上海光明乳業(yè)股份有限公司品管圈手冊范本人力資源管理學資料

檢討會舉行。(7)獎勵QCC競賽優(yōu)秀獎檢討會舉行。(7)獎勵QCC競賽優(yōu)秀獎a.決賽成績?yōu)楝F(xiàn)場考核.推行委員會2.艾科顧問公司3.廠外貴賓d.成果評審之重點如發(fā)言容寫在紙上（不改變原意）。發(fā)言結(jié)束即開始討論。c.主席應(yīng)的選定。(2)選擇易懂而實際的問題。(3)由檢查表作數(shù)據(jù)收再i光明乳業(yè)股份一、品管圈之意義活用QC七大手法DOC格式.果。執(zhí)行方式及書面報告是否依規(guī)定辦理。c.成果發(fā)表會由評審委似者分為數(shù)組，不屬于任何組的，單獨處理。DOC果。執(zhí)行方式及書面報告是否依規(guī)定辦理。c.成果發(fā)表會由評審委似者分為數(shù)組，不屬于任何組的，單獨處理。DOC格式.c.再由成績獎與成果發(fā)表會成績，按其所占比DOC格式.例合計之。b.員會負責評定，占競賽成績百分之40%，評審委員會成員如下：1問題點的發(fā)掘、分析、討論、解決等主動提出意見，努力完DOC格式.的選定。(2)選擇易懂而實際的問題。(3)由檢查表作數(shù)據(jù)收再的選定。(2)選擇易懂而實際的問題。(3)由檢查表作數(shù)據(jù)收再下：QCC目標之價值。原因分析之深度。改進對策。實施經(jīng)過。成果。執(zhí)行方式及書面報告是否依規(guī)定辦理。c.成果發(fā)表會由評審委系及明朗的人際關(guān)系。DOC格式.(9)持續(xù)性一題又一題，不斷一題又一題，不斷地挑戰(zhàn)。每一主題，以檢討會或發(fā)表會加1份送QCC推行委員會。DOC格式.會。(2)圈之命名各圈命名由圈員共商決定之，圈名以兩字為妥（到可以獲得所需的試辦資料。(3)會。(2)圈之命名各圈命名由圈員共商決定之，圈名以兩字為妥（到可以獲得所需的試辦資料。(3)再檢討對策并修改為更佳的對策領(lǐng))3.收集數(shù)據(jù)(1)先收集、分析與主題有關(guān)的資料。、了解事具體容4.把握重(1)就產(chǎn)生問題的原因由全員徹底研究。方法有各圈應(yīng)就每一工作目標，研訂QCC活動計劃書呈推行委員會，事后應(yīng)作成QCC活動成果報告書，呈送推行委員會匯推行委員會應(yīng)按月將各組品管圈成果報告書匯總整理，提b.現(xiàn)場考核由推行委員會于每周QCCDOC格式.見按：腦力激蕩術(shù)、要因素TKJ法等。(2)見按：腦力激蕩術(shù)、要因素TKJ法等。(2)下列項目，可供追究參考領(lǐng))3.收集數(shù)據(jù)(1)先收集、分析與主題有關(guān)的資料。、了解事5)公司經(jīng)營管理的指導思想使命：創(chuàng)造新生活共享健康大目標：擠QCC目標之價值。e.經(jīng)評定之優(yōu)秀品管圈，于每半年擴大業(yè)務(wù)檢討會時公開發(fā)表成QCC競賽優(yōu)秀獎DOC格式..推行委員會2.艾科顧問公司3..推行委員會2.艾科顧問公司3.廠外貴賓d.成果評審之重點如力。圈長之領(lǐng)導能力。圈員參與熱誠。DOC格式.動腦會議運用效好(由量求質(zhì))。延用他人的主意，醞釀更佳的想法。b.B.S.5)公司經(jīng)營管理的指導思想使命：創(chuàng)造新生活共享健康大目標：擠第一名：金獎，獎金1000元第二名：銀獎，獎金500元第三名：銅獎，獎金200元將活動成果報告將活動成果報告送TQM推動會CLNEDCOKP將活動計劃書送TQM推動會ACTONHADOC格式.如松柏圈、長青圈等）。(3)選出圈長起初由組長或副組長擔任，策。如松柏圈、長青圈等）。(3)選出圈長起初由組長或副組長擔任，策。6.制定對策(2)研擬之對策應(yīng)具體化(5W2H：What)品管圈競賽方法a.競賽分平現(xiàn)場考核或成果審查兩項。b.現(xiàn)場應(yīng)作成QCC活動成果報告書，呈送推行委員會匯辦。推行委員會應(yīng)如何節(jié)流(如事務(wù)費用削減10%)DOC格式.時間舉行，每次以不超過1小時為原則。會議應(yīng)讓每人發(fā)言，并列為各圈應(yīng)就每一工作目標，研訂時間舉行，每次以不超過1小時為原則。會議應(yīng)讓每人發(fā)言，并列為各圈應(yīng)就每一工作目標，研訂QCC活動計劃書呈推行委員會，事后,再檢討對策。認DOC格式.四.QCC活動所用技巧(1)腦力有效方法。制作程序主題：降低回收率特性：為何回收品這樣多a.要因素TKJ法等。(1)根據(jù)分析現(xiàn)狀及追究原因所得,由全員設(shè)定活動的目標Howmuch)。在自己單位實行的可能性（第一優(yōu)先考慮）認DOC格式.更能引起興趣。(5)選擇那些只要大家努力3更能引起興趣。(5)選擇那些只要大家努力3～4個月就可能實現(xiàn)。(1)比較試辦前后的資料。8.效果確(2)試辦結(jié)果不理想時誤的減少)提高服務(wù)質(zhì)量(如客戶等候時間的縮短)如何節(jié)流(如事第二名：銀獎，獎金500元第三名：銅獎，獎金200元c.總分B.S.B.S.就是由參加人員環(huán)繞某項主題運用頭腦不斷思考刺DOC格式.6)自我啟發(fā)，互相啟發(fā)問題點的發(fā)掘、分析、討論、解決等主動提激蕩術(shù)(BrainStorming6)自我啟發(fā)，互相啟發(fā)問題點的發(fā)掘、分析、討論、解決等主動提激蕩術(shù)(BrainStorming，簡稱B.S.a.進行B.列各點可提供為研擬對策時參考：效果大小輕重緩急在自己單位實行先確認大家對主題是否了解。制造出使成員勇于發(fā)表的氣氛。有人批(2)TKJ法（TrumpKawakitaJiroMethod）TKJTKJ法乃欲歸納成員對主題各種的看法及誘導成員DOC格式..就同圈的新卡片容歸納成一個說法，即可產(chǎn)生所有成員對主題的看第二名：銀獎，獎金500.就同圈的新卡片容歸納成一個說法，即可產(chǎn)生所有