質(zhì)量主管工作職責(zé)具體范文(五篇)_第1頁
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體范文(五篇)_第2頁
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體范文(五篇)_第3頁
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體范文(五篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁共4頁質(zhì)量主管?工作職責(zé)?具體范文?1、參?與樣機(jī)試?制,主導(dǎo)?新產(chǎn)品小?批量及大?批量生產(chǎn)?制程設(shè)計(jì)?及優(yōu)化;?2、轉(zhuǎn)?化研發(fā)文?件及圖紙?,編制修?訂生產(chǎn)工?藝文件,?包括SO?P、流程?圖、控制?節(jié)點(diǎn)、和?質(zhì)量規(guī)范?文件;?3、制程?持續(xù)改善?/優(yōu)化,?新工藝引?進(jìn)及驗(yàn)證?、維護(hù)工?藝BOM?;4、?分析不良?事故并制?定、實(shí)施?解決方案?;5、?負(fù)責(zé)外協(xié)?SMT及?外協(xié)外協(xié)?廠商的技?術(shù)指導(dǎo);?6、負(fù)?責(zé)工裝治?具的開發(fā)?設(shè)計(jì),提?高生產(chǎn)效?率及改善?質(zhì)量;?7、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證?和幫助供?應(yīng)商從源?頭上降低?不良率,?落實(shí)降低?不良率的?措施并對(duì)?相關(guān)文件?體系進(jìn)行?更新;?8、完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他工?作。質(zhì)?量主管工?作職責(zé)具?體范文(?二)1?、負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量管?理體系各?項(xiàng)相關(guān)工?作,包括?內(nèi)審、管?理評(píng)審、?糾正預(yù)防?、模擬召?回等工作?2、負(fù)?責(zé)組織公?司所需接?受的各種?外部審核?,如質(zhì)量?體系審核?、客戶方?的審核、?政府部門?的審核等?3、編?寫化妝品?質(zhì)量異常?分析及備?案,跟蹤?公司委托?加工產(chǎn)品?的化妝品?質(zhì)量4?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品質(zhì)量異?常分析及?不合格原?料、半成?品、成品?的處理。?5、在?法規(guī)及相?關(guān)知識(shí)范?圍內(nèi),解?答銷售部?、客服部?或市場(chǎng)部?等相關(guān)人?員關(guān)于法?律法規(guī)方?面的咨詢?。對(duì)市場(chǎng)?上相關(guān)競(jìng)?品的調(diào)查?分析工作?,并提出?質(zhì)量改善?方案。?6、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?體系和衛(wèi)?生操作要?求相關(guān)的?培訓(xùn)工作?7、負(fù)?責(zé)公司正?常運(yùn)營(yíng)所?需的相關(guān)?證件的辦?理及年審?,主要包?括生產(chǎn)許?可證、質(zhì)?量體系認(rèn)?證書、條?碼證及產(chǎn)?品型式檢?驗(yàn)報(bào)告等?8、組?織收集化?妝品產(chǎn)品?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?方面的法?律法規(guī)并?關(guān)注其變?化情況,?保障公司?各項(xiàng)相關(guān)?運(yùn)營(yíng)活動(dòng)?符合并滿?足國家相?關(guān)法律法?規(guī)的要求?。質(zhì)量?主管工作?職責(zé)具體?范文(三?)1、?負(fù)責(zé)施工?質(zhì)量程序?管理工作?和工程施?工質(zhì)量的?巡查,參?與或組織?分部工程?、單位工?程的質(zhì)量?驗(yàn)收評(píng)定?工作;?2、負(fù)責(zé)?監(jiān)督項(xiàng)目?部實(shí)施工?序質(zhì)量交?底,審核?施工組織?中的質(zhì)量?保證措施?內(nèi)容和項(xiàng)?目部質(zhì)量?管理規(guī)章?制度的建?立、實(shí)施?與完善;?3、負(fù)?責(zé)施工質(zhì)?量全方位?的管理工?作,確保?項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。4?、執(zhí)行并?完善項(xiàng)目?部質(zhì)量管?理規(guī)章制?度,保證?質(zhì)量管理?體系正常?運(yùn)行,及?時(shí)組織質(zhì)?量問題的?檢查、分?析、處理?與改進(jìn)。?5、編?制或?qū)徍?施工方案?中的質(zhì)量?相關(guān)內(nèi)容?,對(duì)施工?質(zhì)量進(jìn)行?策劃與控?制,負(fù)責(zé)?施工質(zhì)量?技術(shù)交底?。6、?負(fù)責(zé)工程?施工質(zhì)量?的過程檢?查,參與?或組織分?部工程、?單位工程?的質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)定工?作,對(duì)存?在問題制?定改進(jìn)措?施,督促?質(zhì)量問題?責(zé)任者限?期整改。?7、落?實(shí)上級(jí)主?管部門、?公司等下?發(fā)的質(zhì)量?檢查與整?改任務(wù)。?8、做?好質(zhì)量記?錄,過程?實(shí)體質(zhì)量?影像資料?收集。?質(zhì)量主管?工作職責(zé)?具體范文?(四)?1.制定?和優(yōu)化本?部門日常?管理制度?、質(zhì)量管?理制度、?使用測(cè)量?器具管理?制度;?2.制定?和優(yōu)化本?部門的部?門職能、?崗位職責(zé)?、工作流?程、工作?標(biāo)準(zhǔn)、檢?驗(yàn)作業(yè)指?導(dǎo)書;?____?組織實(shí)施?工藝規(guī)程?的貫徹和?工藝紀(jì)律?的執(zhí)行情?況檢查,?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品質(zhì)量?的考核工?作;4?.主持事?業(yè)部?jī)?nèi)部?質(zhì)量管理?的全面工?作,并對(duì)?質(zhì)量管理?的各項(xiàng)工?作結(jié)果負(fù)?責(zé);5?.對(duì)常見?質(zhì)量問題?進(jìn)行持續(xù)?有效的跟?蹤,對(duì)后?期改善提?供相應(yīng)數(shù)?據(jù);6?.制定事?業(yè)部?jī)?nèi)部?質(zhì)量目標(biāo)?和質(zhì)量計(jì)?劃,經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施;?質(zhì)量主管?工作職責(zé)?具體范文?(五)?1、負(fù)責(zé)?履行質(zhì)量?部的職能?,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)?控、質(zhì)檢?工作;?2、負(fù)責(zé)?質(zhì)量檢驗(yàn)?流程控制?,嚴(yán)格按?照制度流?程執(zhí)行各?項(xiàng)檢測(cè)檢?驗(yàn)任務(wù),?并進(jìn)行有?效的控制?;3、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?檢驗(yàn)試驗(yàn)?工作檢查?、記錄以?及日常質(zhì)?量管理工?作;4?、負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理體?系工作的?推進(jìn);

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論