安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)【3篇】

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)【精選3篇】平安生產(chǎn)下半年工作方案和目標(biāo)【精選3篇】一

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與幻想在激勵(lì)著我們?cè)诠窘?jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力關(guān)心下，半年來，我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，人人爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作得到蓬勃進(jìn)展，成果取得雖有點(diǎn)滴，但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下。

一、提高熟悉、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一”的方針

1、我們部門仔細(xì)貫徹有關(guān)平安工作的決策和部署，圍繞平安工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)平安工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化平安隱患排查和平安專項(xiàng)治理。

2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位人員的平安責(zé)任，把平安工作納入日常工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化“平安第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

我們結(jié)合自身的特點(diǎn)，針對(duì)物流公司實(shí)際狀況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，修訂和完善了各級(jí)崗位人員的平安責(zé)任制度，明確了各自的平安職責(zé)；使每位員工的平安意識(shí)、自我平安防范力量大大地加強(qiáng)；當(dāng)前，為保證有效削減各類平安事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項(xiàng)平安檢查及平安事故處理制度，正在分別制定一系列平安管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)全部機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、平安設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作勤奮，扎實(shí)肯干，堅(jiān)持“節(jié)省第一”的原則

我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常選購；選購合同的簽訂、請(qǐng)款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品選購具有特別意義，因此，工作任重道遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常選購價(jià)格合理化，降低選購成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，滿意零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

選購商品質(zhì)量好壞直接打算了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。選購是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流選購是企業(yè)科學(xué)管理的開端樂觀全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從選購——發(fā)貨——送貨，仔細(xì)完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了選購到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴(yán)格執(zhí)行選購功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物準(zhǔn)時(shí)選購，庫管員仔細(xì)負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，選購價(jià)格合理化，降低選購成本、物流成本。

三、立足實(shí)際，分析不足，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨

在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，例如，對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識(shí)，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿意公司整體要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)力量不夠，在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿意公司各項(xiàng)需求。

協(xié)作支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，半年來，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。

四、下半年工作展望

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問，樂觀參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，查找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

2、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。仔細(xì)負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的基本職責(zé)，合理掌握庫存數(shù)量，特別貨物選購到貨后，準(zhǔn)時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地掌握庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

3、堅(jiān)持選購低成本不松懈。選購成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，選購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿足度。我部門的工作重點(diǎn)是明確選購的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

平安生產(chǎn)下半年工作方案和目標(biāo)【精選3篇】二

一、平安工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全平安管理體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程，排查治理平安隱患，保障現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司平安生產(chǎn)管控力量。

二、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)

下半年我公司將緊密圍繞平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，仔細(xì)開展XX年公司平安管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大損害事故，重大機(jī)械事故，重大火災(zāi)事故，重大交通事故。

三、主要工作及措施

(一)明確平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安工作責(zé)任體系

1、明確各部門各分隊(duì)是平安的責(zé)任主體，各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是平安工作的重要責(zé)任人，必需堅(jiān)持“管工作必需管平安”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營(yíng)造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。

3、連續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使公司的平安檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。

(二)加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作，推動(dòng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、依據(jù)公司實(shí)際狀況，結(jié)合公司平安工作部署，修編、完善各方面的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責(zé)。把平安管理工作制度化、規(guī)范化，使公司平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步提高平安學(xué)問、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問來促進(jìn)平安工作向前進(jìn)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高平安保障，使平安活動(dòng)深化開展，落實(shí)到每個(gè)人，在全公司形成人人重視平安良好的局面。

3、加強(qiáng)平安薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，仔細(xì)討論交通運(yùn)輸平安事故，找出在平安工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn)，仔細(xì)討論、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的平安防控措施，實(shí)行易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升平安管控水平。

4、強(qiáng)化公司平安管理水平，堅(jiān)固樹立“精在細(xì)中求，細(xì)以實(shí)為本”的平安工作管理思路，將平安管理工作掩蓋到公司的每個(gè)角落，確保公司平安長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的平安管理，加大車輛平安檢查力度。

(三)有效運(yùn)行平安管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

要牢牢把握平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，平安管理體系運(yùn)行要根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)討論公司XX年第一號(hào)平安工作看法文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各部門平安管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與詳細(xì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。

2、仔細(xì)根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次營(yíng)運(yùn)車輛平安檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

3、根據(jù)公司平安管理體系文件要求，對(duì)從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)平安管理體系運(yùn)行閱歷與不足，不斷完善平安管理體系。

(四)加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化從業(yè)人員的自我愛護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)。

1、利用宣揚(yáng)標(biāo)語、專題平安教育、平安簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的平安氛圍。

2、仔細(xì)做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員平安教育和特別工種平安培訓(xùn)工作。新員工的平安培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保駕押人員100%持證上崗，進(jìn)一步提高平安監(jiān)管水平;

(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛平安穩(wěn)定運(yùn)行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各平安員必需嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車輛檢查，重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。

2、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要仔細(xì)履行平安監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查，強(qiáng)化平安管理。要保證管理的有效性，準(zhǔn)時(shí)查找、整改、消退事故隱患，有效掌握風(fēng)險(xiǎn)。

3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和平安帶來的危害。

(六)加強(qiáng)交通平安管理工作

1、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的平安教育，利用各種途徑加強(qiáng)平安業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性，強(qiáng)化平安管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增加其防范和化解事故的力量。

2、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對(duì)公司全部車輛進(jìn)行違章狀況gps查詢，并向全公司進(jìn)行公示通報(bào)，做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行平安教育學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通平安管理，嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢，堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路，嚴(yán)禁違章超速，嚴(yán)禁疲憊駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。

(七)加強(qiáng)消防平安管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故

1、消防平安工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場(chǎng)以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材，消防平安標(biāo)識(shí)，并由平安管理員負(fù)責(zé)其日常修理保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖平安出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

3、提高平安意識(shí)，明確管理責(zé)任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域、公司停車場(chǎng)等重點(diǎn)部位的平安保衛(wèi)。

4、要提高檢查消退火災(zāi)隱患的力量、組織撲救初起火災(zāi)的力量、組織人員疏散逃命的力量、消防宣揚(yáng)教育培訓(xùn)的力量等“四個(gè)力量”建設(shè);對(duì)重大危急源落實(shí)24小時(shí)專人監(jiān)控，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。

平安生產(chǎn)下半年工作方案和目標(biāo)【精選3篇】三

20xx年上半年，我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍圍著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強(qiáng)監(jiān)管，抓過程掌握;落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的平安生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)建設(shè)行政主管部門的平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任。通過加強(qiáng)建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展平安生產(chǎn)大檢查，深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加大事故隱患整改力度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑平安生產(chǎn)形勢(shì)總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作狀況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、建筑施工事故基本狀況

今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級(jí)重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、起重?fù)p害(1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)

二、上半年做的主要工作

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。

1、仔細(xì)落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》(新政發(fā)[20xx]12號(hào))中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從二○○六年起，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)委員會(huì)的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(zhǎng)(主任)。并進(jìn)一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)把建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)平安生產(chǎn)工作的思路，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)突破口，實(shí)行有效措施，解決突出問題，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)平安生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。

2、組織各地建設(shè)行政主管部門及平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由閱歷型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危急源的預(yù)防掌握、治理和整改上，防患于未然。

3、根據(jù)每季至少召開一次平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)委員會(huì)主任(廳長(zhǎng))主持的平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)上，分析通報(bào)了20xx年建筑施工和市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)狀況;爭(zhēng)論了20xx建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作的思路;傳達(dá)了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任會(huì)議”和“全國建筑平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會(huì)議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行了仔細(xì)討論和爭(zhēng)論，提出了一些改進(jìn)和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的建議，通報(bào)分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)狀況;聽取了七個(gè)地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項(xiàng)整治工作落實(shí)狀況”的匯報(bào);爭(zhēng)論修改了平安生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)章;并要求各地健全各級(jí)平安生產(chǎn)委員會(huì);討論部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。

4、依據(jù)建設(shè)部平安生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳平安生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，歸口和牽頭我廳平安生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量平安、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)平安、抵擋地震等自然災(zāi)難四個(gè)方面的平安工作，負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)平安生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

(二)、強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、組織各施工企業(yè)大力開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，將《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》的主要內(nèi)容和基本精神宣揚(yáng)貫徹到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)作業(yè)班組;每個(gè)作業(yè)人員，提高全體員工的平安意識(shí)，仔細(xì)履行法定職責(zé)。同時(shí)企業(yè)要把平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好平安與效益、平安與效率、平安與進(jìn)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護(hù)等計(jì)算軟件從技術(shù)裝備上保障平安生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)平安，從本質(zhì)上為遏制或削減重特大事故發(fā)生供應(yīng)技術(shù)手段，使企業(yè)的平安生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上。由平安監(jiān)督總站牽頭，平安協(xié)會(huì)會(huì)同新疆通易神機(jī)軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施平安計(jì)算技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)專題講座，參與人員280余名。

3、加強(qiáng)一線作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)，增加一線作業(yè)人員的平安意識(shí)和平安操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝修理人員508人。同時(shí)實(shí)行有效措施，落實(shí)“三級(jí)平安教育”，加強(qiáng)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和崗位以及采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，對(duì)作業(yè)人員的平安教育，切實(shí)實(shí)行持證上崗。

4、針對(duì)我區(qū)部分項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)學(xué)問欠缺的現(xiàn)狀，我廳先后開展了建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員、平安監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員、操作人員等崗位平安學(xué)問培訓(xùn)，截止6月底，已培訓(xùn)建筑施工企業(yè)一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1500人;監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師364人;平安資料員238人;平安監(jiān)督員130人。

5、20xx年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理的平安生產(chǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解把握不夠，不依照有關(guān)規(guī)定保證平安生產(chǎn)所必需的平安投入等問題;舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職平安管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理工程師90人的警示教育培訓(xùn)班，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理重新進(jìn)行了平安學(xué)問閉卷考試。通過對(duì)發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦平安生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)教育，加大了平安生產(chǎn)管理的震懾作用。實(shí)踐證明，凡經(jīng)過平安專項(xiàng)培訓(xùn)教育的法人、項(xiàng)目經(jīng)理，在今后的工作中都能非常重視平安生產(chǎn)工作。

(三)、依法實(shí)施行政許可，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《平安生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院第397號(hào))和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第128號(hào))規(guī)定，作了以下方面的工作：

1、各地嚴(yán)把建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。在組織招投標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格審查平安生產(chǎn)許可證。堅(jiān)決將不具備基本平安生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場(chǎng)。

2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，對(duì)建設(shè)工程是否有平安生產(chǎn)措施進(jìn)行審查，平安措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。

3、截至20xx年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)平安生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請(qǐng)或沒有領(lǐng)取到平安生產(chǎn)許可證;為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對(duì)我區(qū)未取得平安生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報(bào)》，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)平安生產(chǎn)許可的規(guī)定。非常明確要求未取得平安生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動(dòng)，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設(shè)行政主管部門切實(shí)履行平安監(jiān)管的職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)許可證條例》進(jìn)行懲罰。

4、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)今年上半年發(fā)生重大平安事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了平安生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專家對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)條件進(jìn)行了重新復(fù)查，達(dá)合格后，方返還平安生產(chǎn)許可證。

(四)、進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

1、修訂建設(shè)工程招標(biāo)文件范本，在投標(biāo)人須知、招標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等內(nèi)容中增加有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容，如在投標(biāo)人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級(jí)，而且要求具備平安生產(chǎn)許可證，將平安生產(chǎn)許可證作為合格投標(biāo)人的必要條件。同時(shí)，加強(qiáng)在投標(biāo)人資格審查備案、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)環(huán)節(jié)驗(yàn)證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

2、建立建筑工程重大危急源公示、跟蹤整改制度和平安信用體系和失信懲戒機(jī)制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危急源的普查登記工作;把握重大危急源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危急源、整改措施及治理狀況。并建立企業(yè)、三類人員平安誠信機(jī)制，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人平安生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和網(wǎng)上公示。

(五)加大工作力度，確保平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推動(dòng)。

平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是在平安達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建平安文明工地的基礎(chǔ)上平安生產(chǎn)工作的深化和進(jìn)展。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的平安生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作中：

1、加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的培訓(xùn)。

2、堅(jiān)持典型引路，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)好的做法和閱歷、并用于推廣標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區(qū)等先后召開觀摩會(huì)、溝通會(huì)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加速標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的推廣步伐。

3、廣造輿論，擴(kuò)大影響，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等媒體報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開拓進(jìn)取，社會(huì)廣泛關(guān)注，促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化施工、人本化管理、品脾化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新”的進(jìn)展。

(六)、加強(qiáng)平安檢查，確保建筑施工平安。

1、年初，廳下發(fā)了工作支配及有關(guān)平安生產(chǎn)的“通知”，對(duì)冬季施工尤其是春季開工前建筑施工平安生產(chǎn)管理做出了部署。要求各級(jí)建設(shè)主管部門，仔細(xì)分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和緣由，組織開展平安大檢查，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。4月4日下發(fā)了《關(guān)于做好我區(qū)春季施工平安生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設(shè)行政部門仔細(xì)開展春季施工平安生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)對(duì)解凍后的深基礎(chǔ)開挖、臨時(shí)用電、腳手架、垂直升降設(shè)備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)防范和消退事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。各地建設(shè)主管部門由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行了冬、春季施工平安生產(chǎn)大檢查。對(duì)于存在問題的施工現(xiàn)場(chǎng)，都根據(jù)“五定”要求進(jìn)行了整改，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，確保了平安生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)值班制度;確?！叭?jié)、兩會(huì)”和“五一”長(zhǎng)假期間社會(huì)穩(wěn)定。為了確?！叭?jié)、兩會(huì)”期間的平安生產(chǎn)工作，平安監(jiān)督總站下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工平安生產(chǎn)工作的通知》各地建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)于部帶班制度，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、城市公交、燃?xì)?、給排水、供暖、供氣站等進(jìn)行了平安檢查，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，保證了“三節(jié)、兩會(huì)”期間企業(yè)平安生產(chǎn);城市供水、燃?xì)獾日９?yīng)。

(七)仔細(xì)組織做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

依據(jù)《自治區(qū)2022年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》要求，為開展好“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了建設(shè)廳“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)支配：成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;僅6月11日平安生產(chǎn)月詢問日當(dāng)天，發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)單20000多份，各地依據(jù)廳和當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)委員會(huì)的支配，圍圍著“平安進(jìn)展、國泰民安”這一活動(dòng)主題，大力開展了法律法規(guī)宣揚(yáng)活動(dòng)，利用電視、電影、報(bào)紙、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣揚(yáng)手段營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍，送書到現(xiàn)場(chǎng)、講臺(tái)到現(xiàn)場(chǎng)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，組織職工進(jìn)行平安學(xué)問競(jìng)賽，開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)等，以消退隱患，確保平安。

(八)、仔細(xì)開展“平安文明工地”活動(dòng)。

截止到6月底，平安監(jiān)督總站組織有關(guān)人員對(duì)克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報(bào)的30余項(xiàng)“平安文明工地”逐一的進(jìn)行了核驗(yàn)，促進(jìn)了活動(dòng)的深化開展。

上半年，我區(qū)的建設(shè)平安生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，但是，平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊比較嚴(yán)峻。平安生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，存在的主要問題：一是建設(shè)工程各方的主體平安責(zé)任不落實(shí);二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)峻;三是個(gè)別地區(qū)建設(shè)行政主管部門平安監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督人員不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)督檢查不到位;未嚴(yán)格執(zhí)行開工前平安條件審查制度;四是施工單位平安生產(chǎn)管理薄弱，平安生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理混亂，存在較多的平安隱患;多發(fā)性傷亡事故專項(xiàng)治理力度不夠;五是從業(yè)人員缺乏平安意識(shí)和平安作業(yè)違反平安生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。

三、下半年的主要工作

(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，遏制事故的發(fā)生。

堅(jiān)持“依法治安”，推動(dòng)管理體系的創(chuàng)新。根據(jù)屬地管理和層級(jí)監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督平安保證體系運(yùn)行與監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)平安實(shí)體防護(hù)相結(jié)合、全面要求與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，規(guī)范監(jiān)管行為，依法行政，提高工作效率，依法強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲處力度。

(二)、從7月下旬開頭，開展一次平安生產(chǎn)、平安防護(hù)用品檢查，遏制事故的頻發(fā)勢(shì)頭。

(三)、8月上旬，各地、州、市要對(duì)本地區(qū)在建工程的施工起重設(shè)備的平安使用管理狀況組織開展一次全面的專項(xiàng)檢查。

一查事故隱患