勞動爭議一攬子解決律師服務建議書

企業(yè)勞動風險防備及勞動爭議處理一攬子法律服務方案尊敬的企業(yè)：敬啟者：《勞動協(xié)議法》、《勞動爭議調解仲裁法》等系列勞動法律法規(guī)的頒布實行，國家法律體系對勞動者權益的保護日益加強，加大了企業(yè)的用工管理風險和在勞動爭議案件中舉證責任。與此同步，勞動者維權意識日益增強，違法用工的風險大幅提高，從而使得勞動風險防備和勞動爭議化解成為企業(yè)人力成本控制的重中之重。例如，月薪元的員工工作15個月后，違法解除協(xié)議的，將導致54189.65元高昂賠償，非常驚人！為協(xié)助企業(yè)建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的用工管理模式，建立勞動用工風險防備體系，最大程度地減少勞動糾紛和訴訟，減少用工管理成本，增長企業(yè)的凝聚力、提高工作效率，構建友好的勞動關系。本律師團體針對發(fā)動法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)人力資源管理的目的規(guī)定，結合承接多起勞動爭議糾紛案件實踐經驗與研究成果，特推出本法律服務方案。法律服務內容對下述律師法律服務內容，貴企業(yè)可根據(jù)詳細需求，以不一樣的價格選擇不一樣組合的法律服務套餐。（一）協(xié)助企業(yè)建立起各項勞感人事規(guī)章制度和工作流程依法、按程序審查、修正、制定企業(yè)的勞感人事管理規(guī)章制度，規(guī)范、完備企業(yè)規(guī)章制度，從而防止或減少發(fā)生勞動爭議糾紛，最大程度減少法律風險。重要工作內容包括：1.審查、修正對企業(yè)此前公布的規(guī)章制度重要審查有關規(guī)章制度與否健全，內容與否違法、指定程序與否合法。協(xié)助企業(yè)制定系列勞動與人事管理規(guī)規(guī)章制度與工作流程（1）起草、制定與勞動用工管理和人事管理的系列規(guī)章制度，重要包括：招聘管理制度、錄取條件、崗位職責規(guī)定、業(yè)績考核措施、崗位工資制度、出勤管理制度、勞動紀律、重大損失原則等。（2）編制企業(yè)合法、規(guī)范、完備的《人力資源管理手冊》和《員工手冊》；（3）制定人事管理和勞動用工管理工作流程，包括：招聘流程、員工入職管理流程、員工離職管理流程、處理違紀員工流程、解除勞動協(xié)議工作流程等等；（4）制定加班、福利待遇、年休假等管理措施及操作流程；3.確定企業(yè)管理常用的格式化法律文書根據(jù)用人單位的詳細狀況，依法擬制與勞動協(xié)議管理有關的格式化法律文書，便于實際工作中應用。重要包括：勞動協(xié)議書、勞動協(xié)議變更書、勞動協(xié)議續(xù)簽書、勞動者名目、書面文本簽收單、員工申明、入職登記表、用人單位基本信息告知函、規(guī)定簽訂固定期限協(xié)議意見書、不能勝任工作培訓告知、調整工作崗位告知、解除勞動協(xié)議告知、違紀員工處理決定書、工資清單、競業(yè)限制協(xié)議、兼職意見書、解除或終止勞動協(xié)議證明等。協(xié)助審查、理清企業(yè)內部各部門關系，明確各部門的權利和責任，規(guī)范彼此間的互相協(xié)作機制，形成整體全力。（二）審查、起草企業(yè)商業(yè)秘密保護制度圍繞保護企業(yè)商業(yè)秘密，建立規(guī)范的操作流程，最大程度地保護企業(yè)商業(yè)秘密。一旦發(fā)生商業(yè)秘密泄露，可以及時查明原因，便于追究責任，同步采用保密措施，留住企業(yè)的關鍵員工，最大程度保護企業(yè)的利益。確定企業(yè)秘密的范圍，保密范圍和等級；制定文獻管理流程，加強涉密文獻管理，確定涉密人員，加強員工的保密教育。制定保密方案，建立保密制度，依法定程序通過實行，與有關員工簽訂保密協(xié)議。建立完整規(guī)范的保密程序，防止關鍵技術過于集中掌握，關鍵人才簽訂“競業(yè)嚴禁協(xié)議”，關鍵人才離職去向調查理解及檔案管理。通過調查獲取侵權行為的有關證據(jù)；組織并向公安機關提交報案材料或提起訴訟；跟蹤立案過程和案件辦理狀況。（三)對專題勞動問題依法設計方案針對企業(yè)用工專題問題提供法律服務。詳細內容包括：設計簽訂勞動協(xié)議的技巧協(xié)助助審查、起草勞動協(xié)議以及勞動協(xié)議的簽訂，依法對勞動協(xié)議有關的試用期、工作崗位內容、勞動酬勞、雙方的權利義務、違約責任。設計履行變更勞動協(xié)議的技巧重要是針對勞動協(xié)議履行、變更、終止或解除，設計有關變更工作崗位、變更勞動酬勞、離職交接工作、辦理離職手續(xù)、支付經濟賠償金等方案工資構成的技巧協(xié)助企業(yè)審查、制定員工的工資構成，合理設定底薪、加班費、福利、獎金等各項比例，減少工資成本，防止或減少企業(yè)在必須支付經濟賠償金狀況下的經濟損失。社會保險處理的技巧協(xié)助企業(yè)處理員工病、傷、亡引起的勞動糾紛等與有關社會保險的糾紛。工傷或職業(yè)病處理的技巧協(xié)助制定企業(yè)員工上崗培訓、安全生產教育等制度，防止工傷與職業(yè)病發(fā)生，運用協(xié)商或訴訟等手段來積極應對所發(fā)生的問題，防止或減少對企業(yè)導致的經濟損失。違紀員工處理的技巧協(xié)助企業(yè)建立健全促使和搜集員工違紀證據(jù)，做到處理員工有章可循，處理合適，程序合法，防止因企業(yè)違法而增長管理成本。(四)參與勞動爭議調解或仲裁及訴訟接受企業(yè)的委托，參與企業(yè)發(fā)生的勞動爭議糾紛調解與仲裁/訴訟，最大程度地維護企業(yè)的合法權益。當有勞動爭議出現(xiàn)的跡象時，及時平息、調解糾紛，盡量防止勞動爭議進入仲裁、訴訟階段。對已進入仲裁、訴訟程序的勞動爭議，積極保全與搜集證據(jù)，受企業(yè)委托出庭應訴，維護企業(yè)的合法權益。對已發(fā)生的勞動爭議分析其發(fā)生原因，歸納出防止措施及法律對策，為企業(yè)管理者決策提供參照，最大程度減少同類糾紛的發(fā)生。平常法律征詢迅速為企業(yè)隨時碰到的法律問題提供專業(yè)征詢意見和提議。詳細內容包括：1.對企業(yè)工作人員的電話征詢，可以即時回答的，即時回答。問題較為復雜的和以電子郵件等形式提出的，于24小時內予以答復。2.對于企業(yè)的書面法律征詢，除在24小時內予以口頭答復外，還將在之后的48小時內將書面提議及意見以傳真或電子郵件方式答復。3.可根據(jù)企業(yè)需要共同制定計劃，定期或不定期至企業(yè)上門服務。（六）對企業(yè)業(yè)務人員提供法律業(yè)務培訓協(xié)助企業(yè)培訓業(yè)務人員，使其掌握管理中所需理解的法律知識，提高工作質量。詳細內容包括：律師可為企業(yè)業(yè)務人員進行集中的法律培訓，企業(yè)可指派或安排有關人員參與。根據(jù)企業(yè)之特定需求，以講座或組織討論的形式進行培訓，培訓內容以企業(yè)需要詳細約定。律師可不定期與企業(yè)交流有關法律信息，并應企業(yè)需求提供有關法律、法規(guī)、案例的信息。二、法律服務流程（一）洽談簽約階段理解企業(yè)基本狀況→明確工作目的規(guī)定→簽訂專題服務協(xié)議→出具工作方案→企業(yè)同意執(zhí)行。調查分析階段制定調查計劃→進駐企業(yè)調查目前狀況→深入企業(yè)各個部門理解勞動用工的全面狀況→明確企業(yè)各項工作的詳細目的規(guī)定→出具調查分析匯報→提出提議。建章建制階段審查、修改企業(yè)規(guī)章制度→根據(jù)各工作崗位規(guī)定完善各項規(guī)章制度→制定各個工作崗位工作流程→制定企業(yè)常用格式法律文書→征求勞動者意見→征求高管意見并交流工作狀況→依法定程序通過與勞動者切身利益有關重大規(guī)章制度→試運行。實行完善階段根據(jù)制定各項規(guī)章制度和工作流程的目的→對員工進行培訓→對管理者進行培訓→對高管進行培訓→指導實行→結合執(zhí)行狀況對有關規(guī)定、流程進行修正→確定最終方案→編制《人力資源管理手冊》和《員工手冊》→推行規(guī)范化管理→企業(yè)管理水平上升→最大程度地防止和減少勞動爭議糾紛→減少企業(yè)管理成本→形成企業(yè)關鍵競爭力、凝聚力→企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴大。后續(xù)服務階段定期回訪→搜集反饋意見→適時提供指導意見→適時根據(jù)新法提醒企業(yè)注意事項→滿足新的服務規(guī)定→適時擴大企業(yè)法律服務的范圍→形成長期合作的戰(zhàn)略伙伴→實現(xiàn)律師與企業(yè)的雙贏局面。法律服務收費原則根據(jù)企業(yè)用工規(guī)模、目前用工管理狀況和個案難易和也許花費的律師勞動，律師服務費由雙方協(xié)商按下列標精確定：本方案第一部分第（一）項服務定價10000元；本方案第一部分第（二）項服務定價6000元；本方案第一部分第（三）項服務定價10000元；本方案第一部分第（四）項服務定價為非訴訟調解