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第5頁(yè)共5頁(yè)普通員工?個(gè)人總結(jié)?參考樣本?一、立?足崗位,?努力工作?。__?__年_?___月?至___?_年__?__月,?我從事行?政文員工?作,在這?個(gè)工作崗?位上,本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo),我立?足崗位,?積極工作?,完成職?責(zé)范圍內(nèi)?各項(xiàng)事務(wù)?。一是做?好公司各?階文件的?登記、修?改、下發(fā)?,完成質(zhì)?量體系中?的A、B?版文件的?修訂工作?;二是做?好電話接?轉(zhuǎn)、電話?通知、記?錄傳達(dá)以?及文件文?印工作;?三是做好?公司員工?考勤管理?,飯卡辦?理及統(tǒng)計(jì)?;四是協(xié)?助做好公?司來(lái)人來(lái)?賓接待工?作;五是?圖書資料?以及公司?各類許可?證件保管?與查閱,?并把原來(lái)?沒有具體?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標(biāo)?簽的文件?夾內(nèi),給?大家查閱?文件提供?方便。?做好新進(jìn)?員工培訓(xùn)?,使他們?熟悉和了?解公司廠?紀(jì)廠規(guī)及?作息時(shí)間?安排。做?好勞保、?辦公用品?申購(gòu)與發(fā)?放管理,?每月__?__日前?統(tǒng)計(jì)部門?、車間報(bào)?下月辦公?用品需求?計(jì)劃,月?底對(duì)辦公?用品進(jìn)行?發(fā)放,按?需所發(fā),?做到不浪?費(fèi),按時(shí)?清點(diǎn),以?便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品,滿?足大家工?作的需要?。每周?例會(huì)及時(shí)?做好會(huì)議?內(nèi)容記錄?整理,根?據(jù)會(huì)議宗?旨和精神?撰寫會(huì)議?紀(jì)要,對(duì)?會(huì)議記錄?做全面檢?查,并存?電子檔計(jì)?算機(jī)共享?,便于有?關(guān)部門查?閱,以便?更好地_?___執(zhí)?行會(huì)議精?神。做?好“6S?”工作,?每周組織?生產(chǎn)、品?質(zhì)等部門?對(duì)公司各?部門、車?間進(jìn)行檢?查,對(duì)不?符合項(xiàng),?進(jìn)行公示?,以促進(jìn)?及時(shí)整改?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提升技?能。從?我進(jìn)入公?司工作以?來(lái),公司?不斷發(fā)展?壯大,也?對(duì)個(gè)人工?作提出更?高的要求?,為此,?我不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)提?升崗位工?作能力。?在這期間?,我自學(xué)?平面設(shè)計(jì)?及CAD?,并在現(xiàn)?在工作上?得到運(yùn)用?,如做好?歡迎詞、?歡迎架、?組織架構(gòu)?圖、生產(chǎn)?部編制的?各車間作?業(yè)指導(dǎo)書?(彩版)?、各車間?統(tǒng)一制作?區(qū)域標(biāo)識(shí)?等。當(dāng)?然,我也?清醒地認(rèn)?識(shí)到自己?在工作還?存在著一?些不足,?如“6S?”工作,?雖然與前?況相比,?有很大進(jìn)?步。但在?“6S”?方面我還?有很多不?足,最主?要是缺少?持之以恒?的思想,?有時(shí)為了?其他工作?而忽略“?6S”。?且檢查工?作的深度?不夠,6?S管理只?是做到清?潔,其他?內(nèi)容尚做?的不夠。?對(duì)員工?培訓(xùn)方面?更多地是?注重了新?員工入職?培訓(xùn),而?對(duì)其他部?門老員工?培訓(xùn)督促?不夠。對(duì)?勞保、辦?公用品主?要注重申?購(gòu)和發(fā)放?的管理,?而對(duì)物品?的使用管?理還不夠?等等。?這些都是?我今后工?作需要努?力改進(jìn)的?方面,在?新的一年?里我將按?照《__?__年各?部門培訓(xùn)?計(jì)劃》積?極展開工?作,在培?訓(xùn)中全面?推行6S?等管理制?度,同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)勞?保、辦公?用品使用?管理,盡?力做到既?不浪費(fèi),?又能滿足?工作之需??;仡?以往的工?作,我感?受頗多,?我從一名?不諳世事?的學(xué)生,?成長(zhǎng)為一?名公司老?員工。我?覺的,我?只作了我?應(yīng)該做的?,卻收獲?了很多東?西,在我?付出的同?時(shí),收獲?了成果,?收獲了成?長(zhǎng),收獲?了公司的?信任,在?新的一年?,我將加?倍努力工?作,為公?司發(fā)展壯?大貢獻(xiàn)自?己一份力?量!普?通員工個(gè)?人總結(jié)參?考樣本(?二)光?陰似箭,?轉(zhuǎn)眼在_?___公?司迎來(lái)了?第二個(gè)春?天,轉(zhuǎn)眼?已由新員?工轉(zhuǎn)成了?老員工。?翻看這一?年來(lái)的工?作日志,?回顧著這?忙碌、充?實(shí)而又緊?張、愉快?的一年…?…今年?在財(cái)務(wù)方?面變化最?大的莫過(guò)?于___?_月份金?蝶軟件.?由財(cái)務(wù)單?機(jī)版轉(zhuǎn)換?為先進(jìn)的?erp系?統(tǒng)?!肮?欲善其事?,必先利?其器”,?作為財(cái)管?人員,我?始終十分?感激公司?能高度重?視財(cái)務(wù)類?軟件的配?制,對(duì)此?大力投資?,它所帶?來(lái)的工作?上的高效?性、準(zhǔn)確?性等恐怕?沒有誰(shuí)能?比我的感?受最深。?對(duì)er?p系統(tǒng)的?掌握是我?今年最大?的收獲。?erp系?統(tǒng)畢竟跟?單機(jī)版的?軟件在操?作上有很?大的差別?(操作人?員多,關(guān)?聯(lián)性強(qiáng))?,在其運(yùn)?用的最初?三、四個(gè)?月中不斷?磨合,為?此我付出?了超多時(shí)?間和精力?去熟悉、?了解系統(tǒng)?,分析問(wèn)?題產(chǎn)生的?原因,并?做了不少?的筆記。?我樂此不?疲,在用?中學(xué),在?學(xué)中用,?知識(shí)一點(diǎn)?一滴地積?累起來(lái),?之后最后?能熟練操?作并能帶?新人了!?不可預(yù)見?將來(lái)在操?作中還會(huì)?出現(xiàn)什么?問(wèn)題(主?要是物流?方面),?學(xué)習(xí)是持?續(xù)的。全?面掌握金?蝶的每個(gè)?部分,是?我對(duì)自己?的要求,?它有助于?日常的運(yùn)?行和財(cái)務(wù)?管理工作?。隨著財(cái)?務(wù)管理的?加強(qiáng)和金?蝶服務(wù)人?員對(duì)我們?公司經(jīng)營(yíng)?運(yùn)行的逐?漸深入的?了解,金?蝶將被調(diào)?整得越來(lái)?越適合我?們公司內(nèi)?部管理的?要求,例?如還會(huì)將?各直營(yíng)店?科目明細(xì)?由原先的?掛3級(jí)明?細(xì)項(xiàng)目改?為掛核算?項(xiàng)目。金?蝶是我們?理財(cái)?shù)暮?幫手,它?使我們的?工作如虎?添翼!?____?年的__?__公司?處于高速?成長(zhǎng)期連?開了三家?直營(yíng)店,?同時(shí)下半?年在內(nèi)部?管理上漸?漸更正規(guī)?更細(xì)致了?,財(cái)務(wù)管?理緊跟著?公司發(fā)展?的步伐:?建立和完?善了直營(yíng)?店的賬套?和合并報(bào)?表,編制?各種分析?表格;欠?款的回收?加快,總?欠款下降?……__?__年有?待加強(qiáng)的?方面主要?有:按付?款給總公?司總金額?的___?_%計(jì)算?的輔料的?詳細(xì)核算?和千店報(bào)?銷的適時(shí)?統(tǒng)計(jì)(均?為總公司?和客戶兩?方面)、?公司和直?營(yíng)店的費(fèi)?用控制、?總公司應(yīng)?付賬款的?月度報(bào)表?等等。財(cái)?務(wù)將更加?充分地發(fā)?揮它的反?映、監(jiān)督?、決策、?預(yù)測(cè)、控?制、分析?等職能,?為公司的?發(fā)展作出?它應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?由于經(jīng)驗(yàn)?不足和精?力有限,?我前期對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)?管力度不?夠,貨品?的賬實(shí)不?符現(xiàn)象較?嚴(yán)重。透?過(guò)公司對(duì)?倉(cāng)庫(kù)人事?的調(diào)整、?重新制定?流程和立?賬,今后?將從貨品?的單據(jù)到?賬實(shí)數(shù)嚴(yán)?格去監(jiān)控?,防止公?司流動(dòng)資?產(chǎn)的流失?。另外,?在熟悉貨?品方面,?我不可能?在很短的?時(shí)間內(nèi)就?到達(dá)十分?熟練的程?度,只能?在今后逐?漸加強(qiáng),?畢竟對(duì)財(cái)?務(wù)的鉆研?才是我最?本職最基?本的潛力?要求。?在金蝶新?舊軟件的?交替、磨?合期間,?公司同時(shí)?在高速地?發(fā)展,使?身兼財(cái)管?和辦公室?工作的我?工作量大?增,倍感?時(shí)間緊張?,加班加?點(diǎn)是常事?。領(lǐng)導(dǎo)們?體諒我的?難處,于?____?月下旬增?加了名助?手,減輕?了我的工?作量。我?的財(cái)務(wù)工?作重心由?原先操作?基礎(chǔ)的制?證工作轉(zhuǎn)?移為財(cái)務(wù)?賬表的審?核、日常?工作的指?導(dǎo)和問(wèn)題?的處理、?金蝶的維?護(hù)、費(fèi)用?的控制、?整套外賬?的管理等?,以公司?的發(fā)展遠(yuǎn)?景作為航?標(biāo),導(dǎo)引?著自己的?團(tuán)隊(duì)前進(jìn)?!__?__月中?旬,我倍?感壓力:?我擔(dān)心對(duì)?貨品的監(jiān)?管成問(wèn)題?,我害怕?陷入復(fù)雜?的人際關(guān)?系之中而?無(wú)法安心?工作……?幾經(jīng)猶
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