建筑施工企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)

伴隨社會(huì)的發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)的時(shí)候，知識(shí)和信息愈加的重要，建筑企業(yè)想要更好的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候立于不敗之地，便必須根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，這樣才可以真正的提高企業(yè)的凝聚力和關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，更好的面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，協(xié)助企業(yè)更好的發(fā)展。一、建筑企業(yè)文化內(nèi)涵建筑施工企業(yè)作為企業(yè)的一種，其企業(yè)文化也屬于企業(yè)文化的范圍，建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化，不僅包括了一般企業(yè)文化的特性，還具有自己的特殊內(nèi)涵。建筑施工企業(yè)自身便是一種比較獨(dú)特的行業(yè)，其在施工的時(shí)候，不僅需要進(jìn)行工程的完畢，還必須給社會(huì)和國(guó)家負(fù)責(zé)，不停的提高建筑施工的質(zhì)量，給人們提供更好的居住環(huán)境，保證我國(guó)的文化可以更好的延續(xù)和發(fā)展。其特殊性重要表目前下面幾點(diǎn)，分別是：投資比較高、勞動(dòng)密集、建筑施工的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)分散、施工的周期比較長(zhǎng)、施工的流動(dòng)性比較大。由于建筑企業(yè)自身的特點(diǎn)，便決定了其在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須在一定條件下，在企業(yè)變革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，慢慢形成的一種屬于企業(yè)和員工的行為方式、作風(fēng)、思想以及價(jià)值觀念。企業(yè)文化自身概念便是多元、綜合并且動(dòng)態(tài)的，其包括于企業(yè)的內(nèi)部原因和外部原因之中，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，起到非常大的作用。二、建筑企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)候的特殊性（一）勞動(dòng)密集型對(duì)于建筑企業(yè)而言，其在進(jìn)行工程施工的時(shí)候，需要的勞動(dòng)力比較多，并且勞動(dòng)力自身的素質(zhì)和意識(shí)都會(huì)給企業(yè)的施工質(zhì)量和安全管理導(dǎo)致嚴(yán)重影響。在建筑工程施工的時(shí)候，存在的隱蔽工程比較多，僅僅進(jìn)行檢查和質(zhì)量把關(guān)很難所有做到位，這便需要員工的自覺(jué)性和責(zé)任心，因此建筑企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須重視員工職業(yè)道德的提高[1]。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)比較分散，這便導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)具有明顯的離散性建筑企業(yè)在施工的時(shí)候，常常需要雇傭臨時(shí)工，并且常常進(jìn)行異地施工，這便導(dǎo)致了工作的時(shí)候強(qiáng)度比較大，這也給企業(yè)文化建設(shè)更好的進(jìn)行帶來(lái)了一定的困難。企業(yè)想要做好文化建設(shè)便必須轉(zhuǎn)變工作方式，不停的提高其感染力，因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須走入到施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工項(xiàng)目中去，保證企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量。（三）工期比較長(zhǎng)也導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，需要時(shí)間比較長(zhǎng)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，建筑企業(yè)自身便屬于經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的個(gè)體，企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)、做好項(xiàng)目外部環(huán)節(jié)的分析、參與到招投標(biāo)中去、進(jìn)行工程協(xié)議的簽訂、做好工程施工工作、做好竣工驗(yàn)收、將其交付是有關(guān)單位并投入到使用中去。此外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一系列的售后服務(wù)，這便導(dǎo)致了建筑工程的時(shí)間跨度是比較長(zhǎng)的，其長(zhǎng)期性也導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，會(huì)比較的困難，并且需要很長(zhǎng)的時(shí)間。（四）企業(yè)工程比較多，企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值是由其品牌資質(zhì)決定的諸多建筑企業(yè)中，無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部還是企業(yè)的外部，知識(shí)共享環(huán)境都不夠好，并且企業(yè)自身的培訓(xùn)制度以及鼓勵(lì)機(jī)制都不夠的科學(xué)，存在嚴(yán)重的知識(shí)壟斷狀況。并且伴隨企業(yè)人員的流動(dòng)，企業(yè)自身的某些知識(shí)積累也也許會(huì)發(fā)生一定的變化，因此企業(yè)必須不停的提高其產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量，進(jìn)行品牌的建立，這樣才可以更好的獲得社會(huì)對(duì)企業(yè)的承認(rèn)，企業(yè)自身的著名度也會(huì)有明顯的提高。三、建筑施工企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑（一）進(jìn)行企業(yè)精神以及企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀的概括企業(yè)發(fā)展有一定的歷程，并且不一樣企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中的文化環(huán)境和社會(huì)環(huán)節(jié)也都存在一定的不一樣，建筑企業(yè)也是如此。建筑企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)候的文化沉淀。企業(yè)的歷史背景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)特點(diǎn)結(jié)合在一起，進(jìn)行企業(yè)精神確實(shí)立，保證確立的企業(yè)精神可以將企業(yè)的精神風(fēng)貌體現(xiàn)出來(lái)，可以展現(xiàn)員工自身的斗志。此外，關(guān)鍵價(jià)值觀在一定狀況下會(huì)給企業(yè)文化基本形態(tài)展現(xiàn)導(dǎo)致影響，并且也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展方向，因此企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須進(jìn)行關(guān)鍵價(jià)值觀確實(shí)定和企業(yè)精神的概括[2]。（二）通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益來(lái)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，并確定企業(yè)目的建筑施工企業(yè)中諸多員工自身便是農(nóng)民工和經(jīng)濟(jì)條件比較差的人員，其在工作的時(shí)候，最重視的便是經(jīng)濟(jì)方面的利益，因此，施工企業(yè)必須將企業(yè)的目的和員工自身的個(gè)人目的更好的結(jié)合在一起，這樣員工的工作積極性和主人公精神才會(huì)真正的提高。因此，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)重視員工的經(jīng)濟(jì)利益，不講空話和套話，而是根據(jù)需要進(jìn)行有關(guān)鼓勵(lì)措施的制定，這樣才可以協(xié)助企業(yè)更好的節(jié)省成本，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并且企業(yè)在進(jìn)行目的制定的時(shí)候應(yīng)當(dāng)包括長(zhǎng)遠(yuǎn)目的和近期目的，并且確定目的之后不可以隨意的進(jìn)行目的的更改，這樣員工在工作的時(shí)候，才會(huì)有積極性，并且目的確實(shí)定也可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行奮發(fā)向上企業(yè)氣氛的營(yíng)造，可以更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（三）企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身的信譽(yù)，進(jìn)行良好企業(yè)形象的樹(shù)立企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)重視自身企業(yè)信譽(yù)的提高，這樣企業(yè)文化才可以得到更多人的承認(rèn)。建筑施工企業(yè)不僅需要保證施工的質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)遵法，絕對(duì)不拖欠工人的工資，這樣企業(yè)才可以獲得更多人的承認(rèn)。企業(yè)信譽(yù)提高，是和員工有著直接關(guān)系的，若是員工在工作的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同，那么其在工作的時(shí)候，便會(huì)比較的積極認(rèn)真，建筑施工企業(yè)也可以獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)和有關(guān)理念樹(shù)立的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)保證人民群眾可以更好的理解，這樣才可以不停的提高企業(yè)自身的形象。（四）做好文化的宣傳工作在施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)可以進(jìn)行口號(hào)的張貼，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念直觀的展現(xiàn)給每一種職工，這樣職工可以更好的理解企業(yè)的文化，其責(zé)任也可以愈加的明確，員工在施工的時(shí)候，安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)也會(huì)有明顯的提高。（五）關(guān)懷自己的員工對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，無(wú)論是技術(shù)人員、管理人員還是施工人員，其所處的環(huán)境都比較的特殊，生活也比較的枯燥，因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行有關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，讓員工的生活愈加的豐富。例如說(shuō)，企業(yè)可以將休息時(shí)間運(yùn)用起來(lái)，進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸨荣?，這樣員工的安全意識(shí)也會(huì)有明顯的提高。企業(yè)可以選拔某些比較杰出的員工，給其去外地培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此外，企業(yè)還可以在員工休息或者集中的地方設(shè)置某些電視機(jī)，遮陽(yáng)可以豐富員工的業(yè)余生活，并且還可以提高員工的工作熱情，企業(yè)的凝聚力和向心力也會(huì)有明顯的提高[3]。（六）將企業(yè)文化繼承和創(chuàng)新更好的結(jié)合在一起對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)自身便是一種長(zhǎng)期并且比較復(fù)雜的過(guò)程，其形成發(fā)展的時(shí)間都比較的長(zhǎng)?，F(xiàn)代施工企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，必須重視企業(yè)自身的學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新能力的提高。企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行，不僅要重視國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工企業(yè)文化的吸取和借鑒，還必須將其和自己的發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合在一起，這樣建設(shè)出來(lái)的企業(yè)文化才也許是符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的。并且企業(yè)的發(fā)展內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都是不停變化的，企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)屬于一種動(dòng)態(tài)文化，其會(huì)伴隨社會(huì)環(huán)境、政策以及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r不停的變化，因此施工企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須重視發(fā)展，這樣才可以保證企業(yè)文化可以跟上企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，將其作用更好的發(fā)揮出來(lái)，增進(jìn)企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。并且時(shí)代的不一樣，企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)是不一樣的，必須保證企業(yè)文化可以滿足目前時(shí)代的實(shí)際需要。結(jié)語(yǔ)：對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)文化可以將其精神更好的體現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)像