建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制【論文關鍵詞】建筑工程事前控制事中控制事后控制質(zhì)量控制質(zhì)量是指一組固有特性滿足規(guī)定的程度。就工程質(zhì)量而言，其固有特性一般包括使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟性等特性，這些特性滿足規(guī)定的程度越高，質(zhì)量就越好。1.建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的工作程序在建筑工程項目的施工階段過程中，為了保證建筑工程項目的施工質(zhì)量，應對建筑工程建設生產(chǎn)的實物進行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項目施工準備質(zhì)量控制、事中的建筑工程項目施工過程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項及整個工程項目完畢后，對建筑工程項目的糾偏控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，并不是孤立和截然分開的，他們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程。2.施工階段質(zhì)量控制為了加強對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。2.1事前防止控制2.1.1加強在崗人員培訓，技能教育與質(zhì)量教育相結(jié)合施工人員是建筑施工的直接操作者，他們自身技術(shù)的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量。因此，對施工人員進行全面的培訓是質(zhì)量控制的基礎。首先要提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為顧客服務的觀念、用數(shù)聽說話的觀念以及社會、企業(yè)綜合效益觀念。另一方面培養(yǎng)他們的技術(shù)素質(zhì)。通過常規(guī)培訓與取證培訓相結(jié)合、集中培訓與分散培訓相結(jié)合的方式加強崗前、崗中培訓,做到教育培訓多樣化、常?；?、制度化，讓每一種在崗工人純熟掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范。管理干部、技術(shù)人員也應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目的管理和操作規(guī)程的法制觀念。服務人員則應做好技術(shù)和生活服務，以有效的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。2.1.2原材料、構(gòu)配件、機械設備實行“三檢”檢查原材料、成品、設備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，在監(jiān)控過程中不僅要檢查進場實物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等與否符合設計規(guī)定。對鋼材、水泥、防水材料等要根據(jù)規(guī)定做試驗；對易碎、易潮、易變形污染的物品，在運送、堆放、安裝等過程中要進行全程監(jiān)控。加強施工單位在組織管理、檢測程序、措施手段等環(huán)節(jié)上的管理，明確對材料的質(zhì)量規(guī)定和技術(shù)原則，切實實行"三檢"制。產(chǎn)品由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員及有關工程隊組長進行"三檢"簽字認定，方可進行下道工序的施工。此外，現(xiàn)場人員還采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的措施，待施工單位進行"三檢"后再深入驗收，未經(jīng)檢查的材料不容許用于工程，質(zhì)量達不到規(guī)定的材料及時請退出場，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。2.1.3認真會審技術(shù)資料技術(shù)資料包括熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析；編制項目施工組織設計等。圖紙是施工的重要根據(jù)，學習及會審設計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。在施工前必須認真閱讀，理解設計意圖，考慮與否有助于施工。在有些場所下，雖然設計是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，需對設計進行合適的優(yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的規(guī)定。施工組織設計是施工單位編制的指導施工全過程各項活動的綜合性技術(shù)文獻，重要審查其保證工程質(zhì)量的可行性、技術(shù)的科學嚴密性、組織措施的有利性等。通過這一工作，督促施工方對局限性之處進行修改、完善，然后檢查貫徹，從而到達優(yōu)先控制的目的。

2.2事中動態(tài)控制2.2.1加強監(jiān)理人員的監(jiān)督作用工程監(jiān)理人員的重要任務是對影響工程質(zhì)量的多種原因進行全面監(jiān)理，保證工程竣工后安全舒適、可靠高效地使用。因此，工程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的關鍵。監(jiān)理人員的工作任務是檢查工程與否按圖紙、規(guī)范、原則進行施工，在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同步，把按工作程序辦事作為工程質(zhì)量控制的重點。其工作重心重要有：一督促施工單位做好施工技術(shù)交底工作。論文參照網(wǎng)。論文參照網(wǎng)。讓施工人員明白下道工序的任務和措施，工序質(zhì)量才有保障。二督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的貫徹。未實行三檢或三檢有問題的工序，監(jiān)理人員不予檢查確認。三通過對工序質(zhì)量的巡視、檢查，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的全天旁站監(jiān)理，嚴把工序質(zhì)量關。四檢查驗收隱蔽工程、分部、分項工程，未檢查或檢查不合格者，不得進入下道工序施工。2.2.2控制檢查方式，堅持數(shù)聽說話要想獲得好的工程質(zhì)量，還要有得力的檢查手段，工程中重要檢查手段有目測法、實測法和試驗檢查?，F(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視，實地測量成果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評估質(zhì)量等級。如軸線偏多少，標高下還是高，鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯多少等。提前以書面告知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，運用數(shù)據(jù)的不可替代性客觀反應問題，防止施工單位對質(zhì)量問題的遮掩。2.3事后驗收控制工程質(zhì)量的事后控制是根據(jù)當期施工成果與計劃目的的比較分析提出的控制措施。它是運用事后反饋的信息實行控制的，其控制思想是總結(jié)過去的經(jīng)驗與教訓，把此后的事情做得更好。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按對應的施工質(zhì)量驗收原則和措施，對所竣工的工程質(zhì)量進行驗收。對于有建筑通病的事后控制，如雨后滲漏、墻體裂縫等影響觀感和使用功能的，要在材料、設計、施工、管理上查找原因，由施工單位制定專題方案，總監(jiān)審批并后將問題處理。技術(shù)事故的事后控制要查明原因，及時上報，由設計院、專家會診后拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。論文參照網(wǎng)。事后控制以計劃執(zhí)行后的信息為重要根據(jù)，保證每個產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時反饋給設計單位和施工單位進行設計變更或返工、整改，從而使工程既保證質(zhì)量又不影響進度，防止不必要的經(jīng)濟損失。3.建筑工程項目施工階段質(zhì)量控制的途徑與措施3.1在進行每道工序施工前，項目技術(shù)負責人對施工班組長進行書面的技術(shù)交底。3.2質(zhì)量檢查員進行跟班實時質(zhì)量監(jiān)督，及時處剪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不符合建筑工程項目設計及規(guī)定的施工，規(guī)定其立即停工并限期整改，采用質(zhì)量一票否決制度。3.3做好上下工序和交叉工序的交接驗收。假如前一道工序不符合質(zhì)量規(guī)定，下一道工序不能施工作業(yè)。3.4合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責任，做好有關的交接和驗收工作，加強對施工產(chǎn)品的保護。3.5各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐層檢查，層層把關。規(guī)定所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進入下一道工序。3.6加強工程資料的管理。項目資料負責人對有關資料進行搜集和整頓，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和精確性，同步根據(jù)協(xié)議規(guī)定編制竣工資料。3.7持續(xù)有效地開展質(zhì)量審核，對質(zhì)量體系運行做出對的診斷，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實行糾正、防止措施，使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。結(jié)束語建筑工程