安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料（7篇）

安全先進(jìn)個(gè)人事跡材料（通用7篇）在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡是用于表?yè)P(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣闊干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而照實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。下面是我整理的平安先進(jìn)個(gè)人事跡材料，歡迎大家共享。

平安先進(jìn)個(gè)人事跡材料精選篇1

小鄒同志，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長(zhǎng)助理，該同志始終以飽滿的工作熱忱和忘我的工作態(tài)度，幫助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好平安管理工作，推動(dòng)選煤廠的建設(shè)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的同進(jìn)展、共進(jìn)步。

一、完善平安管理制度，強(qiáng)化平安保障

我廠是一個(gè)新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項(xiàng)管理制度還不完善，特殊是平安管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順當(dāng)完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，幫助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度、平安檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列平安管理制度，同時(shí)結(jié)合平安建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠平安管理工作更加規(guī)范，確保平安管理有章可循。

二、做好平安培訓(xùn)工作，確保內(nèi)部平安

在選煤廠成立初期，組織機(jī)構(gòu)尚不健全，人員不到位的狀況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行平安教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠平安規(guī)程，熟識(shí)我廠的工藝流程設(shè)備，在支配進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間樂(lè)觀協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的平安教育工作，在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后，支配協(xié)作施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作學(xué)問(wèn)，熬煉了隊(duì)伍，又有效保證了平安。

三、加大平安檢查力度，消退事故隱患

工程質(zhì)量的好壞，是整項(xiàng)工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以平安質(zhì)量為中心，日常工作中樹(shù)立預(yù)防為主、準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患的觀點(diǎn)，做到勤檢查、勤提示、勤督促，建立相應(yīng)的`檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)商并賜予變更。對(duì)關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工預(yù)備工作，監(jiān)督施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡察和檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求整改，樂(lè)觀參加施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。協(xié)作機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn)，審查合格后方可使用的原則。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高平安管理水平

該同志在幫助廠領(lǐng)導(dǎo)做好平安工作的同時(shí)，還將學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期平安生產(chǎn)法律法規(guī)及學(xué)問(wèn)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際。既豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，又提高了駕馭工作的力量和綜合素養(yǎng)。

現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗(yàn)收試車和試生產(chǎn)階段。面對(duì)新的階段和形勢(shì)，對(duì)平安工作又提出了新的要求，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的支配和部署參加編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于2022年平安管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會(huì)再接再勵(lì)，連續(xù)仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。

平安先進(jìn)個(gè)人事跡材料精選篇2

張__，男，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長(zhǎng)，主要分管平安工作。一年來(lái)，他仔細(xì)落實(shí)公司及選煤廠的各項(xiàng)平安工作部署及要求，幫助廠長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開(kāi)展隱患排查治理工作，堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí)，加大平安管理力度、突出平安管理重點(diǎn)，建立健全廠級(jí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，仔細(xì)履行平安管理人員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)選煤廠的平安生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠平安管理工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好平安管理工作

張__在工作中始終高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，一是帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)觀排查平安事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決平安生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；二是樂(lè)觀了解職工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)把握各崗位人員的平安動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠平安管理實(shí)際，修訂完善《選煤廠平安生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行；三是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增加廠、車間各級(jí)管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案等平安學(xué)問(wèn)，使職工的違章行為大大削減，提升全員平安意識(shí)。

二、樂(lè)觀組織開(kāi)展豐富多樣的平安活動(dòng)，提升全員平安素養(yǎng)

一是仔細(xì)開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工的平安意識(shí)明顯提高，規(guī)范作業(yè)力量顯著增加；二是定期組織班組長(zhǎng)及以上管理人員開(kāi)展警示教育活動(dòng)，警示每一位管理人員，使大家深刻熟悉到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步提高了管理人員的平安管理水平；三是樂(lè)觀開(kāi)展平安月活動(dòng)，組織各車間進(jìn)行平安攝影、平安微視頻錄制，組織廠干部職工樂(lè)觀參與公司“平安詢問(wèn)日”活動(dòng)和平安月學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了第一名的好成果。

三、樂(lè)觀推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制體系運(yùn)行，狠抓隱患排查治理，實(shí)施隱患閉合管理

仔細(xì)開(kāi)展平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參加編制了《選煤廠風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》，組織各車間運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析法對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類，建立了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患排查清單，并督促各車間、班組、崗位實(shí)施根據(jù)清單內(nèi)容，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，進(jìn)一步防范遏制了事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身平安意識(shí)和管理水平

為提高自身平安意識(shí)，樂(lè)觀參與公司組織的各類平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)平安事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身平安素養(yǎng)。并樂(lè)觀協(xié)作公司開(kāi)展的各項(xiàng)平安活動(dòng)，主動(dòng)宣揚(yáng)平安工作的重要性，讓平安生產(chǎn)深化人心。

在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠上下齊心協(xié)力，2022年選煤廠實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，全年杜絕了稍微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)峻“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)。

平安先進(jìn)個(gè)人事跡材料精選篇3

我是江西景程的一名平安員，很榮幸加入到了青山船廠，擔(dān)當(dāng)平安員一職，一年來(lái)，作為一名船廠平安管理人員,我一步一個(gè)腳印，始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，并且樂(lè)觀帶領(lǐng)職工參與青山船廠舉辦的各項(xiàng)平安生產(chǎn)的活動(dòng)，用真誠(chéng)和樸實(shí)的言語(yǔ)筑起了景程公司平安的其次道防線?，F(xiàn)就全年各項(xiàng)平安指標(biāo)完成狀況總結(jié)如下：

一、擔(dān)當(dāng)景程平安員以來(lái)，在平安競(jìng)賽活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。我撰寫的“班組建設(shè)征文”，“6S管理對(duì)公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評(píng)比”在景程報(bào)刊物上發(fā)表，等等。

二、平安生產(chǎn)是每個(gè)公司及企業(yè)的永恒主題，使平安管理活動(dòng)常抓不懈。我常常參與青山船廠及我司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展的平安員培訓(xùn)活動(dòng)。十一月份在青山船廠技校學(xué)習(xí)平安教育活動(dòng)記錄片，每個(gè)月的會(huì)寫一些平安方面的.文章給我們的員工來(lái)一起學(xué)習(xí)，如“平安生產(chǎn)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，班組自作管理，關(guān)于做好冬季平安工作”等等，每天上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查平安工作，如：勞保用品穿帶狀況，有無(wú)平安事故發(fā)生，樂(lè)觀協(xié)作廠安技部和車間平安員檢查工作，發(fā)覺(jué)有存在平安隱患之現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)的提出整改并記錄，定期對(duì)我們使用設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的檢查，并且在每周一的會(huì)把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患和其它擔(dān)心全的因素和廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，對(duì)新進(jìn)員工嚴(yán)格的執(zhí)行‘三級(jí)教育培訓(xùn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)”嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個(gè)個(gè)的樹(shù)立“平安第一”的意識(shí)，增加我司員工的平安意識(shí)，每月底定期檢查我司班組建設(shè)抬帳并有記錄。自從來(lái)到青山船廠景程公司以來(lái)，我在青山船廠景程公司開(kāi)展“八月中秋送月餅，雞蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“潤(rùn)面油，防凍瘡”之藥品，舉辦職工現(xiàn)場(chǎng)平安學(xué)問(wèn)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，并且還帶去了節(jié)日的問(wèn)候，把“愛(ài)心飛揚(yáng)”這本書(shū)送到了員工手里。今年1月份，我司領(lǐng)導(dǎo)即將親自把祝愿卡，毛巾，慰問(wèn)金，等慰問(wèn)品送到我公司工人的手里，并且總結(jié)在2022年我司平安管理雖取得了肯定的成果，但離我們的要求還有肯定的差距，在嶄新的2022年里我司領(lǐng)導(dǎo)指明白方向，要大力宣揚(yáng)提高員工平安意識(shí)，讓我們的員工兄弟時(shí)刻想著，妻子的期盼！兒女的期盼！平安是你永久的一份責(zé)任。

三、沒(méi)有平安就沒(méi)有家庭，我們背負(fù)著很重的任務(wù)，在今后的生活中我會(huì)和大家一起來(lái)學(xué)習(xí)，制造一個(gè)和諧的平安家庭。同樣，在工作中也需要一個(gè)穩(wěn)定的家庭作后盾來(lái)保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，孤獨(dú)?????了就到這里查找勸慰，那樣才能有充分的精力投入到工作中去。

我就是一位普一般通的船廠平安管理人員，我懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，對(duì)員工和領(lǐng)導(dǎo)的酷熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的平安生產(chǎn)，促進(jìn)了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定進(jìn)展，為景程公司的平安生產(chǎn)筑起了堅(jiān)固的二道防線，撐起了一方平安的天。

平安先進(jìn)個(gè)人事跡材料精選篇4

__，男，43歲，1993年參與工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)峻不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的平安高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、注意自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參與工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平常學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他仔細(xì)研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗修理》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快嫻熟把握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不行多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化平安管理，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。

平安是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較簡(jiǎn)單，環(huán)節(jié)多，平安管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)覺(jué)問(wèn)題隱患，馬上實(shí)行有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危急的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工平安無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特殊是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的狀況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了全部設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作樂(lè)觀主動(dòng)、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不樂(lè)觀、業(yè)務(wù)力量差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效安排的.原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的樂(lè)觀性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他非常注意老工人的傳、幫、帶作用，在支配工作時(shí)，留意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們支配在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的樂(lè)觀性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就特地把學(xué)電氣專業(yè)的選擇出來(lái)，直接支配在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)消失的電氣檢修工嚴(yán)峻短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他常常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)省”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必需回收，不能回收的必需說(shuō)明狀況，決不允許有鋪張現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定賜予肯定嘉獎(jiǎng);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，都要依據(jù)實(shí)際狀況嚴(yán)格懲罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)省、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里特地制作了回收物件存放箱，避開(kāi)了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必需做到仔細(xì)、細(xì)致，準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避開(kāi)大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)省做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中，他仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，樂(lè)觀為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來(lái)，他先后參加開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后勝利進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)始終困饒煤礦平安第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探究。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液掌握水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特別鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的好處，在日常的工作中，他嚴(yán)格根據(jù)6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必需把工作中的閱歷、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也關(guān)心他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣靠著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)平安的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成果;正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓舞和鞭策著四周的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮勉拼搏!

平安先進(jìn)個(gè)人事跡材料精選篇5

他是守護(hù)礦井通防平安的哨兵，三十年如一日，堅(jiān)守在通防工作崗位上，為礦工兄弟們撐起了平安傘。他就是華榮能源石洞溝煤業(yè)通防隊(duì)黨支部書(shū)記李__。

五十而知天命，今年李__正好50歲，自參與工作至今，李__已經(jīng)在煤礦通防崗位上待了30年。期間，他獲得了石洞溝煤業(yè)平安先進(jìn)個(gè)人、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)個(gè)人、平安生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

1992年，李__被安排到代池壩煤礦，成為了一名瓦斯檢查員，受工人老師傅的熏陶，他學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)了煤礦工人吃苦耐勞、敢打敢拼的精神。

瓦斯檢查工作中是不能有任何疏忽的，李__深知自身責(zé)任重大，為了能夠干好瓦斯檢查員的工作，李__常常要付出比別人更多的努力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年李__都比其他員工多2個(gè)月的工時(shí)，而且這一干就是12年。

為了能夠把握更多礦井通風(fēng)方面的學(xué)問(wèn)，提高自己的技術(shù)水平，李__從隊(duì)技術(shù)員那里借來(lái)通風(fēng)專業(yè)的書(shū)籍，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)。他幾乎翻閱了礦井通風(fēng)專業(yè)從技術(shù)培訓(xùn)到中專畢業(yè)生的全部教材，寫下了幾萬(wàn)字的工作筆記。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)推舉他去參與瓦斯檢查員培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和閱歷積累，很快，李__擔(dān)當(dāng)了瓦檢班長(zhǎng)。

2022年7月，李__被調(diào)到石洞溝煤業(yè)公司工作，組建通防隊(duì)的重任落在了他的肩上。由于石洞溝煤業(yè)公司是新建礦井，通風(fēng)系統(tǒng)需重新調(diào)整，工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了盡快熟識(shí)工作環(huán)境，李__除了吃飯睡覺(jué)外，把全部的時(shí)間都花在了到井下各個(gè)地方勘察上，并準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的可行方案。

為了有效堵住漏風(fēng)、跑風(fēng)現(xiàn)象，他經(jīng)常連續(xù)幾個(gè)月不回家，吃住都在礦上，礦區(qū)儼然成了他的其次個(gè)“家”。為了盡快解決通風(fēng)不合理的難題，消退平安隱患，他每天進(jìn)行超時(shí)工作，有時(shí)為了弄清晰一個(gè)數(shù)據(jù)、一個(gè)問(wèn)題，一天要下兩次、三次井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè)。

他說(shuō)，干通防工作就要一絲不茍、精益求精，通防瓦斯監(jiān)測(cè)事關(guān)整個(gè)礦井的平安，個(gè)人累點(diǎn)算不了什么。全井好幾千米的巷道，井下各點(diǎn)詳細(xì)什么狀況，他把握的一清二楚，從事通風(fēng)工作這些年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，礦井未消失過(guò)一次通風(fēng)事故。

2022年，平安監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，面對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)，李__與隊(duì)上的監(jiān)測(cè)電工背著新設(shè)備，樂(lè)觀協(xié)作專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備調(diào)試、參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)核對(duì)，安裝各類傳感器、完善各種記錄，在他的辦公室里，堆滿了厚厚的工作筆記。

“干一行就要愛(ài)一行，我們每個(gè)人都有自己必需要堅(jiān)持的事情?！崩頮_說(shuō)。選擇了就不會(huì)輕言放棄，李__像一頭悄悄耕耘的“老黃牛”，把自已扎進(jìn)了煤海深處。

平安先進(jìn)個(gè)人事跡材料精選篇6

掘進(jìn)區(qū)一隊(duì)__班，現(xiàn)有在冊(cè)員工14人，始終堅(jiān)持平安理念引領(lǐng)，堅(jiān)決做到“支配任何工作首先考慮平安”。在平安的前提下強(qiáng)化班組生產(chǎn)管理，狠抓工程質(zhì)量，按要求精彩完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，培育班組團(tuán)隊(duì)精神

該班組在以平安為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞巖巷掘進(jìn)工作，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組聯(lián)席會(huì)等形式，將“三個(gè)不信任”精神貫徹到每一位職工，引導(dǎo)職工鼓足干勁，樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

今年8月，在中六運(yùn)回聯(lián)巷的貫穿工作中，面對(duì)中六采區(qū)施工地點(diǎn)遠(yuǎn)、頂板壓力大、技術(shù)工、迎頭打眼工不足等問(wèn)題，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排解困難，保質(zhì)保量地完成了班組任務(wù)，確保了中六運(yùn)回聯(lián)巷平安順當(dāng)貫穿，為其他班組做出了良好的榜樣。

健全平安生產(chǎn)制度，把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。

做為平安生產(chǎn)的排頭兵，__班始終把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。嚴(yán)格要求班組職工根據(jù)措施和平安標(biāo)準(zhǔn)化施工，仔細(xì)落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)留名、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)落實(shí)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組管理體系。始終以來(lái)該班組仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求作業(yè)人員從錨桿眼角度，炮眼密度、深度及錨網(wǎng)的搭接等，實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)得起看、經(jīng)得起查、經(jīng)得起問(wèn)、經(jīng)得起量”的自我要求。

同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小賜予相應(yīng)的績(jī)效懲罰。由于實(shí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查走形式的現(xiàn)象，全面提高了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)抓學(xué)習(xí)教育，注意業(yè)務(wù)力量

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的有效途徑。該班組依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展要求，通過(guò)結(jié)合班組實(shí)際狀況，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。在平安教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，留意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高掌握擔(dān)心全因素的力量。樂(lè)觀參與學(xué)習(xí)活動(dòng)、崗位技術(shù)比武、提合理化建議等活動(dòng)。提高了班組成員崗位技能水平、專業(yè)素養(yǎng)，提升了班組創(chuàng)新活力。

持之以恒終結(jié)善果

多年來(lái)，由于該班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的閱歷溝通上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生，為掘進(jìn)一隊(duì)的平安生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展做出了突出貢獻(xiàn)。

在多年平安生產(chǎn)工作中，掘進(jìn)一隊(duì)__班以優(yōu)異的成果完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)巖巷掘進(jìn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無(wú)傷亡事故，為我礦的