行政主管年終工作總結(jié)模板（3篇）

第6頁共6頁行政主管?年終工作?總結(jié)模板?___?_月__?__日我?正式從酒?店銷售部?調(diào)往行政?部工作，?雖然時間?不長，但?在接手工?作后，文?章對一年?的工作進?行了兩方?面總結(jié)，?詳細內(nèi)容?請看下文?酒店行政?主管個人?年終工作?總結(jié)。?從對酒店?行政工作?的不熟悉?到漸漸熟?悉和清晰?，不僅學(xué)?到了很多?，也體會?到了很多?，現(xiàn)就最?近幾個月?的工作情?況做個自?我總結(jié)：?一、人?事方面?截止到_?___月?____?日，第1?、2季度?酒店共新?進員工_?___人?，離職人?員___?_人。目?前共有在?編人數(shù)_?___人?，崗位缺?編人數(shù)_?___人?，分別是?餐飲部部?長、服務(wù)?員、迎賓?員，前廳?接待、大?堂副理各?____?名。針對?酒店人員?招聘，采?用對內(nèi)招?聘和對外?招聘的方?式相結(jié)合?。其中，?對外招聘?通過四種?渠道進行?，一是利?用酒店電?子屏全天?滾動播出?招聘信息?，二是利?用酒店外?的噴繪廣?告全年招?聘，三是?利用網(wǎng)絡(luò)?平臺在京?山各站上?公布招聘?信息，四?是利用酒?店員工現(xiàn)?有的人脈?資源進行?宣傳招聘?，多渠道?、全方位?地為酒店?儲備人力?。二、?企業(yè)文化?建設(shè)方面?為了更?好的對外?宣傳酒店?，提升酒?店的知名?度和美譽?度，春節(jié)?之后，有?安排有計?劃地開始?籌備酒店?網(wǎng)站事宜?，大到整?個頁面的?合理設(shè)計?及內(nèi)容規(guī)?劃，小到?酒店所有?資料的收?集整理，?工作在一?步步中完?成并實施?。最終實?現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)?容與員工?天地欄內(nèi)?容同步更?新，不僅?向所有員?工展示了?酒店的文?化建設(shè)，?也為員工?提供了一?個表揚好?人好事的?發(fā)布平臺?，真正使?員工在一?種文化的?潛移默化?中接受共?同的價值?觀念。?行政主管?年終工作?總結(jié)模板?（二）?工作總結(jié)?幸福住?怡佳，和?諧映百合?。___?_年__?__月_?___日?是業(yè)主幸?福接房的?日子，看?到各位業(yè)?主洋溢著?滿臉笑容?入住小區(qū)?，把我的?思緒帶入?了回憶中?。工作?著并快樂?著，學(xué)習(xí)?著并前進?著。一年?來在公司?戰(zhàn)略決策?的指導(dǎo)下?，在總經(jīng)?理制定各?項工作目?標(biāo)下達后?，我努力?學(xué)習(xí)著土?地管理條?例、人防?管理辦法?、消防要?求標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)劃條例?、稅法、?建筑規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，立?項規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)。通讀?了房地產(chǎn)?管理模式?，房地產(chǎn)?銷售的通?則，重溫?和修訂了?公司各項?管理制度?，努力做?到帶頭遵?守紀(jì)律，?早出晚歸?、擁戴企?業(yè)文化、?認同并學(xué)?習(xí)___?_經(jīng)理下?達的各項?工作目標(biāo)?。盡其所?能、施其?管技、大?事講團結(jié)?、小事講?風(fēng)格，尊?重領(lǐng)導(dǎo)、?團結(jié)同事?、盡心盡?力的、扎?扎實實的?做著每項?工作。?____?年度，在?總經(jīng)理的?大力支持?下，在同?事們的共?同努力下?，先后接?待了土地?監(jiān)察檢查?____?次、消防?檢查__?__次、?人防檢查?____?次、規(guī)劃?檢查__?__次、?公用事業(yè)?局監(jiān)察大?隊檢查_?___次?、地震局?檢查__?__次、?電力檢查?____?次、安監(jiān)?局檢查_?___次?、文物局?檢查__?__次、?發(fā)改委檢?查___?_次、開?發(fā)區(qū)委檢?查___?_次、稅?務(wù)局檢查?____?次、市委?市政府檢?查___?_次等，?約迎檢_?___余?次。先后?協(xié)調(diào)了開?發(fā)區(qū)辦公?室、人民?防空辦公?室、行政?服務(wù)大廳?、發(fā)改委?、規(guī)劃局?、建設(shè)局?、地震局?、文物局?、財政局?、稅務(wù)局?、多家銀?行、消防?支隊、自?來水公司?、熱力公?司、燃氣?公司、電?力公司、?安監(jiān)局公?用事業(yè)局?等___?_多個局?委，在協(xié)?調(diào)過程中?顧大局、?講和諧努?力做好尺?度的把握?，盡可?能的注重?溝通藝術(shù)?，確保項?目各個環(huán)?節(jié)正常運?營。_?___年?度，在總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，下達對?各部室的?工作目標(biāo)?____?多項，并?對工作目?標(biāo)的執(zhí)行?情況進行?了監(jiān)督和?檢查。辦?理了營業(yè)?執(zhí)照年檢?、機構(gòu)代?碼證年檢?、資質(zhì)證?升級；物?業(yè)公司的?營業(yè)執(zhí)照?年檢、機?構(gòu)代碼證?年檢，物?業(yè)公司資?質(zhì)升級；?1-__?__號樓?竣工備案?手續(xù)。嚴(yán)?把印簽使?用程序，?做到了印?簽使用時?：有使用?人、有時?間、有用?途、有數(shù)?量、總經(jīng)?理簽批后?方可使用?。協(xié)調(diào)部?室與部室?之間的工?作時盡量?做到問清?事由、全?面了解后?開展工作?，使工作?的開展做?到有的放?矢。積極?主動的做?好公司各?項重大活?動：如銷?售開盤、?對外宣傳?、業(yè)主入?伙、工程?檢查、銀?行放款、?市場調(diào)研?等，并分?別對置業(yè)?公司、物?業(yè)公司、?置業(yè)顧問?進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)?；?本完成了?總經(jīng)理交?給的年度?工作目標(biāo)?。總之?本年度在?公司系統(tǒng)?的學(xué)到了?許多房地?產(chǎn)開發(fā)工?作的管理?知識，但?是在工作?中還存在?著這樣或?那樣的不?足，如工?作目標(biāo)制?定較粗，?有時對工?作目標(biāo)跟?蹤不到位?等，在_?___年?度努力更?正。行?政主管年?終工作總?結(jié)模板（?三）_?___年?是報業(yè)服?務(wù)處持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的一年，?報業(yè)服務(wù)?處各項工?作正沿著?“加強質(zhì)?量管理，?提高服務(wù)?水平”方?面健康發(fā)?展。我的?工作也是?同報業(yè)服?務(wù)處共同?成長的一?年，總結(jié)?____?年的工作?之前，我?回顧自己?在___?_年的_?___天?的工作內(nèi)?容。工作?崗位、工?作內(nèi)容該?怎么總結(jié)?呢很多的?事物總不?是簡單的?重復(fù)，重?復(fù)中總有?新的發(fā)現(xiàn)?、新的收?獲、新的?思索。_?___年?是忙碌著?工作的一?年，但大?多是被動?與忙亂;?____?年是思考?著工作的?一年，更?多的是主?動與從容?。這應(yīng)該?是___?_年的收?獲。現(xiàn)?在，我將?自己__?__年的?思想和工?作匯報如?下：一?、思想認?識方面?報業(yè)服務(wù)?處辦公室?的一大功?能就是服?務(wù)功能，?我個人的?職責(zé)是這?一功能的?最終體現(xiàn)?者，主要?任務(wù)是為?服務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)、各部?門和員工?做好服務(wù)?工作，確?保服務(wù)處?各項工作?正常開展?。所以，?____?年工作總?的指導(dǎo)思?想是“強?化服務(wù)功?能、增強?服務(wù)意識?、提高服?務(wù)質(zhì)量”?。__?__年對?工作的思?想認識有?所提高。?我的工作?比較龐雜?凌亂，甚?至有一些?瑣碎。但?其重要性?卻不容忽?視，尤其?是在后勤?保障方面?，有的事?情雖小，?但其影響?面很大，?缺少打印?紙或墨盒?更換不及?時可能一?份重要檔?不能及時?出稿。這?些事情可?能簡單，?人人能做?，但我認?為不是每?個人都能?把它做好?，我對自?己的要求?是既然重?要，沒有?理由不把?它做好。?二、辦?事效率方?面思想?上認識明?確，行動?上當(dāng)然有?所表現(xiàn)，?工作效率?對每件工?作都很重?要。但我?之所以把?辦事效率?單獨作為?一條來總?結(jié)，是因?為工作效?率對我這?方面工作?非常重要?，有的事?情是高效?率才能彰?顯它的價?值和意義?。為提高?工作效率?，我的方?法是日常?性工作未?雨綢繆，?偶發(fā)性事?情高效解?決。確保?服務(wù)處工?作不受影?響或少受?影響。?三、主動?性方面?許多工作?只有積極?主動，才?能從容自?如，要不?然會疲于?奔命，忙?于應(yīng)付。?份內(nèi)之事?，不要領(lǐng)?導(dǎo)交辦，?更不要領(lǐng)?導(dǎo)催辦。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事，不?推不拖，?各部門和?個人的事?情同樣不?推委、不?敷衍，能?解決及時?解決，不?能解決及?時匯報。?1、在?5.12?地震期間?與服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)積極?與業(yè)主開?展地震相?關(guān)常識與?溝通，做?到每日向?集團報告?房屋有無?異常情況?。2、?在創(chuàng)全國?文明城市?期間積極?與錦江區(qū)?房管局物?業(yè)管理極?配合與支?持，得到?外界對新?聞物業(yè)一?致好評。?3、奧?運期間在?安保工作?方面著實?檢查力度?，加大樓?層日巡工?作，積極?與書院街?道派出所?做到有情?況及時匯?報、協(xié)調(diào)?和溝通工?作;四?、工作實?績方面?1、創(chuàng)優(yōu)?工作(?1)服務(wù)?處的創(chuàng)優(yōu)?工作在公?司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，通過?不斷完善?、積極整?改，對不?足之處進?行整改，?在整改過?程中，使?我一個從?未涉世物?業(yè)的人在?報業(yè)服務(wù)?處創(chuàng)“國?家示范”?中，從學(xué)?習(xí)到理解?變成掌握?最終進行?協(xié)助，同?時也從中?學(xué)到物業(yè)?行業(yè)在工?作要求是?細致化、?流程化、?標(biāo)準(zhǔn)化，?對各項檔?要求均要?熟練掌握?然后在從?實際中去?教會員工?。特別是?我自身一?開始對創(chuàng)?優(yōu)理解不?深，以至?在做的過?程中很多?地方無從?下手，最?終工作脫?節(jié)。(?2)積極?學(xué)習(xí)公司?、服務(wù)處?關(guān)于管理?新措施、?新規(guī)定、?新辦法，?對各項管?理辦法、?工作手冊?深入學(xué)習(xí)?。(3?)在后期?迎檢過程?中對“匯?報材料”?印刷廠家?進行羅列?篩選，最?終以在行?業(yè)較低的?價格印出?我們需要?的產(chǎn)品;?“匯報視?頻短片”?2、后?勤保障方?面工作?(1)對?打印機、?復(fù)印機、?傳真機、?計算機等?辦公設(shè)備?的維修與?維護。服?務(wù)處建立?幾年來，?部分易耗?資產(chǎn)逐步?進入老化?期，設(shè)備?問題影響?正常工作?，部門報?修報主任?同意后，?積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進行?維修，確?保服務(wù)處?的工作不?