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第汽車(chē)模具項(xiàng)目年度工作總結(jié)(3篇)
汽車(chē)模具項(xiàng)目年度工作總結(jié)(精選3篇)
汽車(chē)模具項(xiàng)目年度工作總結(jié)篇1
新年好!今天我們生產(chǎn)部組織召開(kāi)一次員工大會(huì),辭舊歲、迎新春,20__年已經(jīng)過(guò)去,我們將要迎來(lái)新的一年20__年的新春佳節(jié)“春節(jié)”。首先祝大家新春愉快、身體健康、合家歡樂(lè)!
過(guò)去的一年是我們嘉慶公司艱苦奮斗的一年,公司全體員工在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,使我公司“電壁爐”逐步走上了系列化的層次,取得了可喜的成績(jī),為公司今年生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基矗回顧過(guò)去,展望未來(lái),迎接新的挑戰(zhàn)。
去年年底我們生產(chǎn)部多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,對(duì)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既肯定了成績(jī),但也找到了差距,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)下措施,實(shí)事求是地進(jìn)行了全面的總結(jié)。過(guò)去的一年是我們公司的開(kāi)發(fā)年、基礎(chǔ)年。今年的一年是生產(chǎn)年,也是關(guān)鍵年,希望我們生產(chǎn)線的全體員工要有齊心協(xié)力、艱苦奮斗、愛(ài)廠如家的精神,為振興嘉慶公司而共同努力!
一、生產(chǎn)完成情況
(一)沖壓車(chē)間半成品完成:
①DBL—20__型電壁爐20__套,A、B、C、D型面板各500套;
②落地式取暖器LDN—900型400套,LDN—1200型300套,LDN—1500型300套;
③DBL—20__—HY型電壁爐1600套;
④DBL—20__—BL型電壁爐1100套;
⑤暖干器A、B、C、D、E型各300套,共1500套;
⑥D(zhuǎn)BL—20__MS—20型電壁爐500套;
⑦DHP—800型電火盆20__套;
⑧YG—20__型環(huán)保煙缸500套;
⑨YM電壁爐200套;
⑩GS電壁爐500套;
B電壁爐200套;
(二)裝配車(chē)間成品完成:
(1)DBL—20__普通電壁爐944臺(tái),其中遙控141臺(tái),手動(dòng)803臺(tái)。
(2)DBL—20__—BJ薄型電壁爐205臺(tái),其中遙控30臺(tái),手動(dòng)175臺(tái)。
(3)DBL—20__—BM薄型電壁爐7臺(tái),遙控和(20__最新學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)工作總結(jié))手動(dòng)各3臺(tái)。
(4)DBL—20__—HY豪華型電壁爐82臺(tái),其中遙控14臺(tái),手動(dòng)68臺(tái)。
(5)DBL—20__—GS手動(dòng)電壁爐12臺(tái)。
(6)DBL—20__—YM電壁爐2臺(tái),其中遙控1臺(tái),手動(dòng)1臺(tái)。
(7)DBL—20__—MS手動(dòng)電壁爐3臺(tái)。
(8)DBL—20__—FT手動(dòng)電壁爐1臺(tái)。
(9)NGQ—20__—A、B、C暖干器各1臺(tái),D型2臺(tái)。
(10)LDN—900落地式取暖器345件。
(11)LDN—1200落地式取暖器289件。
(12)LDN—1500落地式取暖器391件。
(13)DHP—800電火盆758臺(tái)。
(14)YG—20__煙灰缸858個(gè)。
(15)面板A型125個(gè),B型421個(gè),C型45個(gè),D型231個(gè)。
總計(jì):電壁爐1256臺(tái);暖干器5臺(tái);落地式取暖器925件;電火盆758臺(tái);煙灰缸858個(gè)。
二、看成績(jī)、找差距
1、我們?cè)O(shè)立了生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)室,專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)各車(chē)間的`產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,周生產(chǎn)進(jìn)度,月生產(chǎn)報(bào)表等,為此生產(chǎn)部現(xiàn)在對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)數(shù)量及生產(chǎn)進(jìn)度都一目了然,并在去年12月14日開(kāi)始對(duì)各車(chē)間的半成品(成品)進(jìn)行了全面的盤(pán)庫(kù)和清點(diǎn),為今年的生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行提供了方便,做到生產(chǎn)安排有的放矢進(jìn)行。
2、去年11月份建立了模具倉(cāng)庫(kù),對(duì)近700付數(shù)量之大的模具進(jìn)行了全面的保養(yǎng)和整理,我們模具按編號(hào)入庫(kù)、出庫(kù)和回收,由沖壓車(chē)間統(tǒng)計(jì)員兼職做這項(xiàng)工作。
3、我們本著減少成本、提高效益、增加職工的勞動(dòng)積極性,分別在去年7月26日和10月1日對(duì)沖壓車(chē)間、工裝車(chē)間模具及線切割實(shí)行了計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資制。
4、我們?cè)谌ツ?2月1日成立了“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了各項(xiàng)安全、衛(wèi)生制度及檢查小組成員的崗位職責(zé),做到衛(wèi)生工作每天一小掃,每周一大掃,使車(chē)間及公司環(huán)境煥然一新,舊貌換新顏。噴涂車(chē)間掛上了滅火器,并嚴(yán)禁在噴涂車(chē)間內(nèi)吸煙,每個(gè)車(chē)間都貼上了宣傳標(biāo)語(yǔ),做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期每月一次召開(kāi)“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”會(huì)議。
5、沖壓、鈑金班組做到每星期六為一次的設(shè)備定期保養(yǎng)擦洗、加油工作。
6、每周星期六下午3:00召開(kāi)各車(chē)間負(fù)責(zé)人會(huì)議已成了我們生產(chǎn)部的制度,總結(jié)一周的生產(chǎn)情況,布置下周的生產(chǎn)計(jì)劃,大家暢所欲言,群策群力。
7、我們對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,對(duì)屢教不改的員工進(jìn)行了勸退。
生產(chǎn)部扎實(shí)的工作,有效地提高了員工們的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,同時(shí)也提高了全體員工的向心力和凝聚力。在一年中涌現(xiàn)出不少的優(yōu)秀員工應(yīng)予以表?yè)P(yáng):
噴涂車(chē)間主任楊建飛同志,他吃苦耐勞、不怕臟、不怕苦,在生產(chǎn)旺季時(shí)連續(xù)加班加點(diǎn)一個(gè)多月,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神。
工裝車(chē)間主任王玉章同志,他吃苦在前、享受在后、無(wú)私奉獻(xiàn)、以身作則、管理嚴(yán)明。
生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員魏卓芬同志,她工作認(rèn)真、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。
以上三位優(yōu)秀員工是代表著許多先進(jìn)員工,希望在新的一年里戒驕戒躁,繼續(xù)努力工作、刻苦鉆研,把自己的成績(jī)做為新的起點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作。
我們看到了成績(jī),同時(shí)也存在著許多不足之處。產(chǎn)品外觀粗糙,裝配車(chē)間裝配技術(shù)力量薄弱。
1、車(chē)間管理還不完善,生產(chǎn)計(jì)劃有時(shí)打亂仗,導(dǎo)致不能按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加班加點(diǎn)要有針對(duì)性,杜絕不必要的加班。
3、從去年10月份開(kāi)始,我們生產(chǎn)部門(mén)雖然對(duì)各車(chē)間的管理工作進(jìn)行了整頓后,有所好轉(zhuǎn),但力度還是不夠,還需努力,員工的工量具出庫(kù)要嚴(yán)格審查,控制生產(chǎn)成本,杜絕不必要的損失和浪費(fèi)。
4、員工上班雖然遵守,但下班還發(fā)現(xiàn)有極少數(shù)員工提前下班叫人代打卡,同時(shí)還須嚴(yán)格控制中途出廠,今后員工中途出廠需由生產(chǎn)部審批的出門(mén)單方可出廠,門(mén)衛(wèi)對(duì)此要嚴(yán)格把關(guān)。
5、由于生產(chǎn)調(diào)度失誤,去年10月份“電火盆”模具試生產(chǎn),導(dǎo)致“火焰罩”模具調(diào)錯(cuò),使公司經(jīng)濟(jì)損失425.25元,雖然按公司規(guī)定已對(duì)直接責(zé)任人做出了相應(yīng)的賠償,但這是一次深刻的教訓(xùn)。今后我們對(duì)新模具的第一次試產(chǎn),必須要通過(guò)嚴(yán)格的復(fù)查后,才能安排生產(chǎn),以避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
6、努力做好與技術(shù)部門(mén)的工作配合,力盡所能,大力支持技術(shù)部門(mén)的工作。
我們把以上看到的問(wèn)題在新的一年里要逐步得到解決,聯(lián)系各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商,謀求最佳方法,解決問(wèn)題,希望廣大員工積極配合。
汽車(chē)模具項(xiàng)目年度工作總結(jié)篇2
春去冬來(lái),轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里,_廳的全體人員在領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成了下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將09年的情況做如下匯報(bào):
一、銷(xiāo)售情況
_20__年銷(xiāo)售891臺(tái),各車(chē)型銷(xiāo)量分別為富康331臺(tái);__161臺(tái);__3臺(tái);__2臺(tái);__394臺(tái)。其中銷(xiāo)售351臺(tái)。銷(xiāo)量497臺(tái)較04年增長(zhǎng)45(04年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺(tái))。
二、營(yíng)銷(xiāo)
為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線索。20__年本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)17次,刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織銷(xiāo)售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪,通過(guò)回訪讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在20__年9月正式提升任命為_(kāi)廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。期間每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)表格,盡職盡責(zé),為公司的營(yíng)銷(xiāo)做出貢獻(xiàn)。
三、信息報(bào)表
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,崗位重要,關(guān)系到_公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng),20__年5月任命為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)__公司的報(bào)表,在期間任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了__公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售作出了貢獻(xiàn)。
四、檔案管理
20__年為完善檔案管理,特安排為檔案管理員,主要有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)_公司等,期間按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。
以上是對(duì)20__年各項(xiàng)做了簡(jiǎn)要。
最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí),俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,現(xiàn)對(duì)于20__年的計(jì)劃做如下安排:
1、詳細(xì)了解_公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與_公司各部門(mén)的`,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,安排日常,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,并派駐本公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)的突破發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售更上一層樓。
6、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。
7、根據(jù)_公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式,俗話說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20__年一年的中對(duì)我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
汽車(chē)模具項(xiàng)目年度工作總結(jié)篇3
自來(lái)到__公司已經(jīng)有一年了,從學(xué)校到工作,首先我的收獲是為人處事。以前在家人、在同學(xué)、在朋友面前我可以任意的瘋,毫不遮掩自己的脾氣和缺點(diǎn)。因?yàn)樗麄兿裼H人一樣可以包容,甚至是縱容我。我一直堅(jiān)信,不管是什么人,只要你用真心用笑容去對(duì)待,換回來(lái)的一定也是別人對(duì)你的好。社會(huì)是一個(gè)大圈子,沒(méi)有人有義務(wù)忍受你的缺點(diǎn)和壞脾氣,很多時(shí)候吃虧就是隱藏的福。就像牛姐說(shuō)的,“有時(shí)候多干點(diǎn)活,吃不了虧,少說(shuō)句話,也吃不了虧”。在別人忙的時(shí)間盡自己的微薄之力去幫一點(diǎn)點(diǎn)忙,在你詢(xún)問(wèn)的時(shí)候別人會(huì)很高興的把知道的所有都告訴你,其實(shí)這也是一種投資,沒(méi)什么可以去抱怨的。
第一站、毛坯庫(kù)
在毛坯庫(kù)使我學(xué)到東西最多的幾天,我應(yīng)該好好感謝武主任,在我一次又一次的詢(xún)問(wèn)中都不辭勞煩的耐心為我解答。
首先,在哪里我把所有的毛坯庫(kù)存都分類(lèi)先記住了產(chǎn)品的名字,以便以后更方便去查找具體的規(guī)格型號(hào),因?yàn)樾吞?hào)太多事不可能一時(shí)記全的。知道了公司有什么產(chǎn)品,在客戶(hù)詢(xún)盤(pán)的時(shí)候就知道了是否在公司的經(jīng)營(yíng)范圍。
其次,我學(xué)習(xí)了毛坯的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和常見(jiàn)的毛坯缺陷。如:鑄件酸洗顏色一致;字體和夾角內(nèi)無(wú)殘殼、鋼豆、字體清楚無(wú)損傷;表面孔腔無(wú)裂紋、夾渣、縮孔、氧化皮和返酸等。為了更清楚地知道毛坯缺陷,每一種缺陷我都會(huì)讓武主任那具體地缺陷產(chǎn)品給我看,而且每次來(lái)毛坯我都會(huì)積極地去檢毛坯,以便于了解每種產(chǎn)品的不同檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。如:多大的缺肉什么樣的產(chǎn)品可以過(guò)、什么部位帶多大的缸都可以過(guò),什么樣的位置絕對(duì)不可以有等。
接著,我學(xué)習(xí)了加工要求和加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。加工要求要完全符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,就像弧度,絲孔上下直徑各為多少等。常規(guī)的加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為:表面光潔無(wú)毛刺,褶皺、允許粗糙度在1.6以上,每個(gè)件都應(yīng)按圖紙的尺寸用相應(yīng)的量具準(zhǔn)確測(cè)量,加工范圍內(nèi)不允許有夾渣或孔洞、裂紋等。在武主任的指導(dǎo)下親自測(cè)量并檢驗(yàn)加工后的鑄件,因?yàn)槲覉?jiān)信實(shí)操遠(yuǎn)勝于理論。
最后,我在毛坯庫(kù)知道了產(chǎn)品的大致作業(yè)順序。購(gòu)檢→毛坯檢→加工調(diào)→數(shù)控(折彎)→加工檢→拋光→半成品檢→組焊(焊修)→半成品檢→清洗→回修→成品件→抽驗(yàn)入庫(kù)。根據(jù)客戶(hù)的不同需求可以刪減或增加部分環(huán)節(jié)。在毛坯庫(kù)我還學(xué)會(huì)了寫(xiě)進(jìn)貨報(bào)告,領(lǐng)料單局的填寫(xiě)等內(nèi)容。
第二站、加工調(diào)
帶著從毛坯庫(kù)了解的先關(guān)知識(shí),我感覺(jué)到加工調(diào),我學(xué)習(xí)的更有方向和目標(biāo)了,至少知道自己每一天每一步該做什么了。但同樣很感謝在加工調(diào)工作的每一個(gè)人對(duì)我=的幫助和解答。
首先,我了解了產(chǎn)品的整形。我知道了每一種產(chǎn)品都有不同的量具來(lái)測(cè)量它的外形。如:不同大小的護(hù)蓋的弧度,蓋口的寬度、錨桿的直度,把手的彎度等都要調(diào)整道工藝標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。不同的產(chǎn)品可以更具具體要求和現(xiàn)狀,采用木槌、鋼桿,鉗子等工具進(jìn)行具體的修整。
第二,學(xué)習(xí)的是打眼和拱絲。我們要根據(jù)具體產(chǎn)品和工藝標(biāo)準(zhǔn)選擇使用不同的鉆頭本別對(duì)絲孔的上下直徑進(jìn)行加工。對(duì)需要拱絲的也要選擇相應(yīng)的鉆頭進(jìn)行拱絲。打孔后還要處理殘留在產(chǎn)品表面的毛刺,需要挨個(gè)抹去上面的毛刺,保持表面光潔。
第三.振動(dòng)研磨和電解拋光。振動(dòng)研磨主要是使用研磨機(jī)是毛坯便面光滑,電解拋光主要是利用金屬表面微觀凸點(diǎn)在特定電解液中和適當(dāng)電流密度下,首先發(fā)生陽(yáng)極溶解的原理進(jìn)行拋光的一種電解加工。兩者之間的區(qū)別是電解拋光主要是提升毛坯表面的亮度,振動(dòng)研磨是提高毛坯表面光滑度。一般操作步驟是先振動(dòng)研磨在電解拋光,但蔣經(jīng)理告訴我說(shuō),一般索栓和滑帽不用電解。
最后,再加工調(diào)我還了解了噴砂。噴砂主要是通過(guò)人為控制利用砂的摩擦力,除去焊接表面的焊黃焊印。
第三站、拋光
整個(gè)流程走下來(lái),我發(fā)現(xiàn)車(chē)間里拋光是最累也是最臟的一道工序。在不斷地摩擦中,每個(gè)人都是黑乎乎的,不過(guò)我還是學(xué)到了很多東西。
首先,我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品拋光的作業(yè)順序。
1、鏡面拋光作業(yè)順序:先用60的帶子磨澆口→其次用180的帶子區(qū)毛坯面→再用400的帶子同時(shí)上黑油磨拋光面→然后上白油打麻輪→最后上清油過(guò)布輪。
2、霧面拋光作業(yè)順序:先用60的帶子磨澆口→其次用180的帶子區(qū)毛坯面→打海綿輪。
第二,學(xué)習(xí)了拋光過(guò)程中注意的事項(xiàng)和常規(guī)的拋光部位。
拋光的注意事項(xiàng)主要就是上有的順序:400的帶子上黑油,打麻輪上白油,過(guò)布輪上清油。
常規(guī)的拋光部位是:外漏的表面以及可拋道德部位。
最后,知道了鏡面、霧面拋光的區(qū)別。兩種作業(yè)的步驟不同,鏡面拋光的的效果像鏡子一樣可以照出人影,霧面拋光的的做出來(lái)表面模糊,看不到人影。
第四站、半成品檢
拋光和半成品檢是關(guān)系最密切的兩個(gè)環(huán)節(jié),檢件、修件、焊修再到,只有這個(gè)環(huán)節(jié)完成拋光才算真正地完成。
在這一站,主要學(xué)習(xí)了鏡面拋光的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橐话愫苌僮鲮F面拋光的產(chǎn)品。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有:外形不能變;表面不可有線條、黑點(diǎn)、夾渣、裂紋等;毛坯表面不可有焊疤、糊黃;表面要光亮一致等。
通過(guò)這些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)這幾天我和她們一起檢件,主要就是檢驗(yàn)線條,焊點(diǎn),黑點(diǎn)等缺陷。線條出現(xiàn)的原因是麻輪沒(méi)打好,黑點(diǎn)是毛坯缺陷,黑點(diǎn)太深拋光時(shí)根本操作不到,需要焊修。
第五站、清洗組裝
清洗這一站其實(shí)
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