2023年季度工作總結(jié)模板集合七篇

2023年季度工作總結(jié)模板集合七篇季度工作總結(jié)篇1

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局指導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的共同努力取得了顯著成果，藥管辦第一季度工作總結(jié)。

1、20xx年1月1日,全區(qū)xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及208家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，且零差率銷售。藥管辦制訂了山亭區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度工作方案（試行），1月1日零時(shí)（經(jīng)過20個(gè)小時(shí)）在藥管平臺(tái)和his系統(tǒng)對(duì)全區(qū)藥品調(diào)價(jià)，把零售價(jià)調(diào)成選購 價(jià)；同時(shí)為迎接市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)基本藥物制度零差率工作狀況打算相關(guān)材料；制定了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室零差率后的價(jià)格公示牌和基本藥物制度宣揚(yáng)牌；迎接市安排局領(lǐng)導(dǎo)到基層衛(wèi)生院檢查基本藥物制度零差率銷售工作狀況；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度的通知；完成市規(guī)財(cái)科的棗莊市基本名言名句大全藥物周報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；督導(dǎo)實(shí)施國家基本藥物制度零差率銷售工作進(jìn)展?fàn)顩r；制訂山亭區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度詳細(xì)措施和制度；制作關(guān)于實(shí)施山亭區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物備案選購 統(tǒng)計(jì)表；迎接市衛(wèi)生局對(duì)我區(qū)20xx年的工作考核；制定山亭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施國家基本藥物制度須做的工作；1月xx日至16日對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核；整理實(shí)施國家基本藥物制度工作存在的問題，并提出合理化的建議；制定山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度零差率銷售的補(bǔ)助方案（征求看法稿）；制定關(guān)于實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)在過渡期內(nèi)配備運(yùn)用非基本藥物有關(guān)問題的通知；制訂山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度零差率銷售的補(bǔ)助方案（征求看法稿）；

2、向市局上報(bào)20xx年1月份實(shí)施國家基本藥物制度相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的報(bào)表；整理20xx年1月份實(shí)施基本藥物制度全區(qū)藥品運(yùn)轉(zhuǎn)和受損狀況（監(jiān)管平臺(tái)his系統(tǒng)）；同物價(jià)局制定了關(guān)于實(shí)施國家基本藥物制度的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室診療收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)（草稿）；向市規(guī)財(cái)科上報(bào)2月1日--2月14日山亭區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度的信息和數(shù)據(jù)；整理山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施國家基本藥物制度的匯報(bào)材料；整理市衛(wèi)生局為迎接省廳的檢查須要的紙質(zhì)八項(xiàng)材料；參與市衛(wèi)生局組織的山東省衛(wèi)生廳電視電話會(huì)議，關(guān)于做好全省基層衛(wèi)朝氣構(gòu)國家基本藥物選購 的打算工作；參與全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改信息監(jiān)測培訓(xùn)會(huì)議和全市醫(yī)改培訓(xùn)會(huì)議；整理山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進(jìn)展監(jiān)測培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)，同時(shí)召開局機(jī)關(guān)7個(gè)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)《山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進(jìn)展監(jiān)測工作管理方法》，特殊是各種數(shù)據(jù)的搜集整理上報(bào)工作的要求，局領(lǐng)導(dǎo)參與并作重點(diǎn)要求；整理我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)呈現(xiàn)狀，制定山亭區(qū)衛(wèi)生局“十二五”期間衛(wèi)生信息化發(fā)展重點(diǎn)需求和工作支配；報(bào)送市局規(guī)財(cái)科要的信息化建設(shè)表，工作總結(jié)《藥管辦第一季度工作總結(jié)》。

3、針對(duì)三位一體工作存在的問題制訂對(duì)應(yīng)解決方法；上報(bào)2月份國家基本藥物制度實(shí)施狀況月報(bào)表；依據(jù)衛(wèi)生院的須要整理篩選全區(qū)各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)60種非基本藥物品種，并向市規(guī)財(cái)科備案；參與20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作電視會(huì)議；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)藥品保障部分績效考核主要指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的主動(dòng)性；制作三位一體PPT課件；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）實(shí)施基本藥物制度受到損失進(jìn)行補(bǔ)助，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、1-3月份全區(qū)十家衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）共選購 國家基本藥物736.73萬元，銷售了國家基本藥物739.29萬元（其中衛(wèi)生院銷售389.34萬元、衛(wèi)生室銷售349.95萬元），讓利患者252.39萬元。較去年同期門診量上升9.5%、門診費(fèi)用下降14.3%、住院量上升12.97%、住院費(fèi)用下降xx.48%。切實(shí)讓群眾得到了實(shí)惠。

季度工作總結(jié)篇2

老師職業(yè)是神圣不行侵?jǐn)_的，在教學(xué)中要有創(chuàng)新，不斷去新課程改革，教學(xué)質(zhì)量才回不斷地提升。

作為一名本學(xué)期剛?cè)肼毜睦蠋?，在?duì)學(xué)校環(huán)境完全生疏和閱歷不足的狀況下，我?guī)еｎI(lǐng)導(dǎo)的信任和家長的期盼投入教學(xué)工作，深感慚愧!回顧這四個(gè)月來的工作，應(yīng)當(dāng)是收獲和缺憾并存。從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名老師，起初，我也曾茫然過，但同事的支持與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我很快地適應(yīng)了這種角色轉(zhuǎn)變。一路走來，有過太多的缺憾和教訓(xùn)，但更多的我想是收獲了屬于自己的那份心得。在思想看法、教學(xué)探討及自我提升方面，我堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己：

一、主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，熱心做好本職工作

剛剛參與工作，對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生、對(duì)工作都充溢了生疏感，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的熱心幫扶讓我快速適應(yīng)了自己的工作崗位，只有用心做好本職工作，在實(shí)踐中磨練自己、快速成長，才能不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。因此，我堅(jiān)持做到愛國遵守法律、愛崗敬業(yè);對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，只為勝利找方法，不為失敗找理由;主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，開拓視野、增長本事;做好細(xì)微環(huán)節(jié)、追求完備;關(guān)愛學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展;不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，讓自己成為一個(gè)具有高尚師德的人。

二、虛心求教、仔細(xì)工作，嚴(yán)格要求自己

作為新老師，在教學(xué)上確定存在許多的不足，基本功不扎實(shí)，上課隨意性比較大，閱歷缺乏，因此有許多的地方須要學(xué)習(xí)，而勤學(xué)好問是一條進(jìn)步的捷徑。在此我特別感謝一年級(jí)組的資深老師們，他們在我的講授過程中賜予了許多的幫助。從他們的教育中我學(xué)到了許多優(yōu)秀的教學(xué)方法，也學(xué)會(huì)了許多處理應(yīng)急問題的方式。通過幾次聽課后也的確受益匪淺，更加明確授課思路，目的清楚，條理清晰。工作以來才深感站上講臺(tái)不難，但站好講臺(tái)不簡單。特殊是在聽了幾位老師的課之后，發(fā)覺自己的備課的確存在許多的漏洞，許多地方都是自己想不到的。備課是上好一節(jié)課的前提，所以我對(duì)自己提出必需要根據(jù)教材和各班學(xué)生的實(shí)際狀況仔細(xì)備課。只有自己打算充分了，才有可能做到有的放矢。當(dāng)然我的實(shí)踐閱歷很少，一些東西想的也很膚淺，許多建設(shè)性的看法都是我們年級(jí)組集體備課的結(jié)晶。但我會(huì)在之后的教學(xué)過程中的不斷摸索與虛心學(xué)習(xí)，縮小與優(yōu)秀老師的差距。現(xiàn)在我還是得扎扎實(shí)實(shí)做自己的本職工作，探討透教材，認(rèn)仔細(xì)真給學(xué)生上課。

三、合理利用課余時(shí)間提高自身修養(yǎng)

通過這幾個(gè)月的工作，我深知試驗(yàn)學(xué)校里人才濟(jì)濟(jì)，要想在這里干出一點(diǎn)點(diǎn)屬于自己的成果，須要自身不斷的努力和奮進(jìn)。而我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的水平，所以只有在日常生活中多督促自己看書，學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教化心理學(xué)理論，學(xué)科專業(yè)學(xué)問，網(wǎng)上查找教學(xué)資源，利用可利用的時(shí)間讓自己進(jìn)步。剛好總結(jié)，是為了更好的進(jìn)步。認(rèn)清自己不足的同時(shí)，更重要是看到自己今后努力的方向，對(duì)自己的將來充溢信念。

在這很短的時(shí)間里，我深信自己為人師表，是很不簡單的，我確定在以后的工作中，我會(huì)盡自己最大的努力的學(xué)習(xí)。努力去創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)方案。也是自己在這個(gè)崗位上成為一個(gè)突破。

季度工作總結(jié)篇3

20xx年的第一季度，我公司平安生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和指導(dǎo)下，健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通平安事故。我公司全體職工仔細(xì)實(shí)行總公司平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作，確保了我公司各項(xiàng)工作的.順當(dāng)進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展平安生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我公司的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)干脆抓，平安管理部詳細(xì)抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開展我公司的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全

依據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。平安管理部全面

負(fù)責(zé)我公司平安生產(chǎn)工作。我公司平安管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各部門的平安責(zé)任。

三、加大平安宣揚(yáng)力度，提升自我愛護(hù)實(shí)力

平安教化工作絕不是可有可無的一門工作，我們平安工作的指導(dǎo)思想是“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，平安教化工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工平安意識(shí)弱、自我愛護(hù)意識(shí)弱的狀況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增加全

員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消退平安隱患

一是公司各部門每月都進(jìn)行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)平安管理部。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行平安檢查，未發(fā)覺平安隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。全部設(shè)備運(yùn)行正常，確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患?xì)灉缬诿珙^中。

二是重點(diǎn)檢查了車輛平安，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教化，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，平安駕駛。

五、存在問題

20xx年度平安生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成果，我們應(yīng)當(dāng)再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓平安工作，實(shí)實(shí)在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、二季度工作支配

1、進(jìn)一步提高相識(shí)，增加緊迫感、責(zé)任感，鼓足信念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的平安生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，開展定期或不定期的平安工作檢查。

3、組織開展好春季大風(fēng)天平安生產(chǎn)檢查和“五一”期間的平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的平安保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，剛好組織力氣處置各種突發(fā)事務(wù)和異樣狀況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

季度工作總結(jié)篇4

在本季度里，依據(jù)縣公司精神，以平安生產(chǎn)為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為書目，把工作實(shí)效提高到任務(wù)過半，現(xiàn)將我所三季度的工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效

1、把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作的龍頭，全面分解創(chuàng)一流責(zé)任目標(biāo)，增加創(chuàng)一流工作的責(zé)任感，從而進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，開展自查整改措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，詳細(xì)體現(xiàn)在行動(dòng)落實(shí)上，除完成各項(xiàng)指標(biāo)外，基礎(chǔ)資料的建設(shè)，微機(jī)化管理提前打算。

2、平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，上半年我所堅(jiān)持以人為本、從嚴(yán)管理、實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)。

3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成前半年累計(jì)完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh，綜合線損率4.07%，電費(fèi)回收率100%，全額收繳電費(fèi)2147117.89元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都圓滿完成。

4、全面完成春檢春試工作。

5、各臺(tái)區(qū)進(jìn)行了用電大檢查工作。

6、全面開展了所管轄區(qū)內(nèi)用戶的摸底工作。

二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量

進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從履行服務(wù)承諾入手，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，主動(dòng)為客戶排憂解難，熱忱接待客戶的來訪來信，主動(dòng)走訪客戶，了解服務(wù)狀況，接受監(jiān)督。依據(jù)電壓監(jiān)測狀況，即時(shí)了解、駕馭電壓質(zhì)量，保證合格的供電電壓質(zhì)量。在報(bào)修搶修記錄中，我們既保證了時(shí)間承諾的兌現(xiàn)，在第一時(shí)間到過搶修現(xiàn)場，又保證了搶修質(zhì)量，運(yùn)用戶滿足率達(dá)到１００%。我們時(shí)時(shí)刻刻提示自己，對(duì)客戶的合理要求，是一項(xiàng)永無止境的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作看法，要發(fā)自內(nèi)心，更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。

三、下一步工作安排

1、創(chuàng)一流企業(yè)工作基礎(chǔ)資料的完善。

2、線路設(shè)備摸底統(tǒng)計(jì)的完成。

3、加強(qiáng)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

4、扎實(shí)完成過夏六防工作，保證線路設(shè)備的平安健康運(yùn)行。

5、堅(jiān)決不移地以平安為中心，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

季度工作總結(jié)篇5

這次做一級(jí)項(xiàng)目使我對(duì)現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)和基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)加了了解。與現(xiàn)行的wifi網(wǎng)絡(luò)比較，基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的無線電波具有覆蓋范圍廣，傳輸速度特別快，接入費(fèi)用低廉、接入速率高，有效距離長，兼容一些原有的設(shè)備等眾多的優(yōu)點(diǎn)。且現(xiàn)在出現(xiàn)的許多契機(jī)對(duì)基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展特別有利。基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的開發(fā)將是一個(gè)很有發(fā)展空間探討領(lǐng)域。如有愛好投身于這一領(lǐng)域的探討，使它充分服務(wù)社會(huì)，將是對(duì)社會(huì)的一大貢獻(xiàn)，也實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一條很好的路徑。我覺得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路途。

這次做項(xiàng)目我也留意到了我們團(tuán)隊(duì)的一些缺點(diǎn)：

1.各組員之間和各小組之間沒溝通溝通好，各組與個(gè)人都以完成各自任務(wù)為止，并不顧及其他小組或個(gè)人搜集的資料，以致查找內(nèi)容重復(fù)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目了解都很片面;

2.許多隊(duì)員的責(zé)任心都不夠強(qiáng)，找了資料沒整理好就發(fā)給負(fù)責(zé)人，由于大家都都是比較忙的，結(jié)果有些內(nèi)容就只是很機(jī)械地拼湊起來而已，使總的報(bào)告內(nèi)容欠實(shí)，主次凌亂。

3.在演講答辯方面我們也有待提高。一方面，我們演講目的要明確，要抓重點(diǎn)，不是泛泛而談，不對(duì)題地念稿。我們的演講對(duì)象是商家，目的是吸引他們投資運(yùn)用，演講的重點(diǎn)在對(duì)比現(xiàn)在的現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)我們探討出的基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)在各方面有哪些優(yōu)勢，我們的項(xiàng)目方案在哪方面體現(xiàn)了可行性和創(chuàng)新點(diǎn)。另一方面，我們演講時(shí)的ppt也要留意簡潔和層次。第一次演講我們就沒留意簡潔和層次的問題，還有一個(gè)就是我們的ppt模板里有一個(gè)很明顯的網(wǎng)頁名沒刪掉，這些問題都會(huì)讓我們的演講對(duì)象覺得我們做事太馬虎和不負(fù)責(zé)的，給他們的印象會(huì)打折扣。所以無論做什么演講都要汲取這次教訓(xùn)，做一個(gè)及格的演講者。

總結(jié)這次做一級(jí)項(xiàng)目的閱歷，我想在下學(xué)期我們應(yīng)當(dāng)要做好以下幾點(diǎn)：

以團(tuán)隊(duì)的心態(tài)一起做項(xiàng)目，加強(qiáng)小組和組員間的溝通，多抽時(shí)間一起探討;以仔細(xì)負(fù)責(zé)的心態(tài)卻完成每項(xiàng)任務(wù)，對(duì)為他人著想，不因自己便利給別人帶來麻煩;在平常留意總結(jié)觀點(diǎn)，陳述時(shí)留意主次和邏輯，盡量做到把自己的意思以簡潔的語言表達(dá)清晰;平常多花時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料，以對(duì)我們探討的項(xiàng)目有足夠的了解，以去開拓創(chuàng)新。信任我們做得更好的。

季度工作總結(jié)篇6

第四季度以來，部門堅(jiān)持以貨比三家，照看生意不照看價(jià)格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細(xì)履行選購 經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作狀況：

一、主要工作與作法：

1、選購 剛好，確保經(jīng)營管理正常有序選購 部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好選購 工作，保障經(jīng)營須要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購 高檔原材料2次，共完成選購 任務(wù)400余次，選購 各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)須要而出現(xiàn)的零星選購 50余次，有力保障

2、貨比三家，確保選購 物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了剛好的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本；其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購 上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購 物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、主動(dòng)努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的一樣好評(píng)。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營實(shí)力，部門同客房一起找尋供貨品種近100余種

二、存在的不足：

第一季度，選購 部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購 任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在日常選購 工作中，缺乏較強(qiáng)的安排性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購 安排，從而有時(shí)導(dǎo)致選購 較為零亂，丟三落四；二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；三是在如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料；四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高；