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文檔簡介

有關(guān)康復(fù)科工作計(jì)劃3篇康復(fù)科工作計(jì)劃篇1在新的一年里,面對(duì)深化醫(yī)療改革新形勢(shì),我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持:以病人為中心,將人文護(hù)理理念融入實(shí)際更多的工作細(xì)節(jié)中,在我科增進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用,深入提高護(hù)理質(zhì)量,病人安全保障充足實(shí)行到位,特確定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。一.護(hù)理管理工作目的1.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。由護(hù)士實(shí)行的老式中醫(yī)護(hù)理技術(shù):艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸,每季不少于2項(xiàng)全面考核,增進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)老式技術(shù)。2.貫徹3個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案,科室護(hù)士按照3個(gè)小組劃分,逐漸形成??铺厣皩?shí)行小組包干責(zé)任制整體護(hù)理,提高護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力,護(hù)理病歷文獻(xiàn)書寫規(guī)范化,健康教育長期化。3.實(shí)行中醫(yī)特色健康教育每周一次運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生課堂,以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人,傳播中醫(yī)文化,增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益力量,創(chuàng)最佳友好醫(yī)患關(guān)系。對(duì)科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施。4.質(zhì)控小組活動(dòng)更新觀念,強(qiáng)化安全防備,嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用,改良質(zhì)檢措施,加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護(hù)士自覺參與質(zhì)量自查自糾,能積極填報(bào)護(hù)理不良事件,杜絕瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。合理分組準(zhǔn)時(shí)完畢各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作。二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的貫徹并保證質(zhì)量。增強(qiáng)防備意識(shí),增進(jìn)護(hù)患溝通,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,提高護(hù)士的評(píng)判能力和觀測(cè)能力,增強(qiáng)醫(yī)囑處理的'及時(shí)性和精確性,是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé),并且可以在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中,與病人的實(shí)際狀況相聯(lián)絡(luò),進(jìn)行思索分析與判斷,面對(duì)醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候更不能機(jī)械的進(jìn)行。2.提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月規(guī)范書寫一份查房記錄,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。對(duì)經(jīng)典、疑難病例實(shí)行科內(nèi)外會(huì)診、討論,加強(qiáng)中醫(yī)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用,體現(xiàn)中醫(yī)特色。3.加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù),力爭中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0.4.鼓勵(lì)護(hù)士參與多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀測(cè)病情、貫徹護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。三、貫徹責(zé)任制整體護(hù)理工作根據(jù)患者數(shù)量對(duì)護(hù)士彈性排班,優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程,做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的貫徹:入出院教育,疾病健康教育,中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo),中西醫(yī)治療,醫(yī)囑查對(duì),病情觀測(cè)及護(hù)理記錄,??谱o(hù)理等。分層級(jí)管理及使用護(hù)士。四、貫徹優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核措施提高專業(yè)素質(zhì)。康復(fù)科工作計(jì)劃篇2近年來,現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐漸納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,康復(fù)病區(qū)成立,開張大吉,病房供不應(yīng)求,對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配置,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高規(guī)定。為此,更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配置、硬件設(shè)施上不停發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下:一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理康復(fù)病區(qū)已經(jīng)成立,按照衛(wèi)生部國標(biāo)裝潢,煥然一新,裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳,面積八十平方米左右,設(shè)置床位二十張,目前床位供不應(yīng)求,開張大吉,采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理,加強(qiáng)關(guān)鍵制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行,完善三級(jí)查房,加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。二、人才引進(jìn),培養(yǎng)我科既有醫(yī)師五人,其中理療醫(yī)師一名,門診上班一名,病房三名醫(yī)師,無法正常排班,嚴(yán)重缺編,存在嚴(yán)重醫(yī)療隱患,祈求院部至少安排二名醫(yī)師,一至二名治療師上崗,以維持病區(qū)正常運(yùn)行。此十萬火急!既有醫(yī)師提議院部安排到上級(jí)醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學(xué)習(xí)一種月,重要針對(duì)神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學(xué)習(xí)?;蛘哒?qǐng)上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。三、醫(yī)療器械配置既有采購計(jì)劃院部已通過,估計(jì)爭取春節(jié)前安裝測(cè)試使用完畢,臨時(shí)以器械企業(yè)培訓(xùn)為主,所有醫(yī)師必須熟知操作,完全掌握適應(yīng)癥,禁忌癥,專人保管,保證醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要,逐漸添置被動(dòng)訓(xùn)練器械.。四、有關(guān)醫(yī)保加強(qiáng)住院病人床位管理,嚴(yán)格實(shí)行病人離院請(qǐng)消假制度,防止醫(yī)保查房,堵住醫(yī)保漏洞。及時(shí)書寫病歷,病程記錄,規(guī)范用藥。五、內(nèi)部管理,橫向聯(lián)絡(luò)1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房,理解病人康復(fù)狀況,指導(dǎo)有關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)行。本科醫(yī)師純熟掌握多種儀器的適應(yīng)證,向其他有關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)治療效果提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與提議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的局限性,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分派,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮康復(fù)科工作計(jì)劃篇320xx年康復(fù)科是扎實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭力,特確定20xx年重要工作計(jì)劃。一、工作重點(diǎn)及工作思緒20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診斷工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好小區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)防止、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)絡(luò)各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。二、工作任務(wù)及措施1.定期到其他科室查房,理解病人康復(fù)狀況,指導(dǎo)有關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)行。本科醫(yī)師純熟掌握多種儀器的適應(yīng)證,向其他有關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與提議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的局限性,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分派,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。7.加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)行管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、老式康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。詳細(xì)方案如下:病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理詳細(xì)病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評(píng)估、制定康復(fù)治療方案?,F(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。老式康復(fù)組:周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等??祻?fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì),開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣傳教育。8.加強(qiáng)門診管理,門診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單

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