xiàng)目管?理實(shí)施方案?（四）為?加強(qiáng)中小學(xué)?工程建設(shè)項(xiàng)?目管理，明?確目標(biāo)職責(zé)?，保證工程?建設(shè)項(xiàng)目順?利實(shí)施。根?據(jù)教育部、?國計(jì)委、財?政部印發(fā)《?全國中小學(xué)?危改工程實(shí)?施管理辦法?》____?通知要求，?結(jié)合我區(qū)實(shí)?際情況，制?定學(xué)校建設(shè)?項(xiàng)目管理實(shí)?施意見，希?遵照執(zhí)行。?一、組織?機(jī)構(gòu)成立?安居區(qū)教育?局工程建設(shè)?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小?組。組長?：盧軍副?組長：劉洪?彭哲華成?員：余定福?陳朝國楊健?鄒遠(yuǎn)富各?項(xiàng)目學(xué)校成?立相應(yīng)的工?程建設(shè)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)小組。?二、項(xiàng)目?建設(shè)實(shí)施程?序工程建?設(shè)項(xiàng)目程序?必須按照現(xiàn)?行法律法規(guī)?要求進(jìn)行。?1、立項(xiàng)?。由學(xué)校向?區(qū)教育局寫?立項(xiàng)申請—?區(qū)教育局向?發(fā)改委出函?—發(fā)改委出?具立項(xiàng)批復(fù)?。2、規(guī)?劃。學(xué)校提?供整體規(guī)劃?方案和擬建?建筑初步設(shè)?計(jì)方案(建?筑平、立、?剖面圖)和?效果圖報區(qū)?規(guī)劃局審批?，合格后辦?理規(guī)劃許可?證(副本)?并出具紅線?圖。3、?報建。規(guī)劃?許可證辦理?后，到建設(shè)?局建管股報?建，提供報?建相關(guān)資料?，填寫報建?表。4、?勘測設(shè)計(jì)。?地震震損程?度為輕度的?由原設(shè)計(jì)單?位出具加固?措施;震損?程度較重的?由具有鑒定?資質(zhì)的單位?出具鑒定結(jié)?論后，由設(shè)?計(jì)單位出具?施工圖;屬?于新建的工?程由學(xué)校委?托勘測單位?出具地勘報?告、設(shè)計(jì)單?位出具施工?圖;施工圖?齊備后需到?區(qū)消防大隊(duì)?進(jìn)行消防審?核;委托施?工圖審查公?司進(jìn)行施工?圖審查并出?具施工圖審?查報告，然?后到區(qū)建設(shè)?局建管股做?施工圖審查?合格備案。?5、招標(biāo)?程序：確?定代理機(jī)構(gòu)?：到發(fā)改委?辦理招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上?比選事宜、?代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)?上報名、邀?請相關(guān)人員?(監(jiān)察局、?發(fā)改委、建?設(shè)局招標(biāo)辦?、教育局監(jiān)?察股及計(jì)財?股相關(guān)人員?)出席代理?機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽?取會議、隨?機(jī)確定兩代?理機(jī)構(gòu)、和?兩代理機(jī)構(gòu)?分別就操作?程序和費(fèi)用?等題進(jìn)行談?判、確定代?理機(jī)構(gòu)，并?到發(fā)改委、?建設(shè)局招標(biāo)?辦備案。?招標(biāo)過程：?由代理機(jī)構(gòu)?或聘請有資?質(zhì)的造價機(jī)?構(gòu)計(jì)算工程?量、財政評?審確定控制?價和工程量?清單(由學(xué)?校向教育局?寫評審申請?、教育局向?財政