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文檔簡介

安全總結(jié)7篇2C22年,公司始終把安全工作放在首位,仔細貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)方為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)治理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實根底,0憶這一年來安全治理主要做了以下幾個方面的工作:`層層簽訂安全職責(zé)狀,仔細落實安全職責(zé)制為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)治理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人然訂了《安全生產(chǎn)取責(zé)狀》,把安全目標(biāo)層層細化`量化,落實到每一個人。2022年安全生產(chǎn)職責(zé)壯簽訂9個工段,簽訂率10的。構(gòu)成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負貴,各工段長重點負責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。`建立健全安全治理體系,仔細落實安全治理制度。沒有法規(guī)不成方圓,完善的制度是保證安金的根底,因此今年我花費了超多的精力重新修訂了].4項安全生產(chǎn)治理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)職責(zé)制進展修訂等,為分部的安全治理工作打下了良奸的根底。并且根據(jù)國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立全了各類消設(shè)備檔案、資料,做好各種消方設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù).確保分哥的安全生產(chǎn)運營。、強化安全培訓(xùn)教育活動。不斷提高全員安全惹識為全面貫徹落實“安全第一加預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。分部從員工一入廠開頭,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全治理規(guī)章制度”,到車問級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急淠辨識”,最終到班組的“工位操作技能和安全澡作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安康安全壞境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。在六月份“安全生產(chǎn)月"活動中,依據(jù)上級文件精神的要求,專心參加安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員二透過板報,錄像約形式專心學(xué)習(xí)安全、消防學(xué)問?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣河員工安全生產(chǎn)的專心性。3,消防演練,消芴學(xué)問培訓(xùn):在去年組織分部職工參加的應(yīng)急疏散及消滅火演習(xí)的根底上,今年分部又組織了一次消0學(xué)問培訓(xùn),結(jié)合最新的消防學(xué)問和技術(shù),為廣闊員工敘述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅僅員二一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。4,在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部了房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范潛力,削減或避開事故的發(fā)生。5,今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)二作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負貴人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。透過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律學(xué)問、處理問題的潛力和技能,增加了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素養(yǎng),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責(zé)心的問題,有效地加強治理的執(zhí)行力。四、加強“源頭”治理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象上安全椧查是消退事故隱患的主要手段,2022年共組織各類抽查20余次,三常查每一夭]次,對查出的隱患根本按時進展了整改。2`連續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》`《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3,加大外包效勞單位治理,強化施二安全措施,確保施工安全。是進展安全資格審查,不具備安全資的外來施工隊伍不得進入0區(qū)施二。二是要求外來施工隊.迸了施二前,務(wù)必先簽訂《外包效勞建筑施二安全治理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供給商人員理解安全告知后,方可允許施工。4,居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘教嗚。2C22年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分都進展通報,為廣闊職二敲響安金警鐘,讓職工在真實的事例中加深熟悉,使職二從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職二的安全防范潛力和事故應(yīng)變潛力。五、強化施工現(xiàn)場治理,確保消退事故隱患。為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進展的沖突,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作.].、加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)視治理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全治理制度》。厶與施工羊位簽訂安全議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的。安全教育前方予以上崗,杜絕施工過程中消失安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。土透過修訂《外包效勞建筑施工安全治理協(xié)議》強化對承包商的治理,落實承包商安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工治理水平。不管大小的工程,由雙方事先制定施二方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開頭施工;準(zhǔn)時總結(jié)施工過程扌存在的問和閱歷,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊一工程進度。、健全安全環(huán)境治理體系,專心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保治理體系的有效運行,2022年下半年公司組織人員對qh治理體進展內(nèi)部審核,并請專家進展了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分都的整體安全水平具有重妄的促進作用。同時各部0透過內(nèi)部培訓(xùn),宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進展了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。七、仔細貫徹執(zhí)行《職業(yè)病方治法》,改善員工工作環(huán)境。為提高員工對職業(yè)病和危急化學(xué)品的熟悉,公司組織職工仔細學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危急化學(xué)品安全治理條例》。2022年8月對20余名接觸職業(yè)安康危害因素的崗位一線員工進展了職業(yè)安康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心安康。八`開展多種形式的安全檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺各種事故隱患。為加大安全檢查力度,促進各安全二作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在E常工作中我共性注意各項柃查制度的落實狀況查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種的富、靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全,有效狀況;查訓(xùn)練,看噪作是否嫻熟`快速。從而保證了我們的安全根底工作扎實有效。九`安全績效在2022年公司安全工作規(guī)劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。]一全年死亡、0傷事故為0;厶重大了內(nèi)交通事故為0;3,中毒、中!暑事故為0;輕傷事故頻率《6‰;火災(zāi)事故損失0:塵毒點合格率100%。以上指標(biāo)均順當(dāng)?shù)赝瓿?。十、存在的]司題個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀(jì)律,存在幸運心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。2、2022年分部內(nèi)安一裝、改造、施工等工程較多,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全治理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn),誰負責(zé)安全"預(yù)的各類安全事故約發(fā)生。十一、2022年安全二作規(guī)劃為確保2022年無事故災(zāi)難,充分熟悉安全生產(chǎn)工作的屯要性和緊迫性,我分部將連續(xù)穩(wěn)成果,在新的一年工作中屯點做以下0作:]一全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,仔細落實安全治理制度。厶突出重點,連續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場治理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患毀滅在萌芽之中。3,加強事故應(yīng)急救援治理工作。針對可能發(fā)生的危急化學(xué)品、火災(zāi),爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急喃應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動,4、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)安康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)安康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和安康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。5,加強對外.來施工人員的安全治理,保證外.來施工人員和公司員工的人身`財產(chǎn)安全。6、推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程,透過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體糸,從而能夠看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境質(zhì)量和安全治理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行,為安全生嚴帶給保障。綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了超多的工作,保證了分部各項工作的順當(dāng)開展,取得必需的成效,將來還要靠我亻門連續(xù)努.力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全范潛力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為建立和諧安全的企業(yè)治理和文化而努力奮斗!安全工作個人總結(jié)二20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的”正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)視治安全安全安全理下,設(shè)備治理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身損害事故,取得死亡事故為重傍事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有缺乏,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進展總結(jié):、20xx年安全工作主要的內(nèi)容”努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標(biāo)桿,標(biāo)準(zhǔn)自已的各種行為,保障自身的安全。2、組織進展部門的安全培訓(xùn)工作。平常利用自已負責(zé)組織部門培訓(xùn)的時機,f辦同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進展安全學(xué)問培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各事故案例、上級及公司安全部門約要求文件等,提高部0職工的安全意識與責(zé)任意識。3,加強各點檢員的安全保隙工作。在點襝站的曰常工作扌,利用點檢員辦地點統(tǒng)一的便利,向吝點的點檢員提出安全的要求,要求吝點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為、原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20年取得了良好的安全成績。4,加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)視。作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的負有較夫的責(zé)任。假如在工作安排時,未考慮到相應(yīng)的危急因素,極易導(dǎo)致安全大事的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危急因素進展一再強調(diào),并催促檢修人員對全部的危急因素進展相應(yīng)的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危急因素,加強安全強譎及監(jiān)視,保障設(shè)備檢修人員的安全。5、組織參加設(shè)一備的消缺技改及安全的設(shè)各保障工作。一方面,組織推動轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推動供料凈化車問的卸料站開袋平臺收塵改造`三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案預(yù)備到詳細實施,全程對改造過程進展安排。在技改完成后,將有效削減職工的職業(yè)病危害及是0。另外,組織參加了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷約整改,,消退了云車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員二的安全。6,組織參加設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進展的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理后動中,和極參加,對違韋現(xiàn)象進展通報及查處.消退設(shè)備指揮,操作過程扌的擔(dān)心全因素,防止安全事故的發(fā)生。、20xx年安全工作的感想與熟悉縱觀全年的安全工作,我認為首先必需堅固的樹立安全的核心盡想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必需時時灌輸此一思想;另外,必需加強安全的檢查,對全都擔(dān)心全的行為,都受到相應(yīng)的批判及考核,因此建立各單位的安金檢查與考核制度是非常有必要的;再者,要加強設(shè)備方面對的保障,通過對設(shè)備進展消缺、技未改造,削減設(shè)備本身的擔(dān)心全因素,削減對設(shè)備操作人員及使用人員的損害。、缺乏與展望一年來的工作雖然取得了肯定的成績,但也存在一些缺乏,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通力量上還尚有缺乏之處。另外,對于其它車間的設(shè)備及安全學(xué)問尚需要時問學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我肯定仔細學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)各相關(guān)的安全工作做得更好。安全生產(chǎn)始終以“安全是最大約節(jié)省、事故是最大的鋪張"的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談"的事前治理,有效管控安全風(fēng)險,實現(xiàn)無事故二廠目標(biāo)。`工作成效:]一強化屬地責(zé)任意識,落實安全主體責(zé)任。2x年通過層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)任書,橫向到邊、向究竟,層層落實安全責(zé)任。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任書39份(治理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門巧份,部0和班組20份),做到安全環(huán)保責(zé)任全掩蓋,職責(zé)更確。每月對實施結(jié)果進展檢查統(tǒng)計,結(jié)果進展公示。厶創(chuàng)新班組安全建立、實施違章約談機制。以“強三基、反三違”作為安全合格班組違立的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對班組建立狀況開展檢查、評比、鼓勵和考核,使洽理工作落地到班組、到崗位、到個人。20xx年公司有四班組,都參與了安全合格班組創(chuàng)立,安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都到達事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1一10月地展安全環(huán)保培訓(xùn)254次,有4073人次承受培訓(xùn),M08人次參與了應(yīng)急演練,全年查處違章105人次,違覃約談67人次(5月開頭實施)?!薄胺慈`、抓反復(fù)、查隱患、促提升通過行為觀看、隱患舉報嘉獎、看看他是誰及違章行.為每月公示,違章致歉`違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施,“三違"行為得到有效掌握。通過開展等正向、反向活動,營造全員參加安全治理的氣氛,提高全員的安全意識。安全與5S有效融合,促現(xiàn)場治理提升今年as推動辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全治理有效融合,把5S和安全有機結(jié)合在一起,完善現(xiàn)場標(biāo)識治理,每月的綜合檢查做到事前有籌劃,事中有落實`事后有督查。20xx年I—10月完善各類標(biāo)識樸7處,其中安全標(biāo)識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,接受提案319項、優(yōu)秀改善提案14項,改善發(fā)生的費用生744萬元,年節(jié)省2251萬元。公司建立“發(fā)覺最美的自己一as活動1.huzhidao小時展現(xiàn)”微信平臺,讓各部0將5S活動照片發(fā)至群里展現(xiàn)風(fēng)采,讓更多的人員參加5S,激發(fā)員工參加熱忱,讓5S活動氣氛越來越深厚。開展綜合檢查16次,查出各類安金隱患251處,整改率到達燉牖,有效管控了安全風(fēng)險。豐富安全文化活動讠上員工感知安全通過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示.教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全學(xué)問竟賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的元處不在,通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。充分借力,雙重管控危急作業(yè)。利用政府培訓(xùn)補貼,20xx年度8人次參與消的四級治理員培訓(xùn)并通過考核。充分借力“工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危急作業(yè)及外來施0作業(yè)。針對公司開展的危急作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,積極向二業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實雙屯管控。環(huán)保.裝置厭氧池修理期間,第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場迸展檢查公司準(zhǔn)時對監(jiān)管部0提出的整改要求進展訂正,以更專業(yè)的力氣予以把關(guān)和監(jiān)視。20xx年承受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為]項,物的擔(dān)心全狀態(tài)17項),主要為硬件及設(shè)備護方面。7,“保姆式”安漸漸得到改觀“保姆式”安漸漸得到改觀,金治理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催`要等現(xiàn)象,20xx年一些部門(假如糖、品控)能夠主動開展積極地安全治理,對安全提出的整改項能夠積極整改,漸漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。二級安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過復(fù)評。廠內(nèi)交通安全治理得到標(biāo)準(zhǔn)廠內(nèi)交通安全治理得到標(biāo)準(zhǔn),通過近一年的強化治理,測速、懲罰,現(xiàn)場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為標(biāo)準(zhǔn)了。、存在缺乏:]一隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少,主要緣由,部冂宣傳缺乏。三級安全檢查制度仍存在缺,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。治理人員違章依E存在。治理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服,不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度而前人人公.六氵臺理人員的安全治理還需進一步加強。4一《地治理缺乏。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全治理部門的事,對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)治理缺失,停工修理期間,A車間、B車間存在修理和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場監(jiān)視。5,違章約談和違章致歉未全面綻開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的耒開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和遞章致歉。、20xx年重點工作:進一步強化安全主體責(zé)任,強化事前治理,以“強三基、反三違”為根本治理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定規(guī)劃,安全“治理人員每月深入班組,參與班組活動,每月跟蹤催促實施。重點關(guān)注?!敝卫恚瑢οУ摹叭`”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氣氛,持續(xù)創(chuàng)立無事故工廠。]一隱患有獎舉報實施連續(xù)推動隱患有獎舉報,促進全員參加隱患排查加大宣傳力度,思索適宜的引導(dǎo)方法。亻則重正向鼓勵,激發(fā)自我治理。2、完善三級安全檢查制度o通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查不落實不作為的部門建議實、行約談。3,加大對治理人員違章的治理:治理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導(dǎo)致負面影響,安全好習(xí)慣治0的成果功虧一簣,20xx年將加大對治理.人員違章的治理.,加大考核力度,此時需公司進一步明確。4,喔化屬地治理落實安全主體責(zé)任“管生產(chǎn)必需管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危急作業(yè)及外來人員作業(yè)治理,停工修理期間,果糖,專用糖、客賑等存在修理和外包作業(yè)施工,屬地治理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)視。5,進一步推動違章約談和違章致歉活動通過制度落實、過傳、考核等幫助手段進一步推動違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進菱全好習(xí)慣的強化。6、加強承包商和危急作業(yè)治理I)把好承包商入場關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì),設(shè).備治理、人員治理到現(xiàn)場治理,納入公司55治理,2)把好危急作業(yè)關(guān),危急作業(yè)簡羊?qū)е率鹿剩虑白龊梅桨?、風(fēng)險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)視事后總結(jié),保證危急作業(yè)安全。的強化屬地治理。在鼓舞治理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電充分利用政府培訓(xùn)補貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓舞治理人員去學(xué)習(xí)和為已相關(guān)的學(xué)問。8、安全文化建立通過治理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾一月度綜合檢查,餐廳播放安全文化視頻,家企共建、違章公示、違章約談、違覃致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,漸漸形成中糧融氏特色的安全文化。安全工作總結(jié)篇三在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工積極作下,八月份的工作開展的有聲有色,員工枳極的參加了各項培訓(xùn),能夠完成世園給我們的榮耀使命,維護世園秩序,安金保障,全心全意效勞游客的宗旨。堅守崗位樹立沒好崗位形象,急躁效勞游客。得到廣闊游客的好評,和領(lǐng)導(dǎo)的認可,做為一名秩序主管,自然要領(lǐng)先完成和貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。做好員工榜首,做一個領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁護的治理者。對八月份的工作有如下幾點總結(jié)、、工作方面]一學(xué)習(xí)消學(xué)問以最大可能的消退各種存在的火災(zāi)安全隱患,盡最大的力量去減小生命財產(chǎn)的破壞。落實了消的培訓(xùn)演練。穩(wěn)定隊伍并提升員工對突發(fā)大事的自我應(yīng)急處理力量。4`提升員工的團隊意識,增加團隊分散力。5、檢查并落實各項工作,例如對員二的培訓(xùn),易容儀表,工作態(tài)度等。`學(xué)習(xí)方面]一加強崗位培訓(xùn)`效勞技能培訓(xùn)。厶加強消防學(xué)問培訓(xùn),以更好的應(yīng)對火災(zāi)的突發(fā)大事,以及自救力量。3,學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問,以提升文明用語。、生活方面I.員工能桴積極地參與公司組織的各項活動2,積極與員工溝通并了解員工的思想動態(tài)關(guān)注員工的生活,解決些實的問趣積極進取,鼓勵團隊不斷提升效勞態(tài)度四、工作對接1、作運營方,完成各項接待任務(wù)厶協(xié)作樓宇做好日常修理工作3、協(xié)作接待、民警、處理各項突發(fā)大事4,結(jié)合外圍保安樹立好外圍形象。五`存在問題、VIP0和出口崗位形象有些松散,有待加強2`隊員在與游客交談時態(tài)度和語氣有些僵硬3、隊員都缺乏實際演練力量,在實際演練上需要加強培訓(xùn)`九月份工作規(guī)劃]一連續(xù)加強崗位形象一文明用語及效勞杰度2,加強崗位巡查力度,樹立良好崗位形象3,落實每天安全檢查工作4,連續(xù)加強與運營方的協(xié)作工作5,進一步提升員工處理突發(fā)大事的力量6,加強隊員的晨訓(xùn)力度,提升隊.伍良好形象安全總結(jié)篇四依據(jù)縣局校園安全隱患排查工作安排,結(jié)合我鄉(xiāng)小學(xué),幼兒園安全治理實際,教育辦于g月x日一28日對全鄉(xiāng)各校園安全隱患進展全面排查,現(xiàn)將排查狀況和整改良度向縣局做以匯報。統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、靠實責(zé)任9月x日,教育辦組織召開校(園)長會議,會上傳達了縣局關(guān)于安全治理的有關(guān)會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于仔細開展校園安全隱患排查的通知》成立了以教育辦主任為組長、分管班子成員.為副組長,各校園長為成員的校(園〕安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。會議就校園安全隱患排查的任及耳只責(zé)、步驟方法及整改落實做了明確要求,箝各校下發(fā)排查登記表,要求各校建立安全隱患臺賬,制定整改措施,明確各類喼患整改的時限要求及責(zé)任人,把排查工作落實在了實處。`認真排查、扎實整改、消退喼患各校(園〕于9月x晚召開教職工會議,傳達縣局和教育辦會議精神,仔細安排學(xué)校安全喼患排查工作,教育辦于9月xH組成兩個督查小組深入各校,現(xiàn)場催促各校開展排查幫忙學(xué)校討論制定整改措施,確保排查工作不留死角。經(jīng)排查,全鄉(xiāng)共查出安全隱患6類19項,其中3類凵項為共性問題,由教育辦已于9月x曰催促完成了整改目標(biāo),落實了整改措施,消退了隱患,還有3類5項安全隱患在短期內(nèi)無法完成,尢其是合道小學(xué)`高豐小學(xué)的D及危房面積共450平方米,柳寨小學(xué)危墻120米,教育辦責(zé)令學(xué)校校長和鄉(xiāng)政府,村委會積極仂,調(diào),在新建工程沒有實施之前,由學(xué)校實行修理加固、觀看使用等措施,加強監(jiān)管“對學(xué)生騎自行車上下學(xué)這一隱患,教育辦特地下發(fā)通知要求各校加強對學(xué)生的教育,制止學(xué)生上下學(xué)騎自行車、摩托車等交通工具,確保路途安全。對危急人群(高豐小學(xué)四周有一精神病人),實行村上對其加強教有監(jiān)管,學(xué)校增加門衛(wèi)值班、巡邏護校立項,確保校園平安。總之,根據(jù)縣局的要求,我們對學(xué)校安全隱患排查做了大量工作,除硬件設(shè)施隱患在短內(nèi)無法排解,需政,府部門協(xié)作支持外,其他隱患已經(jīng)整改到位。我們有信念也有決心加大校園安全治琿,落實各項治理措施,確保校園平安。黨原鄉(xiāng)教育辦公室2x年x月x彐安全工作個人總結(jié)篇五2x年在“蔗化精細化治理,構(gòu)建大安全格局。的主線工作中,圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育,抓形勢過傳`抓先迸推廣,從提高員工安全熟悉和技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)入手,創(chuàng)新活動內(nèi)容和活動載體,為創(chuàng)立安全生產(chǎn)的政治環(huán)境奠定了根底。、20xx年工作總結(jié).]一加強自身安全責(zé)任意識,做有感領(lǐng)導(dǎo):樹立“安全重于泰山“的責(zé)任意識,樹立“安全第一,預(yù)方為主的理念。從自身安全做起,切實通過以身作貝刂可視、可感、可悟的良好個人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。堅固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識,深刻領(lǐng)悟有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺表達有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強學(xué)習(xí),不斷提升個人的安全環(huán)保治理力量,仔細履行好本崗位的安全環(huán)保職責(zé),堅持安全環(huán)保從自身做起,從細節(jié)做起。厶學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,用理論指導(dǎo)實踐:堅持學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度及法律法規(guī),了解把握《反違章六大禁令》的根本內(nèi)容,對其條款有深刻的理解和熟悉,對違反其規(guī)定造成的損害和后果有著深刻的感知。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》,明確安全生產(chǎn)的意義和重要性,明確安全生產(chǎn)過程掌握要求,明確安全任治理及安全事故責(zé)任處理,明確消工作的實質(zhì)性意又和防范于未然的重要性,并將此貫穿于工作之中。3、帶頭學(xué)習(xí)事故案例,反思事故教訓(xùn):學(xué)習(xí)閱讀下發(fā)的中油系統(tǒng)及其它行業(yè)的安全事故案例,了解事故經(jīng)過,緣由0責(zé)任和教訓(xùn)。對糸統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的巧起事故有肯定的了解和熟悉,一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘,更加熟悉到無論是哪個行業(yè)、秭個企業(yè),要進展、要壯大都必需以安全生產(chǎn)為前提,安全是根基,安全是保證,安全是大計。4,圍繞安全生產(chǎn),做好黨建及群團工作:在活動中,我們排查了生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、治理等方面的擔(dān)心全因素,討論了整改方案和整改措彪在以講黨性、樹形象,做表率”活動中,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合安全生產(chǎn)集中學(xué)習(xí),仔細爭論,從安全生產(chǎn)入手,查找、剖析了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在抓安全方面存在的問題,并大興安全調(diào)查討論之風(fēng)和深入理論聯(lián)系實際之風(fēng),樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍形象。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎我們聯(lián)系崗位安全責(zé)任,制定切實可行黨支部及黨員安全目標(biāo)和措施。5、豇繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司及了安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念,利用周檢時問幫助生產(chǎn)做好安全治理措施落實和喼患排查工作,重點加強治安防范和有毒有害藥品試劑的檢查和落實工作,為安全生產(chǎn)制造良好的穩(wěn)定環(huán)境;撰寫宣傳報道及事跡材料,宣傳車問安全治理、安全教育、安全生產(chǎn)的好做好、好閱歷、好員工,營造安全生產(chǎn)的大環(huán)境。`幾點體會:安全工作是企業(yè)長遠進展的大計,是第一要務(wù)。厶領(lǐng)導(dǎo)干部必需樹立“安全第一,預(yù)防為主”的治理理念。3,安全工作要常抓不懈,要跟蹤落實到位,要準(zhǔn)時解決可題。只有全員樹立安全責(zé)任意識,才能從根本上杜絕安全事故。日查`周檢、巡檢工作的真正落實是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。、20xx年工作安排:]一連續(xù)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,了解把握各項工作要求實質(zhì),樹立安全生產(chǎn),安全第一的罨想和理念。厶傳達貫徹公司安全生產(chǎn)形勢任務(wù),提高員工安全責(zé)任意識。3,組織員工開展安金合理化建議征集活動,幫助行政做好安全隱患排查整改工作。做好有毒有害藥品試劑的治理和檢查工作,確保藥品治理的賬目清楚、菱全牢靠。結(jié)合裝置檢修、搶修,廾展安全生產(chǎn)競賽活動及菱全生產(chǎn)學(xué)問學(xué)習(xí)活動,推動安全生產(chǎn)。6,撰寫宣傳報道及事跡材料,宣傳車「司安全治理、安全教育、安全生產(chǎn)的好做好、好閱歷,好員工,營造安全生產(chǎn)的大壞境。安全工作總結(jié)篇六`在加強安全教育方面.每年工了新員工65名,轉(zhuǎn)職病假的復(fù)職者巧名,按工0分類教育的10項內(nèi)容,危急源的識別內(nèi)容和現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進展標(biāo)準(zhǔn)教育,對于他們熟識本部門約安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動規(guī)律的工作場所存在的風(fēng)險`范措施以及事故應(yīng)急事例等,由于上崗的0作組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織我廠全員進展國慶節(jié)前安全教育,觀看事故案伊錄像,參與人數(shù)200多人,組織396人昏與安全部節(jié)前教育的安全操作規(guī)程試驗和抽取試驗52人。安全生產(chǎn)責(zé)任制試驗和抽樣試驗52人。3月組織天車40馀人參與公司專業(yè)教育培訓(xùn)4月由張友良勞災(zāi)事故組織組織工廠班長以上人員60馀人,進展多年軋鋼了事故案例學(xué)習(xí)`班組安全工作方法培訓(xùn),在開展“安全五人一人”活動的5月制定起爆車指揮手勢圖本37份,共有18人把握狀況,上半年新員工34人,全部進展二三級安全教育培訓(xùn),存檔答案。10月份利用停產(chǎn)限電期組織我廠班長以上人員共62人進展安全培訓(xùn),并進展試驗。安全根底。、調(diào)查安全危急性方面安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其根本任務(wù)是.停頓“三違規(guī)《監(jiān)視各種危急性和危急性的發(fā)覺、明確和促進改善。連續(xù)開展安全現(xiàn)場調(diào)查和整改,保證按廠安全生產(chǎn)條件,每年進展48次組織現(xiàn)場調(diào)查,全年調(diào)查危急312項,均發(fā)出整改通知,共申查145馀人,整改9。維持不同工廠沒有大風(fēng)險。交通消防要加強咗火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠承受消防和道路交通安全試驗,加強重點火區(qū)域`地下液壓站、電室、加熱爐的治理和整改,分廠無年火災(zāi)事故,無廠內(nèi)交通事故。2月份分二廠制定防火、交通安全方案,學(xué)習(xí)傳遞消防“些種力量”,調(diào)查總?cè)藬?shù)50馀人,在懸掛消標(biāo)語牌凵張的6月份制定分工了防洪應(yīng)急方案。9月按時召開分廠中秋節(jié)前安全會,準(zhǔn)時傳達公司安全方面的各科文件`要求。依據(jù)公司安全部文件的要求,我制定了軋鋼廠百曰安全;舌動方案,分發(fā)給吝作業(yè)區(qū),要求人人都知道,每個員工都清晰方案的內(nèi)容。]℃0「一長率領(lǐng)部隊,大規(guī)模地調(diào)查了節(jié)前的安全上的危急性,敦促各作業(yè)區(qū)馬上訂正檢測出的危急性。11月組織參與安全部職業(yè)安康防火防爆問和保安都消方交通安全問題活動,共有309人對工丿一滅火器進展了特殊檢查,發(fā)覺問題得到改善。、在檢查安全方面:全年大小檢查共十幾次,分別制定安金檢查方案,特殊是5月份修理,更換加熱爐煤氣管道大局部,進展軋杌檢查等檢查工程,共五人外呔簽訂安全環(huán)境愛護議,由檢查人員相互保證,全責(zé)任人員現(xiàn)場監(jiān)視,制定試運行方案,檢查10月依據(jù)安全部的要求,制定了我廠停產(chǎn)期間的全工作規(guī)劃、實施規(guī)劃。四、暑方洪工作:5月份分廠承受咗暑藥品和食品,馬上分發(fā)員工同時承受飲料的桶有12個,分廠在高溫工作場所購置10臺電風(fēng)扇和冷凍庫,夏季每天俱給100包冰。另外,6月利用檢查期間設(shè)置了200個方汛袋、6臺的汛泵、6條消防帶、20根鏟子,為防汛做了預(yù)各。五`在安全月方面;為了提高我整個軋鋼廠的安全生產(chǎn)意識,依據(jù)全國第九個“安全生產(chǎn)月"活動的要求,結(jié)合我軋鋼廠的實際狀況,開展20xx年的“安全生產(chǎn)月"活動`詳細內(nèi)容6下I按廠制作兩個宣傳橫幅,].4個宣傳欄,在營造宣傳氣氛的6月6曰召開“安全生產(chǎn)月'的職員演講選拔賽的6月9日召開各工了的安全標(biāo)語全員答字活動的6月12曰發(fā)行“給軋鋼工廠的職員和家人的公開信”的5,016曰參與公司的“安全生產(chǎn)月”取員演講竟賽,獲得優(yōu)秀組織獎的6月四日組織職工20人觀動力工廠火災(zāi)應(yīng)急救援訓(xùn)練6月22日工了20人參與公司組織安全生產(chǎn)測驗活動6月28曰組織57名班長以上人員參與,公司安全生產(chǎn)月訓(xùn)練。安全部工作總結(jié)稿七、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成狀況一是質(zhì)量指標(biāo)完成狀況《上半年竣工工程單位工程質(zhì)量驗收合格率100‰,無較大質(zhì)量事故發(fā)生。二是菱全指標(biāo)完成狀況!1、上半年度重傷、死亡率為零;輕傍負傷率Ox%(掌握目標(biāo)2“60未發(fā)生氣械設(shè)備、火災(zāi),機械設(shè)備、中毒事故。2,施工現(xiàn)場安全檢查達標(biāo)合格率的].0,其中優(yōu)良率x%,安全隱患整改率為」00應(yīng)3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)立目標(biāo)創(chuàng)立金域緹香花工程和曲靖明珠廣場工程示范工地,創(chuàng)立中;俞云都國際工程優(yōu)良.工地,全部施二工程都已到達安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工程。`主要做法〔一〕積極開展班組安全活動,提高作業(yè)人員安全素養(yǎng)實踐證明提高作業(yè)人員安全素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措,必需加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在上半年來安全治理部依據(jù)年初制定的班組安全活動規(guī)劃,有目標(biāo),有針對性開展了班前教育`班中檢查、班,后總結(jié),并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展?fàn)幷摶顒樱岣呷珕T反違章的思想熟悉。從而幫忙作業(yè)人員把握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)?!捕硰娀踩a(chǎn)責(zé)任制落實,嚴格履行崗位安全職責(zé)。上半年我部0通報表彰并嘉獎了在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作中到達公司要求的工程部和個人,并設(shè)置斑組安全協(xié)管員,與各工程部主要負責(zé)人筌訂了菱全工作責(zé)任狀,明確了安全職責(zé)及獎《懲依據(jù)。部門各級治理者堅持深入一線的安全治理長效機制,緊跟工作現(xiàn)場進展督查,對發(fā)覺的一般隱患口頭提出要求,對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示依據(jù)工程特點列出重大危急源,要求問題相關(guān)人員按要求詳細實施整改。我部門堅持按月召開安全工作例會,通報違章查糾狀況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實狀況,有效促進了部門上下尢其是各工程部主要負責(zé)人抓安全工作的積極性?!踩硰娀踩胧┞鋵崳WC工作各個環(huán)節(jié)安全有序。我們把有效落實安全措施作為安全治理的重要切入點。各個二作環(huán)節(jié)均制訂了安全二作措施,針對工作中的各個環(huán)節(jié)提出相應(yīng)約防范措施和危急點分析,確定治理人員,明確安全職責(zé),對安全措施的詳緬執(zhí)行實行動態(tài)檢朰,最大限度杜絕了各類違章現(xiàn)象?!菜摹硤猿诸A(yù)防為主,建立完善安全管控體糸上半年,安全治理部門全面貫徹推行“安全,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的實施工作,仔細落實工程部質(zhì)量,安全治理責(zé)任,強化對工程過程監(jiān)控治

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