信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

可修編可修編.路橋建立股份滬昆客專長路橋建立長昆二分部安字〔2021〕43號關(guān)于成立信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知所屬各部門、架子隊：為了加強對工程信息化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認真貫徹落實滬昆鐵路公司、路橋建立工程部有關(guān)文件要求，加強信息化管理力度，經(jīng)工程部研究決定，現(xiàn)成立路橋建立股份滬昆客專長昆茂CKTJ-2標第二工程分部信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組〔以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組〞〕，全面負責工程部信息化管理工作。一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：先念〔工程經(jīng)理〕副組長：友剛〔工程書記〕閆哲理〔工程總工〕強〔工程副經(jīng)理〕聶文英〔工程副經(jīng)理〕修勤〔工程副經(jīng)理〕雷領(lǐng)〔工程副經(jīng)理〕欣〔工程副經(jīng)理〕明星〔工程副經(jīng)理〕鄧宏杰〔工程平安總監(jiān)〕安彬〔工程合約副經(jīng)理〕文峰〔工程合約副經(jīng)理〕平安〔工程財務(wù)總監(jiān)〕成員：工程部：善斌〔經(jīng)理助理兼征遷部部長〕、國橋〔物資設(shè)備部部長〕、雄柱〔綜合辦公室主任〕、莫小龍〔工程部部長〕、史宏園〔副總工兼平安質(zhì)量部部長〕、黃嘉偉〔平安質(zhì)量部副部長〕、武普香〔財務(wù)部部長〕、吝凱〔方案合同部部長〕、德明〔副總工兼試驗室主任〕、余強〔測量隊隊長〕一工區(qū)：梁峰、斌二工區(qū)：常有斌、日飛、代啟平三工區(qū)：永新、金明、學兵、四工區(qū)：博、建偉、邱明勇二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責〔一〕負責審核批準系統(tǒng)學習的整體規(guī)劃、總體進度、實施案；負責系統(tǒng)實施過程中的重大事件的決策；根據(jù)系統(tǒng)學習過程中的進度、質(zhì)量、技術(shù)、資源、風險等實行宏觀監(jiān)控；負責組建工程小組，主持協(xié)調(diào)會議?！捕池撠熀捅O(jiān)視本作業(yè)工區(qū)各部門、架子隊，建立健全信息化管理保證體系，健全機構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)章制度，完善信息化管理責任制，層層落實信息化管理目標和責任?！踩痴J真組織開展信息化管理教育和培訓(xùn)工作，提高管理人員信息化能力?！菜摹匙龊眯畔⒒芾砺鋵嵐ぷ鳎龠M信息化管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。建成健全、完善的信息化管理制度。〔五〕積極開展信息化管理工作，認真抓好各項措施的落實，確保本工程部的信息化系統(tǒng)正常運行。〔六〕定期組織信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議〔信息化管理例會〕，分析研究信息化管理落實的情況，解決存在的重大問題。三、辦公室的組成辦公室設(shè)在安質(zhì)部，史宏園任信息化管理辦主任。成員由各部門負責人和安質(zhì)部負責信息工作的人員組成。四、辦公室職責〔一〕系統(tǒng)辦公室必須認真履行職責，落實領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作，制訂學習規(guī)劃和實施案，協(xié)調(diào)各工程小組開展工作，解決系統(tǒng)實施過程中涉及的問題?！捕池撠熃M織、協(xié)調(diào)、落實方案實施情況，檢查、落實各工程小組的工作進度和質(zhì)量，推動并確保系統(tǒng)實施的有效展開。〔三〕負責提供技術(shù)支持和各工程功能模塊的學習和應(yīng)用工作。〔四〕定期組織進展系統(tǒng)軟件、硬件設(shè)備、機房等平安檢查，催促整改平安隱患?！参濉池撠熓占从秤嘘P(guān)危害信息系統(tǒng)平安的問題，及時處理。對危害信息系統(tǒng)平安的XX犯罪行為要及時向上級主管部門和有關(guān)執(zhí)法部門匯報?！擦池撠熛到y(tǒng)病毒防日常管理,包括病毒防管理、客戶端的管理、配置、防病毒軟件升級;病毒感染情況監(jiān)測和統(tǒng)計工作，并根據(jù)有關(guān)部門所下達的平安警示通報發(fā)送給相關(guān)信息化填報人員。〔七〕負責對系統(tǒng)管理和運用工作進展認真考核，獎優(yōu)罰劣，并根據(jù)公司有關(guān)獎懲規(guī)定，寫出獎懲報告，報請領(lǐng)導(dǎo)小組審批?！舶恕池撠熮k理信息化填報人員注冊申報申報手續(xù)?！簿拧池撠熃M織信息化填報人員進展培訓(xùn)，學習系統(tǒng)操作手冊，組織信息化填報人員進展平安教育和培訓(xùn)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的信息化填報人員不予注冊申報?！彩池撠熛到y(tǒng)的應(yīng)用和信息反應(yīng)，收集、提出系統(tǒng)需求意見。五、其他各部門職責〔一〕綜合部職責：負責模塊的日常管理、數(shù)據(jù)信息錄入等工作；負責視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)學習的日常管理；負責公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)〔含局域網(wǎng)和因特網(wǎng)〕的管理，系統(tǒng)平臺的日常維護、數(shù)據(jù)的備份和系統(tǒng)升級工作以及工程的接口管理；負責制定公司網(wǎng)絡(luò)開展方案和資源的合理配置，提供系統(tǒng)的技術(shù)支持；負責系統(tǒng)的應(yīng)用和信息反應(yīng)，收集、提出系統(tǒng)需求意見?！捕撤桨肛攧?wù)部職責：負責本錢管理、合同管理、招投標管理、驗工計價、方案管理、財務(wù)及會計管理等模塊的日常管理、工程分解以及根本數(shù)據(jù)的錄入；負責模塊的應(yīng)用和提出修改意見。〔三〕工程管理部職責：負責工程設(shè)計管理、進度管理、工程調(diào)度、資料管理、技術(shù)管理、工程咨詢等模塊的日常管理以及根本數(shù)據(jù)的錄入；負責應(yīng)用和提出模塊修改意見?！菜摹称桨操|(zhì)量部職責：負責質(zhì)量管理、監(jiān)理管理、平安管理等模塊的日常管理以及根本數(shù)據(jù)的錄入；負責應(yīng)用和提出模塊修改意見?！参濉澄镔Y設(shè)備部職責：物資設(shè)備采購管理等模塊的日常管理、工程分解以及根本數(shù)據(jù)的錄入；負責模塊的應(yīng)用和提出修改意見。三、附件附件一、信息化管理職責劃分表滬昆鐵路CKTJ-2標工程部第二工程分部二。 年三月二十日附件一、信息化管理職責劃分表

工區(qū)工點信息錄入責任人信息化管理責任人備注一工區(qū)DK74+253.03-DK74+373.0路基瑩梁峰寨子崗隧道進口紅麗梁峰寨子崗隧道出口宋亞斌二工區(qū)DK78+130.0-DK78+349.15路基瑩常有斌、宗利華仁美村特大橋丹常有斌、宗利華DK79+638.18-DK80+639.2路基玲屈國棟、璐獅江東干渠特大橋戴誠日飛、程偉三工區(qū)DK82+694.6-DK83+826路基玲波波、元德泉塘沖中橋平波波DK83+905.22-DK84+217.9路基玲波波、元德泉村特大橋丹、琦、琪DK85+571.32-DK85+988路基玲永驕廟灘上大橋平永驕DK86+214.02-DK86+499.6路基桂芳學兵廖家新屋特大橋平學兵DK87+632-DK88+115.2路基桂芳學兵

四工區(qū)家屋場特大橋平建偉DK88+962.52-DK89+127.7路基瑩建偉、白如小塘沖大橋立艷建偉、白如DK89+329-DK89+610.