行政辦公人員考勤制度樣本（四篇）

第25頁(yè)共25頁(yè)行政辦公?人員考勤?制度樣本?為了創(chuàng)?造一支以?公司利益?至高無(wú)上?為準(zhǔn)則，?建立高素?質(zhì)、高水?平的團(tuán)隊(duì)?，更好地?服務(wù)每一?位客戶，?公司制定?了以下嚴(yán)?格的管理?規(guī)章制定?。望每一?位員工都?自覺(jué)遵守?。職員?形象1?.為樹(shù)立?和保持公?司良好的?社會(huì)形象?，實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理?，公司員?工應(yīng)按規(guī)?定著裝。?2.商?務(wù)活動(dòng)工?作以及重?要會(huì)議，?男士穿深?色西服套?裝系領(lǐng)帶?，夏季應(yīng)?穿襯衫系?領(lǐng)帶；女?士穿職業(yè)?套裝、套?裙、時(shí)裝?，盡量避?免穿休閑?裝。3?.言行舉?止大方，?著裝整齊?干凈，儀?容潔凈。?4.男?士不得留?長(zhǎng)發(fā)、怪?發(fā)，保持?頭發(fā)整潔?。女人不?得留怪異?發(fā)型，不?畫(huà)濃妝。?收拾佩戴?得當(dāng)。?5.員工?須注意個(gè)?人清潔衛(wèi)?生，不留?長(zhǎng)指甲或?涂染指甲?。工作?紀(jì)律1?.上班時(shí)?間不準(zhǔn)大?聲喧嘩、?不準(zhǔn)打瞌?睡。2?.工作時(shí)?應(yīng)注意提?高工作效?率，盡量?減少私人?電話及聊?天。上班?時(shí)間內(nèi)辦?公室區(qū)域?內(nèi)嚴(yán)禁嬉?笑打鬧、?聚堆聊天?、玩游戲?、瀏覽與?工作無(wú)關(guān)?的網(wǎng)站、?書(shū)報(bào)雜志?；任何時(shí)?候不得使?用不文明?的語(yǔ)言和?肢體動(dòng)作?。3.?電話、燈?光、傳真?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、空調(diào)?機(jī)、電腦?及其他電?器應(yīng)按規(guī)?定使用。?下班前每?位員工均?須關(guān)閉電?腦后方可?離開(kāi)，最?后離開(kāi)公?司的員工?應(yīng)確保門(mén)?、窗、及?電源均關(guān)?閉。4?.開(kāi)會(huì)時(shí)?，各參加?人員須關(guān)?閉手機(jī)或?設(shè)置靜音?狀態(tài)，不?準(zhǔn)隨意接?聽(tīng)電話，?以免影響?會(huì)議的進(jìn)?行。5?.工作期?間和午休?（餐）時(shí)?間不得飲?酒，不得?帶有酒精?狀態(tài)上;?接待公司?客人的除?外。6?.愛(ài)護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)和?設(shè)備，發(fā)?現(xiàn)損壞及?時(shí)向行政?部報(bào)修，?因故意或?使用不當(dāng)?損壞公物?者，應(yīng)予?以相應(yīng)的?賠償。因?個(gè)人原因?造成辦公?物品遺失?，按原價(jià)?賠償。?7.工作?時(shí)間內(nèi)，?員工要保?持手機(jī)通?暢，違規(guī)?一次，罰?款___?_元。?8.各組?長(zhǎng)隨時(shí)對(duì)?辦公環(huán)境?和員工行?為進(jìn)行檢?查和監(jiān)督?，如發(fā)現(xiàn)?有違反上?述規(guī)定者?，將予以?處罰。?9.初次?違反給予?口頭警告?，對(duì)連續(xù)?三次（含?三次）違?反者將給?予每次罰?款___?_元處理?。罰款金?額在一周?內(nèi)叫行政?部，記入?員工活動(dòng)?基金。?10.員?工遵守或?違反制度?的行為將?被作為員?工考核評(píng)?價(jià)依據(jù)。?考勤管?理1.?工作時(shí)間?：上午8?：30—?11：3?0，下午?13：0?0—17?：30。?公司實(shí)行?五天工作?制。2?.金匯緣?投資理財(cái)?公司每位?員工在每?一正常工?作時(shí)日，?必須自行?、準(zhǔn)確打?卡。3?.凡是漏?打，錯(cuò)打?卡者須在?____?小時(shí)內(nèi)申?請(qǐng)補(bǔ)辦，?經(jīng)總經(jīng)理?核定后報(bào)?行政管理?部。4?.遲到一?次按--?工資額進(jìn)?行扣除，?遲到一次?以上將扣?除全勤獎(jiǎng)?--元。?5.每?月遲到次?數(shù)超過(guò)三?次公司將?給予書(shū)面?警告，并?罰款__?__元。?6.遲?到超過(guò)半?個(gè)小時(shí)的?計(jì)為曠工?，曠工扣?發(fā)當(dāng)日工?資。連續(xù)?曠工三日?以上（含?三日）或?一年中曠?工累計(jì)七?日的，公?司將給予?除名的處?理并有權(quán)?據(jù)發(fā)當(dāng)月?工資。?7.員工?請(qǐng)假需事?先填寫(xiě)請(qǐng)?假申請(qǐng)單?，報(bào)部門(mén)?經(jīng)理批準(zhǔn)?，緊急事?項(xiàng)于事后?____?小時(shí)內(nèi)補(bǔ)?申請(qǐng)，部?門(mén)經(jīng)理批?準(zhǔn)后方有?效；交行?政部門(mén)備?案保管并?在月末統(tǒng)?計(jì)考勤作?依據(jù)。?8.如遇?業(yè)務(wù)人員?外出執(zhí)辦?公務(wù)，須?填寫(xiě)《外?出登記表?》并經(jīng)總?經(jīng)理核準(zhǔn)?后有效，?通知行政?部專(zhuān)職人?員，作為?考勤之依?據(jù)。工?作計(jì)劃與?報(bào)告沒(méi)?有計(jì)劃的?行為是無(wú)?效率的行?為。公司?強(qiáng)調(diào)對(duì)公?司、部門(mén)?、員工行?為的計(jì)劃?性要求，?用以明確?和把握我?們的工作?方向，同?時(shí)提高工?作效率與?工作效益?。因此，?通過(guò)對(duì)計(jì)?劃體系的?規(guī)定，并?通過(guò)相關(guān)?計(jì)劃流程?和計(jì)劃表?格的制作?，實(shí)現(xiàn)工?作計(jì)劃的?確立、執(zhí)?行和評(píng)估?。部門(mén)?、員工月?度工作計(jì)?劃__?__公司?總經(jīng)理、?各組長(zhǎng)于?每一年度?底應(yīng)該制?定下一年?度的發(fā)展?計(jì)劃。?2.各組?長(zhǎng)、公司?員工在每?月度底分?別進(jìn)行部?門(mén)、員工?下月度工?作計(jì)劃安?排。_?___月?度工作計(jì)?劃通過(guò)對(duì)?《月度工?作計(jì)劃表?》的制作?來(lái)完成，?在該表格?中應(yīng)該相?應(yīng)地填寫(xiě)?部門(mén)、員?工下月工?作內(nèi)容安?排和時(shí)間?控制。?____?月度工作?計(jì)劃的完?成情況將?作為部門(mén)?、員工工?作評(píng)估的?主要依據(jù)?之一員?工日工作?時(shí)間控制?計(jì)劃_?___公?司員工通?過(guò)《日工?作時(shí)間控?制表》進(jìn)?行日工作?時(shí)間計(jì)劃?與安排控?制。_?___公?司員工應(yīng)?該按照“?《日工作?時(shí)間控制?表》填寫(xiě)?規(guī)定”在?規(guī)定的時(shí)?間按照規(guī)?定的項(xiàng)目?如實(shí)填寫(xiě)?并上交公?司行政管?理部。?3.在《?日工作時(shí)?間控制表?》中體現(xiàn)?出員工對(duì)?每日工作?安排的合?理性與計(jì)?劃性，反?映員工每?日工作的?效益性與?非效益性?，因此，?該表格將?作為對(duì)員?工考核的?主要依據(jù)?之一，同?時(shí)也是員?工用于控?制時(shí)間、?提高效率?、自我評(píng)?估的依據(jù)?。公司?例會(huì)管理?一。公?司全體員?工例會(huì)每?月舉行一?次，由董?事長(zhǎng)，總?監(jiān)及各部?門(mén)參加。?并做好筆?記。1?.主要傳?達(dá)董事長(zhǎng)?，總監(jiān)辦?公室精神?。2.?各部門(mén)匯?報(bào)月度工?作情況，?以及需提?請(qǐng)董事長(zhǎng)?或其他部?門(mén)協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題?。3.?由董事長(zhǎng)?，總監(jiān)對(duì)?各部門(mén)員?工工作進(jìn)?行批評(píng)與?建議，提?出下月工?作要點(diǎn)，?進(jìn)行布置?和安排。?4.其?他需要解?決的問(wèn)題?。二。?日常員工?例會(huì)每日?舉行兩次?，由總監(jiān)?，各部門(mén)?參加，并?做好筆記?。晨會(huì)?：1.?每日晨會(huì)?控制在_?___分?以內(nèi)，公?司全員參?加。2?.激勵(lì)員?工，讓員?工保持良?好的狀態(tài)?去對(duì)待工?作和對(duì)待?客戶.?3.明確?今天的目?標(biāo)，并確?認(rèn)達(dá)成目?標(biāo)的的策?略和方法?。4.?理財(cái)顧問(wèn)?要做好當(dāng)?日工作計(jì)?劃，并有?部門(mén)主管?簽字確認(rèn)?。5.?設(shè)立值日?顧問(wèn)，負(fù)?責(zé)檢查每?日員工著?裝是否得?體，不合?格給予按?照公司標(biāo)?準(zhǔn)處罰；?并結(jié)合唱?歌跳舞或?故事分享?，鼓勵(lì)同?事表達(dá)自?己。夕?會(huì)：1?.檢查工?作目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)情況，?總結(jié)當(dāng)日?工作內(nèi)容?。2.?員工成長(zhǎng)?學(xué)習(xí)，同?事成功經(jīng)?驗(yàn)分享。?問(wèn)題難題?共同討論?分析解決?。3.?夕會(huì)控制?在___?_分鐘內(nèi)?，人數(shù)多?可分成部?門(mén)夕會(huì)。?薪酬、?獎(jiǎng)罰制度?略離?職、辭退?按制度?辦理辭職?手續(xù)，填?寫(xiě)《離職?申請(qǐng)書(shū)》?，經(jīng)有任?免權(quán)限的?主管批準(zhǔn)?后由行政?管理部辦?妥移交手?續(xù)并填寫(xiě)?《移交接?清單》后?方得視為?按正常手?續(xù)辭職，?行政管理?部通知財(cái)?務(wù)結(jié)算工?資。招?聘面試流?程招聘?需求1?.依據(jù)現(xiàn)?有公司崗?位人員編?制，對(duì)于?空崗人員?補(bǔ)充的需?求；2?.依據(jù)每?月公司人?員異動(dòng)計(jì)?劃表（增?、減、等?）；3?.應(yīng)聘者?學(xué)歷高中?/高中以?上，口齒?伶俐，有?工作經(jīng)驗(yàn)?，有責(zé)任?心者優(yōu)先?；4.?應(yīng)聘者不?得同時(shí)從?事其它職?業(yè)；組?織招聘?1.選擇?招聘途徑?及形式（?內(nèi)部招聘?、外部招?聘）；?2.發(fā)布?招聘信息?；3.?接收應(yīng)聘?人員資料?（簡(jiǎn)歷）?。安排?面試1?.篩選：?對(duì)通過(guò)各?種途徑接?收到的應(yīng)?聘人員進(jìn)?行篩選，?通知人員?來(lái)司面試?；2.?初試：來(lái)?司面試人?員需在前?臺(tái)領(lǐng)取《?入職申請(qǐng)?表》填寫(xiě)?；面試由?部門(mén)主管?或總經(jīng)理?進(jìn)行；?3.面試?人待面試?結(jié)束后，?須將面試?結(jié)果填寫(xiě)?清楚，當(dāng)?天交與行?政部，行?政部須做?好記錄并?分類(lèi)保存?處理。?初試考核?內(nèi)容：?1.觀察?面試人填?寫(xiě)的《入?職申請(qǐng)表?》內(nèi)容考?核。_?___個(gè)?人的特性?。應(yīng)聘者?的資格包?括應(yīng)聘者?的體格外?、舉止健?康情形、?穿著、語(yǔ)?調(diào)、坐和?走路的姿?勢(shì)。應(yīng)聘?者是否積?極主動(dòng)、?是否為人?隨和、是?否有行動(dòng)?以及個(gè)性?內(nèi)向或外?向。_?___家?庭背景。?家庭背景?資料包括?應(yīng)聘者小?時(shí)候的家?庭教育情?形、父母?的職業(yè)、?兄弟姊妹?、兄弟姊?妹的興趣?愛(ài)好、父?母對(duì)他的?期望以及?家庭的重?大事件等?等。4?.學(xué)校教?育。應(yīng)聘?者就讀的?學(xué)校、科?系、成績(jī)?、參加的?活動(dòng)，與?老師的關(guān)?系，在校?獲得的獎(jiǎng)?勵(lì)，參加?的運(yùn)動(dòng)等?。5.?工作經(jīng)驗(yàn)?。除了應(yīng)?聘者的工?作經(jīng)驗(yàn)外?，更應(yīng)該?從問(wèn)題中?觀察應(yīng)聘?者的責(zé)任?心、薪酬?增加的狀?況、職位?的升遷的?狀況和變?化情形，?以及變換?工作的原?因。從應(yīng)?聘者的工?作經(jīng)驗(yàn)里?，我們可?以判斷出?應(yīng)聘者的?責(zé)任心、?自動(dòng)自發(fā)?的精神、?思考力、?理智狀況?等。6?.與人相?處的特性?。從應(yīng)聘?者的結(jié)交?來(lái)了解與?人相處的?情形，包?括了應(yīng)聘?者的興趣?愛(ài)好，喜?歡的社團(tuán)?以及所結(jié)?交的朋友?。__?__個(gè)人?的抱負(fù)。?包含應(yīng)聘?者的抱負(fù)?、人生的?目標(biāo)及發(fā)?展的潛力?、可塑性?等。8?.心理素?質(zhì)和能力?。包括應(yīng)?聘者的穩(wěn)?定性如何?；如何面?對(duì)工作中?的障礙和?困難；是?否有很強(qiáng)?的依賴意?識(shí)；對(duì)企?業(yè)的忠誠(chéng)?度如何等?。招聘單?位還應(yīng)考?察應(yīng)聘者?的決策力?、領(lǐng)導(dǎo)能?力和人際?交往能力?等內(nèi)容。?面試考?題參考：?1.請(qǐng)?你跟我談?一下經(jīng)濟(jì)?。本公?司是投資?理財(cái)公司?，測(cè)試面?試人員對(duì)?本行業(yè)是?否了解，?如無(wú)接觸?過(guò)，是否?在面試之?前了解?過(guò)金融業(yè)?，考察面?試人員對(duì)?本公司應(yīng)?聘的誠(chéng)意?。2.?關(guān)于銷(xiāo)售?你最喜歡?的和最不?喜歡的是?什么。?此問(wèn)題是?考察面試?人員對(duì)銷(xiāo)?售工作的?價(jià)值取向?。3.?你最典型?的一個(gè)工?作日是怎?樣安排的?。好的?銷(xiāo)售人員?一天的工?作應(yīng)該是?有序的。?4.為?取得成功?，一個(gè)好?的銷(xiāo)售人?員應(yīng)具備?哪些素質(zhì)?，為什么?認(rèn)為這些?素質(zhì)是十?分重要的?。銷(xiāo)售人?員應(yīng)具備?的素質(zhì)非?常多，不?同行業(yè)得?出的結(jié)果?不同。推?銷(xiāo)能力，?內(nèi)在的自?信，與客?戶建立練?好關(guān)系能?力，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作?風(fēng)絕對(duì)是?所有行業(yè)?的銷(xiāo)售工?作者都該?擁有的基?本素質(zhì)，?銷(xiāo)售的工?作是以人?為工作對(duì)?象，因此?如何處理?和人的關(guān)?系至關(guān)重?要。以上?四個(gè)基本?素質(zhì)都是?這個(gè)方面?的體現(xiàn)。?5.假?如給你定?的銷(xiāo)售任?務(wù)很大，?完成任務(wù)?的時(shí)間又?很短，你?用什么辦?法以確保?達(dá)到銷(xiāo)售?任目標(biāo)的??？疾?面試人員?的應(yīng)變能?力。任務(wù)?大時(shí)間短?是銷(xiāo)售人?員經(jīng)常遇?見(jiàn)的問(wèn)題?，可以將?任務(wù)量化?，把每天?應(yīng)該做多?少工作都?計(jì)算出來(lái)?，然后嚴(yán)?格按照計(jì)?劃去做，?有計(jì)劃的?工作是成?功的最大?保障。?6.請(qǐng)向?我推銷(xiāo)一?只筆，或?者其他物?品?？?面試人員?的臨場(chǎng)發(fā)?揮情況。?通知入?職試崗?1.行政?部依據(jù)部?門(mén)經(jīng)理填?寫(xiě)的面試?結(jié)果，對(duì)?通過(guò)初試?的人員，?電話通知?入職試崗?時(shí)間以及?需攜帶?資料，進(jìn)?行培訓(xùn)，?準(zhǔn)備復(fù)試?工作。?2.復(fù)試?由董事長(zhǎng)?，總監(jiān)，?各部門(mén)主?管參加。?復(fù)試通過(guò)?成為公司?正式聘請(qǐng)?員工。?復(fù)試考核?內(nèi)容：?1.考察?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?掌握程度?。2.?考察拜訪?客戶溝通?能力。?3.考察?電話營(yíng)銷(xiāo)?作戰(zhàn)能力?。4.?考察團(tuán)隊(duì)?合作協(xié)調(diào)?能力。?行政辦公?人員考勤?制度樣本?（二）?為加強(qiáng)考?勤管理，?維護(hù)工作?秩序，提?高工作效?率，特制?定本制度?。工作時(shí)?間：上?班時(shí)間為?9：00?，下班時(shí)?間為18?：00?1、全體?員工人員?，必須熱?愛(ài)本職工?作，認(rèn)真?完成職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)任務(wù)?，模范?遵守公司?的工作紀(jì)?律，不知?道，不早?退，不擅?離職守，?不在工作?時(shí)間干私?事。外出?辦理業(yè)務(wù)?時(shí)，需由?部門(mén)經(jīng)理?同意。?2、考勤?內(nèi)容包括?按時(shí)到崗?，堅(jiān)守崗?位等情況?，具體包?括遲到、?早退、事?假、病?假、礦工?、外出等?。3、?請(qǐng)假必須?事先履行?請(qǐng)假手續(xù)?，填寫(xiě)請(qǐng)?假單，按?規(guī)定程序?審批。經(jīng)?批準(zhǔn)后方?可離崗?，一般不?得時(shí)候補(bǔ)?假。正常?休息需提?前向部門(mén)?經(jīng)理提出?。因情況?緊急來(lái)不?及填寫(xiě)請(qǐng)?假單者應(yīng)?電話想部?門(mén)經(jīng)理請(qǐng)?假，返回?后當(dāng)天及?時(shí)補(bǔ)天請(qǐng)?假單。?4、5?、逐級(jí)請(qǐng)?假，不得?越級(jí)。病?假申請(qǐng)程?序同事假?，如因急?病或重大?事故無(wú)法?提前請(qǐng)假?，可在當(dāng)?日內(nèi)請(qǐng)?同事或親?友通過(guò)其?他方式向?上級(jí)請(qǐng)假?，事后補(bǔ)?辦請(qǐng)假手?續(xù)。6?、___?_天以上?____?天以內(nèi)的?假期需提?前___?_天申請(qǐng)?，超出_?___天?假期須提?前___?_天申?請(qǐng)。7?、公休假?、婚假、?產(chǎn)假等國(guó)?家規(guī)定的?假均須履?行請(qǐng)假手?續(xù)，經(jīng)上?級(jí)審批同?意后，?按國(guó)家有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。8?、9、?請(qǐng)假假限?將到，若?要續(xù)請(qǐng)，?必須提前?一天辦理?續(xù)假手續(xù)?。上班實(shí)?行指紋簽?到制，上?班后__?__分鐘?內(nèi)為簽到?時(shí)間，超?過(guò)___?_分鐘遲?到記錄?，9：1?1-9：?30扣_?___元?；9：3?1-10?：00扣?____?元。提前?____?分鐘下班?按早退計(jì)?算，遲到?或早退_?___分?鐘以上者?視為礦工?半天。?ps：考?勤機(jī)使用?，簽到時(shí)?應(yīng)按考勤?機(jī)提示進(jìn)?行考勤，?聽(tīng)到?！?謝謝”后?打卡成功?：若聽(tīng)到?“”請(qǐng)重?新按手指?“時(shí)，應(yīng)?重新刷指?紋。行?政辦公人?員考勤制?度樣本（?三）1?、嚴(yán)格按?照統(tǒng)一規(guī)?定的作息?時(shí)間上下?班，不遲?到、早退?或缺勤。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行請(qǐng)?銷(xiāo)假制度?。因病因?事須事先?請(qǐng)假。一?般職工請(qǐng)?假___?_天以內(nèi)?由股室負(fù)?責(zé)人審批?，超過(guò)_?___天?的由分管?領(lǐng)導(dǎo)審批?；股室負(fù)?責(zé)人請(qǐng)假?____?天以內(nèi)由?分管所長(zhǎng)?審批，超?過(guò)___?_天的由?所長(zhǎng)審批?，副所長(zhǎng)?請(qǐng)假__?__天以?上報(bào)分管?局長(zhǎng)審批?。未經(jīng)批?準(zhǔn)擅自離?崗或超假?部分視為?缺勤處理?。3、?嚴(yán)格考勤?管理。加?班需經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)安?排，并在?考勤登記?表上詳細(xì)?記錄加班?事由和情?況，要求?上班時(shí)間?提高工作?效率，嚴(yán)?控加班時(shí)?間，每月?加班不得?超得__?__天，?夜班加班?不記。?4、所機(jī)?關(guān)集中學(xué)?習(xí)和召開(kāi)?會(huì)議，實(shí)?行簽到制?。5、?嚴(yán)格遵守?工作紀(jì)律?。上班時(shí)?間不準(zhǔn)辦?私事、干?私活，不?準(zhǔn)離崗串?崗、聊天?、高聲喧?嘩，不準(zhǔn)?在電腦上?玩游戲、?看電影、?聽(tīng)歌曲等?。要注重?儀表，不?準(zhǔn)穿背心?、短褲、?拖鞋。?6、對(duì)不?遵守本制?度的，給?予行政和?經(jīng)濟(jì)處罰?。早退達(dá)?____?次或曠工?達(dá)___?_天以上?的，扣工?作獎(jiǎng)__?__元；?全年累計(jì)?遲到、早?退達(dá)__?__次或?缺勤達(dá)_?___天?的，扣全?年工作獎(jiǎng)?，并予以?通報(bào)批評(píng)?。財(cái)務(wù)?管理制度?一、差?旅費(fèi)管理?1、出?差人員須?經(jīng)所長(zhǎng)批?準(zhǔn)借支相?應(yīng)的差旅?費(fèi)，回機(jī)?關(guān)后必須?在___?_天以內(nèi)?與財(cái)務(wù)室?辦理完畢?出差費(fèi)用?結(jié)算手續(xù)?，因資金?原因而無(wú)?法兌現(xiàn)的?差旅費(fèi)，?由財(cái)務(wù)室?出具相關(guān)?憑證滯后?結(jié)算。?2、出差?人員報(bào)銷(xiāo)?費(fèi)用時(shí)，?應(yīng)按規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn)和?內(nèi)容認(rèn)真?填寫(xiě)差旅?費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑?證。一般?干部填寫(xiě)?的差旅費(fèi)?報(bào)銷(xiāo)憑證?需經(jīng)股室?負(fù)責(zé)人簽?字予以證?實(shí)，股室?負(fù)責(zé)人填?寫(xiě)的該憑?證需經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字予以證?實(shí)后方可?簽批報(bào)銷(xiāo)?。3、?出差過(guò)程?中經(jīng)分管?所長(zhǎng)批準(zhǔn)?發(fā)生的其?他費(fèi)用，?需由同行?人員簽字?證明后經(jīng)?所長(zhǎng)簽字?批準(zhǔn)予以?報(bào)銷(xiāo)。?4、出差?期間的住?宿費(fèi)實(shí)行?限額管理?，超標(biāo)自?理?？h外?、市、省?內(nèi)出差每?人每夜不?超過(guò)__?__元；?省外出差?每人每夜?不超過(guò)_?___元?。二、?辦公用品?管理嚴(yán)?格控制辦?公用品管?理，凡需?維護(hù)維修?辦公設(shè)施?、購(gòu)買(mǎi)辦?公用品、?添置固定?資產(chǎn)的股?室，均需?寫(xiě)出書(shū)面?報(bào)告，說(shuō)?明其事項(xiàng)?、理由、?資金數(shù)額?。___?_元以內(nèi)?由辦公室?批準(zhǔn)，_?___元?以內(nèi)由分?管機(jī)關(guān)的?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，___?_元以上?的由所長(zhǎng)?辦公會(huì)研?究批準(zhǔn)?。各股室?計(jì)算機(jī)更?新后，應(yīng)?妥善處理?好存儲(chǔ)的?文件、數(shù)?據(jù)等資料?，于__?__天內(nèi)?將原配備?的計(jì)算機(jī)?交由辦公?室統(tǒng)籌安?排。電腦?及其相關(guān)?的配件，?如軟件、?優(yōu)盤(pán)等等?應(yīng)由各股?室統(tǒng)一向?辦公室申?報(bào)，辦公?室審核，?實(shí)地查看?，報(bào)分管?機(jī)關(guān)的領(lǐng)?導(dǎo)審批購(gòu)?置，不得?隨意自行?購(gòu)買(mǎi)，文?印用紙由?辦公室統(tǒng)?一實(shí)行政?府采購(gòu)。?三、機(jī)?關(guān)接待管?理1、?機(jī)關(guān)接待?工作本著?熱情、儉?樸、讓客?人滿意的?原則。?2、客人?就餐。鄉(xiāng)?鎮(zhèn)財(cái)政所?及相關(guān)單?位來(lái)客一?律在機(jī)關(guān)?食堂進(jìn)行?接待，確?需外出就?餐的征得?分管機(jī)關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，辦公室?開(kāi)具接待?通知單，?統(tǒng)一安排?標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)?一安排陪?餐人員，?除辦公室?指定人員?簽字外，?其他人員?不得簽單?，由經(jīng)辦?人現(xiàn)金支?付，回機(jī)?關(guān)后憑進(jìn)?餐接待單?、發(fā)票及?進(jìn)餐菜單?報(bào)帳，否?則不予報(bào)?銷(xiāo)，在外?接待不得?使用高檔?酒水和香?煙。3?、客人住?宿。辦公?室開(kāi)具住?宿接待通?知單，明?確住宿地?點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)?、時(shí)間，?無(wú)住宿接?待通知單?的住宿費(fèi)?不予報(bào)銷(xiāo)?。4、?接待用煙?由辦公室?指定專(zhuān)人?在采購(gòu)辦?辦理相關(guān)?手續(xù)，統(tǒng)?一購(gòu)買(mǎi)。?一般接待?不得用煙?，確需用?煙的，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，憑辦公?室開(kāi)具的?物資出庫(kù)?單領(lǐng)取，?財(cái)務(wù)室以?此為依據(jù)?進(jìn)行相關(guān)?的財(cái)務(wù)核?算。外出?確需購(gòu)買(mǎi)?香煙的，?經(jīng)同路分?管領(lǐng)導(dǎo)同?意，沒(méi)有?分管局長(zhǎng)?同行時(shí)，?須經(jīng)分管?機(jī)關(guān)的局?長(zhǎng)同意方?可購(gòu)買(mǎi)。?5、機(jī)?關(guān)辦公用?茶和接待?用茶由辦?公室統(tǒng)一?管理。要?嚴(yán)格控?制機(jī)關(guān)辦?公用茶和?會(huì)議用茶?，辦公室?要擬定年?度用茶計(jì)?劃，各股?室要厲行?節(jié)約。接?待用茶由?辦公室統(tǒng)?一購(gòu)買(mǎi)，?嚴(yán)格出入?庫(kù)手續(xù)。?各股室接?待用茶，?不得隨意?自行采購(gòu)?或簽單，?按程序在?財(cái)務(wù)室領(lǐng)?取。6?、接待過(guò)?程中所需?禮品，均?應(yīng)由分管?領(lǐng)導(dǎo)與分?管機(jī)關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商后?，分管機(jī)?關(guān)的局長(zhǎng)?安排辦公?室辦理。?大型的重?要接待由?局長(zhǎng)辦公?會(huì)討論接?待方案，?相關(guān)單位?配合辦公?室予以落?實(shí)。7?、局機(jī)關(guān)?工作人員?加班需就?餐的，應(yīng)?事先向辦?公室說(shuō)明?，由辦公?室統(tǒng)一安?排工作餐?。四、?打字文印?管理1?、打字員?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地完成?打印任務(wù)?，確保打?印質(zhì)量。?如遇多個(gè)?文件需要?打印時(shí)，?按照先急?后緩的原?則處理。?各股室一?般性材料?，應(yīng)在股?室內(nèi)打印?，確需印?發(fā)的，應(yīng)?先拷貝后?交打印室?統(tǒng)一印發(fā)?。2、?遵守保密?制度。在?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)的情?況下，不?得向外單?位和他人?提供數(shù)據(jù)?、資料或?文件。?3、節(jié)約?紙張和耗?材，不違?規(guī)操作。?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，不?得為外單?位或他人?提供打印?服務(wù)。?4、各股?室文件、?材料，一?般不在外?打印。如?因時(shí)間、?技術(shù)限制?，確需在?外打印的?，應(yīng)先經(jīng)?辦公室同?意。五?、臨時(shí)工?管理凡?所機(jī)關(guān)使?用的臨時(shí)?工，必須?由辦公室?與其簽訂?勞動(dòng)用工?合同，明?確其工作?職責(zé)、任?務(wù)和待遇?。合同以?一年為期?限，期滿?自行終止?，根據(jù)機(jī)?關(guān)需要和?其表現(xiàn)決?定是否續(xù)?簽用工合?同。六?、財(cái)務(wù)報(bào)?銷(xiāo)程序?1、財(cái)務(wù)?人員應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?政法律、?法規(guī)、財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?不得公款?私存，不?得貪污挪?用，要做?到勤儉節(jié)?約，科學(xué)?理財(cái)，秉?公辦事，?提高資金?使用效益?。2、?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?報(bào)銷(xiāo)程序?。對(duì)機(jī)關(guān)?接待、辦?公用品、?機(jī)關(guān)文印?、公事出?差的財(cái)務(wù)?報(bào)銷(xiāo)，首?先要有辦?公室__?__單和?簽章，其?次要有各?股室負(fù)責(zé)?人和經(jīng)辦?人的簽字?，最后必?須有分管?機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字，經(jīng)?所長(zhǎng)批準(zhǔn)?，財(cái)務(wù)人?員方可報(bào)?銷(xiāo)。否則?，發(fā)生的?一切費(fèi)用?均由財(cái)務(wù)?人員自行?處理。?車(chē)輛管理?制度1?、做到安?全行駛，?保持車(chē)輛?整潔，搞?好車(chē)輛的?保修、檢?查，做到?不誤時(shí)、?不誤事。?凡因違反?交通法規(guī)?而繳納的?罰款，由?司機(jī)自付?。2、?嚴(yán)禁司機(jī)?公車(chē)私用?、擅自私?駕外出，?不得將車(chē)?輛私借或?交他人駕?駛，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，第?一次罰司?機(jī)本人_?___元?；第二次?交鑰匙，?作停崗、?停薪處理?，交由司?機(jī)承擔(dān)因?此形成的?一切責(zé)任?和后果。?3、車(chē)?輛由辦公?室統(tǒng)一調(diào)?度。司機(jī)?要按月認(rèn)?真填寫(xiě)車(chē)?輛調(diào)度情?況登記表?。4、?車(chē)輛實(shí)行?定點(diǎn)維修?。凡車(chē)輛?修理之前?，司機(jī)應(yīng)?向辦公室?報(bào)告修理?內(nèi)容并提?交修理預(yù)?算，由分?管領(lǐng)導(dǎo)確?認(rèn)簽字并?經(jīng)所長(zhǎng)批?準(zhǔn)后，方?可送確定?的維修點(diǎn)?進(jìn)行維修?，否則不?予報(bào)銷(xiāo)其?費(fèi)用。?5、油料?實(shí)行定額?刷卡管理?（定額標(biāo)?準(zhǔn)根據(jù)車(chē)?型、車(chē)況?另定），?超支不補(bǔ)?。6、?對(duì)全年安?全行駛無(wú)?事故的司?機(jī)（不報(bào)?銷(xiāo)車(chē)輛小?型事故維?修費(fèi)用）?，給予年?度安全獎(jiǎng)?____?元。行?政辦公人?員考勤制?度樣本（?四）為?了創(chuàng)造一?支以公司?利益至高?無(wú)上為準(zhǔn)?則，建立?高素質(zhì)、?高水平的?團(tuán)隊(duì)，更?好地服務(wù)?每一位客?戶，公司?制定了以?下嚴(yán)格的?管理規(guī)章?制定。望?每一位員?工都自覺(jué)?遵守。?職員形象?1.為?樹(shù)立和保?持公司良?好的社會(huì)?形象，實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化?管理，公?司員工應(yīng)?按規(guī)定著?裝。2?.商務(wù)活?動(dòng)工作以?及重要會(huì)?議，男士?穿深色西?服套裝系?領(lǐng)帶，夏?季應(yīng)穿襯?衫系領(lǐng)帶?；女士穿?職業(yè)套裝?、套裙、?時(shí)裝，盡?量避免穿?休閑裝。?3.言?行舉止大?方，著裝?整齊干凈?，儀容潔?凈。4?.男士不?得留長(zhǎng)發(fā)?、怪發(fā)，?保持頭發(fā)?整潔。女?人不得留?怪異發(fā)型?，不畫(huà)濃?妝。收拾?佩戴得當(dāng)?。5.?員工須注?意個(gè)人清?潔衛(wèi)生，?不留長(zhǎng)指?甲或涂染?指甲。?工作紀(jì)律?1.上?班時(shí)間不?準(zhǔn)大聲喧?嘩、不準(zhǔn)?打瞌睡。?2.工?作時(shí)應(yīng)注?意提高工?作效率，?盡量減少?私人電話?及聊天。?上班時(shí)間?內(nèi)辦公室?區(qū)域內(nèi)嚴(yán)?禁嬉笑打?鬧、聚堆?聊天、玩?游戲、瀏?覽與工作?無(wú)關(guān)的網(wǎng)?站、書(shū)報(bào)?雜志；任?何時(shí)候不?得使用不?文明的語(yǔ)?言和肢體?動(dòng)作。?3.電話?、燈光、?傳真機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?空調(diào)機(jī)、?電腦及其?他電器應(yīng)?按規(guī)定使?用。下班?前每位員?工均須關(guān)?閉電腦后?方可離開(kāi)?，最后離?開(kāi)公司的?員工應(yīng)確?保門(mén)、窗?、及電源?均關(guān)閉。?4.開(kāi)?會(huì)時(shí)，各?參加人員?須關(guān)閉手?機(jī)或設(shè)置?靜音狀態(tài)?，不準(zhǔn)隨?意接聽(tīng)電?話，以免?影響會(huì)議?的進(jìn)行。?5.工?作期間和?午休（餐?）時(shí)間不?得飲酒，?不得帶有?酒精狀態(tài)?上;接待?公司客人?的除外。?6.愛(ài)?護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)和設(shè)備?，發(fā)現(xiàn)損?壞及時(shí)向?行政部報(bào)?修，因故?意或使用?不當(dāng)損壞?公物者，?應(yīng)予以相?應(yīng)的賠償?。因個(gè)人?原因造成?辦公物品?遺失，按?原價(jià)賠償?。7.?工作時(shí)間?內(nèi)，員工?要保持手?機(jī)通暢，?違規(guī)一次?，罰款_?___元?。8.?各組長(zhǎng)隨?時(shí)對(duì)辦公?環(huán)境和員?工行為進(jìn)?行檢查和?監(jiān)督，如?發(fā)現(xiàn)有違?反上述規(guī)?定者，將?予以處罰?。9.?初次違反?給予口頭?警告，對(duì)?連續(xù)三次?（含三次?）違反者?將給予每?次罰款_?___元?處理。罰?款金額在?一周內(nèi)叫?行政部，?記入員工?活動(dòng)基金?。10?.員工遵?守或違反?制度的行?為將被作?為員工考?核評(píng)價(jià)依?據(jù)。考?勤管理?1.工作?時(shí)間：上?午8：3?0—11?：30，?下午13?：00—?17：3?0。公司?實(shí)行五天?工作制。?2.金?匯緣投資?理財(cái)公司?每位員工?在每一正?常工作時(shí)?日，必須?自行、準(zhǔn)?確打卡。?3.凡?是漏打，?錯(cuò)打卡者?須在__?__小時(shí)?內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)?辦，經(jīng)總?經(jīng)理核定?后報(bào)行政?管理部。?4.遲?到一次按?--工資?額進(jìn)行扣?除，遲到?一次以上?將扣除全?勤獎(jiǎng)--?元。5?.每月遲?到次數(shù)超?過(guò)三次公?司將給予?書(shū)面警告?，并罰款?____?元。6?.遲到超?過(guò)半個(gè)小?時(shí)的計(jì)為?曠工，曠?工扣發(fā)當(dāng)?日工資。?連續(xù)曠工?三日以上?（含三日?）或一年?中曠工累?計(jì)七日的?，公司將?給予除名?的處理并?有權(quán)據(jù)發(fā)?當(dāng)月工資?。7.?員工請(qǐng)假?需事先填?寫(xiě)請(qǐng)假申?請(qǐng)單，報(bào)?部門(mén)經(jīng)理?批準(zhǔn)，緊?急事項(xiàng)于?事后__?__小時(shí)?內(nèi)補(bǔ)申請(qǐng)?，部門(mén)經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方有效；?交行政部?門(mén)備案保?管并在月?末統(tǒng)計(jì)考?勤作依據(jù)?。8.?如遇業(yè)務(wù)?人員外出?執(zhí)辦公務(wù)?，須填寫(xiě)?《外出登?記表》并?經(jīng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)后有?效，通知?行政部專(zhuān)?職人員，?作為考勤?之依據(jù)。?工作計(jì)?劃與報(bào)告?沒(méi)有計(jì)?劃的行為?是無(wú)效率?的行為。?公司強(qiáng)調(diào)?對(duì)公司、?部門(mén)、員?工行為的?計(jì)劃性要?求，用以?明確和把?握我們的?工作方向?，同時(shí)提?高工作效?率與工作?效益。因?此，通過(guò)?對(duì)計(jì)劃體?系的規(guī)定?，并通過(guò)?相關(guān)計(jì)劃?流程和計(jì)?劃表格的?制作，實(shí)?現(xiàn)工作計(jì)?劃的確立?、執(zhí)行和?評(píng)估。?部門(mén)、員?工月度工?作計(jì)劃?____?公司總經(jīng)?理、各組?長(zhǎng)于每一?年度底應(yīng)?該制定下?一年度的?發(fā)展計(jì)劃?。2.?各組長(zhǎng)、?公司員工?在每月度?底分別進(jìn)?行部門(mén)、?員工下月?度工作計(jì)?劃安排。?___?_月度工?作計(jì)劃通?過(guò)對(duì)《月?度工作計(jì)?劃表》的?制作來(lái)完?成，在該?表格中應(yīng)?該相應(yīng)地?填寫(xiě)部門(mén)?、員工下?月工作內(nèi)?容安排和?時(shí)間控制?。__?__月度?工作計(jì)劃?的完成情?況將作為?部門(mén)、員?工工作評(píng)?估的主要?依據(jù)之一?員工日?工作時(shí)間?控制計(jì)劃?___?_公司員?工通過(guò)《?日工作時(shí)?間控制表?》進(jìn)行日?工作時(shí)間?計(jì)劃與安?排控制。?___?_公司員?工應(yīng)該按?照“《日?工作時(shí)間?控制表》?填寫(xiě)規(guī)定?”在規(guī)定?的時(shí)間按?照規(guī)定的?項(xiàng)目如實(shí)?填寫(xiě)并上?交公司行?政管理部?。3.?在《日工?作時(shí)間控?制表》中?體現(xiàn)出員?工對(duì)每日?工作安排?的合理性?與計(jì)劃性?，反映員?工每日工?作的效益?性與非效?益性，因?此，該表?格將作為?對(duì)員工考?核的主要?依據(jù)之一?，同時(shí)也?是員工用?于控制時(shí)?間、提高?效率、自?我評(píng)估的?依據(jù)。?公司例會(huì)?管理一?。公司全?體員工例?會(huì)每月舉?行一次，?由董事長(zhǎng)?，總監(jiān)及?各部門(mén)參?加。并做?好筆記。?1.主?要傳達(dá)董?事長(zhǎng)，總?監(jiān)辦公室?精神。?2.各部?門(mén)匯報(bào)月?度工作情?況，以及?需提請(qǐng)董?事長(zhǎng)或其?他部門(mén)協(xié)?調(diào)解決的?問(wèn)題。?3.由董?事長(zhǎng)，總?監(jiān)對(duì)各部?門(mén)員工工?作進(jìn)行批?評(píng)與建議?，提出下?月工作要?點(diǎn)，進(jìn)行?布置和安?排。4?.其他需?要解決的?問(wèn)題。?二。日常?員工例會(huì)?每日舉行?兩次，由?總監(jiān)，各?部門(mén)參加?，并做好?筆記。?晨會(huì)：?1.每日?晨會(huì)控制?在___?_分以內(nèi)?，公司全?員參加。?2.激?勵(lì)員工，?讓員工保?持良好的?狀態(tài)去對(duì)?待工作和?對(duì)待客戶?.3.?明確今天?的目標(biāo)，?并確認(rèn)達(dá)?成目標(biāo)的?的策略和?方法。?4.理財(cái)?顧問(wèn)要做?好當(dāng)日工?作計(jì)劃，?并有部門(mén)?主管簽字?確認(rèn)。?5.設(shè)立?值日顧問(wèn)?，負(fù)責(zé)檢?查每日員?工著裝是?否得體，?不合格給?予按照公?司標(biāo)準(zhǔn)處?罰；并結(jié)?合唱歌跳?舞或故事?____?，鼓勵(lì)同?事表達(dá)自?己。夕?會(huì)：1?.檢查工?作目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)情況，?總結(jié)當(dāng)日?工作內(nèi)容?。2.?員工成長(zhǎng)?學(xué)習(xí)，同?事成功經(jīng)?驗(yàn)___?_。問(wèn)題?難題共同?討論分析?解決。?3.夕會(huì)?控制在_?___分?鐘內(nèi)，人?數(shù)多可分?成部門(mén)夕?會(huì)。薪?酬、獎(jiǎng)罰?制度略?離職、?辭退按?制度辦理?辭職手續(xù)?，填寫(xiě)《?離職申請(qǐng)?書(shū)》，經(jīng)?有任免權(quán)?限的主管?批準(zhǔn)后由?行政管理?部辦妥移?交手續(xù)并?填寫(xiě)《移?交接清單?》后方得?視為按正?常手續(xù)辭?職，行政?管理部通?知財(cái)務(wù)結(jié)?算工資。?招聘面?試流程?招聘需求?1.依?據(jù)現(xiàn)有公?司崗位人?員編制，?對(duì)于空崗?人員補(bǔ)充?的需求；?2.依?據(jù)每月公?司人員異?動(dòng)計(jì)劃表?（增、減?、等）；?3.應(yīng)?聘者學(xué)歷?高中/高?中以上，?口齒伶俐?，有工作?經(jīng)驗(yàn)，有?責(zé)任心者?優(yōu)先；?4.應(yīng)聘?者不得同?時(shí)從事其?它職業(yè)；?___?_招聘?1.選擇?招聘途徑?及形式（?內(nèi)部招聘?、外部招?聘）；?2.發(fā)布?招聘信息?；3.?接收應(yīng)聘?人員資料?（簡(jiǎn)歷）?。安排?面試1?.篩選：?對(duì)通過(guò)各?種途徑接?收到的應(yīng)?聘人員進(jìn)?行篩選，?通知人員?來(lái)司面試?；2.?初試：來(lái)?司面試人?員需在前?臺(tái)領(lǐng)取《?入職申請(qǐng)?表》填寫(xiě)?；面試由?部門(mén)主管?或總經(jīng)理?進(jìn)行；?3.面試?人待面試?結(jié)束后，?須將面試?結(jié)果填寫(xiě)?清楚，當(dāng)?天交與行?政部，行?政部須做?好記錄并?分類(lèi)保存?處理。?初試考核?內(nèi)容：?1.觀察?面試人填?寫(xiě)的《入?職申請(qǐng)表?》內(nèi)容考?核。_?___個(gè)?人的特性?。應(yīng)聘者?的資格包?括應(yīng)聘者?的體格外?、舉止健?康情形、?穿著、語(yǔ)?調(diào)、坐和?走路的姿?勢(shì)。應(yīng)聘?者是否積?極主動(dòng)、?是否為人?隨和、是?否有行動(dòng)?以及個(gè)性?內(nèi)向或外?向。_?___家?庭背景。?家庭背景?資料包括?