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文檔簡介
生物科技公司能源資源控制程序ADF-CX15-20170.目的合理、有效地利用能源和資源,降低成本,提高公司的環(huán)境效益。適用范圍適用于本公司能源、資源的合理利用與管理。3.相關文件4職責4.1綜合辦負責對各單位水、電消耗進行統(tǒng)計檢查。4.2綜合辦負責對車輛用油情況進行統(tǒng)計檢查。4.3生產部負責生產管理及生產全過程能源資源的控制。4.4各部門負責對本部門內部能源和資源消耗進行控制,對節(jié)約能源,降低資源消耗的工作進行管理。5工作程序5.1能源、資源的范圍5.1.1公司能源的消耗主要包括電等。5.1.2本公司使用的資源有:水;生產原材料:辦公用品:辦公用紙等5.2.1電能管理5.2.1.1現(xiàn)場生產用電管理現(xiàn)場水、電管理須按照生活、生產分開計量的原則合理布局。生產部負責編制本生產用能計劃(按生產預算總量確定)。各部門應優(yōu)先用節(jié)能型照明燈具。合理布置照明燈具,使光照射在生產場界以內的范圍。電工應持證上崗,以保證其有能力進行有效的調配與管理,減少電力浪費;照明燈具做到人走燈滅,減少電能的浪費。中午休息時關閉個場所的電燈;生產部對耗電大的生產設備進行嚴格管理;生產部實施電工巡視,每周進行一次檢查,對現(xiàn)場用電情況進行監(jiān)控和指導,發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象及時進行糾正,以避免電力資源浪費。生產部每月對用電量進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)用電量異常增加,則應分析原因,并進行改進。5.2.1.2綜合辦負責公司辦公區(qū)域所屬范圍內的用電管理。照明燈具做到人走燈滅,減少電能的浪費。綜合辦每月統(tǒng)計用電情況,如發(fā)現(xiàn)用電量異常增加,則應分析原因,并進行改進。5.3油的管理綜合辦負責公司車輛用油管理;綜合辦要密切配合交通部門對車輛進行年檢,并以此為依據(jù)對司機進行環(huán)境意識教育,同時對其進行考核。駕駛員要經常檢查車輛狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時申請維修,確保車輛不漏油、不漏水、不漏電,減少對環(huán)境污染。c.綜合辦應建立相應的考核制度,對每輛車的月耗油量進行控制。5.5資源管理5.5.1生產原材料和輔助材料管理生產部應科學地制定工藝流程及材料消耗定額,并做到不斷改進;嚴格遵循材料的采購、檢驗、保管、領用和發(fā)放的管理制度;在生產過程中應注意提高材料的利用率及各工序的合格率,減低材料消耗,減少廢品損失;生產部牽頭組織相關部門積極采用新技術和新工藝,減少原材料和有害物質的使用,以降低成本,提高產品的環(huán)境性能。5.5.2生產用水的管理生產部每周對用水設備的運行狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,馬上進行維修;生產部負責每月對用水量進行統(tǒng)計,如發(fā)現(xiàn)用水量異常增加,則應分析原因,并進行改進。5.5.3辦公、生活用品控制綜合辦對各部門辦公、生活用品的領用數(shù)量、周期及計劃進行嚴格審批;綜合辦考核辦公和生活用品的使用狀況,建立相應的約束機制;各部門在辦公用紙的使用時盡量采用雙面復印,并將單面使用后的廢紙回收利用。5.6各部門、全體員工在日常工作和生活中要注意能源和資源的使用,養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣,做到人走燈滅、節(jié)約用水、用紙等。5.7技術改造和設備配置5.7.1生產部應針對耗能大、效率低的設備和工序,研究節(jié)能降耗的技改方案,并經總經理批準后實施。5.7.2公司在購入機器設備前,綜合辦應負
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