2023年學(xué)校工作計劃管理

2023年學(xué)校工作計劃管理學(xué)校工作安排管理1

新的一學(xué)期起先了，作為工作在第一線的體育老師，己盡快入了角XX.為了使教學(xué)過程中的體育課開展得有條有理，使學(xué)生創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式有所進(jìn)展，為此擬定了本學(xué)期的體育教學(xué)工作安排如下:

一、基本狀況：

1、學(xué)生狀況：學(xué)生健康，都能從事體育運(yùn)動熬煉。

2、技能狀況：初一、二、三年級學(xué)生大部分都喜愛跑、跳、投、和球類等體育活動。但是動作的協(xié)調(diào)XX，連貫XX，合理XX，規(guī)律XX還有待于漸漸提高。

二、教材分析：

依據(jù)義務(wù)教化初中體育階段，培育的目標(biāo)。中學(xué)體育教材，以及我校體育器材，場地，學(xué)生的實際狀況。有目的，有安排地進(jìn)行體育教化教學(xué)工作，學(xué)習(xí)基本的體育理論學(xué)問，基本技能和保健學(xué)問。在教化教學(xué)的過程中，對學(xué)生進(jìn)行思想品德的教化。激發(fā)學(xué)生主動主動學(xué)習(xí)的愛好和愛好。培育學(xué)生良好的熬煉身體的習(xí)慣。是每一位學(xué)生都能成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的好學(xué)生。

三、教學(xué)目的和要求：

1、使學(xué)生能夠依據(jù)自己的身體狀況，合理地進(jìn)行體育熬煉。駕馭基本學(xué)問和技能，學(xué)會一些體育衛(wèi)生保健學(xué)問和平安常識。培育學(xué)生仔細(xì)熬煉身體的看法。

2、學(xué)習(xí)田徑、體XX、技巧、球類等項目的基本技術(shù)和基本技巧進(jìn)一步提高每一位學(xué)生的實力。

3、充分利用各種體育活動，提高學(xué)生熬煉身體的愛好和主動XX。培育堅韌，拼搏、自覺遵守運(yùn)動規(guī)則，團(tuán)結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì)。

四、主要工作：

1、仔細(xì)備課，上課。突出學(xué)生的主體地位。培育學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)的好習(xí)慣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

2、抓好田徑運(yùn)動員訓(xùn)練工作，為本學(xué)期區(qū)級運(yùn)動會做好打算。

3、開展好班級的體育活動，班與班進(jìn)行，籃球、立定跳遠(yuǎn)、跳繩、仰臥起坐等體育項目的競賽。

4、寫課后反思，心得，總結(jié)等理論。

5、進(jìn)行備課，說課，聽課，評課，集體備課等活動。

五、詳細(xì)支配：

1、抓好九年級學(xué)生整體身體素養(yǎng)及基本技術(shù)的提高。(立定跳遠(yuǎn)、肺活量、握力，1000米，800米等)。

2、充分利用好早XX對學(xué)生進(jìn)行耐力訓(xùn)練。

3、不斷改進(jìn)教化教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生熬煉身體的主動XX，培育他們的愛好，依據(jù)學(xué)生的實際狀況，進(jìn)行不同層次練習(xí)，建立互幫，互學(xué)，相互激勵地共同進(jìn)步的團(tuán)體。

4、對學(xué)困生，要有耐性，愛心和關(guān)切，溝通和談心。激勵，大家都來關(guān)切的方式。激勵他學(xué)習(xí)。充分激發(fā)他向上的欲望。

5、剛好駕馭學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，提出新目標(biāo)，新要求。

六、教學(xué)措施

1、逐步提高學(xué)生熬煉身體的主動XX，創(chuàng)建XX。以及學(xué)習(xí)愛好。養(yǎng)成常常參與體育活動的習(xí)慣。

2、要用體育特有的影響，培育學(xué)生的美感。遵守紀(jì)律，相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良作風(fēng)。

3、發(fā)展學(xué)生優(yōu)良的個XX，培育學(xué)生英勇、堅韌、主動向上。

一、指導(dǎo)思想：

以“健康第一”為宗旨，把學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展，建立完善科學(xué)管理體系，深化教學(xué)改革，全面推動素養(yǎng)教化。貫徹《中小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，培育全面發(fā)展的學(xué)生。本學(xué)期我校的體育工作以每一位學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)隨意識，為全面開創(chuàng)學(xué)校體育工作新局面而努力。

二、工作目標(biāo)

開展形式多樣的.體育活動，增加師生身體素養(yǎng)，全面提高健康指數(shù)。

三、工作重點

1、教學(xué)安排，備課，體育課要三個統(tǒng)一(時間、服裝、備課)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定，開足上好體育課，嚴(yán)禁出現(xiàn)體罰和變相體罰的現(xiàn)象。

3、開展豐富多XX的大課間體育活動、陽光體育運(yùn)動和冬季長跑活動，保XX學(xué)生每天在校熬煉一小時。加強(qiáng)對廣播體XX的訓(xùn)練和督查，大課間活動項目的創(chuàng)新和保持。

4、全面落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，做好學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測，提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。

5、仔細(xì)制定課余訓(xùn)練安排，創(chuàng)建XX的進(jìn)行訓(xùn)練，爭取多出人才，挖掘出好的體育苗子，有安排地開展豐富多XX的體育競賽活動，創(chuàng)建

良好體育氛圍。

6、加強(qiáng)體育課的平安教化、平安防范，增加平安意識。根據(jù)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)添置器材，定期檢查體育器材。

三、工作措施：

1、扎實開展體衛(wèi)生工作，扎扎實實地上好每一節(jié)體育課，認(rèn)仔細(xì)真抓好、大課間體育活動、陽光體育運(yùn)動，保XX學(xué)生每天在校熬煉一小時，力爭有顯著成效。

2、做好班主任和體育老師之間協(xié)作工作，順當(dāng)開展各項體育活動。

3、做好常規(guī)工作，保質(zhì)保量地正常運(yùn)行，嚴(yán)把備課，上課質(zhì)量關(guān)。

4、組織開展隊列體XX競賽、跳繩踢毽競賽活動。

四、主要活動支配：

三月份：

1、仔細(xì)制定好本學(xué)期各年級段體育教學(xué)安排，打算上交資料。

2、相互溝通體育課的教學(xué)內(nèi)容方法，基本功培訓(xùn)。

3、冬季熬煉活動總結(jié)。

4、區(qū)級競賽報名。

四月份：

1、籌備并實行學(xué)校春季運(yùn)動會。

2、組織隊列體XX競賽。

3、學(xué)校田徑隊訓(xùn)練

五月份：

1、學(xué)校田徑隊訓(xùn)練。

2、組織學(xué)生參與區(qū)級小學(xué)生田徑運(yùn)動會。(14日--16日)

3、打算體質(zhì)健康資料。

六月份：

1、打算體質(zhì)健康資料并按時上交。

2、全區(qū)體育衛(wèi)生理論學(xué)問調(diào)研考試。

3、打算上交的各校資料、教學(xué)文件。

4、協(xié)肋組織好校內(nèi)“六一”兒童節(jié)活動。

七月份：

1、做好各種資料歸檔工作;

2、仔細(xì)做好本學(xué)期學(xué)校體育工作總結(jié)。

學(xué)校工作安排管理2

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校發(fā)展為本，強(qiáng)調(diào)必需從學(xué)校實際動身，圍繞學(xué)校工作中的實際問題，有針對性地

開展教研工作，為學(xué)校的教化發(fā)展服務(wù)。以老師發(fā)展為本，必需確立老師在教研中的主體地位。讓老師成為探討的主子，通過探討來培育老師、提高老師素養(yǎng)，為老師的自我發(fā)展、價值實現(xiàn)服務(wù)。以學(xué)生發(fā)展為本，教化是培育人、發(fā)展人的事業(yè)，要探討學(xué)生，遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，尤其要解決學(xué)生發(fā)展過程中存在的疑難問題，要有針對性，講求實效性，反對形式主義。

二、開展教研活動的幾點做法

1、學(xué)習(xí)提高

（1）教研工作日?；呀萄泄ぷ鳟?dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來抓，定時間，定人員，定內(nèi)容，定主題。要與青年老師的培育相結(jié)合；規(guī)定每周五下午為全體老師的雷打不動的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，使教研活動制度化、日?；?。

（2）教研形式多樣化。我們力求做到形式多樣，貼近老師工作實際。詳細(xì)有專家講座、反思教學(xué)、參加式探討等研討形式，在效果上體現(xiàn)了“新、活、實”三個字：內(nèi)容新———新課程理念，新課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、教學(xué)方式和新型的師生關(guān)系；方法活———采納專家講座（剛開學(xué)的課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建）反思教學(xué)、參加式探討等（或利用網(wǎng)絡(luò)探討）；效果實———備課時要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。

2、教研過程

（1）教研行為自主化制度上保證：學(xué)校規(guī)定每周五為語文、音樂、體育、美術(shù)、電教試驗、品德與社會信息技術(shù)等學(xué)科教研日，周二為數(shù)學(xué)學(xué)科教研日。教研活動中要求做到“三個有”，即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄。組織上到位：各教研組長的職責(zé)明確，期末加強(qiáng)對教研組的指導(dǎo)與考評。行為上更進(jìn)：要求老師主動參加各類教研活動，主動與同事溝通試驗中的勝利與失敗。廣闊老師由“被動學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)習(xí)”，由“被動教研”變?yōu)椤爸鲃咏萄小薄?/p>

（2）教研主題專題化

在開展教研活動時，我們要求事先定好安排、確立探討主題，做到“兩個結(jié)合”。一與課題探討相結(jié)合。即要求學(xué)校各級教研活動要與課題探討相結(jié)合，要與課改試驗中遇到的問題相結(jié)合。二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合。暨與開學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容相結(jié)合，本學(xué)期著重探討“課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建”。

（3）教研內(nèi)容系列化我們認(rèn)為開展系列的主題教研，有助于老師更加深化系統(tǒng)地探討問題。為了加快青年老師的成長，提出上好“二課”的做法。即上學(xué)期評上的教壇新秀為青年老師上好示范課，青年老師并能結(jié)合教研主題上好研討課、匯報課。

3、同伴協(xié)作、加強(qiáng)溝通———大力開展集體備課制

主動探究備課制度改革，試行集體備課制，總體思路是“分塊備課、集體評議、個人修改、注意反思”16個字。即老師先分塊備課，然后是教研組集體評議，在此基礎(chǔ)上老師依據(jù)教學(xué)實際修改，課后必需要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學(xué)生的錯例、二次教學(xué)建議等都記錄下來。教案一般采納電腦輸入，提倡備多板塊、移動式、特性化的教案。這樣既加強(qiáng)了老師之間的學(xué)習(xí)溝通，做到資源共享，同時又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)，提高了備課實效。

4、專業(yè)引領(lǐng)———搭建老師學(xué)習(xí)對話的平臺

沒有專業(yè)引領(lǐng)的探討活動，老師的探討很難上升到肯定的高度，或者至少耗費(fèi)比較多的時間。除了老師個人的學(xué)習(xí)鉆研之外，還可從以下三個方面給老師供應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)會。

（1）校內(nèi)：開展新老老師傳幫帶活動一是采納新老掛鉤師徒結(jié)對的方式，要求新老師必需拜一名老老師為師，全面學(xué)習(xí)老老師的優(yōu)秀閱歷和敬業(yè)精神。學(xué)校實行“推門聽課制”，要求學(xué)科指導(dǎo)組成員每學(xué)期不少于20節(jié)，并定期匯報溝通教學(xué)狀況。形成大家都深化課堂，探討教學(xué)的良好氛圍。

（2）學(xué)校娉請專家老師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

（3）要求老師空課時間主動參加各項活動，主動外出聽課，傾聽各位專家們的`報告，努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

各月份支配

8月份

學(xué)習(xí)有關(guān)《課程改革與學(xué)習(xí)主體構(gòu)建》的理論，聽小教培訓(xùn)中心陳樹寶、勵汾水和奉化老師進(jìn)修學(xué)校張晨瑛老師的講座。

做好插班生的插班工作和一年級學(xué)生的分班工作。

9月份

娉請新學(xué)年的教研組長，召開教研組長會議，學(xué)校確定教研主題，教研組長暢談對教研工作的設(shè)想。

10號前上交教研組工作安排，各教研組仔細(xì)探討，每位任課老師要設(shè)定教學(xué)主體，要帶著問題進(jìn)課堂，帶著問題教學(xué)，針對問題總結(jié)反思，最終解決問題，提高自己的課堂教學(xué)水平。

各教研組開展組提示上課、聽課、評課的活動。

10月份

一年級家長學(xué)校展示課的打算，中旬進(jìn)行一年級家長開放日活動。

11月份

接著進(jìn)行主題是教研活動，開出教壇新秀觀摩課和青年老師展示課。

期中檢查。

12月份

主題式教案設(shè)計評比。

主題式教案設(shè)計網(wǎng)上大探討。每位老師必需就自己的薄弱環(huán)節(jié)，然后依據(jù)“課程改革與學(xué)習(xí)主體構(gòu)建”理論設(shè)想解決問題的方法、手段，通過實踐得出反思，總結(jié)閱歷。

期末復(fù)習(xí)。

1月份

教研組主題是教研活動總結(jié)、評比。

期末考試。

學(xué)校工作安排管理3

一、指導(dǎo)思想：

加強(qiáng)我校食堂管理,減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān),消退學(xué)校食堂平安隱患,保證師生身心健康,制止侵占學(xué)生餐費(fèi)的違紀(jì)行為，特制定本安排。

二、工作目標(biāo)：

1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

2、規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費(fèi)。

3、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)看法好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,聽從支配，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿足度達(dá)95%以上。

三、主要措施

1、強(qiáng)化學(xué)校食堂責(zé)任制,把食堂平安衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和平安衛(wèi)生工作制度。食堂人員必需把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買運(yùn)用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格執(zhí)行索證制度,做到無證不購.嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事務(wù)發(fā)生。留意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一平安事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)食堂用工管理,規(guī)范用工行為。加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)食堂物品選購 管理。執(zhí)行上級對大宗物品統(tǒng)一選購 制度，簽訂好合同，招標(biāo)定點選購 ，對于其他小宗物品要選點選購 ，對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)漏洞。

4．加強(qiáng)食堂收費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，規(guī)范收費(fèi)行為，合理收取學(xué)生伙食費(fèi)，剛好開出票。

5．加強(qiáng)食堂財務(wù)手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的選購 要由選購 組操作,購進(jìn)食品、物資的驗收、領(lǐng)用、證明及審批手續(xù)必需齊全，做到透亮公開。

6．加強(qiáng)食堂會計核算管理。杜絕非食堂費(fèi)用的.支出。按日進(jìn)行核算，按周平衡，按月結(jié)算，確保學(xué)生伙食費(fèi)專款專用和伙食收支平衡。

7．加強(qiáng)食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務(wù)報表，保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細(xì)帳。

學(xué)校工作安排管理4

校產(chǎn)管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，是學(xué)校管理的重要組成部分。為了把此項工作切實抓好特做安排如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)區(qū)校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，提高相識，強(qiáng)化責(zé)任，主動向其他有閱歷的管理員學(xué)習(xí)，在網(wǎng)上多搜一些有關(guān)這方面的資料，不斷的來充溢自己，爭取不要落伍。

二、加強(qiáng)對校產(chǎn)管理員所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，各項任務(wù)，仔細(xì)的探討，爭取做到對各項任務(wù)都得心應(yīng)手，不僅做對，還要做精，能夠嫻熟的上機(jī)記帳，能熟記各種財產(chǎn)的項目編號。

三、加大工作的精細(xì)度，規(guī)范管理。新學(xué)年嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理的各項規(guī)定，堅決以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的條例為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行，照章辦事。切實做工作無小事，追根問底，落實到低的堅決看法，保持帳目清楚；要每年利用暑假對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，通過清查，核對數(shù)量，檢查管理運(yùn)用狀況，總結(jié)閱歷，改進(jìn)工作。

四、對高、精、尖等珍貴儀器設(shè)備，要逐件建立設(shè)備管理檔案專人管理，定位存放，建立運(yùn)用記錄，定期維護(hù)保養(yǎng)，使其處于最佳可用狀態(tài)。

五、加強(qiáng)校舍的管理和修理，學(xué)校每月對校舍進(jìn)行一次平安檢查并填寫好檢查記錄，對于檢查出的問題要剛好進(jìn)行處理，發(fā)覺問題要馬上修理，不留隱患確保校舍的平安。對損壞公共財務(wù)的要進(jìn)行賠償。

六、接著搞好園林綠化工作，對原有的'樹木、花草、綠地，要派專人管理，由于我校正在施工，現(xiàn)在無法進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計，等施工完了之后，我們再進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計規(guī)劃。

總之，新的一年就要起先了，在新的一年里我會更加努力工作，爭取把工作干得更好，做一個合格校產(chǎn)管理員，希望我們的學(xué)校越美麗，我的母校，我工作的地方，我信任你會越來越漂亮。

學(xué)校工作安排管理5

我校的多媒體教學(xué)工作，結(jié)合我校實際和學(xué)?？傮w支配，為保證學(xué)校多媒體教室的運(yùn)用效率和設(shè)備的平安，更好的為教化教學(xué)服務(wù)，推動素養(yǎng)教化更上一個臺階。本學(xué)期特制定如下運(yùn)用安排：

一、對設(shè)備的運(yùn)用安排及要求

根據(jù)學(xué)?？偟囊?guī)定和課時支配（45歲以下老師每月至少上一節(jié)電教課），合理運(yùn)用設(shè)備，便利教化教學(xué)工作，設(shè)備運(yùn)用安排如下：

1、運(yùn)用前必需檢查設(shè)備的平安狀況，駕馭設(shè)施設(shè)備的.各項性能指標(biāo)。上課老師能嫻熟駕馭設(shè)備的運(yùn)用方法、步驟，嚴(yán)格按運(yùn)用規(guī)程操作（在適當(dāng)時候進(jìn)行多媒體教學(xué)運(yùn)用培訓(xùn)）。

2、運(yùn)用過程中不得進(jìn)行非法操作和損壞設(shè)備。

3、設(shè)備運(yùn)用結(jié)束后，仔細(xì)檢查設(shè)備性能和完好狀況，并作好記錄。

4、保持好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，剛好檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺故障剛好上報處理。

5、加強(qiáng)管理，每天檢查，防火防盜防塵。

6、每天連續(xù)運(yùn)用設(shè)備不超過8小時。

二、教學(xué)運(yùn)用要求

1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定上課。上課提前一天向運(yùn)用多媒體教室管理員老師提前申請。

2、上課的任課老師應(yīng)提前將要用的課件交管理員登記、殺毒，并在下課后仔細(xì)填寫登記表。

3、學(xué)生進(jìn)出教室要排隊，并保持教室的清潔衛(wèi)生，不大聲喧嘩，聽從支配。

4、愛惜室內(nèi)的全部設(shè)施設(shè)備，如有損壞，則照價賠償。

5、教學(xué)時師生應(yīng)互動，剛好進(jìn)行輔導(dǎo)和總結(jié)。

學(xué)校工作安排管理6

20xx年資產(chǎn)管理與試驗室建設(shè)管理處將緊密圍繞學(xué)校中心工作，不折不扣落實學(xué)校黨委決策部署，重點完成《長沙理工高校20xx年工作要點》中與本處相關(guān)各項工作任務(wù)，“干在實處，走在前列”，在新的一年里以更實干的精神將學(xué)校資產(chǎn)管理與試驗室建設(shè)管理工作推上更高臺階，為決勝建成“百強(qiáng)高?！惫?yīng)堅實的資源和平安保障?，F(xiàn)將資產(chǎn)管理與試驗室建設(shè)管理處20xx年工作支配如下。

一、重點工作安排

1．立足校區(qū)功能定位，做好部分學(xué)院公有房屋調(diào)整方案，推動公有房屋資源的優(yōu)化配置和集約管理：大力改善青年博士居住環(huán)境，持續(xù)實施青年博士安居工程，主動推動云塘單身博士公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅持“內(nèi)部挖潛、節(jié)約資源、盤活資產(chǎn)”的原則，采納調(diào)整學(xué)生公寓內(nèi)部房源與盤活房屋資源相結(jié)合的方案，解決擴(kuò)招后學(xué)生公寓不足的問題。（責(zé)任人：陳坤負(fù)責(zé)科室：房管科）

2．優(yōu)化試驗室空間布局，加強(qiáng)平安管理，開展試驗室平安教化培訓(xùn)活動和平安演練，加強(qiáng)?；饭芾砗驮囼炇移桨矙z查，加大試驗室平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，確保試驗室平安；接著推動大型儀器設(shè)備共享和有償運(yùn)用，遴選100臺大型儀器設(shè)備加裝限制終端，完善儀器共享平臺硬件系統(tǒng)，切實提高大型儀器設(shè)備共享率和共享收益。（責(zé)任人：劉濤負(fù)責(zé)科室：試驗室管理科、試驗室平安管理科）

3．實施經(jīng)濟(jì)合同全流程監(jiān)控，嚴(yán)格選購 管理，切好用好資金。完善優(yōu)化選購 內(nèi)限制度并嚴(yán)格履行，推動選購 和合同管理信息化建設(shè)，推廣電子賣場選購 ，開展選購 管理隊伍專業(yè)化培訓(xùn)，提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提高選購 管理水平。（責(zé)任人：唐中勇負(fù)責(zé)科室：選購 中心）

4．依法依規(guī)主動穩(wěn)妥完成校屬企業(yè)改制。依據(jù)上級相關(guān)文件精神，協(xié)調(diào)相關(guān)部門主動穩(wěn)妥推動涉改企業(yè)的脫鉤剝離，全面完成25家涉改校屬企業(yè)的改制，并同步做好相關(guān)資產(chǎn)的變更與劃撥。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）

5．穩(wěn)步推動城南學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)。依據(jù)湖南省相關(guān)文件精神，協(xié)調(diào)相關(guān)部門并主動對接長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院，穩(wěn)步推動城南學(xué)院與長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院合并轉(zhuǎn)設(shè)以及相關(guān)的資產(chǎn)變更工作。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）

二、常規(guī)工作安排

6．進(jìn)一步加強(qiáng)并規(guī)范國有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運(yùn)用效率。加強(qiáng)并細(xì)化對存量資產(chǎn)的過程管理，接著加大對閑置及待報廢的教學(xué)科研試驗設(shè)備和辦公家具等資產(chǎn)的調(diào)撥力度。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）

7．對20xx年資產(chǎn)清查中產(chǎn)生的2800余萬待報廢資產(chǎn)按程序進(jìn)行處置，并完成財務(wù)賬和資產(chǎn)賬注銷工作。持續(xù)做好在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作，全面完成已處置校區(qū)（場地）土地、房屋及構(gòu)筑物的賬務(wù)注銷工作。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）

8．持續(xù)清查并變更歷史遺留的因機(jī)構(gòu)拆分與合并、人員異動等緣由導(dǎo)致的歸屬未對應(yīng)的`資產(chǎn)，確保“物人”對應(yīng)，進(jìn)一步鞏固“賬賬”相符、“賬實”一樣成果。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）

9．完善學(xué)校公有房屋管理信息系統(tǒng)相關(guān)功能；結(jié)合公房管理系統(tǒng)，精確分類統(tǒng)計各學(xué)院公有房屋面積及用途，為學(xué)校公有房屋定額核算供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)。（責(zé)任人：陳坤負(fù)責(zé)科室：房管科）

10．強(qiáng)化學(xué)校周轉(zhuǎn)房、科研用房、出租出借場地及商業(yè)門面等公有房屋（場地）的日常監(jiān)管，實施周轉(zhuǎn)房清查常態(tài)化，嚴(yán)格審核周轉(zhuǎn)房申請資格，進(jìn)一步加大不符合續(xù)租條件的周轉(zhuǎn)房騰退力度，加快周轉(zhuǎn)房高效有序流轉(zhuǎn)。多方挖掘潛力，盤活房產(chǎn)資源，進(jìn)一步提高公有房屋運(yùn)用效益。（責(zé)任人：陳坤負(fù)責(zé)科室：房管科）

11．出臺試驗室管理及平安系列制度并形成制度匯編，在實施過程中不斷收集看法及建議，為制度的進(jìn)一步完善打好基礎(chǔ)。同時深化校內(nèi)外調(diào)研，查漏補(bǔ)缺，依據(jù)各項工作實際進(jìn)展?fàn)顩r適時補(bǔ)充相應(yīng)的制度或細(xì)則，不斷規(guī)范、完善試驗室管理及平安制度體系。（責(zé)任人：劉濤負(fù)責(zé)科室：試驗室管理科、試驗室平安管理科）

12．全面梳理各學(xué)院“十四五”試驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校教學(xué)、科研工作重點和實際狀況，編制學(xué)?！笆奈濉痹囼炇医ㄔO(shè)與發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)籌中心財政支持地方高校改革發(fā)展資金以及學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備購置費(fèi)，合理遴選試驗項目進(jìn)行立項建設(shè)。（責(zé)任人：劉濤負(fù)責(zé)科室：試驗室管理科）

13．依法依規(guī)開展選購 招標(biāo)工作，組織編制制式合同模板，公開選購 意向，整理選購 招標(biāo)檔案和幫助編制選購 預(yù)算等。(責(zé)任人：唐中勇負(fù)責(zé)科室：選購 中心)

14．充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，結(jié)合機(jī)關(guān)黨委開展的創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動，設(shè)立周炳貴等4位黨員為機(jī)關(guān)“黨員先鋒崗”，將黨員先鋒模范作用滲透到詳細(xì)的為師生服務(wù)工作中。（責(zé)任人：陳坤）

15．加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，在全處范圍內(nèi)開展“文明示范窗口”創(chuàng)建活動，設(shè)立資產(chǎn)管理科、選購 中心為“文明示范窗口”，帶動全處職工立足本職崗位，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范。（責(zé)任人：劉雪蓮負(fù)責(zé)科室：綜合管理科）

學(xué)校工作安排管理7

某師范高等?？茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作安排

指導(dǎo)思想：以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動安排及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項工作為目標(biāo)，以基礎(chǔ)建設(shè)年和加強(qiáng)后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細(xì)化管理為20xx年的工作重點，進(jìn)一步深化節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)，完善各項制度、措施建設(shè)，為學(xué)校提升辦學(xué)層次供應(yīng)硬件支持和后勤保障。

一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點，做好基本建設(shè)年各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為升格辦學(xué)供應(yīng)硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，依據(jù)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的須要，將以加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，不斷滿意學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)的需求，為升格辦學(xué)供應(yīng)硬件支持。依據(jù)須要，仔細(xì)調(diào)研，深化分析，充分論證，剛好做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設(shè)計、施工支配等前期打算工作，安排建設(shè)各類教學(xué)及協(xié)助用房8個，共計12個單體4.9萬㎡。

詳細(xì)時間支配：

⑴各項公建項目：

20xx年放假前，對建設(shè)安排的項目內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、功能定位、投資預(yù)算等再作進(jìn)一步的征求看法和論證完善，春節(jié)前完成單體方案初步設(shè)計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結(jié)算原則和意向確定。

20xx年2月中旬，完成單體方案設(shè)計論證和施工圖設(shè)計托付。

20xx年3月中旬完成施工圖設(shè)計并報審，辦理完成一切可能的施工手續(xù)（施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可等），開工前期各項打算工作壓茬進(jìn)行。

20xx年3月上旬開工挖槽，依據(jù)施工圖預(yù)算與施工合同編制資金安排與支配，新建工程同時開工（單體方案設(shè)計論證通過，先開工基礎(chǔ)土石方，安排3月底完成基礎(chǔ)土石方，5月1日前完成基礎(chǔ)施工，8月底完成主體封頂，20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內(nèi)墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

20xx年5月1日前，完成室外配套、室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝、內(nèi)部設(shè)施配套；5月份竣工驗收，交付運(yùn)用。

學(xué)生公寓建設(shè)，依據(jù)新學(xué)年運(yùn)用須要，集中一切人力、物力、財力和精力，20xx年3月初開工，4月上旬完成基礎(chǔ)，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入運(yùn)用。

⑵老師公寓：

20xx年春節(jié)前，招標(biāo)確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司；成立建房監(jiān)督小組，學(xué)校確定建房集資方法及建房標(biāo)準(zhǔn)；A戶型完成戶型考察、方案看法征求，確定戶型方案，選址定位，基礎(chǔ)勘探及施工圖設(shè)計等前期打算工作。

春節(jié)后，做好施工組織及管理調(diào)度，20xx年3月初開挖基礎(chǔ)，4月上旬完成基礎(chǔ)施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份（老師節(jié)前）具備分房條件。

結(jié)合升格辦學(xué)須要，主動爭取政府及相關(guān)部門支持，做好學(xué)校升本所需土地手續(xù)辦理和建設(shè)征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元，辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬元，合計9800萬元。

二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校內(nèi)為目標(biāo)，全面提高精細(xì)化管理水平，制定各專業(yè)科室精細(xì)化管理目標(biāo)和措施。依據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細(xì)化管理實施方案和措施。主要從校內(nèi)管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點，全面做好規(guī)范化、精細(xì)化管理，完善精細(xì)化管理考核方法，嚴(yán)格執(zhí)行每周工作檢查制度，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，為教化教學(xué)服好務(wù)。

三、加強(qiáng)成本核算，完善統(tǒng)一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將接著以完善原材料統(tǒng)一配送，嚴(yán)格限制經(jīng)營利潤，加大日常管理力度，以杜絕平安事故發(fā)生為工作基礎(chǔ)，實行各種措施，提升飲食質(zhì)量，限制飲食價格；嚴(yán)格執(zhí)行食堂經(jīng)營準(zhǔn)入制度。適時引進(jìn)有資質(zhì)、有實力的大型餐飲公司入校經(jīng)營，依靠餐飲公司的力氣，提升飲食管理水平和檔次，全力服務(wù)師生。接著推行學(xué)生參加管理制度，加強(qiáng)與學(xué)生溝通溝通，定期召開學(xué)生生活會議，全方位提升飲食服務(wù)水平

四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督限制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機(jī)制。完善物業(yè)管理實施方法，明確職責(zé)，明確獎罰，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進(jìn)一步提高物業(yè)工作的主動性、主動性。強(qiáng)化其服務(wù)職能，整合內(nèi)部資源，嚴(yán)格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。

五、鞏固校內(nèi)環(huán)境建設(shè)成果，接著做好景觀綠化提升，爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將接著根據(jù)學(xué)校的整體工作目標(biāo)和思路，突出重點，精細(xì)化管理，集中力氣建設(shè)精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。以校內(nèi)總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的'前提下，努力增加綠化體量。嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程管理，落實景觀綠化精細(xì)化管理制度，做好各項打算工作，爭創(chuàng)省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(shè)（完善）項目：

1、文園：景觀綠化已基本結(jié)束，完善“書”處一廊架建設(shè)，據(jù)原確定的規(guī)劃設(shè)計方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點

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某師范高等專科學(xué)校后勤管理處20xx年工作安排提要：加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校內(nèi)為目標(biāo)，全面提高精細(xì)化管理水平

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建設(shè)。安排20xx年5月份完成。

2、輔路：目前，西段已完成，安排20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案完成東段綠化。

3、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細(xì)整等前期打算工作。為降低造價，目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

4、環(huán)山路：邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節(jié)點處栽植花灌木，完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項目。安排20xx年5月份完成。

5、雙山“采摘園”：目前正在進(jìn)行“采摘園”項目規(guī)劃、選址等前期打算工作，安排以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

6、花室：外出考察，邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規(guī)模，安排20xx年4月份完成花室的土建工作。

7、潤園：現(xiàn)由市規(guī)劃設(shè)計院正依據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計施工圖紙，重點進(jìn)行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設(shè)施建設(shè)及石刻園建設(shè)。20xx年3月開工，20xx年7月完成。

8、辦公樓東側(cè)：休讀點名稱待定，即原辦公樓東側(cè)兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木?，F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設(shè)計院等單位來校進(jìn)行了現(xiàn)場考察，目前正在進(jìn)行設(shè)計，安排建成一休讀公園。20xx年5月開工，10月份完成。

9、爭創(chuàng)省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項打算工作已基本具備，安排明年下半年等待驗收組的驗收。

六、落實各種節(jié)能措施，推動節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。充分利用技術(shù)、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實施能源動態(tài)過程管理；完善節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)考核方法和實施細(xì)則，充分利用學(xué)團(tuán)、社團(tuán)組織，在學(xué)校開展“創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)”專題活動，營造建設(shè)節(jié)約型校內(nèi)文化氛圍，做到宣揚(yáng)到位，常抓不懈，使節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)成為師生員工的自覺行為；利用各種先進(jìn)管理閱歷和節(jié)能設(shè)施設(shè)備，大力推動節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。

七、以教化教學(xué)為中心，做好后勤各項常規(guī)服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)思想。始終以一心一意為全校師生服務(wù)為宗旨，主動主動地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。全面提高工作的主動性、主動性，全力服務(wù)全校師生。對廣闊師生提出的問題和困難剛好賜予答復(fù)和解決，以教學(xué)為中心，全力做好后勤各項常規(guī)服務(wù)工作。

后勤管理處

20xx年12月9日

學(xué)校工作安排管理8

本學(xué)年，我們德育條線在校長室、黨支部和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，特殊是緊緊依靠全體教職工的才智與努力，在原有工作的基礎(chǔ)上，著重做好以下幾個方面的工作。

一、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)——班主任是學(xué)校德育工作的主力軍

加強(qiáng)學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè)，引導(dǎo)師生獲得學(xué)問，遵守基本道德準(zhǔn)則，努力實踐，不斷拼搏，主動探究發(fā)覺，實現(xiàn)教化質(zhì)量與人才培育的優(yōu)質(zhì)高效;進(jìn)一步推動“以扎實的德育管理推動學(xué)風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的快速提升”的管理思路。目前我校急需培育更多優(yōu)秀的青年骨干老師和后備隊伍，班主任隊伍也如此。所以安排：

1.抓住“選拔、培訓(xùn)、激勵”這三個環(huán)節(jié)，將定期組織班主任觀摩學(xué)習(xí)、沙龍活動、研討溝通以及各類班主任基本功競賽。

2.接著抓好新老班主任結(jié)對工作，并充分發(fā)揮“骨干班主任”的引領(lǐng)輻射作用。

3.在班隊活動的設(shè)計、班主任工作手冊的規(guī)范填寫、教化案例分析等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，特殊是落實并發(fā)揮好日常班會課的功效。

4.支配好見習(xí)班主任工作，著力建設(shè)儲備一批班主任后備隊伍，為我校的可持續(xù)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。本學(xué)期將借助于校內(nèi)電視臺開展優(yōu)秀班主任一日工作展示活動，為年輕班主任和新班主任創(chuàng)建更多近距離的學(xué)習(xí)機(jī)會。

5.結(jié)合本次學(xué)校績效考核的修改，進(jìn)一步完善班主任工作的考核、評估、激勵機(jī)制，提高班主任工作主動性。

二、抓好學(xué)生管理工作

要在校內(nèi)里、學(xué)生中大力宣揚(yáng)“敬重學(xué)問”、“努力讀書”、“安靜致遠(yuǎn)”、“淡泊明志”的正能量，抵制“違反紀(jì)律”、“混日子”、“抄作業(yè)”、“大吵大鬧”等歪風(fēng)邪氣;注意學(xué)生非智力因素的培育，每個學(xué)生、每個班、每個年級都要制定適切的發(fā)展目標(biāo)并輔以過程管理細(xì)則剛好達(dá)成考核標(biāo)準(zhǔn);要常常性地在學(xué)生中開展文明禮儀教化、勵志教化、心理疏導(dǎo)等，幫助學(xué)生克服困難，為學(xué)生排憂解難;接著嘗試小組文化引領(lǐng)下的班級自主管理，要讓班主任重視起來，任課老師重視起來，學(xué)生重視起來，同時在推動、評估與考核過程中求創(chuàng)新、求實效;接著推動班干部競選制，發(fā)揮并提高班干部管理班級實力;我們還需努力，要全程育人，全員育人。

1.全程育人。從學(xué)生一進(jìn)入我校到初三畢業(yè)，我校利用好每個育人的時機(jī)，不要等到學(xué)生問題重了才予以關(guān)注教化。如為了更充分的實施全程育人，今年我校照舊將初一新生家長會提前到7月初進(jìn)行，讓家長和學(xué)生剛好進(jìn)入初中的角色，充分打算;確立9月份為“日常行為規(guī)范教化月”，強(qiáng)化常規(guī)紀(jì)律、規(guī)章制度、文明禮儀專題教化。初一新生將進(jìn)行為期一周的入學(xué)教化，包含軍訓(xùn)，讓他們盡快了解、熟識和適應(yīng)試驗中學(xué)的學(xué)習(xí)與生活;平常關(guān)注常規(guī)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，對進(jìn)校、升旗、請假、課間、衛(wèi)生、禮儀、考試、集會、作業(yè)、課堂等常規(guī)方面明確要求，進(jìn)一步完善班級德育量化考核，并在初一年級實行和小組合作兩化合并，使管理盡量做到扁平化、精細(xì)化。

2.全員育人。由于生源的顯著變更，迫使我們要更充分的全員育人，包括我們的門衛(wèi)，我們的任課老師將投入更多的精力在學(xué)生的教化管理上面;對于部分的特別學(xué)生，我們將接著予以重點關(guān)注，接著強(qiáng)化和改進(jìn)學(xué)生成長導(dǎo)師制，進(jìn)一步探究成長導(dǎo)師制的有效方法，在此對以往辛勤奉獻(xiàn)的導(dǎo)師們表示誠心感謝，也真誠的期望接下來一如既往同心同德做好這塊工作，還是重方法重實效，詳細(xì)以后再通知麻煩各位;充分發(fā)揮團(tuán)隊工作的作用，進(jìn)一步擴(kuò)高校生干部的影響。通過加強(qiáng)對少先隊大隊委的選拔機(jī)制，嚴(yán)格對學(xué)生的入團(tuán)審核程序以及細(xì)化對學(xué)生干部的分類分層培訓(xùn)，來不斷提高他們的自主管理實力，擴(kuò)大他們在學(xué)生中的良好示范作用;加強(qiáng)值班管理。本學(xué)期將接著實行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師和值日學(xué)生的檢查制度，維護(hù)紀(jì)律，保障平安，提升質(zhì)效。

三、深化開展主題活動

本學(xué)期，接著以“文明禮儀，做一個有道德的人”為主題開展形式多樣的教化活動。

1.開展“知善懂禮儀”活動。通過開展“日行灑掃”系列活動，幫助學(xué)生養(yǎng)成自理獨立的生活實力、文明禮貌的行為習(xí)慣。利用宣揚(yáng)欄、櫥窗、板報、征文、攝影等形式在學(xué)生中傳誦“善”的理念。

2.開展“行善獻(xiàn)愛心”活動。結(jié)合重陽節(jié)等重要節(jié)假日，組織學(xué)生走進(jìn)敬老院，為孤寡患病老人、殘疾人送暖和獻(xiàn)愛心。動員學(xué)生利用課余時間，參加維護(hù)公共衛(wèi)生、環(huán)保宣揚(yáng)、植樹護(hù)綠等公益活動，爭做小小志愿者。

3.開展“揚(yáng)善頌美德”活動。結(jié)合美德少年評比，以文明小博客、網(wǎng)上簽名寄語作為“日行一善、月習(xí)一德”的展示溝通平臺，引導(dǎo)學(xué)生在活動中實現(xiàn)自我教化、自我提高，努力使日行一善、月習(xí)一德成為校內(nèi)新風(fēng)尚。

4.開展“樂善知感恩”活動。結(jié)合德育親情課題，引導(dǎo)學(xué)生孝順父母、敬重師長，向父母道一聲辛苦、為父母捶捶背洗洗腳、制作小禮物送給父母、給父母過生日、關(guān)切父母身體健康，理解父母、感謝父母，學(xué)會感恩。

5.開展“道德講堂”活動。通過班級道德講堂和學(xué)校道德講堂兩種模式相結(jié)合，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，提倡“明禮、自強(qiáng)、守信、盡責(zé)、孝親、友愛、崇儉”的道德規(guī)范，把道德講堂建設(shè)為未成年人思想道德建設(shè)的重要陣地、學(xué)校全員育人的重要平臺。

詳細(xì)還要結(jié)合上級的要求通知再部署實施。

四、推動“一校一品”，德育工作特色化、品牌化

以成語文化建設(shè)整合學(xué)校已有的德育品牌亮點，在成語文化的環(huán)境布置過程中，要有意識地融進(jìn)學(xué)校的“愛心教化”、“公允教化”內(nèi)涵，使成語文化與“愛心教化”、“公允教化”有機(jī)融合，并以校內(nèi)電視臺為載體，使成語文化的呈現(xiàn)多元化。

依據(jù)學(xué)校自身特色，找準(zhǔn)學(xué)校定位，打造學(xué)校德育特色項目，進(jìn)一步深化學(xué)校德育“3+1”工程。以校內(nèi)電視臺為載體，打造學(xué)校特色品牌，利用校內(nèi)電視臺探究學(xué)生自主德育管理新途徑。加大校內(nèi)電視臺品牌建設(shè)力度，對行政樓五樓進(jìn)行整體文化環(huán)境布置，改造“蒲公英電視臺”演播室，添置錄像器材、文字提示器等設(shè)備。成立以學(xué)生為主體的電視臺創(chuàng)作隊伍，培育專職或兼職老師，聘請電視臺成員，不斷豐富節(jié)目內(nèi)容，主動推動成語文化建設(shè)，以多樣化的形式呈現(xiàn)成語節(jié)目;要依托校內(nèi)電視臺，不斷凈化德育環(huán)境，創(chuàng)新豐富德育形式，提高德育實效;同時要通過校內(nèi)電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等形式，大力宣揚(yáng)、報導(dǎo)我校師生中涌現(xiàn)出的感人故事、所取得的成果，營造良好的教化環(huán)境，大力宣揚(yáng)學(xué)校正能量。

五、加強(qiáng)法制平安教化

平安無小事，責(zé)任重泰山。通過政治課、主題班會、國旗下講話、圖片展、演講競賽、聘請法制副校進(jìn)步行專題法制講座等各種途徑，尤其是在12月的法制宣揚(yáng)月中集中開展各項平安教化活動以及法制教化活動，進(jìn)行學(xué)法、知法和遵守法律教化;同時大力加強(qiáng)平安教化，落實各項平安制度與措施，根據(jù)校內(nèi)平安要求進(jìn)行防災(zāi)抗災(zāi)平安演練，做到警鐘常鳴，全面培育師生的自救、自護(hù)實力。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，落實學(xué)校平安工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。針對學(xué)校實際，對食堂、課余活動以及大型活動的組織等重點平安工作，細(xì)致排查平安隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，杜絕重大事故的發(fā)生，切實打造平安校內(nèi)。

六、重視心理健康教化

心理健康教化是德育工作的重要組成部分，是培育學(xué)生良好心理品質(zhì)的重要途徑。所以本學(xué)期，我們將進(jìn)一步重視開展好學(xué)生的心理健康教化和青春期教化。通過班會、板報、國旗下講話、專家講座等多種形式做好學(xué)生心理健康學(xué)問的普及工作。班主任要對學(xué)生的心理健康問題高度關(guān)注，細(xì)致視察學(xué)生有無重大的'心情改變、行為改變等明顯表現(xiàn)，特殊要對家庭離異、有厭學(xué)現(xiàn)象的學(xué)生傾注更多的關(guān)懷與關(guān)注，剛好發(fā)覺，剛好溝通，剛好幫助。另外要充分發(fā)揮好兼職心理健康教化老師的重要作用，對有心理困擾的學(xué)生剛好進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助。組織好心理健康老師定期參與進(jìn)階培訓(xùn)。任課老師也要主動創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍和保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康地發(fā)展，這里也建議我們老師駕馭一點點基本的心理常識，對正常學(xué)生的教化教學(xué)也有幫助，對有心理問題的學(xué)生能夠區(qū)分對待，而不是簡潔的從思想品德的角度。本學(xué)期將進(jìn)一步完善初一年級心理健康課的內(nèi)容，做到有安排、有內(nèi)容、有師資，初步編寫完成心理健康校本教材。

七、重視家校聯(lián)系，構(gòu)建三位一體德育網(wǎng)絡(luò)

以五星家長學(xué)校要求為指導(dǎo)仔細(xì)辦好家長學(xué)校，不斷豐富家長學(xué)校授課內(nèi)容及活動形式，努力要求授課老師從學(xué)生的須要、家長的須要動身，加強(qiáng)授課內(nèi)容的針對性和實效性。通過家長學(xué)校，使廣闊家長不斷了解學(xué)校教化規(guī)律、辦學(xué)思想和校規(guī)校紀(jì);相識家庭教化的意義、作用，樹立科學(xué)的育兒觀念，駕馭科學(xué)的家庭教化學(xué)問和有效的教化方法。本學(xué)期，每位主要學(xué)科老師需進(jìn)行家訪，提倡科任老師聯(lián)合家訪，要求家訪前做好打算，讓家訪真正起到實效。其次通過家校路路通、家校聯(lián)系卡、告家長書等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系和溝通，特殊重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特別家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教化和管理，努力使學(xué)校教化與家庭教化形成合力，讓每個孩子都健康成長。接著開展“蒲公英優(yōu)秀家長之星”的評比，讓家校聯(lián)系更加緊密，發(fā)揮家長的榜樣示范作用。

深化探究學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教化的模式，加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與溝通，依靠相關(guān)社區(qū)管理人員、老師、志愿者等，在課余時間和節(jié)假日組織開展普及型校外活動和課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，讓學(xué)生在校內(nèi)、校外都能得到良好的關(guān)切與教化。

八、深化開展德育科研

深化推動江蘇省教化學(xué)會xx德育課題《利用校內(nèi)電視臺構(gòu)建學(xué)生自主德育機(jī)制的實踐探討》的探討，激勵每位老師仔細(xì)探討當(dāng)前德育工作中出現(xiàn)的重點、難點、熱點問題，主動探究特別學(xué)生群體的教化藝術(shù)，在平常的德育工作中做一個有心人，從寫心得、寫案例逐步上升到撰寫德育論文，通過德育閱歷溝通會、班主任工作案例評比等活動，推動我校德育科研的發(fā)展，力爭有更多的德育論文發(fā)表或獲獎。

九、做好體衛(wèi)藝工作

1.體育方面：抓好廣播操、陽光長跑、眼保健操、課外活動日經(jīng)常規(guī)工作，落實好花樣跳繩項目的開展和運(yùn)動隊訓(xùn)練工作;組織開展好校運(yùn)動會，切實提高教學(xué)質(zhì)量;抓好校各運(yùn)動隊訓(xùn)練工作，主動組隊參與各項競賽;做好傳幫帶工作，使青年老師盡快成長，成為我校的中堅力氣。

2.衛(wèi)生方面：開展健康教化衛(wèi)生日常行為規(guī)范教化，增加學(xué)生自我預(yù)防疾病的實力和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕、削減、限制傳染病的流行和發(fā)生，并且在初一年級中進(jìn)行心理健康教化;接著做好初一初二學(xué)生體檢工作;接著抓好常見病、慢性病的防治工作，特殊是在防治工作上下功夫;仔細(xì)做好學(xué)生體檢收集匯總工作，剛好上報資料;做好有關(guān)資料的收集、整理及歸檔工作。

3.藝術(shù)方面：組織合唱隊有序編排，迎接各類大合唱競賽;做好學(xué)校秋季“藝術(shù)節(jié)”活動的組織籌備工作;主動組織參與市各項競賽;主動協(xié)作學(xué)校團(tuán)委、德育部門，開展藝術(shù)指導(dǎo)工作;主動參與各級各類的藝術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)實力;每周一次的藝術(shù)愛好活動，組織學(xué)生參與大市級以上的書畫類競賽。

學(xué)校工作安排管理9

教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的基本規(guī)程，是提高教化教學(xué)質(zhì)量最基本的保證。學(xué)校在嚴(yán)格遵循《山東省一般中小學(xué)管理基本規(guī)范》基礎(chǔ)上，依據(jù)《張店區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)看法》，特制定本學(xué)期學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作安排。詳細(xì)如下：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校本學(xué)期發(fā)展思路和總目標(biāo)為依據(jù)，規(guī)范教學(xué)管理，建立更加細(xì)致的工作流程，提高學(xué)生綜合素養(yǎng)、全面提升老師個人專業(yè)發(fā)展，全面提高教化教學(xué)質(zhì)量。

二、重點工作及措施

1、堅持依法治教，全面落實新課程安排。

措施：

(1)仔細(xì)貫徹“義務(wù)教化課程設(shè)置方案”要求，開全課程，開足課時，加強(qiáng)對學(xué)校全部課程開設(shè)的督導(dǎo)檢查。學(xué)校將加大巡課檢查力度，不定期檢查開課狀況，督促任課老師按時上好課。

(2)開發(fā)寫字、閱讀等校本教材，并依托以學(xué)校開展的學(xué)生社團(tuán)建設(shè)為重點的'校內(nèi)文化活動，建立適合學(xué)生的校本課程，培育學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

(3)規(guī)范作息時間。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間不超過6小時的規(guī)定，保證每天一小時的體育熬煉時間。

2、加強(qiáng)過程管理，提高精細(xì)化程度。

措施：

(1)各教研組、備課組和老師要重視教學(xué)安排的制定。所定安排要有目標(biāo)、重點、措施等。開學(xué)初，學(xué)校將對各任課老師的教學(xué)安排進(jìn)行檢查。

(2)加強(qiáng)備課研討。學(xué)校接著將每周周三作為集體備課研討的時間。要求老師在上課前，必需備好課。學(xué)科備課要體現(xiàn)突出教學(xué)重、難點，課后做好思索、修訂，并剛好進(jìn)行教學(xué)反思。

本學(xué)期以各教研組制定的“潤澤”課堂教學(xué)模式進(jìn)行備課，備課依次為單元備課—課時備課—單元反思，一單元一整理;藝體組老師依據(jù)其學(xué)科特點進(jìn)行備課。

(3)主動構(gòu)建“自主有效”課堂教學(xué)模式，努力打造輕負(fù)高效的“潤澤”課堂。老師教學(xué)要實現(xiàn)學(xué)問講授向?qū)嵙ε嘤霓D(zhuǎn)變，課堂教學(xué)要重引導(dǎo)、評價、矯正和總結(jié)升華，課堂評價主要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和效果。

(4)改進(jìn)作業(yè)布置和教學(xué)輔導(dǎo)工作。作業(yè)設(shè)計要緊扣課堂教學(xué)內(nèi)容，做到有針對性、層次性，要限制家庭作業(yè)量，提高家庭作業(yè)實效，做好作業(yè)布置記錄。嚴(yán)禁布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲處性的家庭作業(yè)。作業(yè)布置要精，要適量，要全批全改。教育處、教研組將加強(qiáng)監(jiān)管。

(5)提倡面對全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。培育優(yōu)等生，接著加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo)，有效地提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成果，加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)科特長的重點培育，以促進(jìn)學(xué)生特性自由發(fā)展，

(6)接著組織好期中、期末考試，仔細(xì)、剛好批閱試卷，分析學(xué)生錯誤的緣由，提出切合實際的整改措施，剛好調(diào)整教學(xué)策略，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)教學(xué)不足。

(7)加強(qiáng)聽評課制度。學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課、組內(nèi)老師聽課方式，并通過專題研討、課堂教學(xué)展示，聘請專家指導(dǎo)課堂教學(xué)等舉措，實現(xiàn)以聽促教、以觀促研。(任課老師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，教研組長不少于20節(jié)，教學(xué)管理人員不少于30節(jié))

3、扎實推動常規(guī)工作

措施：

(1)老師嚴(yán)格根據(jù)作息時間及課程表上課，不得隨意調(diào)課，由學(xué)校支配的代課按每月統(tǒng)計。(周一閱讀，周二班會，周三體育活動，周五社團(tuán)活動)

(2)任課老師課前2分鐘候課，組織學(xué)生課前打算到位。

(3)班主任及任課老師按時組織學(xué)生上好兩操及課外活動，(眼操由當(dāng)堂課老師組織)。班主任組織學(xué)生每天中午10分鐘練字，級部每學(xué)期組織寫字小明星、計算小能手評比一次。

(4)堅持做好每月一次的業(yè)務(wù)檢查抽查，每學(xué)期進(jìn)行二次(期中、期末)校級業(yè)務(wù)普查，使常規(guī)管理常常化、制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁常規(guī)管理流于形式。

4、抓實校本研訓(xùn)，提高新課程實施水平。

措施：

主動參與各級培訓(xùn)。組織老師參與各級組織的各類新課程培訓(xùn)活動，做到嚴(yán)格要求、注意實效，全員參加。

學(xué)校工作安排管理10

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校將接著以縣教化技術(shù)中心工作精神和學(xué)校工作重點為指導(dǎo)，充分利用我?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教化設(shè)備，以教化教學(xué)工作為中心，全面推動教化信息化工程，為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。從學(xué)校的教化和教學(xué)工作的實際動身，進(jìn)一步完善學(xué)校教化技術(shù)裝備建設(shè)，規(guī)范管理，加強(qiáng)應(yīng)用。接著開展整合探討。加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，有效提高老師信息技術(shù)應(yīng)用水平，努力提高師生的信息化素養(yǎng)，整體推動學(xué)校的教化現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。主動協(xié)作學(xué)校完成各項任務(wù)，開呈現(xiàn)代教化技術(shù)應(yīng)用的探討，大力提升校內(nèi)網(wǎng)在校內(nèi)文化中的作用，深化探討信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高電教工作管理水平。

二、主要工作

1、強(qiáng)化教技工作常規(guī)管理

本學(xué)期，要接著加強(qiáng)信息技術(shù)常規(guī)管理工作，在硬件設(shè)備的運(yùn)用和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作：

(1)要依據(jù)管理條例，加大檢查力度，削減損耗，提高運(yùn)用壽命。對機(jī)房的電教設(shè)備負(fù)責(zé)保管，并作好運(yùn)用記錄。

(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記，運(yùn)用后按時歸還。

(3)定期檢查修理。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，檢查器材運(yùn)用狀況，并隨時修理各類故障，以確保正常運(yùn)用。

(4)努力提高校內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)用效率，強(qiáng)化老師的網(wǎng)絡(luò)道德意識，提高自律實力，工作時間不上與教化無關(guān)的網(wǎng)站，不玩嬉戲，不利用網(wǎng)絡(luò)閑聊。

(5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安，實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作，定期做好數(shù)據(jù)的備份，用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件，屏敝不良網(wǎng)站和信息，盡量削減計算機(jī)病毒的感染。

2、推動校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)。

我校的校內(nèi)網(wǎng)站已經(jīng)建立，網(wǎng)站內(nèi)容充溢，信息更新剛好。經(jīng)過幾輪的校本培訓(xùn)，部分老師都有了個人的網(wǎng)站(博客)?；谝陨系膶嶋H狀況，結(jié)合縣電教中心工作看法，本學(xué)期校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項工作：

(1)加大校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)力度，豐富校內(nèi)網(wǎng)功能。

學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校對外宣揚(yáng)的一個窗口，一個好的校內(nèi)網(wǎng)站，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)校開展日常教化教學(xué)工作的信息溝通平臺。努力為師生、家校構(gòu)建互動、學(xué)習(xí)、溝通平臺。進(jìn)一步完善老師個人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設(shè)，在原有的`基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，讓網(wǎng)站展示老師的風(fēng)采。

(2)加強(qiáng)教化資源庫的建設(shè)，提高資源庫運(yùn)用效率。

要進(jìn)一步加強(qiáng)老師在運(yùn)用資源庫方面的培訓(xùn)，真正實現(xiàn)資源庫的共建和共享。仔細(xì)整理和組織各種教化資料、信息、素材、課件等，把它們歸入資源庫或加入學(xué)校主頁，做到科學(xué)、有序，豐厚學(xué)校主頁的內(nèi)容。并把老師個人資料的上傳作為期末考核的一項內(nèi)容，激勵老師開展個人資料的收集整理工作。通過學(xué)校和老師的共同努力，進(jìn)一步豐富學(xué)校資源庫，實現(xiàn)資源共享。

3、大力開展老師信息技術(shù)的培訓(xùn)。

本學(xué)期，在原來培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，接著開展校本信息技術(shù)培訓(xùn)，使我校老師的信息技術(shù)素養(yǎng)更上一個新臺階。教技室將組織開展以下培訓(xùn)活動：

(1)要求老師加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，并注意對信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)的探討。發(fā)揮我校多名老師在教學(xué)技術(shù)運(yùn)用實力上的優(yōu)勢，以點帶面，全面綻開探討，主動組織老師參與區(qū)、市各種教化技術(shù)實力競賽的活動，力爭創(chuàng)出佳績。

(2)多媒體課件的設(shè)計制作探討。老師要變更電腦只是打字打文章的偏解，要多探討多媒體課件的設(shè)計制作，特殊是青年老師要強(qiáng)化意識，領(lǐng)先駕馭這門技術(shù)，校級公開課必需運(yùn)用多媒體課件，使自己成為合格的高素養(yǎng)的老師。

(3)加強(qiáng)電教手段的操作和運(yùn)用探討，多撰寫相關(guān)論文。要從自己勝利的教學(xué)中，擅長發(fā)覺總結(jié)閱歷，論文的命題要小，來源于課堂的探討點滴，通過相互溝通，取長補(bǔ)短，來推動全校老師電教理論水平的提高。

(4)提倡老師無紙化辦公。健全老師進(jìn)行電子化備課制度，通過教化網(wǎng)志(blog)和ftp平臺定期上傳相關(guān)材料。

(5)加強(qiáng)學(xué)生的信息技術(shù)教化。充分用好學(xué)生博客個人網(wǎng)站平臺和小學(xué)生探討性學(xué)習(xí)網(wǎng)平臺，以信息技術(shù)課為基礎(chǔ)，開展課外愛好小組活動，注意培育電腦操作小能手。

學(xué)校工作安排管理11

新的學(xué)期，新的工作已經(jīng)起先，作為學(xué)生會的重要部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后，全體成員將本著公允、公正、公開的原則，切實做好紀(jì)律檢查，致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，樹立學(xué)生會良好形象，努力為廣闊同學(xué)供應(yīng)一個穩(wěn)定、安穩(wěn)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校管理和正常運(yùn)行供應(yīng)應(yīng)有保障。

本著為廣闊同學(xué)服務(wù)的宗旨紀(jì)檢部特擬定以下工作安排：

一、部內(nèi)：

1、紀(jì)檢部各成員嚴(yán)于律己，以“一心一意服務(wù)同學(xué)”為工作宗旨，對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡職盡能。對待同學(xué)熱忱，真誠。在各位同學(xué)心中樹立良好形象。

2、了解、相識每個班的紀(jì)律委員、平安委員，增加內(nèi)部溝通，強(qiáng)化團(tuán)隊意識。

3、加強(qiáng)組織管理，落實責(zé)任分工。

4、主動參加校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。

5、剛好了解同學(xué)們的看法和建議，對合理的'看法主動接納，對不良狀況的反映要剛好進(jìn)行調(diào)查和處理。

6、在每個月底，召開部門工作會議，相互溝通，總結(jié)閱歷，在學(xué)期結(jié)束前寫一份工作心得。

7、擅長發(fā)覺校內(nèi)中還存在的不和諧音符，敢于向主席團(tuán)和老師反映，并在老師的指導(dǎo)下，作出相應(yīng)的方案。

8、發(fā)動每一位干事的主動性。

9、不定期和其它部門聯(lián)系溝通，吸取先進(jìn)工作閱歷，彌補(bǔ)不足，并剛好做好調(diào)整。

二、日常紀(jì)檢工作

1、班級：

1、不定期了解同學(xué)們考勤狀況。從班委處了解，對虛報狀況的班委查處并上報，對無故曠課者依情節(jié)嚴(yán)峻處理，并上報學(xué)校。

2、不定時檢查教室紀(jì)律狀況，并向各班班委及老師了解教室紀(jì)律狀況。

3、對于違紀(jì)嚴(yán)峻的同學(xué)，本部將派部分人員與之溝通等，若不知悔改，將其交學(xué)校處理。

2、寢室：

將不定期協(xié)作值日老師對寢室進(jìn)行抽查，對未歸，晚歸的同學(xué)作好記錄并上交。如發(fā)覺賭博，鬧事等違紀(jì)狀況，將剛好組織，并上報老師。

3、活動：

對校舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。如文藝匯演，在晚會前向有關(guān)人員了解記錄出勤狀況，晚會間維持紀(jì)律，對擾亂秩序的予以警告，嚴(yán)峻的登記上報。

4、日常行為規(guī)范：不定期*同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查，如檢查佩帶校牌狀況，以及穿著裝扮。

總結(jié)工作

1、對各種違紀(jì)狀況的記錄定期整理，每次學(xué)生會例會前做好總結(jié)。

2、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

結(jié)尾：作為學(xué)生新的一員，我將和本部全部成員一起努力做好各項工作，的確做到為老師同學(xué)們服務(wù)。

學(xué)校工作安排管理12

當(dāng)前，社會治安形勢總體是好的，但有礙穩(wěn)定的沖突和問題依舊存在，各種重大刑事案件仍很突出，黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象仍屢禁不止。最近如湘潭某中學(xué)之類的群死群傷事務(wù)還有出現(xiàn)，更給我們敲醒了警鐘，因此，我們必需保持高度的警惕性，充分相識做好平安保衛(wèi)工作的重要性、艱難性和困難性，扎扎實實地做好我校的平安保衛(wèi)工作，確保法律改革，深化素養(yǎng)法律的順當(dāng)進(jìn)行。

一、成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：

我校領(lǐng)導(dǎo)班子特地召開會議，提高對平安保衛(wèi)工作的高度重視，校長劉凱同志為組長，負(fù)責(zé)全面工作；體衛(wèi)主任負(fù)責(zé)教工的平安教化，總務(wù)主任負(fù)責(zé)財產(chǎn)保管。確保校內(nèi)平安當(dāng)作一件大事來抓，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，不留死角。

二、管理目標(biāo)：

1、杜絕教職工違法犯罪。限制學(xué)生違法犯罪，確保犯罪率為0（無觸犯刑法的）。

2、落實治安崗位責(zé)任制度，避開發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件，杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故，確保平安率100%（無嚴(yán)峻致傷，無傷亡事故）。

3、確保國家重大政治活動期間，不發(fā)生各種危害社會治安的案件，保證重大政治活動的肯定平安。

4、剛好按要求上報平安保衛(wèi)工作安排、總結(jié)材料，做到剛好上報各類材料，不遲報、漏報。

三、平安措施：

1、保持良好的校內(nèi)治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深化基層，剛好了解和駕馭校內(nèi)情報信息，剛好發(fā)覺和解決擔(dān)心全問題，消退擔(dān)心全的隱患。

2、落實重點和要害部位平安措施，確保要害部位的`平安。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財會室、試驗室、法律房，仔細(xì)落實平安措施，深化進(jìn)行平安教化，各部門工作人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)覺問題剛好匯報，學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次，發(fā)覺隱患剛好排查，要做到發(fā)覺剛好、落實剛好。

3、開展法制宣揚(yáng)教化和崇尚科學(xué)的宣揚(yáng)教化，各班要以法制平安教化為主題出一期板報，做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。實行多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)遵守法律崇尚科學(xué)、抵制邪教為主要內(nèi)容的教化活動。

4、組織全校教職工深化學(xué)習(xí)教化法律和法規(guī)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健老師的法律上必需反映出對學(xué)生實行必要的平安愛護(hù)措施的內(nèi)容。教化學(xué)生遵紀(jì)遵守法律，請司法部門專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報告，預(yù)防和限制學(xué)生的違法犯罪。

5、本學(xué)期請丁字沽交通大隊李林同志為學(xué)生做一次交通法規(guī)的平安教化報告，要求班主任對學(xué)生常常開展交通平安教化，惡劣天氣隨時進(jìn)行交通平安教化。學(xué)校定期對教工的車輛、學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查，確保我校的交通平安率100%。

6、堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，對發(fā)覺的重大案情、重要信息按雙線報告制度，以利于上級機(jī)關(guān)剛好駕馭信息，妥當(dāng)處理。

7、學(xué)校辦公會議、老師會、校會、班會，逢會必講平安，且做好文字記錄。

8、班主任加強(qiáng)對學(xué)生的教化，提高學(xué)生的平安意識，另外要普及一些防衛(wèi)自護(hù)的學(xué)問。

9、學(xué)校組織老師組成義務(wù)消防隊，實地演練運(yùn)用滅火器等技術(shù)，并請?zhí)氐厝藛T到校宣講有關(guān)學(xué)問。

10、層層簽定簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，要剛好發(fā)覺平安問題并剛好匯報，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要剛好解決，誰出問題誰負(fù)責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

我校在平安保衛(wèi)工作方面，要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個大局，加強(qiáng)對我校人、財、物的平安管理，警鐘長鳴，常抓不懈，努力做好本年度的平安保衛(wèi)工作。

學(xué)校工作安排管理13

開心的寒假已經(jīng)結(jié)束。我們又迎來了新的學(xué)期、新的學(xué)年。首先，請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并快速主動投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、新老老師、全體員工表示誠心的感謝！對如期返校的老老師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱情的歡迎！祝福大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年里身心健康、工作順當(dāng)！

現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)年的學(xué)校工作安排：

一、總體工作目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。

（人才。。。底蘊(yùn)。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。）

學(xué)校堅持“老師第一”，以老師、學(xué)生發(fā)展為本，把學(xué)校發(fā)展建立在老師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素養(yǎng)的學(xué)校管理團(tuán)隊、老師團(tuán)隊，建設(shè)高品位的校內(nèi)文化，開展高水平的德育工作，實施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教化教學(xué)，樹優(yōu)良校風(fēng)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現(xiàn)學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展。

2、辦學(xué)目標(biāo)：

保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校；校內(nèi)美麗、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校；學(xué)生有信念，家長們快樂，創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校；立足本地，走向全國，面對國際的高品位學(xué)校。

3、學(xué)生培育目標(biāo)：

有愛心，有實力，有自信念，有責(zé)任心；會做人，會學(xué)習(xí)，會做事，會生活；孝敬父母、敬重師長、關(guān)愛他人，文明守紀(jì)，誠懇守信；做一個事業(yè)勝利，擁有華蜜人生的人；做一個“因為你的存在而讓他人感到華蜜的人”。

4、老師培育目標(biāo)：

有思想，有愛心，有責(zé)任心，有事業(yè)心；愛學(xué)習(xí)，愛思索，愛科研，愛合作，會教學(xué)，會管理；做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學(xué)者型老師。

5、教化模式：

愛心教化、民主教化、養(yǎng)成教化、勝利教化。

6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）

堅決一個目標(biāo)：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的.精品學(xué)校；

建好兩支隊伍：一支高素養(yǎng)的管理團(tuán)隊，一支高素養(yǎng)的老師團(tuán)隊；

實行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校；

抓好四項工作：科學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，校內(nèi)文化建設(shè)；

堅持五個并重：教化教學(xué)并重，小教初教并重，素養(yǎng)教化和培育學(xué)生應(yīng)試實力并重，教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重，老師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。

從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量：依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量，依靠德育工作、校內(nèi)文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量，依靠師資隊伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)策略（分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競賽）提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。

7、教化理念

——在素養(yǎng)教化的原野上，每個學(xué)生都是一座金礦，充分開發(fā)學(xué)生的潛能，每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能強(qiáng)壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芳香。

8、莊重承諾

轉(zhuǎn)變意識，服務(wù)至上；平安重于泰山，責(zé)任重于一切，對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)，對學(xué)生前途命運(yùn)負(fù)責(zé)。

二．本學(xué)年工作目標(biāo)

1．健全和完善學(xué)校各項管理制度、嘉獎制度、考勤考核制度，建立科學(xué)的工資制度，構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實際的管理模式、校內(nèi)文化模式、教化教學(xué)模式、后勤管理模式，科學(xué)化、規(guī)范化辦學(xué)。2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設(shè)一支高素養(yǎng)的管理團(tuán)隊；以學(xué)科組建設(shè)為龍頭，以學(xué)科帶頭人為核心，促進(jìn)老師專業(yè)成長，逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素養(yǎng)的老師團(tuán)隊。

3．建設(shè)高品位的校內(nèi)文化，開展高水平德育工作，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培育學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣，樹立自信念，創(chuàng)建和諧文明校內(nèi)，實現(xiàn)管理、教化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)師生快速成展、健康成長。

4．實施目標(biāo)管理、全員管理；實行管理責(zé)任制，定崗位，定責(zé)任，定考核；踐行細(xì)化管理，落實細(xì)微環(huán)節(jié)管理，注意管理過程，促成高效管理。

5．加強(qiáng)音、體、美、藝學(xué)科建設(shè)，培育音、體、美、藝特長生；高度重視基礎(chǔ)年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)雙贏。

6．仔細(xì)貫徹新課改精神神，落實新課改的詳細(xì)方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深化教學(xué)，深度推動；構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式，教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探討性學(xué)習(xí)，上好必修課程，建設(shè)好校本課程，開設(shè)活動課程；實施“分層教學(xué)”、“全面提高”、“培優(yōu)補(bǔ)差”、“后進(jìn)生導(dǎo)師制”；實現(xiàn)各層次學(xué)生有信念學(xué)習(xí)、勝利學(xué)習(xí)。

7．仔細(xì)落實教化主管部門的會議精神，主動參加推動“教化思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、老師隊伍現(xiàn)代化、教化體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教化管理現(xiàn)代化”的教化現(xiàn)代化的六大行動；努力爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。

8、加大老師培訓(xùn)力度，仔細(xì)抓好新老老師教化教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍(lán)”工程，全力抓好骨干老師培訓(xùn)、評比工作，英語老師口語、聽力培訓(xùn)，教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、探討、校本資料匯編工作。

10、仔細(xì)完成黨員登記、支部組建等工作；完善和健全工會、團(tuán)委、學(xué)生會組建等重點工作任務(wù)。

11、注意特色教化，啟動國際部，為學(xué)校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)建條件，奠定基礎(chǔ)。

三、管理理念

“管理出質(zhì)量，管理出效益”、“學(xué)生成才，三分教七分管”。任何好學(xué)校都是靠人辦的，任何好老師、好學(xué)生都是靠人培育的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才能得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實現(xiàn)效益最大化。

什么是好的管理？是有思想、有目標(biāo)的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理，分工明確、責(zé)任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理，激勵先進(jìn)、鞭策落后的管理。好的管理須要一個好的管理團(tuán)隊（而不是一群貌合神離的烏合之眾），須要全員參加（而不是各自為政的散兵游勇），人人都成為管理者（而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客）。為了追求好的管理，我們須要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊并做到：敬業(yè)奉獻(xiàn)，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，同心同德，大張旗鼓，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深溶化進(jìn)血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必需當(dāng)好老師、職工的表率，每個老師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。

任何組織的勝利者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，辦好學(xué)校歸根究竟就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面?！八悸反_定出路，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”。保證思路正確，必需民主決策，集思廣益；“天下難事，必做于細(xì)，天下大事，必做于細(xì)”，想成就一番大事業(yè)，必需從簡潔的事情做起，從微小之處入手。一心渴望宏大，宏大卻了無蹤影；甘于平淡，仔細(xì)做好每件小事，每一件平凡的事，仔細(xì)做好每個細(xì)微環(huán)節(jié)，宏大卻不期而至。

實踐證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透亮化，置于組織成員的監(jiān)督之下，可以保證在執(zhí)行過程中，不降低高度，不削減力度，不影響速度。

提倡“五實”精神：思實情，謀實招，辦實事，求實效，抓實干。如何抓落實？要重“五抓”——

1、抓落實，要誠意誠意。任何工作，心誠則靈，仔細(xì)就行，有責(zé)任心就行，抓落實必需一心一意，言行一樣，而不能表里不一，三心二意，或拉幫結(jié)伙、搞內(nèi)耗。就像一首交響樂，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的噪音！

2、抓落實，要理出思路。思路確定出路，必需分析工作現(xiàn)狀，比照工作目標(biāo)，理清工作要點，明確工作步驟，確定工作重點，只為勝利想方法，不為失敗找借口，更不能將失敗合理化。

3、抓落實，要下狠功夫。要真正能夠抓落實，必需舍得花時間，用精力，吃苦頭，鍥而不舍；必需深化教室、深化課堂、深化學(xué)生，多聽課、多探討教學(xué)、多接觸師生，必需有恒心、有信念、有毅力，勇于挑戰(zhàn)困難，決不輕言放棄。

4、抓落實，必需爭分奪秒，注意高效、優(yōu)質(zhì)。

5、抓落實，肯定要有團(tuán)隊合作精神。實踐證明：單打獨斗、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實現(xiàn)目標(biāo)就必需擁有一支精誠團(tuán)結(jié)的好的團(tuán)隊。目標(biāo)不實現(xiàn)，要求達(dá)不到，抓落實就等于一句空話。

一個籬笆三個樁，一個英雄三個幫。我們要時刻記住，不管自己有多大本事，我們是一個團(tuán)隊，是一個同甘共苦的集體，只有把大家的才智和力氣凝合起來，擰成一股繩，我們才能戰(zhàn)勝一切困難，取得最大成果。我們提倡競爭，但我們更強(qiáng)調(diào)合作，因為小合作小成果，大合作大成果，不合作就沒成果。

四、管理措施

1、本學(xué)期接著實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、老師會，其內(nèi)容有三項：

1>總結(jié)前一工作單元工作任務(wù)完成狀況,確定取得的成果,指出存在的問題，提出改進(jìn)的看法；

2>分析學(xué)校當(dāng)前教化、教學(xué)、后勤等方面工作運(yùn)行狀況，確定下一工作單元工作任務(wù)；3>主要問題探討與探討。

2、政教處、教務(wù)處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會，總結(jié)工作開展?fàn)顩r，表揚(yáng)成果，找出不足，適時反思，提出改進(jìn)看法，拿出補(bǔ)救措施，限期整改到位。

3、有安排定期開展教化科研、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等活動，注意實效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務(wù)處、年級部、學(xué)科組等部門每月實行一次老師教化教學(xué)論壇，溝通教化、教學(xué)、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務(wù)處、學(xué)生處、年級部每月對學(xué)生組織一次教化活動。因為活動是集體存在的生命，是實現(xiàn)集體目標(biāo)的有效形式，是增加集體凝合力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)的有效載體，是團(tuán)結(jié)、教化學(xué)生的最有效手段?；顒有问讲痪幸桓瘢纾?/p>

1>開展有針對性主題班、團(tuán)活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到華蜜的人》、《我努力，我勝利》、《老師，我人生引路人》等。

2>開展好感恩教化，母親節(jié)、老師節(jié)，“爸爸媽媽，我愛你”、“老師節(jié)，我送給老師的禮物”等。

3>舉辦體育競賽活動、文藝藝術(shù)活動、讀書演講活動。每次活動都要細(xì)心打算，細(xì)心策劃，設(shè)計好方案，注意每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，要達(dá)到預(yù)期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等安排到每一個老師，讓老師人人有事做，人人有責(zé)任，人人是管理者。

政教處應(yīng)制訂好老師隊伍、班主任隊伍、學(xué)生干部隊伍的培訓(xùn)安排。

7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培育學(xué)生自我教化、自我管理實力，實現(xiàn)學(xué)生自我教化、自我管理，班主任老師當(dāng)好顧問、教練和指導(dǎo)老師。比如，班級可以成立以下小組：

第一小組負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律管理、督促學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守中學(xué)生守則，不遲到、不早退、不無故曠課；督促學(xué)生注意儀表整齊、儀表美，穿校服、戴?；?，不理怪發(fā)，不穿奇裝異服，不戴首飾。督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、課前做好打算、課前預(yù)習(xí)、上課時主動參加，動腦、動口、動手，課后剛好復(fù)習(xí)，獨立完成作業(yè)，不抄襲，學(xué)會自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探討性學(xué)習(xí)。

其次組負(fù)責(zé)班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學(xué)生個人整齊衛(wèi)生，保證教室、清潔區(qū)、宿舍整齊衛(wèi)生，保證學(xué)生上好早操、課間操、課外活動，保證每個學(xué)生學(xué)會一們藝術(shù)，每個學(xué)生駕馭一門體育運(yùn)動技能，籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學(xué)期實行一次文藝匯演活動，每學(xué)期實行一次體育運(yùn)動競賽，每學(xué)期實行一次書法，繪畫競賽。

第三小組負(fù)責(zé)宿舍管理、生活就餐管理，建設(shè)文明宿舍，保證文明就餐，保證本班宿舍管理全部達(dá)標(biāo)。

8、班級各項工作，包括公物管理學(xué)生考勤衛(wèi)生分工都可承包到人。五、校內(nèi)文化建設(shè)

什么是校內(nèi)文化？校內(nèi)文化是學(xué)校全部成員共同創(chuàng)建、共同遵循的愿景，價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。

為什么要重視校內(nèi)文化建設(shè)？因為老師、學(xué)生的成長離不開教化環(huán)境、教化氛圍。人們常說：“近朱者赤，近墨者黑”、“環(huán)境育人”就是這個道理。校內(nèi)文化具有教化人、引導(dǎo)人、培育人、塑造人，使人形成志向信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。校內(nèi)文化最根本的功能是創(chuàng)建相宜于老師、學(xué)生成長的教化環(huán)境、教化氛圍，校內(nèi)文化是一所學(xué)校的生命所在。更有人說：“名校一半是文化?！笨梢娦?nèi)文化建設(shè)對老師、學(xué)生的發(fā)展，對學(xué)校的發(fā)展是何等重要。

我們之所以重視校內(nèi)文化建設(shè)，就是力求把學(xué)校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校內(nèi)里，每一位師生追求真知，奉獻(xiàn)愛心，實現(xiàn)自我，感受歡樂，享受勝利，師生結(jié)伴而行，共同成長，老師對學(xué)生充溢感謝之情，學(xué)生對老師、對學(xué)校充溢眷念之情；在這樣的校內(nèi)里，濃郁的文化熏陶師生的靈魂，孩子們耳聞目睹高尚，身體力行規(guī)范，受到的是愛心、責(zé)任心、志向理想、辯是非明榮辱的教化，這樣才能真正達(dá)到“德潤人心，文化天下”、“麻生蓬中，不扶自