保密管理工作計(jì)劃

-PAGE1-保密管理工作計(jì)劃一、保密管理背景202x年我們確定了公司的企業(yè)定位之一為“做現(xiàn)代軍工保證信息化解決方案提供商”，為此更好為國防事業(yè)服務(wù)，更好的保障國家秘密安全，公司需要加強(qiáng)保密管理工作。202x年我們啟動(dòng)了此項(xiàng)工作，但由于各種客觀原因，去年僅完成基礎(chǔ)制度的編寫，今年是保密建設(shè)工作的關(guān)鍵性一年，我們需要公司領(lǐng)導(dǎo)主抓，集中優(yōu)勢資源，全公司積極配合，從基礎(chǔ)開始，扎扎實(shí)實(shí)的做好保密管理工作。二、202x年度工作目標(biāo)1.202x年x月x日完成制度修訂發(fā)布工作2.202x年x月x日進(jìn)行模擬檢查3.202x年x月x日完成認(rèn)證準(zhǔn)備工作，遞交申請(qǐng)書三、202x保密管理工作重點(diǎn)202x年公司的保密管理工作的主題是“建設(shè)與磨合”，以“業(yè)務(wù)工作誰主管，保密工作誰負(fù)責(zé)”為原則，認(rèn)真貫徹認(rèn)證委和客戶的保密管理要求，緊密圍繞科研生產(chǎn)任務(wù)，以保密資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好保密工作體系建設(shè)，落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)，促進(jìn)保密措施的全面落實(shí)，全面提升保密管理水平，為科研生產(chǎn)工作順利開展保駕護(hù)航，為保密資格認(rèn)證工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.建立保密管理組織，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任建立保密委員會(huì)，包含生產(chǎn)，科研，組織人事，市場，銷售，財(cái)務(wù)等部門主管，設(shè)立保密辦，配備專職的保密管理人員，明確各方職責(zé)，在人力、物力、財(cái)力方面提供全面支持。2.以認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程按照三級(jí)保密資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)制度，細(xì)化模板和執(zhí)行細(xì)則，特別是涉密載體管理，涉密人員管理，涉密計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化設(shè)備管理等方面，將保密管理各環(huán)節(jié)作實(shí)作細(xì)，實(shí)現(xiàn)涉密信息全方位的可管可控，全面推進(jìn)保密管理工作的開展。嚴(yán)格區(qū)分商密與國密，制定不同的管理措施，既保證信息安全又便利資源合理利用。3.建設(shè)涉密環(huán)境，為項(xiàng)目生產(chǎn)提供平臺(tái)依據(jù)審查認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立要害部位，對(duì)物理環(huán)境進(jìn)行改造，配備涉密計(jì)算機(jī)，中間機(jī)，涉密辦公自動(dòng)化設(shè)備，配備技術(shù)防護(hù)手段，規(guī)范計(jì)算機(jī)操作行為，減少失泄密隱患，制定規(guī)范的管理措施，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)和辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，定期進(jìn)行安全審計(jì)，及時(shí)了解設(shè)備的管理、運(yùn)行和維護(hù)情況，對(duì)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)提出整改要求，并督促實(shí)施。4.大力開展保密宣傳教育，培養(yǎng)良好保密習(xí)慣對(duì)全公司人員普通保密的法制觀念和責(zé)任意識(shí)，利用培訓(xùn)，考試，網(wǎng)絡(luò)，公司月刊，宣傳專欄等途徑，開展一系列形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng)。各部門在貫徹落實(shí)保密工作精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際工作需要，開展靈活多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間，參加人員，學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄。5.加強(qiáng)保密培訓(xùn)，強(qiáng)化涉密人員保密意識(shí)專職保密管理人員深入學(xué)習(xí)《保密法》及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)防護(hù)能力為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升理論水平和專業(yè)竟能，建立對(duì)保密管理工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)保密工作的深入開展。根據(jù)涉密事項(xiàng)確定涉密人員，進(jìn)行相關(guān)審查和培訓(xùn)工作。對(duì)保密委員會(huì)和涉密人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，不少于每人8小時(shí)。對(duì)“七類人員”重點(diǎn)管理：返聘、借調(diào)、實(shí)習(xí)、外協(xié)、離崗離職、離休退休及工勤服務(wù)人員的監(jiān)管。6.監(jiān)督檢查根據(jù)“業(yè)務(wù)誰主管，保密誰負(fù)責(zé)”的原則，按照保密責(zé)任對(duì)分管業(yè)務(wù)及各部門保密工作定期檢查檢查，檢查要注重實(shí)效，不走過場，深查細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕隱患，圍繞保密工作重點(diǎn)，促進(jìn)保密措施的落實(shí)，將