2023年安全生產(chǎn)年度工作計劃6篇

2023年安全生產(chǎn)年度工作計劃6篇平安生產(chǎn)年度工作安排篇1

20xx年我局的平安生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，平安事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的確定和好評。20xx年我們要接著仔細(xì)扎實地推動平安生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達(dá)的平安生產(chǎn)限制指標(biāo)、確保平安事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，堅持“平安發(fā)展”的理念和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點解除隱患，完善制度抓落實，不斷提高平安生產(chǎn)工作水平。

二、詳細(xì)工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任。全面落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任制，與二級機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎罰措施。局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次平安工作例會，總結(jié)本季工作，探討部署支配下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進(jìn)行一次平安檢查，不定期進(jìn)行抽查。

2、狠抓平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類平安生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全平安生產(chǎn)工作臺賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實到位。各二級機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必需按規(guī)定做好《平安生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《平安隱患檢查及整改落實狀況臺賬》、《平安生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危急源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。仔細(xì)做好各項平安工作的檢查記錄，發(fā)覺問題剛好整改剛好報告，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

3、大力開展平安生產(chǎn)宣揚教化和平安生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高廣闊員工和群眾的平安意識。組織各單位仔細(xì)學(xué)習(xí)新修訂的.《平安生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)悟此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常平安生產(chǎn)工作。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組安排每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行授課。

4、以“四大三基”三年行動安排為抓手，切實做好平安隱患的排查整治工作，仔細(xì)實行中心省市文件精神，深化開展隱患排查治理工作。仔細(xì)抓好監(jiān)管單位的平安隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐小?/p>

5、仔細(xì)落實責(zé)任追究，嚴(yán)格各項考核檢查。對檢查中發(fā)覺的問題和平安隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的平安意識，有效防范各類傷亡和其它重大平安事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般平安事故，在上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定下，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)管理，建立長效平安管理機(jī)制，確保電影院的平安管理，特制訂20xx年的平安管理安排。

（一）加強(qiáng)平安巡查力度和對平安設(shè)施的檢查強(qiáng)度，實施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防平安設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等平安設(shè)施。

1、安排在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，剛好、有效的視察各倉庫動態(tài)、生疏人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。

2、在1月底之前完成各平安通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、平安疏散指示、增設(shè)醒目的平安標(biāo)識和消防平安宣揚資料上墻，進(jìn)一步提高四周人群的平安防范意識。

3、進(jìn)行每日的平安巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否平安擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)覺不符合平安要求剛好要求相關(guān)商戶進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。

（二）建立完善的平安管理制度，推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實施。

1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院平安管理制度，并將制度上墻，建立消防平安組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰運用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、1月底之前，依據(jù)電影院倉庫和出租房的詳細(xì)狀況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求平安巡查員仔細(xì)做好每次記錄，發(fā)覺隱患剛好整改，并將隱患整改狀況書面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份起先仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，削減平安隱患，仔細(xì)做到杜絕平安事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《平安生產(chǎn)管理制度》，落實平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。

4、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪番值班制度，建立平安巡查分工不分家，相互協(xié)作的良好氛圍。

5、1月份起先要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出倉庫區(qū)登記管理工作，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院員工、商戶的平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、2月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之駕馭一般消防器材的基本運用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)平安防范意識。

2、5月份將邀請消防專家進(jìn)行消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高相仿平安技能。

3、每年開展“平安生產(chǎn)月”活動，通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高平安防范意識，降低平安隱患。

4、10月份組織員工參與文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進(jìn)一步提高員工的實操實力。

5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

6、接著開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務(wù)的發(fā)生。

（四）提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援實力和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，剛好、有效的消退各項平安隱患。

2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)實力。接著修訂應(yīng)急預(yù)案，除參加部局組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救實力。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動愛護(hù)工作，保障職工平安健康。

1、仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂移顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)峻超標(biāo)，安排在2月底之前辦公室內(nèi)須要增加空氣凈化器。

2、有安排地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

平安生產(chǎn)年度工作安排篇2

為進(jìn)一步實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深化實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到實處。

一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo)：零傷亡、零事故、零損失

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

以公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項目和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；

三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識，高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)；

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

1.仔細(xì)開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施；

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過宣揚、教化、不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會；適時供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的'本質(zhì)平安管理工作。

3.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)實力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教化和定期考試，做到100%持證上崗。

4.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚工作。

5.深化開展好“平安月”和活動。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護(hù)意識;

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理、平安績效考核細(xì)微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。細(xì)化平安績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。

綜上所述:公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)年度工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)貫徹實施國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,堅持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期平安運行。

二、限制目標(biāo)：

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共平安事故；無重傷事故；

一般事故造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）

千人輕傷率限制在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點：

㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)。提高本質(zhì)平安水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、接著探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目平安“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行平安。

4、接著深化以殲滅危急源為目標(biāo)。盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的.梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其平安附件按期進(jìn)行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要剛好停用或降級監(jiān)護(hù)運用，并有安排地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、接著抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險限制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減安排并予以落實（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。

4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品平安管理制度》切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》強(qiáng)化各項監(jiān)控措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》落實平安責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進(jìn)行工作支配。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

平安生產(chǎn)年度工作安排篇4

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持平安發(fā)展、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針;以建設(shè)“兩型社會”大河西先導(dǎo)區(qū)的戰(zhàn)略要求，圍繞全面建設(shè)“和諧望城”，突出責(zé)任落實、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化隱患治理，落實治本之舉，努力推動全縣平安生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年平安生產(chǎn)工作安排要在“三個更加注意”上下功夫，突出抓好12項工作。

(一)更加注意責(zé)任落實，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度

根據(jù)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會廣泛參加”的總體要求，進(jìn)一步推動落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

1.嚴(yán)格落實政府平安生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核方法，形成有效的激勵和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))平安生產(chǎn)管理職責(zé)，推動落實基層平安管理責(zé)任。

2.進(jìn)一步理順平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。負(fù)有平安生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本事域生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)工作實行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行平安生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé);平安生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持協(xié)作負(fù)有平安生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，剛好協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中的突出問題。

3.高度重視開發(fā)區(qū)的平安生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的平安生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的詳細(xì)方法，落實平安管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。

4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣揚監(jiān)督、熱忱服務(wù)推動等多種舉措，全面推動落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，大力提倡“平安生產(chǎn)榮辱觀”，引導(dǎo)企業(yè)自覺擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。

(二)更加注意監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度

通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推動建立規(guī)范有序的平安生產(chǎn)良好秩序。

5.接著深化開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關(guān)停一批不具備平安生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目，著力推動平安生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

6.健全平安生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的平安生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，實行聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增加執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域平安監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)覺的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

8.強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，肅穆查處平安生產(chǎn)違法行為。根據(jù)《行政懲罰法》和《湖南省平安生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，主動開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)托付執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推動平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對平安生產(chǎn)違法行為的懲罰力度，督促企業(yè)落實隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)平安事故報告制度和調(diào)查處理程序，根據(jù)“四不放過”原則肅穆查處各類事故，對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故，剛好在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，剛好受理并查處平安生產(chǎn)違法行為和重大平安隱患舉報案件。

(三)更加注意治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度

落實治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的`、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)平安監(jiān)管長效機(jī)制，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政工作安排、規(guī)范有序的平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推動經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實平安管理人員。根據(jù)“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求，抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特殊是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安管理人員要通過教化、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高平安生產(chǎn)管理水平。

10.接著抓好高危行業(yè)平安生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把平安生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得平安生產(chǎn)許可證的礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅決予以取締。對已取得平安生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤督查和動態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達(dá)不到平安生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)峻平安違法行為的，依法暫扣或吊銷平安生產(chǎn)許可證，實行停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

11.全面推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偨Y(jié)閱歷、查找不足，在礦山、危急化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推動標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動作用，推動各類企業(yè)規(guī)范平安管理制度，加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動態(tài)管理，落實長效機(jī)制。

12.強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從事危急性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推動平安生產(chǎn)普及教化，通過舉辦培訓(xùn)班、播放平安學(xué)問專題片等形式，加強(qiáng)對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)教化，提高平安意識。

平安生產(chǎn)年度工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

提高全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援實力，預(yù)防和削減事故造成的損害，切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作，增加應(yīng)對和處置突發(fā)事務(wù)實力。

二、演練內(nèi)容

1、20xx年6月平安生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi)，鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的.應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)難為科目，在地質(zhì)災(zāi)難突發(fā)地（村莊）組織群眾快速拆離到平安地帶。

2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練，上學(xué)期兩次，下學(xué)期兩次。

3、鄉(xiāng)政府協(xié)作縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共平安應(yīng)急演練工作。

三、演練時間

1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間安排在6月30日前。

2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前，下半年為11月20日前。

四、組織指揮

在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部，鄉(xiāng)長任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，相關(guān)人員及成員單位為成員。

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容

1、鄉(xiāng)政