運(yùn)輸一隊(duì)軍事化實(shí)施方案（四篇）

第15頁共15頁運(yùn)輸一隊(duì)軍?事化實(shí)施方?案為進(jìn)一?步推進(jìn)創(chuàng)新?型工作開展?，提升探水?隊(duì)干部隊(duì)伍?素質(zhì)，形成?操作規(guī)范、?作風(fēng)優(yōu)良、?紀(jì)律嚴(yán)明的?準(zhǔn)軍事化管?理長效機(jī)制?，特制定本?實(shí)施方案。?一、組織?機(jī)構(gòu)實(shí)施?準(zhǔn)軍事化管?理是進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變員工工?作作風(fēng)，提?升企業(yè)管理?水平的一項(xiàng)?重要舉措，?為保證此項(xiàng)?工作順利開?展，特成立?準(zhǔn)軍事化管?理領(lǐng)導(dǎo)組。?組長：?安冀鴻常務(wù)?副組長：王?遠(yuǎn)德副?組長：郝?甲飛孟敏?劉萬里?劉俊華成?員：探水隊(duì)?全體職工?二、活動目?的1、規(guī)?范職工操作?，杜絕違章?作業(yè)。2?、規(guī)范職工?言行，做到?文明用語。?3、嚴(yán)格?紀(jì)律約束，?做到行動統(tǒng)?一。4、?嚴(yán)格令行禁?止，做到言?出必行。?5、培養(yǎng)肯?吃苦，敢擔(dān)?當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)?業(yè)精神。?三、準(zhǔn)軍事?化管理基本?要求(一?)著裝要求?探水隊(duì)所?有職工必須?統(tǒng)一著裝，?佩戴一致。?凡上崗職工?必須按要求?穿戴整齊、?衣袖紐扣齊?全、頭燈上?帽、戴手套?、系毛巾、?佩戴好儀器?，嚴(yán)禁敞懷?、挽袖，嚴(yán)?禁穿破褲爛?衣，要求探?水隊(duì)所有職?工必須有兩?套工作服，?經(jīng)常輪換清?洗。(二?)上下班紀(jì)?律要求1?、開完班前?會后，必須?統(tǒng)一列隊(duì)更?換工衣。?2、入井前?由帶班隊(duì)干?負(fù)責(zé)清點(diǎn)人?數(shù)，同時對?入井人員精?神狀態(tài)進(jìn)行?排查，確保?精神飽滿，?整隊(duì)完成后?組織入井前?的宣誓。?3、乘坐人?車要有序，?所有人員必?須列隊(duì)候車?。4、人?員入井后必?須整隊(duì)，并?指定一名人?員舉隊(duì)牌，?在大巷行走?時要保持隊(duì)?形及秩序，?不得隨意走?動。5、?下班后由帶?班隊(duì)干統(tǒng)一?組織人員，?一同出井，?要求與入井?秩序相同。?(三)鉆?探現(xiàn)場紀(jì)律?要求1、?進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)?場后，帶班?班組長要對?說明當(dāng)班工?作任務(wù)，具?體包括設(shè)計(jì)?鉆探長度，?施工角度等?技術(shù)參數(shù)，?并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班?注意事項(xiàng)，?同時對工作?進(jìn)行分工，?明確每名職?工當(dāng)班具體?工作。2?、開始作業(yè)?前，由當(dāng)班?班組長對現(xiàn)?場環(huán)境進(jìn)行?安全確認(rèn)，?內(nèi)容包括：?(1)現(xiàn)?場支護(hù)是否?完好；(2?)鉆機(jī)固定?是否完好；?(3)現(xiàn)場?排水系統(tǒng)是?否到位；(?4)現(xiàn)場通?訊實(shí)施是否?到位；(5?)現(xiàn)場有害?氣體是否超?限；(6)?鉆機(jī)是否完?好；確認(rèn)完?畢后，將檢?查情況匯報(bào)?當(dāng)班帶班長?，由帶班長?下達(dá)作業(yè)指?令后，方可?開始作業(yè)。?3、鉆探?期間，司鉆?人員必須進(jìn)?行手指口述?。每打一根?鉆桿都要對?巖性進(jìn)行一?次描述，巖?性發(fā)生變化?要立即停止?鉆進(jìn)并進(jìn)行?巖性辨別，?同時敘述巖?性情況及鉆?探進(jìn)尺，記?錄人員在司?鉆人員敘述?完畢后，必?須重復(fù)敘述?巖性及鉆探?進(jìn)尺，確保?記錄數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確。4?、交接班紀(jì)?律交接班?必須實(shí)行現(xiàn)?場交接，交?班時，上一?班帶班隊(duì)干?向下一班帶?班隊(duì)干說明?本班鉆探進(jìn)?尺情況，鉆?機(jī)完好情況?及目前鉆探?巖性情況，?同時要強(qiáng)調(diào)?注意事項(xiàng)；?接班隊(duì)干接?班后必須對?現(xiàn)場安全情?況進(jìn)行再次?確認(rèn)，程序?同鉆探前驗(yàn)?收內(nèi)容相同?；同時對上?一班鉆探進(jìn)?尺及巖性進(jìn)?行核實(shí)，并?對上一班質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)?行驗(yàn)收打分?，確認(rèn)無誤?后方可進(jìn)行?開鉆作業(yè)。?5、使用?文明用語，?規(guī)范字體書?寫在工作?中要使用文?明用語；領(lǐng)?導(dǎo)檢查時要?主動問好，?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作；記錄?人員及地面?值班人員書?寫要工整，?字跡要清晰?、大方。?文明用語參?考。“我是?探水隊(duì)職工??--，歡迎?領(lǐng)導(dǎo)檢查指?導(dǎo)”接打電?話用語“您?好。這里是?探水隊(duì)，請?問您找誰。?(四)地?面辦公紀(jì)律?要求1、?辦公環(huán)境要?求。會議室?每天必須有?專人打掃做?到窗明幾凈?，一塵不染?。辦公室內(nèi)?不得存放其?他設(shè)備材料?。各類宣傳?標(biāo)語必須張?貼工整。?2、資料管?理要求。資?料柜內(nèi)各項(xiàng)?記錄、臺賬?、制度必須?進(jìn)行分類存?放，建立檔?案盒及目錄?，并進(jìn)行編?號管理。?3、值班要?求。探水隊(duì)?必須___?_小時安排?專人值守，?地面值班人?員必須著工?裝，上班期?間不得在辦?公室睡覺或?玩游戲，不?得出現(xiàn)脫崗?及串崗現(xiàn)象?。4、班?前、班后會?議紀(jì)律明?確班前會時?間____?點(diǎn)班6：3?0分、__?__點(diǎn)班1?4：30?、____?點(diǎn)班22。?30，召開?班前會的隊(duì)?干必須提前?準(zhǔn)備會議內(nèi)?容，并做好?記錄。所有?參加班前會?的職工必須?按規(guī)定時間?進(jìn)入會議室?，不得遲到?早退；班前?會議室嚴(yán)禁?抽煙，嚴(yán)禁?亂坐亂躺，?嚴(yán)禁高聲喧?嘩，班前會?結(jié)束后，由?主持班前會?的正職隊(duì)干?帶領(lǐng)職工進(jìn)?行宣誓。?班后必須召?開會議，由?當(dāng)班帶班隊(duì)?干組織，會?議內(nèi)容主要?包括：當(dāng)班?任務(wù)完成情?況及工分分?配情況，總?結(jié)當(dāng)班作業(yè)?存在的問題?并采取針對?性措施。?四、準(zhǔn)軍事?化管理實(shí)施?要求1、?前期準(zhǔn)備階?段(___?_月___?_日-__?__月__?__日)?探水隊(duì)根據(jù)?準(zhǔn)軍事化實(shí)?施方案，制?定隊(duì)組具體?實(shí)施細(xì)則，?包括人員分?工，明確時?間節(jié)點(diǎn)。前?期準(zhǔn)備工作?主要包括服?裝統(tǒng)一、?制作臺賬、?標(biāo)語，完善?制度及整理?辦公環(huán)境等?。2、開?展井下標(biāo)準(zhǔn)?化操作(_?___月_?___日-?____月?____日?)在此階?段，隊(duì)組主?要根據(jù)準(zhǔn)軍?事化要求，?重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)?場實(shí)操訓(xùn)練?，重點(diǎn)對手?指口述安全?確認(rèn)及文明?用語進(jìn)行培?訓(xùn)。3、?驗(yàn)收總結(jié)階?段(___?_月___?_日-__?__日)?由地測科牽?頭負(fù)責(zé)，對?照準(zhǔn)軍事化?實(shí)施方案要?求，對隊(duì)組?執(zhí)行情況進(jìn)?行驗(yàn)收點(diǎn)評?，幫助隊(duì)組?進(jìn)行改進(jìn)。?運(yùn)輸一隊(duì)?軍事化實(shí)施?方案（二）?為進(jìn)一步?提高我隊(duì)管?理水平，落?實(shí)精細(xì)化管?理，確保實(shí)?現(xiàn)礦井本質(zhì)?安全，更好?地把___?_化管理貫?穿于區(qū)隊(duì)管?理的全過程?，使管理層?做到言必行?、行必果；?執(zhí)行層做到?堅(jiān)決服從、?嚴(yán)格執(zhí)行，?操作層做到?規(guī)范操作，?文明作業(yè)，?減少操作過?程中的安全?失誤，規(guī)范?員工操作標(biāo)?準(zhǔn)，消滅人?的不安全行?為，杜絕各?類事故的發(fā)?生。切實(shí)提?高我隊(duì)的執(zhí)?行力、控制?力和競爭力?。特制定掘?進(jìn)三隊(duì)__?__化管理?實(shí)施辦法：?一、目標(biāo)?按照籌建?處____?化管理實(shí)施?方案文件要?求，以__?__化管理?為突破口，?突出區(qū)隊(duì)日?常管理和安?全生產(chǎn)的核?心地位，逐?步培養(yǎng)員工?養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有?序的工作作?風(fēng)。注重制?度落實(shí)，重?在思想上引?導(dǎo)、行為上?約束、能力?上提升、管?理上規(guī)范，?強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各?班組的管理?，努力打造?一支行動_?___化，?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化?，工作標(biāo)準(zhǔn)?化的員工隊(duì)?伍，為建設(shè)?和諧麥礦營?造一個良好?的礦區(qū)環(huán)境?。二、成?立活動領(lǐng)導(dǎo)?小組組長：?____明?副組長：曲?凡山成員?：黃長貴、?宋芝玖、盧?志聲、夏文?山、李金健?、齊明芳?、徐世勇、?吳海東、丁?發(fā)彥、楊曉?敏、魏寶?禮、徐濤、?馬學(xué)軍、納?金彪、安自?保、李國海?、張彥濤、?三、實(shí)施?方案1、?宣傳教育(?第一季度)?。在思想上?，全面提高?員工的思想?素質(zhì)，切實(shí)?提高員工對?____化?管理的認(rèn)識?，采取一切?有效形式(?班前會、周?二、周四?員工學(xué)習(xí)會?議、宣傳牌?板等)，大?力宣傳開展?____化?管理的目的?和意義，_?___員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?____化?管理實(shí)施方?案》、《員?工文明規(guī)范?四字訣》以?及籌建處安?全生產(chǎn)的相?關(guān)文件、規(guī)?章制度等，?使員工掌握?標(biāo)準(zhǔn)、熟知?細(xì)則和相關(guān)?規(guī)定，增強(qiáng)?員工規(guī)范意?識、按章操?作意識，保?證我隊(duì)__?__化管理?工作的全面?開展。從而?使員工養(yǎng)成?心系區(qū)隊(duì)、?恪盡職守的?責(zé)任意識及?愛崗敬業(yè)的?工作態(tài)度，?營造步調(diào)一?致的良好風(fēng)?氣。2、?行為規(guī)范(?第二季度)?。在作風(fēng)上?，嚴(yán)格執(zhí)行?《麥垛山煤?礦籌建處_?___化管?理考核細(xì)則?》，通過進(jìn)?一步規(guī)范班?前會流程，?班前會出操?、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)?、服從執(zhí)行?、禮儀行為?規(guī)范等方面?狠抓落實(shí)，?全面提升全?員的___?_紀(jì)律觀念?，培養(yǎng)員工?在生活工作?中養(yǎng)成執(zhí)行?命令堅(jiān)定不?移，行動果?斷迅速的工?作作風(fēng)，做?到工作腳踏?實(shí)地、行動?雷厲風(fēng)行，?落實(shí)責(zé)任有?始有終，完?成工作不等?不靠。在區(qū)?隊(duì)形成良好?的學(xué)習(xí)、工?作、生活秩?序，培養(yǎng)員?工紀(jì)律嚴(yán)明?、遵章守紀(jì)?的優(yōu)良作風(fēng)?，促使員工?樹立良好的?職業(yè)行為和?職業(yè)習(xí)慣，?并將___?_化管理深?入到保證我?隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)?工作任務(wù)的?順利完成，?塑造良好的?區(qū)隊(duì)形象和?員工形象。?3、鞏固?提高(第三?季度)。通?過前期對員?工進(jìn)行實(shí)施?____化?管理相關(guān)文?件及規(guī)定制?度的學(xué)習(xí)，?使員工自覺?養(yǎng)成___?_紀(jì)律觀念?，做到紀(jì)律?嚴(yán)明，遵規(guī)?守紀(jì)，形成?行動___?_化，作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)化，工?作標(biāo)準(zhǔn)化的?員工隊(duì)伍。?借鑒兄弟單?位的良好的?經(jīng)驗(yàn)和做法?，完善自身?存在的問題?和不足，不?斷提高員工?隊(duì)伍的執(zhí)行?力和做好本?職工作的戰(zhàn)?斗力，充分?發(fā)揮___?_化管理的?積極作用。?逐步從粗放?管理向精細(xì)?管理轉(zhuǎn)變，?從常規(guī)管理?向____?化管理轉(zhuǎn)變?。使我隊(duì)_?___化管?理制度化、?規(guī)范化、持?久化。4?準(zhǔn)備驗(yàn)收(?第四季度)?。針對前期?____化?管理工作的?實(shí)施，總結(jié)?良好的經(jīng)驗(yàn)?，完善管理?制度，做好?____化?管理工作的?驗(yàn)收準(zhǔn)備工?作。四、?具體措施?1、通過制?訂的推行_?___化管?理的實(shí)施方?案，成立領(lǐng)?導(dǎo)小組和_?___機(jī)構(gòu)?。2、堅(jiān)?持每日班前?會出操，按?照嚴(yán)格執(zhí)行?____模?式流程，點(diǎn)?名要起立、?報(bào)道，坐姿?整齊；回答?問題聲音洪?亮，吐字清?晰，語言流?暢；不著奇?裝異服，形?象清爽。?2、利用每?日班前會、?周二周四學(xué)?習(xí)會議，_?___員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?員工行為規(guī)?范四字訣》?及集團(tuán)公司?、籌建處安?全生產(chǎn)相關(guān)?文件、規(guī)章?制度等，形?成濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍。使?員工掌握標(biāo)?準(zhǔn)、熟知細(xì)?則和相關(guān)規(guī)?定，增強(qiáng)員?工規(guī)范意識?、按章操作?意識，保證?____化?管理工作的?全面開展。?3、積極?配合籌建處?____的?____化?訓(xùn)練活動，?保證我隊(duì)員?工全員參訓(xùn)?。嚴(yán)格遵守?軍訓(xùn)作息時?間，一切行?動聽指揮，?有特殊情況?向教官報(bào)告?。使我隊(duì)員?工團(tuán)結(jié)一心?，做到嚴(yán)肅?執(zhí)行，嚴(yán)格?管理，始終?如一，增強(qiáng)?員工工作的?____性?、計(jì)劃性、?準(zhǔn)確性、紀(jì)?律性，保持?我隊(duì)的高度?穩(wěn)定和集中?統(tǒng)一。4?、嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場交接班?制度，交接?班時雙方互?致問候，交?班人員要向?接班人員詳?細(xì)介紹工作?面情況，并?做好相關(guān)記?錄。有重大?事項(xiàng)要及時?向隊(duì)部及調(diào)?度室報(bào)告，?并記錄在案?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行手指?口述工作，?加強(qiáng)崗位風(fēng)?險源辨識，?積極查找在?生產(chǎn)過程中?存在的隱患?和不安全因?素，提高員?工安全防范?和自我保護(hù)?的意識。做?好自?；ケ?。6、參?加籌建處會?議時要按時?按要求到達(dá)?會場。進(jìn)入?會場前整理?著裝、關(guān)閉?手機(jī)，遵守?會場紀(jì)律，?做好會議記?錄，做到不?隨意走動、?說話。散會?時將椅凳放?回原位。?7、在與同?事交往時，?要嚴(yán)格遵守?“員工文明?行為規(guī)范”?四字訣；不?得與同事吵?架、斗毆，?自覺維護(hù)礦?區(qū)和諧環(huán)境?。若發(fā)現(xiàn)此?類情況，送?治安保衛(wèi)隊(duì)?處理，并在?隊(duì)內(nèi)進(jìn)行處?罰。8、?在礦區(qū)辦公?區(qū)域及宿舍?等場所，自?覺保持安靜?，不大聲喧?嘩，愛護(hù)公?共財(cái)物。?運(yùn)輸一隊(duì)軍?事化實(shí)施方?案（三）?一、指導(dǎo)思?想___?_化管理就?是把___?_中的好作?風(fēng)、好思想?、好經(jīng)驗(yàn)、?好傳統(tǒng)通過?實(shí)踐有效的?融入到住宿?生的管理當(dāng)?中，用__?__的管理?方法，管理?經(jīng)驗(yàn)來約束?學(xué)生的自身?行為，以國?防教育和_?___訓(xùn)練?改變學(xué)生精?神面貌，使?住宿生一切?日常生活都?____化?，杜絕住宿?生違紀(jì)現(xiàn)象?發(fā)生，從而?改善住宿生?的學(xué)習(xí)態(tài)度?和生活環(huán)境?，提高自身?綜合素質(zhì)，?為今后學(xué)習(xí)?和工作開展?奠定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。二、?成立___?_化___?_辦公室?領(lǐng)導(dǎo)小組。?組長由校長?擔(dān)任；副組?長由副校長?擔(dān)任；成員?由德育處、?教導(dǎo)處、后?勤、少先大?隊(duì)等部門組?成，其職責(zé)?主要研究和?決定___?_化管理的?重大事項(xiàng)，?實(shí)施落實(shí)情?況，分析和?研究管理期?間的形勢和?出現(xiàn)的問題?及解決遇到?的各種難題?。辦公室主?任其職責(zé)是?負(fù)責(zé)___?_化管理日?常性工作，?及時處理學(xué)?生中的問題?。三、_?___管理?人員的組成?形式及職責(zé)?(一)組?成形式1.?每個宿舍為?一個小隊(duì)；?(二)管?理人員職責(zé)?：1.每?個寢室一個?寢室長，負(fù)?責(zé)整個宿舍?的全面工作?，學(xué)校晚自?習(xí)結(jié)束后配?合值周教師?和舍務(wù)教師?督促學(xué)生做?好就寢準(zhǔn)備?；3.熄?燈后和輔導(dǎo)?員一起進(jìn)行?查鋪并協(xié)調(diào)?和處理學(xué)生?夜間出現(xiàn)的?問題。4?.早晨督促?學(xué)生起床。?5.帶領(lǐng)?學(xué)生出早操?。6.以?班為單位把?學(xué)生帶到食?堂吃飯。?四、管理目?標(biāo)(一)?整體目標(biāo)?有良好的_?___化管?理的氛圍，?大家都認(rèn)可?____化?管理，領(lǐng)導(dǎo)?和教師管理?積極性很高?，具備正規(guī)?化管理的模?型，一進(jìn)宿?舍學(xué)生的一?舉一動就能?明顯感覺到?____化?管理，同學(xué)?關(guān)系協(xié)調(diào)，?禮節(jié)禮貌到?位。提高大?家特別是學(xué)?生互相管理?、自我管理?的意識和能?力，逐步形?成獨(dú)具特色?的____?化管理模式?。(二)?階段性目標(biāo)?____?年級會疊被?子、會整理?自己的物品?、會排簡單?的隊(duì)列和基?礎(chǔ)的國防知?識三四年?級，學(xué)生有?隊(duì)列動作基?礎(chǔ)，集合站?隊(duì)有良好的?精神面貌逐?步養(yǎng)成自覺?遵守的習(xí)慣?。了解一定?的國防知識?。五年級?養(yǎng)成良好習(xí)?慣，被子疊?的質(zhì)量高，?鋪面平整，?物品擺放到?位統(tǒng)一，地?面、墻壁、?桌椅、床、?門窗干凈明?亮，宿舍及?周圍衛(wèi)生干?凈整潔沒有?死角。集合?站隊(duì)有良好?的精神面貌?。具備互相?管理、自我?管理的能力?。五、_?___化做?法(一)?一日生活?1.起床。?聽到起床號?后立即起床?，按著統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)?務(wù)，打掃室?內(nèi)外生及物?品擺放，做?好出操準(zhǔn)備?。2.早?操。聽到哨?聲后學(xué)生班?為單位集合?整隊(duì)，清點(diǎn)?人數(shù)，出操?以跑步為主?，訓(xùn)練為輔?。3.早?檢查。舍務(wù)?教師對各個?宿舍進(jìn)行檢?查整理內(nèi)務(wù)?情況，并做?好記錄，上?課前十分鐘?要檢查完畢?。4.開?飯。按規(guī)定?時間開飯，?以班為單位?帶到食堂，?有次序的依?次進(jìn)入食堂?打飯后到教?室吃飯。?5.晚點(diǎn)名?就寢。下課?后督促全體?同學(xué)洗漱，?做好就寢前?準(zhǔn)備，聽到?熄燈號后立?即就寢，保?持安靜。?6.查鋪。?一般校值班?領(lǐng)導(dǎo)和生活?教師寢室長?配合進(jìn)行查?鋪，每晚不?少于兩次。?(二)學(xué)?生寢室衛(wèi)生?及物品擺放?宿舍是學(xué)?生學(xué)習(xí)生活?、休息的場?所，管理不?好直接影響?到學(xué)生的心?情，創(chuàng)造優(yōu)?美、文明、?和諧的__?__環(huán)境是?我們共同的?責(zé)任，我們?一定要與校?領(lǐng)導(dǎo)配合，?共同維護(hù)，?相互監(jiān)督，?杜絕學(xué)生亂?丟亂放不良?行為的發(fā)生?。規(guī)定如下?要求：1?.物品擺放?應(yīng)當(dāng)保持整?齊、清潔、?有序，合理?放置。2?.床鋪設(shè)置?。床鋪按床?墊、褥子、?床單的順序?鋪墊，被子?豎疊三折，?橫疊四折，?疊口朝前，?置于床鋪一?端中央。?3.衣服的?放置。白天?不穿時應(yīng)折?疊整齊置于?被子下面。?4.對鞋?、洗漱用具?的放置。上?鋪同學(xué)放在?床下左側(cè)，?下鋪放在床?下右側(cè)，鞋?跟朝外由高?至低擺放，?臉盆內(nèi)放杯?子、牙具、?香皂、手巾?。要求牙膏?、牙刷放在?杯內(nèi)，靠窗?一側(cè)；牙膏?、香皂盒靠?門一端，手?巾豎三折橫?兩折放在香?皂盒上；并?排兩床者鞋?子前后擺放?。___?_室內(nèi)衛(wèi)生?。地面要經(jīng)?常保持清潔?，無污物、?無垃圾、無?污水；墻壁?要保持清潔?，不準(zhǔn)亂寫?、亂畫、亂?貼；頂棚無?蜘蛛網(wǎng)。?6.門窗玻?璃。門窗玻?璃要經(jīng)常保?持清潔。?7.保持室?內(nèi)空氣清新?，經(jīng)常通風(fēng)?。(三)?、寢室紀(jì)律?1.遵守?作息時間規(guī)?定，按時起?床、按時熄?燈就寢。熄?燈后不準(zhǔn)講?話，保持安?靜。2.?嚴(yán)格按要求?整理好內(nèi)務(wù)?，保持室內(nèi)?潔凈，物品?擺放有序。?3.不準(zhǔn)?私拉亂接電?源，不準(zhǔn)私?自使用配備?以外的任何?自帶電器，?未經(jīng)允許不?得私點(diǎn)蠟燭?，不準(zhǔn)臥床?看書，確保?用電安全并?防止火災(zāi)。?4.嚴(yán)禁?留客住宿，?未經(jīng)允許不?得擅自調(diào)換?床位。5?.正課時間?未經(jīng)允許不?得私自在宿?舍內(nèi)長時間?逗留。6?.嚴(yán)禁向窗?外及門外亂?拋雜物、亂?倒污水，亂?扔垃圾，保?持好室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生。?7.妥善?保管好個人?物品，防止?失竊。8?.愛護(hù)設(shè)施?和公物，如?有損壞，照?價賠償。?運(yùn)輸一隊(duì)軍?事化實(shí)施方?案（四）?一、指導(dǎo)思?想軍事化?管理就是把?部隊(duì)中的好?作風(fēng)、好思?想、好經(jīng)驗(yàn)?、好傳統(tǒng)通?過實(shí)踐有效?的融入到住?宿生的管理?當(dāng)中，用部?隊(duì)的管理方?法，管理經(jīng)?驗(yàn)來約束學(xué)?生的自身行?為，以國防?教育和軍事?訓(xùn)練改變學(xué)?生精神面貌?，使住宿生?一切日常生?活都軍事化?，杜絕住宿?生違紀(jì)現(xiàn)象?發(fā)生，從而?改善住宿生?的學(xué)習(xí)態(tài)度?和生活環(huán)境?，提高自身?綜合素質(zhì)，?為今后學(xué)習(xí)?和工作開展?奠定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。二、?成立軍事化?領(lǐng)導(dǎo)小組辦?公室辦公?室領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長由校?長擔(dān)任；副?組長由副校?長擔(dān)任；成?員由德育處?、教導(dǎo)處、?后勤、少先?大隊(duì)等部門?組成，其職?責(zé)主要研究?和決定軍事?化管理的重?大事項(xiàng)，實(shí)?施落實(shí)情況?，分析和研?究管理期間?的形勢和出?現(xiàn)的問題及?解決遇到的?各種難題。?辦公室主任?其職責(zé)是負(fù)?責(zé)軍事化管?理日常性工?作，及時處?理學(xué)生中的?問題。三?、軍事管理?人員的組成?形式及職責(zé)?(一)組?成形式1.?每個宿舍為?一個小隊(duì)；?(二)管?理人員職責(zé)?：1.每?個寢室一個?寢室長，負(fù)?責(zé)整個宿舍?的全面工作?，學(xué)校晚自?習(xí)結(jié)束后配?合值周教師?和舍務(wù)教師?督促學(xué)生做?好就寢準(zhǔn)備?；3.熄?燈后和輔導(dǎo)?員一起進(jìn)行?查鋪并協(xié)調(diào)?和處理學(xué)生?夜間出現(xiàn)的?問題。4?.早晨督促?學(xué)生起床。?5.帶領(lǐng)?學(xué)生出早操?。6.以?班為單位把?學(xué)生帶到食?堂吃飯。?____組?織好學(xué)生軍?事訓(xùn)練任務(wù)?8.每月安?排1至__?__次國防?教育課。?四、管理目?標(biāo)(一)?整體目標(biāo)?有良好的軍?事化管理的?氛圍，大家?都認(rèn)可軍事?化管理，領(lǐng)?導(dǎo)和教師管?理積極性很?高，具備正?規(guī)化管理的?模型，一進(jìn)?宿舍學(xué)生的?一舉一動就?能明顯感覺?到軍事化管?理，同學(xué)關(guān)?系協(xié)調(diào)，禮?節(jié)禮貌到位?。提高大家?特別是學(xué)生?互相管理、?自我管理的?意識和能力?，逐步形成?獨(dú)具特色的?軍事化管理?模式。(?二)階段性?目標(biāo)一二?年級會疊被?子、會整理?自己的物品?、會排簡單?的隊(duì)列和基?礎(chǔ)的國防知?識三四年?級，學(xué)生有?隊(duì)列動作基?礎(chǔ)，集合站?隊(duì)有良好的?精神面貌逐?步養(yǎng)成自覺?遵守的習(xí)慣?。了解一定?的國防知識?。五年級?養(yǎng)成良好習(xí)?慣，被子疊?的質(zhì)量高，?鋪面平整，?物品擺放到?位統(tǒng)一，地?面、墻壁、?桌椅、床、?門窗干凈明?亮，宿舍及?周圍衛(wèi)生干?凈整潔沒有?死角。集合?站隊(duì)有良好?的精神面貌?。具備互相?管理、自我?管理的能力?。五、軍?事化做法?(一)一日?生活1.?起床。聽到?起床號后立?即起床，按?著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?整理內(nèi)務(wù)，?打掃室內(nèi)外?生及物品擺?放，做好出?操準(zhǔn)備。?2.早操。?聽到哨聲后?學(xué)生班為單?位集合整隊(duì)?，清點(diǎn)人數(shù)?，出操以跑?步為主，訓(xùn)?練為輔。?3.早檢查?。舍務(wù)教師?對各個宿舍?進(jìn)行檢查整?理內(nèi)務(wù)情況?，并做好記?錄，上課前?十分鐘要檢?查完畢。?4.開飯。?按規(guī)定時間?開飯，以班?為單位帶到?食堂，有次?序的依次進(jìn)?入食堂打飯?后到教室吃?飯。5.?晚點(diǎn)