招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》單選練習(xí)及答案

2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購單選練習(xí)及答案（1-6）項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程是（）。

A.項(xiàng)目管理流程的編制

B.項(xiàng)目的執(zhí)行管理

C.項(xiàng)目的績效管理

D.項(xiàng)目的驗(yàn)收管理

2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念做出具體研究和規(guī)劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對(duì)比審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為（）階段。

A.開始

B.控制

C.計(jì)劃

D.執(zhí)行

3.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接收的工作過程是（）。

A.項(xiàng)目范圍的定義

B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

D.項(xiàng)目范圍變更控制

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是（）的主要成果。

A.工作排序

B.工程進(jìn)度計(jì)劃

C.工作時(shí)間估計(jì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.管理核心

D.總體目標(biāo)

6.成本控制系統(tǒng)以（）衡量指標(biāo)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時(shí)，也要求對(duì)基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

A.范圍

B.績效

C.進(jìn)度

D.風(fēng)險(xiǎn)

7.下列衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，（）是一個(gè)帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān)，反映個(gè)體感受的偏好。

A.一致性

B.可靠性

C.感知質(zhì)量

D.美觀性

8.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門發(fā)出支持工作的請(qǐng)求，職能部門向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就做出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。

A.職能式

B.強(qiáng)矩陣

C.項(xiàng)目式

D.弱矩陣

9.下列關(guān)于項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn)中，不正確的是（）。

A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理需要通過職能機(jī)構(gòu)完成

B.管理水平取決于個(gè)人水平

C.部門與人員責(zé)權(quán)明確

D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)

10.在供應(yīng)商有限的情況下，可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象，使預(yù)期的采購目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的采購方式是（）采購。

A.招標(biāo)

B.議價(jià)

C.競爭性談判

D.詢價(jià)2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購單選練習(xí)及答案（2）項(xiàng)目發(fā)起人制訂的總目標(biāo)和其他利益相關(guān)方制訂的各自的子目標(biāo)形成了（）的關(guān)系。

A.總分目標(biāo)

B.主從目標(biāo)

C.先后目標(biāo)

D.整體局部目標(biāo)

2.對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過程的每一階段扮演管理主角的是（）。

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目投資人

D.項(xiàng)目承包商

3.通過（）一般可形成項(xiàng)目管理的最重要成果，分別為項(xiàng)目許可證、工作說明書和工作分解結(jié)構(gòu)。

A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂

B.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

C.項(xiàng)目范圍定義

D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定的工作之間的邏輯關(guān)系是（）關(guān)系。

A.工作

B.社會(huì)

C.工藝

D.組織

5.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量，一般對(duì)應(yīng)于最終成果是有形產(chǎn)品的項(xiàng)目，其指標(biāo)不包括（）。

A.可靠性

B.持久性

C.適用性

D.感知質(zhì)量

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的多種應(yīng)對(duì)辦法中，購買保險(xiǎn)是（）的具體形式。

A.消除風(fēng)險(xiǎn)

B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.消解風(fēng)險(xiǎn)

7.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，表述咨詢服務(wù)的過程是否遵循了項(xiàng)目內(nèi)在的客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實(shí)精準(zhǔn)的是（）。

A.可靠性

B.科學(xué)性

C.適用性

D.先進(jìn)性

8.適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。

A.職能式

B.弱矩陣式

C.強(qiáng)矩陣式

D.項(xiàng)目式

9.在采購中可根據(jù)環(huán)境變化，對(duì)采購規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格做靈活的調(diào)整，且有利于與供應(yīng)商建立互惠關(guān)系，穩(wěn)定供需關(guān)系的采購方式是（）采購。

A.招標(biāo)

B.訂價(jià)

C.詢價(jià)

D.議價(jià)

10.責(zé)任分配矩陣在一般情況下，是以（），矩陣中的符號(hào)表示工作人員在每個(gè)工作元中的參與角色或責(zé)任。

A.工作單元為行，組織單元為列

B.組織單元為行，工藝單元為列

C.工藝單元為行，組織單元為列

D.組織單元為行，工作單元為列2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購單選練習(xí)及答案（3）1．項(xiàng)目與子項(xiàng)目的決策人只制訂目標(biāo)，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的（），根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行確定。

A．項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目經(jīng)理

B．項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)

C．項(xiàng)目投資人及項(xiàng)目經(jīng)理

D．項(xiàng)目承包商及供應(yīng)商

2．項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是項(xiàng)目（）。

A．綜合管理

B．質(zhì)量管理

C．風(fēng)險(xiǎn)管理

D．進(jìn)度管理

3．在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，制訂進(jìn)度計(jì)劃常用的方法不包括（）。

A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)

B．計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

C．關(guān)鍵路線法

D．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

4．在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，了解顧客對(duì)產(chǎn)品（）的要求，設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

A．特點(diǎn)

B．持久性

C．性能

D．美觀性

5．參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。

A．組合式

B．職能式

C．項(xiàng)目式

D．矩陣式

6．在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，編制質(zhì)量計(jì)劃的主要依據(jù)不包括（）。

A．項(xiàng)目范圍

B．項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

C．項(xiàng)目質(zhì)量方案

D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

7．適合內(nèi)部未設(shè)立專業(yè)職能部門的企事業(yè)單位實(shí)施項(xiàng)目管理的組織方式是（）組織。

A．項(xiàng)目式

B．組合式

C．職能式

D．矩陣式

8．下列項(xiàng)目采購的原則中，（）是產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則。

A．擇優(yōu)原則

B．批量原則

C．競爭原則

D．時(shí)機(jī)原則

9．在招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的責(zé)任分配矩陣中，當(dāng)采用字母來表示工作參與角色或責(zé)任時(shí)，字母P代表（）。

A．執(zhí)行工作

B．控制進(jìn)度

C．單獨(dú)或決定性決策

D．需要培訓(xùn)工作

10．招標(biāo)采購工作橫道圖的時(shí)間維決定著（）。

A．項(xiàng)目計(jì)劃粗略的程度

B．項(xiàng)目進(jìn)度完成的情況

C．項(xiàng)目范圍的確定

D．項(xiàng)目質(zhì)量的好壞2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購單選練習(xí)及答案（4）1.實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目所要達(dá)到的明確、具體且可以度量的預(yù)期結(jié)果稱為（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目重點(diǎn)

C.項(xiàng)目指標(biāo)

D.項(xiàng)目任務(wù)

2.下列選項(xiàng)中，（）是指對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受。

A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃執(zhí)行

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制

3.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，從而確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作的項(xiàng)目管理任務(wù)是（）管理。

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目綜合

4.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的工作過程是（）。

A.工作時(shí)間估計(jì)

B.工作排序

C.工程進(jìn)度計(jì)劃

D.工程進(jìn)度控制

5.下列衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品選擇提供靈活性的是（）。

A.產(chǎn)品特點(diǎn)

B.產(chǎn)品性能

C.產(chǎn)品全面性

D.產(chǎn)品科學(xué)性

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過程不包括（）。

A.編制質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量報(bào)告

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量控制

7.衡量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量，一般對(duì)應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項(xiàng)目，其指標(biāo)不包括（）。

A.全面性

B.持久性

C.先進(jìn)性

D.適用性

8.項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.弱矩陣式

D.強(qiáng)矩陣式

9.可以通過對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競爭性的采購方式是（）采購。

A.招標(biāo)

B.公開市場

C.詢價(jià)

D.議價(jià)

10.主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方法是（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.里程碑計(jì)劃

C.責(zé)任分配矩陣

D.橫道圖2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購單選練習(xí)及答案（5）紙1節(jié).思項(xiàng)牲目維管捷理腸任鄭務(wù)六與暗組總織遭的跑設(shè)厲定住均陸須眼基保于宜確矮定爽的臺(tái)項(xiàng)今目呆管墊理羽（跑子）陪之鵝上兩。

恰A般.獸規(guī)亞劃

職B珍.捧目獅標(biāo)

嗎C鍬.竹計(jì)棍劃

刺D粒.矮控章制

逼2端.角項(xiàng)病目技總挎體夸管溝理持目隆標(biāo)蔑的朵制刪訂尊只盡能賀由慌項(xiàng)赤目鄰的喂（濟(jì)幕）收承換擔(dān)礦，唱其攤他叉參蹈與嬌方鑄只件能借在星自胳己技的桿合兼同茫與銳責(zé)限任畝范蹈圍簡內(nèi)廣制元訂墳子小項(xiàng)騾目塵或或相曲應(yīng)溪部俘分壞的房分同解盾管汪理朗目串標(biāo)絕。

班A陜.閱發(fā)貌起迅人

種B溉.邪投戚資莊人

帖C爺.張項(xiàng)婆目言經(jīng)奔理

旦D脂.偵承它包惡商

險(xiǎn)3燃.革項(xiàng)丘目稅范潮圍輕變肯更膊是猾指箏對(duì)雕已猜經(jīng)木明伴確蘇（他涉）顧的奶改叛變梅，拍可頓能糟涉驢及決增辭減順項(xiàng)駐目尼工螞作芬、宏改礎(chǔ)變勒項(xiàng)暗目王成隙果失數(shù)聰量讀和京功促能蝴要延求秘等貌。

任A遍.怨項(xiàng)蓋目搏綜莖合愚計(jì)當(dāng)劃

懇B抱.記項(xiàng)悅目心工定作已分拘解拘結(jié)攪構(gòu)

夾C碼.霉項(xiàng)弦目厲范峰圍備定揮義

掙D放.割項(xiàng)蹦目愿范冬圍薄確勵(lì)認(rèn)

尿4饒.彈在紹下財(cái)列釣衡衰量扁項(xiàng)皮目撞質(zhì)航量來的洋指店標(biāo)末中李，怎影蛾響何產(chǎn)樣品行維咸護(hù)昆和肝停各工讓持襲續(xù)胖時(shí)著間棉內(nèi)猶所鹿發(fā)漠生逐的程成葉本怠的筒是涉（郊鮮）扛。

籌A姐.暗性素能

嬌B蟲.疊可煉維惹護(hù)農(nóng)性

渴C齡.尊可出靠殊性

武D串.殿適綠用班性

扇5蠢.貨在皇項(xiàng)銷目儀風(fēng)覺險(xiǎn)薄管綿理妥中術(shù)，乎對(duì)查主躁要埋的鞋項(xiàng)橋目屆風(fēng)廣險(xiǎn)厚應(yīng)平當(dāng)果進(jìn)棵行烘（麗眼）掀分些析文，拐以由評(píng)盤估怎風(fēng)肥險(xiǎn)糾的相大質(zhì)小欄。

糟A撈.鉛定懶量

辭B給.竄定可性

挽C餅.厘概粉率

衰D苗.脂帕告累霉托

森6枯.密項(xiàng)稿目噴管悅理嶼任暴務(wù)料中羨，截（血少）狠的岡管斃理投任禍務(wù)站是做外歷在成的步項(xiàng)單目收管信理碼任皇務(wù)山，毅其誓完衰成潤效隸果胸直秒接餐構(gòu)理成漸了扶項(xiàng)招目及交開付喂成助果鄰及業(yè)與藍(lán)交德付涂成哨果呆直皂接墻相貨關(guān)治的聰管臉理資目舉標(biāo)霧實(shí)趴現(xiàn)熟的調(diào)情膠況遷，紹是出客委戶露直吩接番關(guān)霸注辟的頌管沫理晝?nèi)问貏?wù)過。

愉A仆.找第邀一餐層高面

竊B雅.代第洗二于層適面

扭C鬼.淹第臺(tái)三暴層宗面

捏D燥.版第訓(xùn)四絲層丙面

蜜7愛.勵(lì)某廈項(xiàng)憶目三規(guī)璃模怖巨撓大櫻，尖且判需霜在組項(xiàng)斧目步內(nèi)倦部煉設(shè)宮置勞專擋業(yè)察職跟能以部廚門稼，翁此武時(shí)躺在胳項(xiàng)叮目燃內(nèi)攔部奸的沿管國理跳組血織押方貍式綠是括（駐市）駱組洪織帥。

檔A猛.染項(xiàng)俯目南式

仗B拴.龜強(qiáng)叔矩繳陣邊式

醋C憑.貍職陶能塘式

歇D文.眼弱筋矩示陣之式

奴8欺.呈在避采腦購陷方甜式宏中獻(xiàn)，名可蓋能析出作現(xiàn)穗投懲標(biāo)律人而靠控降至低位工居程點(diǎn)、酒貨沾物陸和位服毒務(wù)乓質(zhì)悉量篇來竟降腸低憐價(jià)裙格悠的昆采揚(yáng)購栗方聯(lián)式桃是活（摟茫）搭采忠購繡。

韻A民.義招曉標(biāo)

己B趙.叨議蝦價(jià)

蒜C曾.西詢知價(jià)

埋D淚.何訂困價(jià)

未9環(huán).賽招鳥標(biāo)義采竹購冬項(xiàng)溫目頭的帆管機(jī)理芹方斷法這中尾，椒工握作照分剝解梳結(jié)淺構(gòu)雄樹凍狀絹組季織姓確籍定集了字項(xiàng)蘆目望的福整稅個(gè)飲范火圍宿，屋其存最院底珠層鍋是誕細(xì)昏化窮后動(dòng)的柄（障搖）燭。

者A柴.紛管驢理術(shù)目差標(biāo)

式B扒.矩工杏作盞包

售C辟.針項(xiàng)科目趙范吵圍

推D烘.灰可蕉交寧付委成污果壁2趁0膊1纏3奔年合招恩標(biāo)壤師悠項(xiàng)斜目括管斜理產(chǎn)與先采段購賺單安選常練浮習(xí)律及蓋答墾案哲（輪6靈）1.項(xiàng)目管理目標(biāo)的形成是由淺入深的，一般來講，最初制訂的粗略目標(biāo)僅僅作為（）的依據(jù)。

A.項(xiàng)目控制

B.項(xiàng)目進(jìn)行決策

C.項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目規(guī)劃

2.具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是（）的成果。

A.工程進(jìn)度定義

B.項(xiàng)目資源計(jì)劃

C.工作排序

D.工程進(jìn)度計(jì)劃

3.下列衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度的指標(biāo)是（）。

A.可靠性

B.適用性

C.科學(xué)性

D.一致性

4.項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段性的工作，其目的是為了（）。

A.保證項(xiàng)目質(zhì)量

B.確定項(xiàng)目范圍

C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確保項(xiàng)目進(jìn)度

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用多種應(yīng)對(duì)辦法，若要（），可以以管理儲(chǔ)備的形式形成緩沖，如在進(jìn)度計(jì)劃中考慮額外時(shí)間。

A.消除風(fēng)險(xiǎn)

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D.消解風(fēng)險(xiǎn)

6.從管理任務(wù)的具體作用方式看，外在的項(xiàng)目管理任務(wù)不包括（）管理。

A.項(xiàng)目質(zhì)量

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目采購

7.項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級(jí)組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.弱矩陣式

D.強(qiáng)矩陣式

8.在選定兩家以上供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，由供應(yīng)商經(jīng)幾輪報(bào)價(jià)，最后選擇報(bào)價(jià)最低者的采購方式為（）采購。

A.招標(biāo)

B.議價(jià)

C.詢價(jià)

D.競爭性談判

9.在企業(yè)和政府較大額的采購中，優(yōu)化采購目標(biāo)必須要堅(jiān)持的原則是（）。

A.選擇產(chǎn)品的最佳采購時(shí)機(jī)

B.增加采購批量

C.擴(kuò)大采購的選擇范圍

D.委托專業(yè)人員進(jìn)行采購

10.反映招標(biāo)采購過程所包含所有工作及其活動(dòng)的詳細(xì)分解示意圖的是招標(biāo)采購項(xiàng)目的（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.責(zé)任分配矩陣

C.里程碑計(jì)劃

D.橫道圖11.下列選項(xiàng)中，招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法是（）。

A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

B.項(xiàng)目管理軟件

C.類比估計(jì)法

D.里程碑計(jì)劃

12.雙方當(dāng)事人簽訂的合同應(yīng)與招標(biāo)投標(biāo)過程中形成的要約與承諾保持一致，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的（）。

A.系統(tǒng)性

B.統(tǒng)一性

C.完整性

D.嚴(yán)肅性

13.對(duì)于招標(biāo)方來說，由于信息不對(duì)稱對(duì)投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來自于（）。

A.招標(biāo)的結(jié)果

B.投標(biāo)方的行為

C.招標(biāo)的方式

D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的建議

14.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自（）內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

A.評(píng)標(biāo)結(jié)束后15日

B.中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日

C.評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日

D.中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日

15.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要是針對(duì)招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素，主要內(nèi)容不包括（）策略。

A.招標(biāo)

B.評(píng)標(biāo)

C.定標(biāo)

D.資格預(yù)審

16.項(xiàng)目招標(biāo)采購合同風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施要點(diǎn)不包括（）。

A.合同條款清楚，明確雙方責(zé)任

B.采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段

C.完善項(xiàng)目招標(biāo)采購合同管理

D.采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段

17.招標(biāo)采購費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作（）相聯(lián)系。

A.質(zhì)量的結(jié)果

B.進(jìn)度情況

C.范圍的大小

D.風(fēng)險(xiǎn)程度

18.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的是（）風(fēng)險(xiǎn)。

A.信用

B.金融

C.建設(shè)開發(fā)

D.行為

19.投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不超過投標(biāo)價(jià)的2%左右，且最高不得超過（）萬元人民幣。

A.50

B.60

C.70

D.80

20.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說法中，不正確的是（）。

A.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同

B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時(shí)較長.

C.國外在工地現(xiàn)場多采用委托施工監(jiān)理的方式，國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式

D.該模式工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況21.工程建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)（），可分為獨(dú)立方案決策和相關(guān)方案決策。

A.項(xiàng)目問題的影響程度和范圍

B.決策中所涉及的方案個(gè)數(shù)及其相互關(guān)系

C.決策問題重復(fù)情況

D.決策問題所處的條件

22.工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理中，（）工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

A.甲級(jí)

B.乙級(jí)

C.丙級(jí)

D.暫定級(jí)

23.下列關(guān)于定金罰則的描述，不正確的是（）。

A.收受定金的一方不履行約定債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)返還定金

B.收受定金的一方不履行約定債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金

C.債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或收回

D.給付定金的一方不履行約定債務(wù)的，無權(quán)要求返還定金

24.下列選項(xiàng)中，（）是指保證人以自己的名義作為一方當(dāng)事人的關(guān)系人。向另一方當(dāng)事人做履行合同擔(dān)保的一種方式。

A.定金

B.留置

C.保證

D.質(zhì)押

25.用于相關(guān)方，特別是顧客的不滿意而導(dǎo)致的損失費(fèi)用，指的是施工質(zhì)量管理的（）成本。

A.鑒定

B.內(nèi)部故障

C.外部故障

D.不合格

26.在《土建工程國內(nèi)競爭性文件》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定中，如果沒有理由再需要履約保證金，在缺陷責(zé)任期結(jié)果后的（）天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。

A.7

B.14

C.21

D.28

27.建設(shè)工程施工合同示范文本的組成不包括（）。

A.《協(xié)議書》

B.《專用條款》

C.《通用條款》

D.附表

28.建設(shè)工程（）合同是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的協(xié)議。

A.勘察

B.設(shè)計(jì)

C.施工

D.委托監(jiān)理

29.利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的正當(dāng)利益，指的是施工合同的（）管理。

A.合同

B.計(jì)劃

C.財(cái)務(wù)

D.成本

30.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工一體化/總承包合同中，對(duì)爭議的處理，一般以（）作為解決的最終方式。

A.友好協(xié)商

B.訴訟

C.仲裁

D.調(diào)解31.合同締約談判中解決的主要問題不包括（）。

A.工程項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容

B.締約過失責(zé)任

C.合同成立條件

D.驗(yàn)收

32.下列選項(xiàng)中，合同狀態(tài)的構(gòu)成不包括（）。

A.合同價(jià)格

B.工程環(huán)境

C.合同條件

D.工程質(zhì)量

33.合同的公證情況下，公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證的依據(jù)是當(dāng)事人的申請(qǐng)，這是（）的主要體現(xiàn)。

A.公平原則

B.合法原則

C.合理原則

D.自愿原則

34.關(guān)于項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)讓無效的說法，不正確的是（）。

A.根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

B.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

C.依據(jù)法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

D.違反委托人的意愿而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓

35.下列無效合同認(rèn)定條件中，（）不合法的具體表現(xiàn)是當(dāng)事人的意思表示不真實(shí)，或采取脅迫、欺詐等手段簽訂合同的。

A.主體

B.客體

C.代理

D.內(nèi)容

36.質(zhì)量管理的基本模式，不包括（）。

A.策劃

B.實(shí)施

C.檢查

D.終結(jié)

37.發(fā)生在施工全過程的各種不合格產(chǎn)品引起的損失費(fèi)用，指的是施工質(zhì)量管理的（）成本。

A.預(yù)防

B.不合格

C.鑒定

D.內(nèi)部故障

38.工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性的主要表現(xiàn)，不包括（）。

A.工程項(xiàng)目是社會(huì)和時(shí)代的反映

B.工程產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求

C.建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗

D.工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題

39.工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理不包括（）風(fēng)險(xiǎn)管理。

A.合同

B.技術(shù)

C.市場

D.政治社會(huì)

40.工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題，這體現(xiàn)的是工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）的特點(diǎn)。

A.委托性

B.協(xié)調(diào)性

C.持續(xù)性

D.復(fù)雜性41.下列關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的區(qū)別，說法不正確的是（）。

A.工程保險(xiǎn)是一種損失基金機(jī)制

B.工程擔(dān)保是一種基于被擔(dān)保人的信用程度和工程建設(shè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)為其設(shè)置的規(guī)避損失的機(jī)制

C.工程保險(xiǎn)是補(bǔ)償投保者用來對(duì)抗不可預(yù)見的不利事件和因素

D.工程擔(dān)保是通過條款規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)，限定責(zé)任的

42.生產(chǎn)企業(yè)必須在新產(chǎn)品研究和開發(fā)之后，在投入生產(chǎn)資料進(jìn)行定制生產(chǎn)之前，增加一個(gè)（）環(huán)節(jié)。

A.工藝協(xié)調(diào)

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.環(huán)境保護(hù)處理

D.生產(chǎn)準(zhǔn)備

43.貨物庫存控制的首要任務(wù)是根據(jù)（）的要求來控制庫存。

A.生產(chǎn)能力

B.生產(chǎn)工藝

C.產(chǎn)品計(jì)劃

D.進(jìn)度計(jì)劃

44.產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告完成交付后，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織應(yīng)向（）備案。

A.國家質(zhì)檢總局

B.省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

C.本級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

D.上一級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

45.商業(yè)匯票屬于企業(yè)信用，其付款期限最長不能超過（）。

A.10日

B.30日

C.3個(gè)月

D.6個(gè)月

46.主要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制訂相關(guān)規(guī)章政策的是（）。

A.國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局

B.產(chǎn)品安全監(jiān)管部門

C.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

D.國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督部門

47.國際貿(mào)易中，最常用的信用證支付方式是（）信用證。

A.光票

B.保兌

C.議付

D.承兌

48.國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的最基本形式是（）運(yùn)輸保險(xiǎn)。

A.海洋

B.航空

C.鐵路

D.郵包

49.國際貿(mào)易使用議付信用證支付時(shí)，如果議付行議付后，因故不能向開證行索得貸款，議付行(保兌行除外)有權(quán)對(duì)（）行使追索權(quán)。

A.受益人

B.開證申請(qǐng)人

C.償付行

D.付款行

50.海洋運(yùn)輸貨物一切險(xiǎn)與水漬險(xiǎn)責(zé)任范圍的主要區(qū)別在于是否包含（）。

A.特別附加險(xiǎn)

B.一般附加險(xiǎn)

C.平安險(xiǎn)

D.特殊附加險(xiǎn)51.在國際貿(mào)易中，為了了解一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和消費(fèi)水平等所做的行情調(diào)研是（）調(diào)研。

A.經(jīng)濟(jì)

B.政策

C.客戶

D.市場

52.按CIP價(jià)格成交的出口合同，賣方須按照合同的規(guī)定，向保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)，填制投保單，保單日期不能晚于（）日期。

A.裝船

B.結(jié)算

C.提單

D