人力資源總監(jiān)職責(zé)范本（八篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)人力資源?總監(jiān)職責(zé)?范本1?、全面統(tǒng)?籌集團(tuán)人?力資源戰(zhàn)?略、規(guī)劃?，指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)集團(tuán)?下屬各企?業(yè)人力資?源管理與?組織建設(shè)?，___?_度的開(kāi)?發(fā)人力資?源，促進(jìn)?集團(tuán)戰(zhàn)略?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展；?2、組織?制定及完?善集團(tuán)下?屬各企業(yè)?的薪酬與?福利體系?、績(jī)效考?核體系、?培訓(xùn)及人?才發(fā)展體?系，并推?動(dòng)落地實(shí)?施；3?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)高層管?理人員、?核心人員?的聘用、?調(diào)配、解?聘、考核?和薪酬福?利管理；?4、跟?蹤研究職?位及人員?變化情況?，擬訂集?團(tuán)下屬各?企業(yè)的用?人計(jì)劃，?控制人力?資源成本?；5、?全面統(tǒng)籌?管理集團(tuán)?行政全盤?事務(wù)；?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?范本（二?）1、?根據(jù)公司?實(shí)際情況?和發(fā)展規(guī)?劃擬定公?司人力資?源計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)?施。2?、組織制?訂公司用?工制度、?人事管理?制度、勞?動(dòng)工資制?度、人事?檔案管?理制度、?員工手冊(cè)?、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?人力資源?部工作?程序，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施。?3、組?織辦理員?工績(jī)效考?核工作并?負(fù)責(zé)審查?各項(xiàng)考核?、培訓(xùn)結(jié)?果。審?批經(jīng)人事?部核準(zhǔn)的?過(guò)失單和?獎(jiǎng)勵(lì)單，?并安排執(zhí)?行。4?、負(fù)責(zé)在?公司內(nèi)外?收集有潛?力的和所?需的人才?信息并組?織招聘工?作。5?、受理員?工投訴和?員工與公?司勞動(dòng)爭(zhēng)?議事宜并?負(fù)責(zé)及時(shí)?解決。?6、了解?人力資源?部工作情?況和相關(guān)?數(shù)據(jù)，收?集分析公?司人事、?勞資信?息。7?、審批公?司員工薪?酬表，報(bào)?總經(jīng)理核?準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)?計(jì)部執(zhí)行?。8、?制訂人力?資源部專?業(yè)培訓(xùn)計(jì)?劃并協(xié)助?培訓(xùn)部實(shí)?施、考核?。9、?加強(qiáng)與公?司外同行?之間的聯(lián)?系。1?0、代表?公司與政?府對(duì)口部?門和有關(guān)?社會(huì)團(tuán)體?、機(jī)構(gòu)聯(lián)?絡(luò)。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)范?本（三）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?規(guī)劃，制?定企業(yè)人?力資源規(guī)?劃;2?、完善人?力資源管?理體系，?包括招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè);?3、及時(shí)?完成公司?人才隊(duì)伍?建設(shè)的要?求;4?、向公司?決策層提?供人力資?源、組織?機(jī)構(gòu)等方?面的建議?;5、?人才隊(duì)伍?的建設(shè)及?人力資源?成本的有?效控制;?6、推?進(jìn)公司企?業(yè)文化建?設(shè)，提高?團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗?力;7?、及時(shí)處?理公司管?理過(guò)程中?的重大人?力資源問(wèn)?題。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)范?本（四）?1、依?據(jù)公司的?戰(zhàn)略目標(biāo)?規(guī)劃，組?織編制和?實(shí)施人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃及部?門目標(biāo)管?理;2?、公司組?織結(jié)構(gòu)的?優(yōu)化與人?力配置的?合理化分?析與管控?;3、?負(fù)責(zé)公司?招聘、培?訓(xùn)、績(jī)效?考核、薪?酬管理、?員工關(guān)系?、企業(yè)文?化等方面?的整體運(yùn)?作;4?、負(fù)責(zé)公?司制度優(yōu)?化及制度?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?的優(yōu)化考?核;5?、負(fù)責(zé)組?織制定本?部門管理?制度及日?常工作流?程，主持?本部門日?常管理工?作的正常?開(kāi)展;?6、負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)?調(diào)部門的?人力資源?管理工作?;7、?負(fù)責(zé)部門?內(nèi)部及公?司各職能?部門員工?的溝通，?及時(shí)準(zhǔn)確?地掌握公?司人員思?想動(dòng)態(tài)及?工作規(guī)劃?，做好員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃管?理;8?、為公司?年度經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)與管?理的有序?開(kāi)展提供?人力保障?與支持;?9、負(fù)?責(zé)公司人?力資源成?本的控制?與合理使?用;1?0、領(lǐng)導(dǎo)?并組織實(shí)?施公司的?培訓(xùn)計(jì)劃?，達(dá)到開(kāi)?發(fā)人才，?提高員工?素質(zhì)，滿?足公司高?速發(fā)展的?需要;?11、調(diào)?動(dòng)廣大員?工的積極?性，熔煉?企業(yè)文化?;12?、嚴(yán)格審?查下級(jí)提?交的招聘?、薪資、?考核、培?訓(xùn)等書(shū)面?工作報(bào)告?，并作出?相關(guān)工作?指導(dǎo);?13、對(duì)?公司的人?事工作進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)。?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?范本（五?）1、?制定公司?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?、機(jī)構(gòu)設(shè)?置和人員?編制；?2、配合?公司戰(zhàn)略?發(fā)展要求?，建立和?完善薪酬?福利管理?體系，審?核、監(jiān)督?薪酬、績(jī)?效體系實(shí)?施與落實(shí)?情況；?3、建立?健全并維?護(hù)公司和?諧勞資關(guān)?系體系，?構(gòu)建良好?的工作氛?圍；4?.負(fù)責(zé)異?地各個(gè)辦?事處的建?立，和負(fù)?責(zé)辦事處?人員招聘?組建5?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源相關(guān)制?度的擬訂?、宣貫、?執(zhí)行、檢?查、考核?；；6?、推動(dòng)整?體管理效?能：優(yōu)化?工作流程?；流程梳?理、制度?完善、薪?酬建檔、?法務(wù)及風(fēng)?險(xiǎn)管控；?7、提?升員工滿?意度；為?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?提供專業(yè)?指導(dǎo)，打?造更好的?團(tuán)隊(duì)凝聚?力和戰(zhàn)斗?力8、?負(fù)責(zé)公司?的整體企?業(yè)文化建?設(shè)。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)范?本（六）?（1）?根據(jù)事業(yè)?部業(yè)務(wù)需?求，制定?人力資源?規(guī)劃，并?負(fù)責(zé)實(shí)施?。（2?）負(fù)責(zé)指?導(dǎo)各營(yíng)銷?中心內(nèi)員?工的招聘?管理，制?定區(qū)域招?聘計(jì)劃，?開(kāi)展員工?選聘及人?力資源配?置工作，?負(fù)責(zé)管理?內(nèi)外部招?聘渠道資?源，定期?進(jìn)行招聘?渠道評(píng)估?。（3?）制定大?區(qū)范圍內(nèi)?的培訓(xùn)工?作，根據(jù)?區(qū)域公司?發(fā)展需要?，指導(dǎo)員?工進(jìn)行職?業(yè)生涯規(guī)?劃，組織?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?及員工關(guān)?懷。（?4）負(fù)責(zé)?績(jī)效管理?制度規(guī)定?，組織培?訓(xùn)、指導(dǎo)?并實(shí)施績(jī)?效管理及?考核。?（5）根?據(jù)大區(qū)的?實(shí)際情況?，制定有?競(jìng)爭(zhēng)力的?薪酬福利?制度。?（6）向?公司管理?決策?提?供人力資?源方面的?建議，提?高公司綜?合管理水?平，控制?人力資源?成本;?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?范本（七?）1.?協(xié)助決策?層制定公?司人力資?源、組織?機(jī)構(gòu)等方?面的發(fā)展?戰(zhàn)略，并?致力于提?高公司綜?合管理水?平，控制?人力資源?成本；?2.全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)?略管理，?擬定人力?資源規(guī)劃?方案，并?監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)?施；3?.建立并?完善人力?資源管理?體系，研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?（包含招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè)）?，制定和?完善人力?資源管理?制度，建?設(shè)企業(yè)文?化建設(shè)和?推廣；?4.全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略，開(kāi)?發(fā)短，中?，長(zhǎng)期人?力資源，?合理調(diào)配?公司的人?力資源；?5.制?定有效的?績(jī)效管理?體系和制?度，組織?開(kāi)發(fā)與監(jiān)?理考核信?息系統(tǒng)，?指導(dǎo)各部?門開(kāi)展績(jī)?效考核工?作；6?.建設(shè)培?養(yǎng)公司人?力資源管?理團(tuán)隊(duì)，?提升人力?資源管理?團(tuán)隊(duì)的職?業(yè)化。?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?范本（八?）1.?協(xié)助決策?層制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，統(tǒng)籌?規(guī)劃人力?資源開(kāi)發(fā)?及戰(zhàn)略管?理，擬定?人力資源?規(guī)劃方案?;2.?建立健全?人力資源?管理體系?、制度，?完善企業(yè)?管理流程?，并組織?貫徹實(shí)施?及監(jiān)督;?3.向?公司決策?層提供人?力資源、?組織機(jī)構(gòu)?等方面的?建議并致?力于提高?公司綜合?管理水平?，控制人?力資源成?本;4?.結(jié)合公?司現(xiàn)有業(yè)?務(wù)模式以?及公司的?戰(zhàn)略目標(biāo)?，做好人?才的戰(zhàn)略?規(guī)劃及儲(chǔ)?備，適時(shí)?引進(jìn)關(guān)鍵?崗位人才?;5.?設(shè)計(jì)適合?公司的培?訓(xùn)體系，?通過(guò)組織?和實(shí)施各?類培訓(xùn)，?提高管理?層管理水?平、提升?員工的能?力和組織?效益;?6.員工?職業(yè)生涯?發(fā)展規(guī)劃?，制定公?司人才發(fā)?展計(jì)劃、?組織并實(shí)?施人才