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文檔簡介

主任辦公工作會議紀要主任辦公工作會議紀要

時間：2022年5月10日上午9點-10點30分

地點：辦公室

與會人員：

主任：XXX

副主任：XXX

部門負責人：XXX、XXX、XXX、XXX

會議記錄員：XXX

會議議程：

1.最近工作總結

2.現(xiàn)有問題及解決對策

3.下階段工作計劃

4.其他事項討論

一、最近工作總結

主任首先對全體成員表示感謝，并肯定了大家在過去一個月的工作表現(xiàn)。他提到了各部門在工作中的亮點和突出表現(xiàn)，對大家的付出表示肯定和鼓勵。副主任也補充了一些具體數據和案例，對已完成的成果給予了高度評價。

二、現(xiàn)有問題及解決對策

1.人員調整問題

主任指出，目前部分部門出現(xiàn)人員調整的問題，導致了部分工作進度緩慢，甚至出現(xiàn)了一些失誤。為了解決這個問題，主任決定成立一個小組，負責調整和優(yōu)化各部門人員配置，確保工作的高效進行。副主任補充道，人員調整應該基于全員的素質和能力，而不僅僅是個別人的意愿。

2.協(xié)同工作問題

主任提到，一些部門之間的協(xié)同工作存在溝通不暢、信息傳遞不及時等問題，影響了工作的整體效率。他建議每個部門負責人定期組織部門內部工作會議，確保信息的及時傳遞和溝通交流的暢通。此外，主任還提出了推行跨部門工作交流的建議，以加強各部門之間的協(xié)作和合作。

三、下階段工作計劃

主任明確了下階段工作計劃，并對各個部門負責人提出了具體要求。他強調了工作的重點和難點，并對部門負責人提出了一些建議和希望。副主任也對下階段的工作進行了補充和點評。

1.工作目標設定

主任要求各個部門負責人根據當前的工作情況，制定明確的工作目標和計劃，并確保能夠完成。他強調了目標的具體性和可操作性，同時也提醒大家遵循合理的時間安排。

2.項目推進

主任重點強調了部分拖延的項目，要求相關負責人加大推進力度，并確保按時完成。他還提到了一些項目可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，并鼓勵大家勇于面對并尋找解決方案。

四、其他事項討論

1.績效評估

主任提到了最近的績效評估工作，并強調了公平和公正性的原則。他要求各個部門負責人加強對團隊成員的指導和培養(yǎng)，幫助他們提升工作能力和水平。

2.團隊建設

主任倡導團隊建設的重要性，他提出了舉辦一次團建活動的建議，并邀請大家提出意見和建議。副主任表示同意，并表示將籌備團建活動的詳細計劃。

會議在主任對最后一兩個問題進行了概要總結后，順利結束。

結語：

這次主任辦公工作會議為大家提供了一個互相匯報工作情況的機會，明確了下階段的工作計劃和目標。會議通過討論和解決問題，增強了各部門之間的溝通和協(xié)作能力，為提升全

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