2023年企業(yè)調(diào)研報(bào)告

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)企業(yè)調(diào)研匯報(bào)

在目前社會(huì)，匯報(bào)的用途越來越大，匯報(bào)包括標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么大家懂得原則正式的匯報(bào)格式嗎？如下是我?guī)痛蠹艺D的企業(yè)調(diào)研匯報(bào)，但愿對(duì)大家有所協(xié)助。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)1

一、調(diào)查的緣由及目的

百年大計(jì)，以人為本。企業(yè)的發(fā)展說究竟是人的發(fā)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟也是人才的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代社會(huì)，面對(duì)日新月異的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提高人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則常常是供應(yīng)信息、學(xué)問及有關(guān)技能的重要途徑，有時(shí)甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場(chǎng)上，立于不敗之地的企業(yè)必然是那些可以使其員工充足發(fā)揮自己所有潛能的企業(yè)。這意味著，企業(yè)員工必需接受培訓(xùn)作為接著學(xué)習(xí)的一種手段，員工培訓(xùn)在協(xié)助企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)的過程中飾演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地協(xié)助企業(yè)創(chuàng)立價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手體現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信念迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)立性的提高而增長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，并且增長(zhǎng)員工本人的素養(yǎng)和實(shí)力，使員工受益。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮品。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)立了條件，其自身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿意員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱忱。企業(yè)同步應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑，以及完畢任務(wù)的措施和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目的來實(shí)行培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)絡(luò)，駕馭工作進(jìn)展?fàn)顩r，到達(dá)互相理解與支持，共同不停提高工作績(jī)效。

為了充足理解企業(yè)員工思想現(xiàn)實(shí)狀況，理解企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)規(guī)定和規(guī)劃，建理解統(tǒng)化、構(gòu)造化的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在xx制藥有限企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)行問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份，主管級(jí)及員工級(jí)30份，現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問卷成果加以記錄與分析。

二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、措施

1．調(diào)查時(shí)間：20xx.08.

2、調(diào)查地點(diǎn)：xx制藥有限企業(yè)

3、調(diào)查措施：實(shí)行問卷式調(diào)查

三、調(diào)查內(nèi)容及分析

xx制藥有限企業(yè)是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥物的生產(chǎn)質(zhì)量和管理干脆關(guān)系到人民用藥的平安問題，對(duì)于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)的顯得尤為重要，因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作非常必要。

（一）企業(yè)發(fā)展理念與文化

1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95％左右的員工認(rèn)為，自己對(duì)我司的發(fā)展戰(zhàn)略表達(dá)理解或非常理解，這重要是與企業(yè)目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目的有關(guān)，但剩余的5％左右員工表達(dá)了困惑，這必然會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工作缺乏目的，或者人力資源的較大奢侈。

2、將近九組員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它干脆關(guān)系到人民的用藥平安和身體健康。因而“不停進(jìn)取，永臻完備”的管理思想幾乎感染了企業(yè)的所有員工，可見企業(yè)文化對(duì)員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度起到了較大的凝合作用。

3、企業(yè)在制度建立及文化建設(shè)方面仍需深入加強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，承認(rèn)企業(yè)有一種尤其健康文化的比例到達(dá)85％，而15％左右員工則認(rèn)為一般，沒有員工對(duì)此表達(dá)反對(duì)。此外，僅有45％的員工認(rèn)為企業(yè)的制度體系尤其完備，而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15％。

（二）組織構(gòu)造與崗位設(shè)置

1、近九組員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)行組織構(gòu)造認(rèn)同，并表達(dá)與部門業(yè)績(jī)休戚有關(guān)。企業(yè)既有員工中，九組員工對(duì)既有機(jī)構(gòu)設(shè)置表達(dá)贊同，認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。

2、現(xiàn)行職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作連接很好。根據(jù)調(diào)查成果，80％員工認(rèn)為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認(rèn)為其在實(shí)際中有指導(dǎo)性、參照性作用的僅占35%左右。

（三）人才管理與技能

1、在人才運(yùn)用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為xx制藥有限企業(yè)的中堅(jiān)力氣，肩負(fù)著不停創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任，從記錄數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分支配方面，80％左右的員工認(rèn)為，中高層管理人員做到了用人所長(zhǎng)，但仍有20％人員認(rèn)為存在不公允現(xiàn)象。

2、部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強(qiáng)。多數(shù)員工普遍反應(yīng)，在實(shí)際工作中，上級(jí)對(duì)其的工作支持力度較強(qiáng)，并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有到達(dá)預(yù)期規(guī)定；也有一部分員工反應(yīng)，部門間的工作連接并不非常志向，許多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)絡(luò)，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55％。對(duì)于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個(gè)方面體現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、問詢同事、求援領(lǐng)導(dǎo)。

3、中級(jí)管理人員急需提高的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認(rèn)為，在后來的工作中，中級(jí)管理人員需在如下幾種方面提高個(gè)人素養(yǎng)，依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)體文化、公允性、業(yè)務(wù)實(shí)力、思想意識(shí)、員工鼓勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。而據(jù)中級(jí)管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、團(tuán)體文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公允性、業(yè)務(wù)實(shí)力，思想意識(shí)、員工鼓勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。

（四）團(tuán)體精神狀況和素養(yǎng)

1、除少數(shù)員工外，團(tuán)體士氣良好。在實(shí)際調(diào)研中，28％的員工認(rèn)為我們團(tuán)體的精神尤其昂揚(yáng)，60％認(rèn)為我們團(tuán)體是一種充溢關(guān)愛、團(tuán)結(jié)同樣的集體，但12％的員工認(rèn)為團(tuán)體現(xiàn)處在低迷的時(shí)期。針對(duì)團(tuán)體的特定組員進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，約有35％員工反應(yīng)某些員工沒有與整個(gè)團(tuán)體融合起來，體現(xiàn)出例外或特例的行為。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)2

數(shù)年來，建筑業(yè)一直被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型的粗放經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，只是為實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資才到建設(shè)項(xiàng)目施工，政府的政策支持力度明顯不夠。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較劇烈的今日，仍舊沒有完全訂正對(duì)建筑業(yè)的多種偏見和誤會(huì)。要實(shí)現(xiàn)XX市建筑業(yè)的發(fā)展，就務(wù)必爭(zhēng)取政府確立將建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，把建筑業(yè)的發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定有關(guān)政策措施，真正把建筑業(yè)作為一種必不行少、前途無量、發(fā)展?jié)摿薮?、社?huì)和經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)豐厚的支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

要加強(qiáng)市場(chǎng)管理和行業(yè)管理力度。雖然政府轉(zhuǎn)變職能和退出市場(chǎng)已經(jīng)逐漸形成共識(shí)，但這一目的尚須要一種過程。在政府轉(zhuǎn)變職能和總體退出市場(chǎng)的同步，必需加強(qiáng)和加緊以新的思維、方式和學(xué)問構(gòu)造，從新的層次和角度實(shí)行對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)、管理、引導(dǎo)，對(duì)增進(jìn)和加速產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。政府作為建筑業(yè)發(fā)展過程中的監(jiān)督和管理者，有責(zé)任為企業(yè)供應(yīng)一種公允、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增進(jìn)建筑業(yè)有序發(fā)展。加強(qiáng)政府服務(wù)功能，切實(shí)為建筑企業(yè)發(fā)展排憂解難。政府職能部門要在體制改革、構(gòu)造優(yōu)化、市場(chǎng)凈化、施工保障等方面為企業(yè)處理實(shí)際困難，使企業(yè)可以順當(dāng)開展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并在企業(yè)的發(fā)展過程中保駕護(hù)航，為XX市建筑業(yè)走上發(fā)展的快車道供應(yīng)有效的保障。

目前建筑業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)和社會(huì)的普遍反應(yīng)，規(guī)定政府提高行業(yè)準(zhǔn)入，削減企業(yè)數(shù)量，限制過度競(jìng)爭(zhēng)的呼聲較高，規(guī)定提高行業(yè)集中度或行業(yè)適度壟斷程度的呼聲較高。目前的過度競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是一種無序競(jìng)爭(zhēng)、不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和不正值競(jìng)爭(zhēng)并存的反應(yīng)。政府必需深刻剖析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)諸問題的內(nèi)在本質(zhì)，深入放松規(guī)制，深入增進(jìn)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只有充足的競(jìng)爭(zhēng)，才能實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的優(yōu)勝劣汰，只有通過充足競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集中度才是資源的最佳配置方式。政府不僅要放開建筑業(yè)準(zhǔn)入，增進(jìn)充足競(jìng)爭(zhēng)，還應(yīng)考率通過加強(qiáng)對(duì)不正值競(jìng)爭(zhēng)的管理，深入強(qiáng)化市場(chǎng)的淘汰機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)水平。

全社會(huì)共同努力，切實(shí)處理建設(shè)領(lǐng)域的拖欠工程款問題,并建立長(zhǎng)期有效保障機(jī)制。要規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格責(zé)任追究制度；建立健全工程結(jié)算制度，增進(jìn)施工企業(yè)積極積極搞好竣工結(jié)算工作；完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，對(duì)建設(shè)單位故意拖欠不還的要訴諸法律；強(qiáng)化監(jiān)控，杜絕資金不到位工程進(jìn)入建筑市場(chǎng)，從主線上遏制“拖欠、墊支”等現(xiàn)象的擴(kuò)散。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)3

一倉儲(chǔ)企業(yè)簡(jiǎn)介：

我們組較為深化走訪的企業(yè)重要是南京建業(yè)物流有限企業(yè)和南京三圣物流有限企業(yè)。尚有其他的小企業(yè)在此就不一一例出。這兩家企業(yè)都是專業(yè)從事倉儲(chǔ)業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績(jī)較為突出的。我們懂得?；穼?duì)倉儲(chǔ)條件的規(guī)定很高，在設(shè)備，管理方面高于一般貨品的倉儲(chǔ)。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)重要從事的就是?；返膫}儲(chǔ)，因此從這幾家的調(diào)研成果中也在肯定程度上反應(yīng)了中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況。

二調(diào)研過程：

負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起探討并再做了合適的修改，確定好之后我們商議了去企業(yè)的詳細(xì)時(shí)間。10月21號(hào)的這天我們帶著做好的問卷，在學(xué)校租了幾輛自行車動(dòng)身了，在路上我們?cè)俅巫隽说搅似髽I(yè)后的詳細(xì)分工。

首先走訪的是南京建業(yè)物流有限企業(yè)，剛進(jìn)大門我們就看到了廠內(nèi)有個(gè)喂養(yǎng)孔雀的大籠子，不懂得這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，或許目前的我們就是這樣，總是帶著新奇。這種新奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把新奇放在了此行的目的上來。由于實(shí)現(xiàn)為聯(lián)絡(luò)，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì)計(jì)部門，但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們，在聽完我們的簡(jiǎn)介后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會(huì)計(jì)部門的人，但從她的簡(jiǎn)介中，我們還是得到了來自企業(yè)里的有關(guān)倉庫最真實(shí)，較為專業(yè)的描述。而企業(yè)的重要倉庫由于我們的身份及企業(yè)里的制度，她只是向我們做了簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)介。

接著我們走訪了幾家小企業(yè)，在這幾家企業(yè)里只是進(jìn)去看了一下，由于我們進(jìn)去的時(shí)候里面恰好在裝卸貨，沒有找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，只是某些短暫沒事的人和我們聊了聊。

最終一家也是給我映像最深的是南京三圣物流企業(yè)，在門衛(wèi)處我們費(fèi)盡周折才打聽到企業(yè)里特地負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指導(dǎo)下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本打算走的，但一想，剛剛上來的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們簡(jiǎn)介的級(jí)別確定也不小，并且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時(shí)，他們都說還是等李主任回來吧，他會(huì)的。我們確定等！半小時(shí)過去了，辦公室走來了一種生疏的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。也許是我們的誠(chéng)意，李主任很熱忱的帶著我們把企業(yè)走了一遍，并為我們的問題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今日所有我們想要的。在將近走的時(shí)候李主任指了一種人，穿著廠服，在車輛

調(diào)度那邊勞碌著，盡然是企業(yè)的老總。我想，正是有這樣的一種團(tuán)體才有了我們?cè)谶@里的收獲吧。

三調(diào)研結(jié)論：

通過一天的走訪，我們對(duì)中小倉儲(chǔ)企業(yè)有了肯定的理解，回來后我們組又再次做了分工，整頓今日的資料，上網(wǎng)查詢有關(guān)中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況分析資料。

雖然目前的倉儲(chǔ)行業(yè)處在迅速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時(shí)里面一片繁忙，不過這實(shí)際狀況遠(yuǎn)非書本上所講，這里我就簡(jiǎn)潔總結(jié)一下我們組所理解的狀況。

倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟(jì)利益循環(huán)下也不停成立了更多的物流企業(yè)，在很大程度上增進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然而以既有的物流水平，中小倉儲(chǔ)企業(yè)難以形成凝合力。重要問題有：

1、企業(yè)設(shè)備落后，目前許多的倉儲(chǔ)企業(yè)多為人工處理貨品，機(jī)器化程度低。

2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲(chǔ)服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。

3、物流管理理念落后，有些倉儲(chǔ)企業(yè)都是本來企業(yè)獨(dú)立出來的部門，尚有某些先進(jìn)的物流管理理念尚未融入到實(shí)際的操作當(dāng)中去。

4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲(chǔ)企業(yè)人員較少，在員工構(gòu)造上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少，這與企業(yè)的規(guī)模有著極大的關(guān)系。

5、資金的局限性，雖然倉儲(chǔ)行情一片大好，企業(yè)的利潤(rùn)每年都在增長(zhǎng)，但還難以購置先進(jìn)倉儲(chǔ)設(shè)備以擴(kuò)大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的目前中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展局限性，所謂發(fā)現(xiàn)處理問題，我們組員在一起探討后認(rèn)為，各高校應(yīng)接著加大對(duì)物流人才的培育，順應(yīng)市場(chǎng)的變化，增長(zhǎng)國(guó)際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國(guó)際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢(shì)，還要深化企業(yè)，提出詳細(xì)的處理措施。同步政府也要加大對(duì)物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全，以讓中小倉儲(chǔ)企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四調(diào)研感想：

這次深化企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨(dú)自進(jìn)入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力氣去完畢，熬煉了我們的團(tuán)體合作意識(shí)，但這不是重要的?？梢陨罨髽I(yè)中，在實(shí)際的操作與溝通中加強(qiáng)了我們的專業(yè)學(xué)問，理論在實(shí)踐中深化。同步我們也實(shí)地的去理解了目前中小倉儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們?cè)S多的機(jī)會(huì)，就看我們物流管理專業(yè)的學(xué)生怎樣去相識(shí)，去把握了！機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是同等的，無論在哪都可以學(xué)到許多學(xué)問，給我們以成長(zhǎng)。在此我想用三圣物流企業(yè)的李主任的一句話作為這篇匯報(bào)的結(jié)束語：做個(gè)有心人！

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)4

——來平安力服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工顯實(shí)效

為支持企業(yè)發(fā)展，深化對(duì)接服務(wù)，切實(shí)駕馭目前“兩區(qū)”企業(yè)用工、招工、缺工狀況，協(xié)助企業(yè)處理缺工問題。來安縣人社局會(huì)同“兩區(qū)”管委會(huì)有關(guān)人員于20xx年5月16日至20日對(duì)“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進(jìn)行深化細(xì)致地走訪、調(diào)研，并誠(chéng)意誠(chéng)意地為他們服務(wù)，獲得了肯定的成效，現(xiàn)將本次“兩區(qū)”用工調(diào)研狀況匯報(bào)如下：

一、我縣企業(yè)用工現(xiàn)實(shí)狀況及特點(diǎn)

來安是勞務(wù)輸出大縣，全縣50多萬人口，其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力23.8萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)11.8萬人，其中省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)3.5萬人，新增轉(zhuǎn)移0.9萬人。我縣“兩區(qū)”既有投產(chǎn)企業(yè)125家，企業(yè)總用工1.7萬人。近兩年，伴隨工業(yè)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略的實(shí)行，兩個(gè)省級(jí)園區(qū)的企業(yè)數(shù)量漸漸增多，出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象，用工問題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸，影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。首先是本土勞動(dòng)力輸出量大，諸多勞動(dòng)力遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)面對(duì)尋求生活的現(xiàn)象，另首先是本縣用工匱乏，亟待處理，為保證園區(qū)企業(yè)有人用，用得好，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力有業(yè)就、有崗位，我縣抓調(diào)研，建機(jī)制，實(shí)行一系列有效措施，“無縫對(duì)接”園區(qū)用工需求和勞力供應(yīng)，讓入園項(xiàng)目留得住，勞動(dòng)力引得回，呆得住，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、勞務(wù)者利益的“三贏”。據(jù)記錄，我縣已接連有2.4萬外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地就近就業(yè)，1-6月份，兩個(gè)園區(qū)用工缺口6162人，聘任5632人，9成企業(yè)用工有著落，有效處理了企業(yè)用工問題。

二、重要做法

（一）一線調(diào)研，建立資源“三庫”。相識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，而對(duì)的的相識(shí)、科學(xué)的推斷則源于對(duì)信息和事實(shí)的全面理解。為駕馭全縣勞動(dòng)力狀況的第一手資料，來安縣人社局大興調(diào)研之風(fēng)，將調(diào)研貫穿于服務(wù)企業(yè)用工的全過程。首先開展企業(yè)用工座談會(huì)，通過與客商和老板的有效溝通，明確用工的趨勢(shì)和構(gòu)造，理解他們的所需、所盼，所急；開展上門調(diào)查服務(wù)，進(jìn)入園區(qū)逐一企業(yè)發(fā)放用工調(diào)查表，明確用工缺口的數(shù)量和類型。另首先，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)勞動(dòng)力資源信息網(wǎng)絡(luò)，通過縣人社會(huì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所、村（小區(qū)）工作站、信息員開展地毯式排查，摸清全縣勞動(dòng)力資源、人才資源。運(yùn)用駕馭的資料，剛好建立“兩區(qū)企業(yè)用工信息庫”、“勞動(dòng)力資源庫”、“人才資源庫”。為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，建立調(diào)研長(zhǎng)期有效機(jī)制，每個(gè)季度開展勞動(dòng)力資源調(diào)查，并剛好更新，每年開展二次大型用工調(diào)查，聘任服務(wù)前、后各一次，駕馭用工服務(wù)的狀況和效果，從而剛好跟蹤服務(wù)。

（二）打造平臺(tái)，暢通信息“引人”。供應(yīng)和需求在市場(chǎng)的兩頭，一直以來，廣闊外出務(wù)工人員大多依托親帶親、鄰幫鄰帶領(lǐng)到發(fā)達(dá)都市務(wù)工，諸多在外打工者每年回來一兩次，對(duì)家鄉(xiāng)的發(fā)展和當(dāng)?shù)赜霉さ男枨?、待遇所知甚少。我縣根據(jù)不一樣勞動(dòng)力和務(wù)工者年齡、技術(shù)構(gòu)造等特性，通過建立不一樣的宣揚(yáng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息宣揚(yáng)的全覆蓋。廣闊青年和都市務(wù)工者文化素養(yǎng)偏高，熟識(shí)網(wǎng)絡(luò)，他們建立網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)服務(wù)平臺(tái)，在縣人力資源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站上常年滾動(dòng)播出用工的供求信息，讓供需雙方“零距離”接觸。對(duì)于鄉(xiāng)村的外出務(wù)工人員，提前籌劃，運(yùn)用春節(jié)等民工返鄉(xiāng)高潮節(jié)假日時(shí)期，在縣電臺(tái)和電視臺(tái)播放專題片，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日發(fā)放宣揚(yáng)年畫和致廣闊外出務(wù)工者的一封信、舉行用工聘任會(huì)，宣揚(yáng)來安經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生活水平的提高，吸引企業(yè)管理和技術(shù)人才集聚、廣闊外出務(wù)工者回鄉(xiāng)就業(yè)；暢通供需信息，讓勞動(dòng)者針對(duì)性的擇業(yè)、就業(yè)。今年上六個(gè)月，勝利舉行用工聘任會(huì)13場(chǎng)，供應(yīng)就業(yè)崗位19600個(gè)，到會(huì)應(yīng)聘28000人，到達(dá)就業(yè)意向11000人。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素養(yǎng)“育人”。企業(yè)用工除有數(shù)量上的肯定需求外，尚有構(gòu)造性的相對(duì)需求，企業(yè)因缺乏有素養(yǎng)、有技能的工人而用不了工，不少勞務(wù)者想回來就業(yè)，可由于沒有一技之長(zhǎng)而就不了業(yè)。針對(duì)這一狀況，我縣實(shí)行勞動(dòng)者素養(yǎng)提高行動(dòng)，處理企業(yè)人才之憂、勞務(wù)者外鄉(xiāng)打工孩子、老人留守之苦。與縣高級(jí)職業(yè)中學(xué)簽定協(xié)議，定向培育好用、熱門專業(yè)人才，并優(yōu)先支配園區(qū)企業(yè)就業(yè)，不停加大對(duì)園區(qū)企業(yè)的輸入力度；充足發(fā)揮公共職業(yè)訓(xùn)練基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，今年以來，共舉行各類培訓(xùn)班12期，對(duì)下崗再就業(yè)人員、農(nóng)夫工、新增勞動(dòng)力開展技能培訓(xùn)，根據(jù)園區(qū)企業(yè)用工需求，聘任高校老師和高級(jí)技工講課，同步，為保證培訓(xùn)的效果，組織考試考核，合格者發(fā)放證書，并規(guī)定，持證者優(yōu)先上崗，今年以來，共有電焊、電工、會(huì)計(jì)等2800多種技能性人才走上了就業(yè)崗位。

（四）維護(hù)權(quán)益，規(guī)范用工“留人”。長(zhǎng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)員工的高待遇、高收入吸引著廣闊在外打工者，我縣開展在企業(yè)和勞動(dòng)者“雙向”宣揚(yáng)，加大對(duì)工人權(quán)益維護(hù)和規(guī)范企業(yè)用工的行為的力度，勞動(dòng)者權(quán)益有了切實(shí)的保-3-

障，讓外出務(wù)工人員穩(wěn)住了神，安下了心，留下了人。首先規(guī)范企業(yè)用工行為，另首先提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)，增長(zhǎng)勞動(dòng)法律學(xué)問。通過舉行企業(yè)用工座談會(huì)的形式，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和溝通，通過勞務(wù)培訓(xùn)班的引導(dǎo)和教化，《勞動(dòng)法》、《就業(yè)增進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)法規(guī)為企業(yè)、員工所熟知，有效地增進(jìn)企業(yè)用工的規(guī)范和社會(huì)保險(xiǎn)待遇的貫徹。目前，園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)協(xié)議簽定率達(dá)95%以上，來安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)超群電力、中聯(lián)能源、揚(yáng)子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。此外，他們還著力構(gòu)建友好的勞動(dòng)關(guān)系，強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，組織開展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、農(nóng)夫工工資支付、工業(yè)園區(qū)用工等專題行動(dòng)，最大程度地保障勞動(dòng)者權(quán)益。

三、處理企業(yè)用工的對(duì)策提議

處理企業(yè)用工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程，須要政府、部門和企業(yè)互動(dòng)，全社會(huì)共同努力，為保證企業(yè)用工需求，積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好環(huán)境，實(shí)行政府引導(dǎo)，企業(yè)關(guān)切關(guān)愛、部門協(xié)調(diào)協(xié)助，深入優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移，以增進(jìn)農(nóng)夫增收，企業(yè)發(fā)展。為此提議：

1、加緊園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐。加緊園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)，盡快建成白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施，為園區(qū)就業(yè)的員工在吃、住、行、娛、購、醫(yī)、教等方面供應(yīng)便捷的服務(wù)，把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。

2、引導(dǎo)企業(yè)以待遇、感情、事業(yè)留住人。增進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇，指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資酬勞和福利待遇，提高勞動(dòng)協(xié)議簽訂率，擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參保面，規(guī)范用工行為，引導(dǎo)企業(yè)用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。

3、注意嘉獎(jiǎng)，處理缺工問題。制定企業(yè)用工服務(wù)嘉獎(jiǎng)措施，鼓勵(lì)社會(huì)各方面力氣協(xié)助企業(yè)招工，對(duì)幫辦招工服務(wù)中做出奉獻(xiàn)的單位或個(gè)人賜予對(duì)應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。

4、加大投入，保障招工順暢?？h財(cái)政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。要支配專題經(jīng)費(fèi)，新建或擴(kuò)建縣人力資源市場(chǎng)，根據(jù)“三有”規(guī)定建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（小區(qū)）就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費(fèi)中支配肯定比例資金用于嘉獎(jiǎng)和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展。設(shè)置企業(yè)用工服務(wù)專題資金，每年列入財(cái)政預(yù)算。

5、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造用工氣氛。大力宣揚(yáng)來安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和外來務(wù)工人員的勝利經(jīng)典，組織返鄉(xiāng)農(nóng)夫工參觀開發(fā)區(qū)和企業(yè)，讓他們感受“新來城”和“汊河城鎮(zhèn)一體化”建設(shè)的豐碩成果，激發(fā)他們?cè)诩亦l(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱忱。宣揚(yáng)規(guī)范用工企業(yè)、誠(chéng)懇守信企業(yè)及友好勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)，提高企業(yè)著名度，樹立企業(yè)良好形象。宣揚(yáng)政府在招工幫辦服務(wù)、改善用工環(huán)境方面的政策措施，大力推廣招工幫辦中的閱歷做法，形成全社會(huì)關(guān)切支持企業(yè)用工，各部門積極積極為企業(yè)用工服務(wù)的良好氣氛。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)5

20xx年1月1日，新修訂的《勞動(dòng)法》和“兩稅合一”（指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25％）起先正式實(shí)行；同步出口退稅政策調(diào)整，節(jié)能減排等改革措施不停深化；人民幣持續(xù)升值等新狀況不停出現(xiàn)。為調(diào)查這些新舉措（新狀況）對(duì)本市企業(yè)用工的影響和作用，我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋，其中：國(guó)有企業(yè)17家，集體企業(yè)3家，私營(yíng)企業(yè)8家，外資企業(yè)5家?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、企業(yè)高度重視《勞動(dòng)法》并深化貫徹

所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過新的《勞動(dòng)法》。企業(yè)用工的管理措施正走向依法管理、規(guī)范管理、協(xié)議式管理。33家企業(yè)的在崗職工為30946人，已經(jīng)簽訂勞動(dòng)協(xié)議為25767人，占的比重為83.3％；276人因職工或企業(yè)的緣由未簽勞動(dòng)協(xié)議而離開企業(yè),占的比重為0.9％；尚有4903人在待簽過程中，占的比重為15.8％。未簽勞動(dòng)協(xié)議而離開的現(xiàn)象重要出目前私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，其中：私營(yíng)企業(yè)270人，外資企業(yè)6人。

二、企業(yè)的用工方式以“固定期限勞動(dòng)協(xié)議用工”為主。

本次調(diào)查企業(yè)重要用工方式時(shí)容許有復(fù)選項(xiàng)，企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動(dòng)協(xié)議用工方式”選項(xiàng)，合計(jì)24次，占總選擇頻次的52.2％；另一方面為“簽訂無固定期限勞動(dòng)協(xié)議用工方式”選項(xiàng)，合計(jì)17次，占37.0％；第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動(dòng)協(xié)議用工方式”選項(xiàng)，合計(jì)3次，占6.5％；第四為“簽訂以完畢肯定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)協(xié)議的用工方式”選項(xiàng)，合計(jì)2次，占4.3％。

三、企業(yè)遵守《勞動(dòng)法》的意識(shí)得以強(qiáng)化

新《勞動(dòng)法》的實(shí)行將使企業(yè)用工成本增長(zhǎng)。本市企業(yè)選擇頻次最高的選項(xiàng)為“辦理社會(huì)保險(xiǎn)的成本增長(zhǎng)”，合計(jì)19次，占總選擇頻次的41.3％；另一方面為“協(xié)議終止時(shí)經(jīng)濟(jì)賠償金的成本增長(zhǎng)”選項(xiàng)，合計(jì)11次，占23.9％；第三為“不簽勞動(dòng)協(xié)議的成本增長(zhǎng)”選項(xiàng)，合計(jì)8次，占17.4％；第四為“違法解除勞動(dòng)協(xié)議的成本增長(zhǎng)”選項(xiàng)，合計(jì)8次，占17.4％。前兩項(xiàng)為遵遵法律成本增長(zhǎng)，認(rèn)同率高，闡明通過深化學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)法》，企業(yè)認(rèn)同勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，遵遵遵法律律的意識(shí)增長(zhǎng)。后兩項(xiàng)為違法成本增長(zhǎng)，也有相稱部分企業(yè)相識(shí)到它的重要性，但認(rèn)同率不如前兩者高，闡明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè)，故而未把違法成本增長(zhǎng)當(dāng)重要成本支出的首選項(xiàng)，這也從另一側(cè)面闡明企業(yè)遵遵法律意識(shí)加強(qiáng)。

四、某些行業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象。

33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的8家，占24.2％，勞動(dòng)力足夠甚至過剩的24家，占72.7％，其他狀況（經(jīng)營(yíng)者正辦理交接，無法推斷）1家。占3.1％。

出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)較多，有4家，占私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的50％；另一方面為國(guó)有企業(yè)，有2家，占國(guó)有企業(yè)總數(shù)的11.8％；第三為集體企業(yè)，有1家，占集體企業(yè)總數(shù)的33.3％；第四為外資企業(yè)，有1家，占外資企業(yè)總數(shù)的20.0％。

從行業(yè)公布看，勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象重要分布在酒店、賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)。

五、口退稅政策調(diào)整，節(jié)能減排，兩稅合一等改革措施對(duì)本市企業(yè)影響不大。

對(duì)于“出口退稅政策調(diào)整”，63.6％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”，36.4％企業(yè)認(rèn)為“有影響，但影響不大”，沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

對(duì)于“兩稅合一”，33.3％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”，66.7％企業(yè)認(rèn)為“有影響，但影響不大”，沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

對(duì)于“節(jié)能減排”，30.3％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”，69.7％企業(yè)認(rèn)為“有影響，但影響不大”，沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。六、人民幣持續(xù)升值對(duì)本市企業(yè)有影響甚至有較大影響。

對(duì)于“人民幣持續(xù)升值”，85.0％企業(yè)認(rèn)為“有影響，但影響不大”，12.0％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”，3.0％的企業(yè)認(rèn)為有較大影響。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)6

市工信局：

根據(jù)市工信局《有關(guān)開展服務(wù)企業(yè)解難題活動(dòng)調(diào)研的告知》文獻(xiàn)精神，針對(duì)目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，本局以“雙50”企業(yè)為重點(diǎn)，深化調(diào)研，梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難，現(xiàn)將調(diào)研匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、“雙50”企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況

我縣區(qū)共有海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織等7家企業(yè)入選20xx年信陽市“雙50”企業(yè)。根據(jù)本次調(diào)研狀況，將每個(gè)企業(yè)實(shí)際狀況列表如下：

二、企業(yè)服務(wù)工作中存在的問題及幾點(diǎn)提議

通過本次調(diào)研狀況來看，我縣區(qū)企業(yè)面臨的困難及問題重要如下：

1．在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，企業(yè)用工困難，用工成本大幅度上升，加上工業(yè)原材料價(jià)格迅速上漲，產(chǎn)品成本加大，雖產(chǎn)量在提高，但效益在下滑。

2．部分企業(yè)流淌資金局限性，融資難。由于受國(guó)家宏觀調(diào)控及金融政策的影響，加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)力弱、信用等級(jí)低、有效資產(chǎn)抵押實(shí)力差、融資渠道單一、投資擔(dān)保服務(wù)體系不完善等問題，導(dǎo)致了企業(yè)貸款融資難問題日趨突出，企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無法正常開展。

3．龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小，規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯，全縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)還處在創(chuàng)新實(shí)力弱，科技含量低，生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)管理粗放和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面，缺乏具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、著名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

幾點(diǎn)提議如下：

1．提議政府在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同步，把紡織服裝業(yè)作為我縣另一方面主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以彌補(bǔ)我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面，增長(zhǎng)我縣工業(yè)發(fā)展后勁。

2．提議制定重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)安排，堅(jiān)決不移地實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”，剛好處理好項(xiàng)目建設(shè)中存在的資金、土地、人才等突出問題。對(duì)在建項(xiàng)目要貫徹領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，集中力氣到項(xiàng)目一線，仔細(xì)梳理、逐項(xiàng)探討、積極協(xié)調(diào)、剛好處理問題。

3．提議加大人才引進(jìn)工作力度，充足發(fā)揮人才在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用，盡快出臺(tái)有關(guān)科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策。鼓勵(lì)領(lǐng)軍型人才到息縣創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)置科研機(jī)構(gòu)，對(duì)設(shè)置科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)賜予肯定的補(bǔ)助。

三、減輕企業(yè)承擔(dān)工作開展?fàn)顩r

1?？h工信局成立特地工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)陳尚龍同志親自帶隊(duì)，深化企業(yè)實(shí)地考察企業(yè)的承擔(dān)狀況。實(shí)行問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、座談等對(duì)縣企業(yè)的承擔(dān)狀況進(jìn)行了一次全面詳細(xì)的摸底檢查。檢查實(shí)行抽查和自查相結(jié)合的方式，共向企業(yè)發(fā)出調(diào)查表30余份，調(diào)查走訪重點(diǎn)企業(yè)10家，搜集到反應(yīng)企業(yè)承擔(dān)方面的見解20條。

2。削減審批環(huán)節(jié)，提高行政效能。1是公開審批程序。積極與縣審批中心協(xié)調(diào)溝通企業(yè)在有關(guān)手續(xù)審批事項(xiàng)的辦理流程、辦理時(shí)限、詳細(xì)承接人及聯(lián)絡(luò)方式通過公開欄等方式向社會(huì)公開。2是開拓“綠色通道”。凡符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設(shè)項(xiàng)目，開拓“綠色通道”，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做好一站式審批服務(wù)。3是大幅壓縮行政審批時(shí)限。各項(xiàng)審批手續(xù)的審批時(shí)間由本來10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日。同步規(guī)定，凡屬于重大項(xiàng)目、公益項(xiàng)目、民生和扶貧項(xiàng)目，做到立等可取。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)7

按市記錄局規(guī)定，為全面理解和駕馭全縣規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)狀況，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)根據(jù)，本局對(duì)全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況和存在的問題進(jìn)行了集中調(diào)研。通過調(diào)研，使我們對(duì)全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、存在的問題有了較為全面的理解，并就下一步怎樣推進(jìn)我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的相識(shí)。

一、**高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況

到20xx年初，全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家，其中，被省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)6家，波及化工、印制電路板、汽車配件、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè)。20xx年上六個(gè)月高新技術(shù)增長(zhǎng)值增速為10.57%，（1-7月）份高新技術(shù)增長(zhǎng)值增速為8%。下降2.57個(gè)百分點(diǎn)。在全市排名靠后。

二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

（一）獸用藥物制造業(yè)增長(zhǎng)值增速下降較多，獸用藥物制造增速為-7.41%，重要為**市華大獸藥有限企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)。經(jīng)詳細(xì)調(diào)研理解到，獸用藥物制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)。

（二）印制電路板制造行業(yè)增長(zhǎng)值增速為-2.71%，**翱翔印制電路板有限企業(yè)停產(chǎn)。經(jīng)詳細(xì)調(diào)研理解到重要為：1、政府政策扶持力度較小。2、企業(yè)融資難3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)。4、訂單削減競(jìng)爭(zhēng)加大產(chǎn)品價(jià)格下滑到達(dá)20%。

（三）****化工有限企業(yè)（20xx年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元）。****化工有限企業(yè)是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷售的企業(yè)，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效果不志向，產(chǎn)品賣不出去，相比往年訂單較少，重要為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大、產(chǎn)品價(jià)格下滑50%多、企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用較高。

三、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)提議

（一）深入推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、加緊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣上下、各級(jí)、各有關(guān)部門要充足相識(shí)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義。充足相識(shí)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)力的重要舉措。深入統(tǒng)一思想，增長(zhǎng)緊迫感和責(zé)任心，充足調(diào)動(dòng)一切積極原因，把工作著力點(diǎn)放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。

（二）堅(jiān)持走引進(jìn)、消化、汲取、再創(chuàng)新的路子。努力做駕馭一批先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品。以項(xiàng)目為載體，結(jié)合區(qū)域特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持續(xù)不停地引進(jìn)先進(jìn)科技成果。有選擇地重點(diǎn)扶持一批企業(yè)，創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品，加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

（三）強(qiáng)化政策引導(dǎo)和扶植，實(shí)行政府投入和財(cái)政貼息等宏觀調(diào)控措施，引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。盤活企業(yè)改制資金，運(yùn)用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的資本金同步引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)的科技投入，形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元化、多渠道的科技投入格局，深入推進(jìn)我縣工業(yè)化進(jìn)程。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)8

一、調(diào)查背景

改革開放以來，伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)立和發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)，并逐漸趨于成熟。它是處理社會(huì)就業(yè)、增長(zhǎng)國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高科技、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。不過民營(yíng)企業(yè)終歸存在著諸多先天的局限性和缺陷，特性是財(cái)務(wù)管理工作存在的諸多問題，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

我選用民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對(duì)****有限企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的問題進(jìn)行調(diào)查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問題，為完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。

二、調(diào)查成果

透過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)崗位設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載剛好，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員都能遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財(cái)務(wù)匯報(bào)、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)匯報(bào)、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。并且企業(yè)財(cái)務(wù)制度完善。健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。但同步我還發(fā)現(xiàn)企業(yè)有幾點(diǎn)不好的地方：

1、管理者素養(yǎng)低下，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

思想重視不夠，財(cái)務(wù)管理重于形式。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，對(duì)其相識(shí)不夠，致使諸多制度過于簡(jiǎn)潔，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，尚有部分資料由于缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問，不會(huì)建賬。企業(yè)內(nèi)部財(cái)權(quán)集中地關(guān)鍵人手中，過于留心限制，而疏于管理。在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯于過去簡(jiǎn)潔的收付記賬法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)非常微弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論、措施的人很少，不可以按現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

2、專業(yè)人員素養(yǎng)較低，缺乏管理專業(yè)學(xué)問

會(huì)計(jì)專人聘任專職三人，非專職兩人，個(gè)他人員缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問，不具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，例如，劉某前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會(huì)計(jì)，沒有獲得過會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，****有限企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)絡(luò)上退閑在家的劉某到企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作，劉某憑借幾十年前積累下來的閱歷處理平常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。有的雖然參與短期培訓(xùn)獲得會(huì)計(jì)證，但對(duì)會(huì)計(jì)金融學(xué)問理解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

3、資金管理不善，運(yùn)用資金不夠合理

有些企業(yè)為規(guī)避銀行的監(jiān)督，多開戶頭。諸多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。而卻還不根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行管理，常常坐支現(xiàn)金，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短短暫盤查不過徹底；除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了超多的資金，減少了資金的運(yùn)用效率。據(jù)記載為了節(jié)省支出，部分時(shí)段還會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)須要隨意調(diào)整。

4、成本核算混亂，賬目設(shè)置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴(yán)格辨別資本性支出和收益性支出的界線、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界線、本期費(fèi)用和后來各期費(fèi)用的界線、竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界線，成本核算不準(zhǔn)，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是根據(jù)國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來計(jì)算，而是采納目測(cè)或估推，隨意擴(kuò)大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和精確性。

5、預(yù)算編制缺乏，資本構(gòu)造不夠優(yōu)化

預(yù)算通過規(guī)劃、分析，并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制，可使企業(yè)的目的及籌劃詳細(xì)的顯現(xiàn)。例如：企業(yè)目的是追求利潤(rùn)極大化？減少成本？或是提高成本？全能生產(chǎn)？目的一旦確定，就可以制定方略及政策，并定期檢討執(zhí)行成果。****有限企業(yè)通過的發(fā)展歷程，伴伴隨所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不停膨脹，近年來企業(yè)勝利地實(shí)行了外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略，成為資產(chǎn)總額超過千萬元的企業(yè)。企業(yè)既有的發(fā)展規(guī)模迫切須要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，行業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)與有限的利潤(rùn)空間給企業(yè)深入發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)與壓力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、合理限制成本成為企業(yè)亟待處理的問題。因此，怎樣運(yùn)用先進(jìn)的預(yù)算管理理論，建立貼合企業(yè)特點(diǎn)生物全面預(yù)算管理體系，以實(shí)現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、限制企業(yè)生物成本，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展，是擺在企業(yè)負(fù)責(zé)人面前的首要課題。

6、融資困難，周轉(zhuǎn)資金局限性，運(yùn)用缺乏科學(xué)性，財(cái)務(wù)管理成斷源之湖。

目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨(dú)立，渠道多元的融資體系，不過融資難、擔(dān)保難，仍舊是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問題，重要問題是：第一，負(fù)債過多，融資成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)低，資信相對(duì)較差。另一方面，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受老式觀念和行政干預(yù)的影響，對(duì)其貸款不夠熱心。第三，中介機(jī)構(gòu)不健全，缺乏特地為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

分析其重要緣由表此刻兩個(gè)方面：一是金融業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國(guó)金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項(xiàng)目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽視，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需資金局限性，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在短暫困難，但銀行一旦支持就能起死回生；而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì)公開融資潛力，無形中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就成了一句空話，財(cái)務(wù)管理也就成了斷源之湖！

除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算及防備。在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不留心資金的節(jié)省，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無處可籌。

三、處理問題的措施及對(duì)策

1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素養(yǎng)

提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素養(yǎng)。民營(yíng)企業(yè)重要提高管理水平，透過考察或參與專題研討會(huì)，運(yùn)用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽講座，參與短期培訓(xùn)，請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提高自我財(cái)務(wù)管理水平。

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，首先可高薪聘任資新的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來，另首先務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)既有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素養(yǎng)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀規(guī)定，變更過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。

2、重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策

要重視貨幣時(shí)間價(jià)值，應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，潛力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員，搜集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的平安性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)行后，跟蹤實(shí)行成果，剛好根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只思索到貨幣時(shí)間價(jià)值，尚有項(xiàng)目自身的某些原因以及政府的政策等原因，這些都要有對(duì)應(yīng)地思索。

3、加強(qiáng)資金管理，提高運(yùn)用效率和合理性

（1）要合理籌集資金，保證資金占用和資金成本最低；

（2）要加強(qiáng)貨款壞賬的管理；

（3）要加強(qiáng)存貨資金成本管理。

（4）要加強(qiáng)固定資本更新或改造。

4、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、好用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)部門要運(yùn)用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，深入確定銷售價(jià)格，確定存貨最佳存量，削減無效或低效勞動(dòng)。同步，找尋適合企業(yè)產(chǎn)品特性的既能提高產(chǎn)品功能又能減少成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則，對(duì)嚴(yán)峻影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較，把成本奢侈殲滅在產(chǎn)品生產(chǎn)選購的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前限制。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系，將能量化的指標(biāo)盡盡量量化，透過考核績(jī)效增進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制導(dǎo)致本核算，并且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責(zé)成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本限制。

5、優(yōu)化資本構(gòu)造，確定最佳資本構(gòu)造區(qū)域。

實(shí)踐告知我們把企業(yè)的最佳資本構(gòu)造設(shè)定在一種點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本構(gòu)造就應(yīng)在一種最佳資本構(gòu)造區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，銷售方略等確定企業(yè)方向原因不變，企業(yè)資本構(gòu)造只要在最有區(qū)域內(nèi)都是可以理解的，企業(yè)也必要常常調(diào)整。

6、實(shí)行預(yù)算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行

企業(yè)要編制全面的銷售預(yù)算、選購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預(yù)算管理的.關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算安排，制定詳細(xì)的安排須要企業(yè)各個(gè)部門的親密協(xié)作，也須要財(cái)務(wù)部門有精干人員參與這項(xiàng)工作；預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面，透過預(yù)算執(zhí)行狀況的總結(jié)、分析，可以發(fā)現(xiàn)變動(dòng)原因及緣由，使企業(yè)實(shí)行的對(duì)策更具有針對(duì)性。

四、調(diào)查體會(huì)

通過這次的調(diào)查，我體會(huì)到應(yīng)對(duì)現(xiàn)今劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)狀況當(dāng)中，應(yīng)對(duì)新環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)定也越來越高，建立健全財(cái)務(wù)制度，特性是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得非常重要。企業(yè)就應(yīng)不停強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施，剛好進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐漸處理其財(cái)務(wù)管理中存在的多種問題，從而推進(jìn)企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)9

觀點(diǎn)：煤、焦供應(yīng)過剩預(yù)期加大，價(jià)格重心或?qū)⒔又乱疲p焦市場(chǎng)關(guān)鍵沖突在于供需失衡及資金驚恐

焦煤方面：調(diào)研煤企的實(shí)際生產(chǎn)實(shí)力遠(yuǎn)超核定生產(chǎn)實(shí)力，且山西整合礦即將進(jìn)入投產(chǎn)高峰，未來2年的市場(chǎng)供應(yīng)端壓力仍較大;調(diào)研中焦煤生產(chǎn)企業(yè)均表達(dá)目前煤炭銷售已經(jīng)處在虧損狀態(tài)，后期企業(yè)能否生存，須要拼資金、拼管理、拼文化、拼底蘊(yùn)。

我溫馨提醒：成果出來后，考生可通過多種方式進(jìn)行查詢，不要急躁，有也許會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙或電話占線的狀況，請(qǐng)寧靜等待，該出來的成果是會(huì)出來的，最終祝所有考生都能獲得志向的成果!

焦炭方面：調(diào)研發(fā)現(xiàn)晉南地區(qū)的焦化企業(yè)兩極分化越來越大，調(diào)研焦企廠內(nèi)焦炭庫存現(xiàn)維持高位，且限產(chǎn)幅度低于我們預(yù)期;后期焦副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈較弱的焦化廠限產(chǎn)比例將逐漸提高，焦副產(chǎn)品做得好的焦化廠將維持70%以上動(dòng)工，且考慮到鋼材市場(chǎng)沒有明顯好轉(zhuǎn)、對(duì)鋼鐵落后產(chǎn)能的淘汰執(zhí)行，焦炭下游選購需求下降或?qū)⒊蔀楸厝唬固抗?yīng)過剩問題將愈加嚴(yán)峻。

陳哲峰在同學(xué)中有個(gè)外號(hào)“乘著風(fēng)”，很明顯，這樣的外號(hào)并不源于“高處不勝寒”的典故。舉止親和的他，在班上擁有著好人緣。平日里，他尤其愛慕看書?！翱苹谩④娛?、體育……我一般是愛慕什么書就看什么書，不會(huì)強(qiáng)迫自己看不感愛好的書。”

資金方面：調(diào)研中發(fā)現(xiàn)無論煤企、焦化廠都面臨四大行抽貸、資金難貸、放款遲延等問題，企業(yè)資金驚恐或?qū)⒊蔀?0xx年的新常態(tài)，減薪、裁員、拖欠工資現(xiàn)已成為普遍現(xiàn)象;根據(jù)調(diào)研狀況分析，經(jīng)濟(jì)下行周期中產(chǎn)業(yè)鏈自下而上對(duì)原料端的打壓將愈獨(dú)創(chuàng)顯，未來兩年山西煤炭供應(yīng)仍將擴(kuò)大，煤、焦價(jià)格重心下移或?qū)⒊掷m(xù)。

某民營(yíng)焦化廠：

1、企業(yè)概況：

企業(yè)現(xiàn)原煤產(chǎn)能630萬噸，洗選煤實(shí)力520萬噸，焦炭產(chǎn)能240萬噸(屬搗鼓焦?fàn)t，三個(gè)焦化廠產(chǎn)能分別為60萬、80萬、100萬)，焦油深加工15萬噸，甲醇20萬噸，物流車隊(duì)400多輛，同步發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)，員工1萬多人。

我溫馨提醒：成果出來后，考生可通過多種方式進(jìn)行查詢，不要急躁，有也許會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙或電話占線的狀況，請(qǐng)寧靜等待，該出來的成果是會(huì)出來的，最終祝所有考生都能獲得志向的成果!

2、企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：

有關(guān)動(dòng)工庫存：

20xx年焦?fàn)t綜合動(dòng)工率保持在80%左右;20xx年第一季度焦?fàn)t平均動(dòng)工率70%左右，3月動(dòng)工一度降至50%;后期動(dòng)工為攤薄成本，增長(zhǎng)化產(chǎn)深加工產(chǎn)品附加值，低位動(dòng)工負(fù)荷將保持在70%;庫存方面目前廠內(nèi)保持低庫存(2萬噸以內(nèi))，由于企業(yè)以汽運(yùn)為主，因此冬季受天氣影響較大，庫存在該時(shí)段也處在一年中的高位;生產(chǎn)方略目前企業(yè)以銷定產(chǎn)，動(dòng)工積極調(diào)整和被動(dòng)調(diào)整相結(jié)合，三廠協(xié)作生產(chǎn)，敏捷操作;以1萬噸倉單為例，從訂單到入庫的生產(chǎn)周期為2周左右;

科目為：《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化》?？忌匦柰綀?bào)考三門科目，并且一次性通過。

申請(qǐng)查分的考生須到報(bào)考地的縣(區(qū))招考辦辦理申請(qǐng)手續(xù)。查分申請(qǐng)時(shí)間為6月24-25日，6月26-27日進(jìn)行查分。6月27后來不再受理考生查分申請(qǐng)，未申請(qǐng)查分的考生視為自動(dòng)放棄查分。

有關(guān)盈虧狀況和成本占比：

目前企業(yè)噸焦處在虧損50-100元狀態(tài)，據(jù)調(diào)研理解，該企業(yè)目前各項(xiàng)成本占噸焦價(jià)格比重如下，原料占55%、物流占15%、人工占15%、稅負(fù)占15%。

有關(guān)下游市場(chǎng)：

該企業(yè)焦炭目前重要銷往河北地區(qū)，以首鋼、河鋼等中大型鋼廠為主;且銷售多以直供為主，賬期保持動(dòng)態(tài)管理，回款賬期平均保持1月以內(nèi);甲醇現(xiàn)重要銷往河北、河南地區(qū);焦煤暫不外銷，供自家焦化廠消耗;電煤除自己的電廠自用外尚有部格外銷，以馬路運(yùn)送銷往周圍及山東等地區(qū);

有關(guān)資金：

四大行收緊銀根，企業(yè)資金緊缺問題仍沒有措施處理，且受邢利斌案影響，企業(yè)目前艱難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn);值得一提的是，調(diào)研企業(yè)的凝合力很強(qiáng)，雖然目前企業(yè)資金驚恐拖欠員工6個(gè)月工資，但沒有一種員工離開或不理解。

3、企業(yè)對(duì)金融工具的應(yīng)用：

企業(yè)高層在現(xiàn)貨市場(chǎng)低迷背景下對(duì)期貨板塊的發(fā)展較為重視，多次向集團(tuán)總部申請(qǐng)資金運(yùn)作，于20xx年10月成立期貨部，并以小資金進(jìn)行運(yùn)作，重要以投機(jī)為主，對(duì)于參與套保、交割等體現(xiàn)較為謹(jǐn)慎。

4、新環(huán)境保護(hù)法實(shí)行對(duì)企業(yè)的影響：

對(duì)環(huán)境保護(hù)問題比較重視，也在環(huán)境保護(hù)設(shè)備方面加大了資金投入力度，并認(rèn)為環(huán)境保護(hù)法嚴(yán)格對(duì)企業(yè)而言是有利的，可認(rèn)為企業(yè)建立愈加公允、公正、透亮的平臺(tái);同步新增的環(huán)境保護(hù)投入成本折合到噸焦生產(chǎn)成本，每噸增長(zhǎng)了12-17元之間。

5、交通運(yùn)送狀況：

目前運(yùn)送多以馬路運(yùn)送為主，其優(yōu)勢(shì)在省耗小，付款便利，以月結(jié)為主，成本在180元左右，山東地區(qū)運(yùn)送成本降18元左右。

鐵路方面，雖然企業(yè)對(duì)其比較青睞，但其運(yùn)送損耗較大且付款裝載方面有限制，以短倒為例，該焦企到近來火運(yùn)站臺(tái)的短倒費(fèi)用為40元/噸，費(fèi)用較高;雖然近來一直在說中南鐵路開通后線路較廣，但其各站點(diǎn)設(shè)施并不完善，諸多設(shè)備較破舊且市場(chǎng)化開放程度不高;比較運(yùn)送成本方面，中短途汽運(yùn)仍占優(yōu)勢(shì)。

某民營(yíng)煤礦

1、企業(yè)概況

企業(yè)目前多元化發(fā)展，集原煤采掘、精煤洗選、酒店管理等一體。既有煤礦4座，核定產(chǎn)能400萬噸/年(90、130、60、120)，實(shí)際生產(chǎn)1200萬噸/年;洗煤廠4座，均為重介洗選工藝，生產(chǎn)產(chǎn)能1800萬噸/年(480、960、240、120)，集團(tuán)目前員工1萬余人。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

企業(yè)目前煤礦滿負(fù)荷生產(chǎn)，洗煤廠動(dòng)工50%;

目前企業(yè)的主打產(chǎn)品為S1.6Mt10A11V25G85Y16主焦精煤，目前車板售價(jià)480元/噸;

企業(yè)下游市場(chǎng)比重分析，山西25%、山東70%、河北5%;目前企業(yè)的客戶群體以焦化廠鋼廠為主，如山東榮信焦化、鐵雄焦化、泰山鋼鐵、沙鋼、八一鋼鐵、金能科技等;此外當(dāng)?shù)仉姀S也占其市場(chǎng)份額的相稱比重。

3、銷售盈虧狀況及對(duì)后期市場(chǎng)見解

由于資金驚恐，目前企業(yè)焦煤銷售基本以預(yù)付為主;因煤質(zhì)、供應(yīng)量穩(wěn)定，企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶眾多，銷售目前壓力不大;但企業(yè)噸焦煤處在虧60-100元的狀態(tài);后期市場(chǎng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為6月焦煤價(jià)格會(huì)反彈20-30元/噸。

4、稅費(fèi)改革對(duì)企業(yè)影響

目前亂收費(fèi)狀況基本上杜絕，不過不合理的收費(fèi)變成合理的稅收，企業(yè)實(shí)際噸焦成本增長(zhǎng)10-15元/噸，后期盈虧壓力仍較大。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)10

為深化推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)絡(luò)，我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中接著開展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為理解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)工作的真實(shí)見解，駕馭精確狀況，5月7日至9日，縣工信局組織工作人員，提成四個(gè)調(diào)研小組，對(duì)我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，初步搜集駕馭了某些狀況。現(xiàn)將本次調(diào)研狀況匯報(bào)如下：

一、基本狀況

(一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和構(gòu)成：

黨建指導(dǎo)員的重要職責(zé)是宣揚(yáng)黨的路途、方針、政策，指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作，協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中碰到的多種困難，增進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)成，對(duì)屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè)，也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生。

(二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員狀況

20xx年10月，我縣曾下發(fā)《有關(guān)深入加強(qiáng)和改善兩新組織黨建工作的見解》，文獻(xiàn)指出，對(duì)規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具有組建黨組織條件的兩新組織，要選派黨建工作指導(dǎo)員。

20xx年1月，縣兩新組織黨工委下發(fā)《有關(guān)下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的告知》和《有關(guān)印發(fā)和的告知》(興兩新工字[20xx]02號(hào))等文獻(xiàn)，深入細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工作。本次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織，全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時(shí)隔數(shù)年，當(dāng)時(shí)所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點(diǎn)企業(yè)基本沒有聯(lián)絡(luò)。

3、本次調(diào)研狀況：

(1)與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通狀況

調(diào)查人員與企業(yè)主就此項(xiàng)工作進(jìn)行了當(dāng)面溝通，許多企業(yè)主表達(dá)感謝縣委、縣政府的關(guān)切，但對(duì)于黨建指導(dǎo)員不感愛好;有的說此前就搞過這項(xiàng)工作，基本沒什么效果，意義不大;有的企業(yè)主只注意看得見的經(jīng)濟(jì)利益，存在見子打子的心理。

(2)問卷調(diào)查狀況：

本次調(diào)研活動(dòng)，選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家，共發(fā)出調(diào)查問卷43份，收回41份，收回的調(diào)查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表達(dá)須要黨建指導(dǎo)員，認(rèn)為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有肯定協(xié)助，其他22家企業(yè)則明確表達(dá)不須要，此外兩家經(jīng)多次聯(lián)絡(luò)均未反饋問卷狀況，視作不須要。

調(diào)查成果顯示，本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)，被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%，未到達(dá)二分之一。

二、存在問題及緣由分析

1、企業(yè)主對(duì)黨建工作相識(shí)局限性:

從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)兩新組織活動(dòng)的開展?fàn)顩r，我們可以發(fā)現(xiàn)，諸多企業(yè)主對(duì)黨建工作相識(shí)局限性，支持不夠，重要體現(xiàn)為：不聞不問，僅僅停留在口頭上，無任何實(shí)際行動(dòng)。

究其緣由重要有：一是企業(yè)主在相識(shí)上存在誤區(qū)。由于各自社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不一樣，思想相識(shí)差異較大，對(duì)于在企業(yè)開展黨建工作存在不一樣理解，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時(shí)難以對(duì)的理解。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把所有的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，而對(duì)包括黨建、工會(huì)在內(nèi)的某些工作無暇顧及。

在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中，已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少，黨員也不多，有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動(dòng)的幾乎空白。

2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作須要：

一是思想相識(shí)局限性。存在無所謂思想，認(rèn)為企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作比較虛，對(duì)企業(yè)作用不大，沒有什么實(shí)際意義，認(rèn)為只會(huì)給企業(yè)添承擔(dān)，不被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者支持，在工作上存在畏難心情;

二是企業(yè)狀況不熟。黨建指導(dǎo)員許多此前沒有接觸過企業(yè)工作，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制狀況不明，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和開展黨建工作的結(jié)合點(diǎn)上，無法做到精確把握;

三是工作措施不妥。許多黨建指導(dǎo)員僅憑個(gè)人想象，而不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)來開展黨建工作，嚴(yán)峻影響了工作效果;

四是沒有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導(dǎo)員大都為兼職，許多還是單位的業(yè)務(wù)骨干，平常工作較忙，到企業(yè)工作的時(shí)間無法保證;

調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來多少實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益，同步普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的類似活動(dòng)同樣，最終很也許都會(huì)流于形式，不了了之，沒任何實(shí)際效果。

以上狀況就是導(dǎo)致本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的重要緣由。

三、下一步工作思緒

1、積極引導(dǎo)，不停提高企業(yè)主的思想相識(shí)。

一是加強(qiáng)黨性教化。通過舉行培訓(xùn)班、專題講座等措施，對(duì)企業(yè)主進(jìn)行黨性學(xué)問教化，使他們理解黨的路途、方針、政策，相識(shí)到黨組織活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力，提高他們的思想政治覺悟。

二是加大黨建宣揚(yáng)。充足運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播等宣揚(yáng)陣地，深化宣揚(yáng)企業(yè)黨建工作的目的和意義，灌輸黨建思想，讓企業(yè)主成分相識(shí)到各級(jí)黨組織對(duì)企業(yè)黨建工作的關(guān)切重視。

三是著力挖掘經(jīng)典。剛好發(fā)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)典，積極加以宣揚(yáng)，讓企業(yè)主真正體會(huì)到黨建工作對(duì)于增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)中形成一種奮勉向上、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣，使企業(yè)主從思想上、感情上消退心理障礙，克服黨建工作會(huì)影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)憂受監(jiān)督、受約束的不良心理，充足調(diào)動(dòng)廣闊企業(yè)主酷愛黨建、支持黨建工作的積極性。

2、強(qiáng)化措施，不停加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理。

重新梳理既有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作，對(duì)于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè)，以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員，進(jìn)行剛好的調(diào)整和充溢。

一是加強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)?？朔冯y心情，充足相識(shí)到選派黨建指導(dǎo)員的光榮使命，讓各黨建指導(dǎo)員明確肩上的責(zé)任重大;

二是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。提議由縣委組織部牽頭，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位協(xié)作，有針對(duì)性地對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。

三是加強(qiáng)工作監(jiān)督。縣委組織部不定期地進(jìn)行督查，檢查黨建指導(dǎo)員的在崗狀況和工作效果，建立工作臺(tái)賬，對(duì)選派的在職干部，務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧，保證工作時(shí)間和效率。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)11

實(shí)習(xí)的時(shí)間：20xx年10月11-18日

實(shí)習(xí)的地點(diǎn)：高橋建材市場(chǎng)、郁金香建材市場(chǎng)

實(shí)習(xí)的目的：拓展自己的視野，提高自己的實(shí)踐實(shí)力，增長(zhǎng)我們的團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作實(shí)力。此外，通過理解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢(shì)，我們能更好地把握建筑工程的行情。

實(shí)習(xí)的措施：首先，通過上網(wǎng)和查閱有關(guān)書籍，熟識(shí)調(diào)查的內(nèi)容。然后，去建材市場(chǎng)，走訪不一樣硅酸鹽水泥的銷售商。接著，打電話向水泥生產(chǎn)廠家問詢。最終，自己整頓所獲得的資料，形成調(diào)查匯報(bào)。

實(shí)習(xí)所獲得的成果：第一，熟識(shí)了硅酸鹽系列水泥的市場(chǎng)價(jià)格，另一方面，理解不一樣硅酸鹽水泥的用途。第三，通過度析不一樣水泥銷售商的產(chǎn)品市場(chǎng)方略，使我們對(duì)銷售技巧有了肯定的理解，豐富了自己的社會(huì)閱歷。

一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場(chǎng)價(jià)格

在長(zhǎng)沙市內(nèi)，重要的水泥銷售廠家有長(zhǎng)沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部、長(zhǎng)沙縣印山實(shí)業(yè)總企業(yè)水泥廠、長(zhǎng)沙縣水泥廠。重要經(jīng)營(yíng)一般硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。

二、不一樣定位針對(duì)的客戶群

水泥的客戶們是在理解了不一樣的硅酸鹽水泥之間的重要性能、用途以及某些辨別后，從而根據(jù)他們的不一樣需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。

一般硅酸鹽水泥：合用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)造，受循環(huán)凍融的構(gòu)造及初期強(qiáng)度規(guī)定較高的工程，還可以配制建筑砂漿。()建筑客戶需求量大，干脆從水泥廠家購置。

復(fù)合硅酸鹽水泥：32.5強(qiáng)度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主，進(jìn)行室內(nèi)裝修用。尚有建筑單位少許的用于進(jìn)行屋內(nèi)粉刷；42.5強(qiáng)度的用于某些一般的房屋建筑的工程隊(duì)，以及某些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等；52.5的合用于某些高層樓房建筑、大跨度的橋梁，尚有某些小型堤壩等；62.5高強(qiáng)度的合用于比較大型堤壩像三峽等，尚有某些核電站等。對(duì)于強(qiáng)度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶需求量不是很大，可以干脆到建材市場(chǎng)購置。而須要較高強(qiáng)度的客戶一般是建筑施工方，需求量大，干脆從廠家購置。

火山灰水泥：合用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不適宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及須要初期強(qiáng)度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥：合用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。

礦渣水泥：用于地面、地下、水中多種混凝土工程，也可用于高溫車間的建筑，但不適宜用于須要初期強(qiáng)度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不一樣的客戶有不一樣的需求，根據(jù)他們的需求來選擇不一樣的硅酸鹽水泥，有時(shí)會(huì)同步購置兩種或兩種以上不一樣的水泥。

三、對(duì)水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場(chǎng)方略的分析

每一種廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前，都會(huì)做一種市場(chǎng)需求分析，形成一種總體規(guī)劃，其基本環(huán)節(jié)如下：

第一步、必需理解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的狀況，包括對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的投資環(huán)境分析（稅收、土地等實(shí)惠政策）。如未來會(huì)建設(shè)什么的工程，對(duì)哪種水泥的需求量比較大。

另一方面步、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝等狀況進(jìn)行分析，并對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)服務(wù)做出規(guī)劃。

第三步、分析行業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況與市場(chǎng)容量，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行精確的市場(chǎng)定位，駕馭項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)狀況、各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，然后再做出競(jìng)爭(zhēng)方略分析。

第四步、做出產(chǎn)品營(yíng)銷安排，包括市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇，營(yíng)銷隊(duì)伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷，促銷安排和廣告方略，價(jià)格決策。

第五步、資金籌措、運(yùn)用與退出、企業(yè)目前資金籌集、運(yùn)用的狀況，融資方式，推出方略，投資的方式和條款。

第六步、對(duì)未來的財(cái)務(wù)做出預(yù)料與分析，包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利實(shí)力預(yù)料和現(xiàn)金流量。

第七步、對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中碰到的管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等做出預(yù)料，并給出規(guī)避措施。

以上的市場(chǎng)方略的比較全面、客觀的。首先，廠家對(duì)投資的環(huán)境做了一種整體的分析。在長(zhǎng)沙市內(nèi)，土木工程的修建仍處在高潮階段，由于市民的住房需求和房地產(chǎn)行業(yè)高溫不減，目前仍在大力修建住宅區(qū)，因此會(huì)用到大量的一般硅酸鹽水泥。而橋梁已基本上到達(dá)了飽和狀態(tài)，不過為了滿交通需求，緩和地面的交通壓力，變更擁擠的局面，長(zhǎng)沙市內(nèi)正在修建地下隧道。廠商為了滿意這些需求和把握機(jī)遇，因此會(huì)生產(chǎn)比較多得一般硅酸鹽水泥和

另一方面，廠家對(duì)自己做了一種客觀的、精確地定位。理解職工的受教化程度、工作閱歷和實(shí)際實(shí)力，再根據(jù)企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用的狀況以及后來的投資風(fēng)險(xiǎn)，使得利益最大化確定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營(yíng)銷安排，選擇合理的營(yíng)銷渠道、強(qiáng)勁的營(yíng)銷隊(duì)伍和科學(xué)的管理方式。通過對(duì)自己有一種精確的理解，清晰自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為自己獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最終，熟識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越劇烈，許多的經(jīng)營(yíng)商因缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理解而實(shí)行錯(cuò)誤的市場(chǎng)戰(zhàn)略，使自己失去了在市場(chǎng)上的立足之地。因此，不要過低地看輕對(duì)手，也不要過高地看重自己。為了樹立良好的市場(chǎng)形象和著名度，應(yīng)當(dāng)具有自己的特色。找到自己的閃光點(diǎn)，擊敗強(qiáng)勁的對(duì)手。

四、工作總結(jié)

通過本次的市場(chǎng)調(diào)查及有關(guān)資料的閱覽，首先我們明白了團(tuán)體精神以及集體力氣的重要性，一種團(tuán)體要想更高效率地完畢一件任務(wù)，他們必需要懂得默契的協(xié)作和彼此間的互幫互助，同步要合理充足地運(yùn)用人力資源，分工合作，爭(zhēng)分奪秒。

就像我們?cè)谡{(diào)研資料的過程中，分兩隊(duì)分別在高橋和郁金香建材市場(chǎng)進(jìn)行硅酸鹽水泥的有關(guān)調(diào)查；另一方面我們剛好理解了市場(chǎng)上多種建筑材料方面的行情，眾所周知，各建筑材料的有關(guān)信息、品種、價(jià)格一直處在一種波動(dòng)狀態(tài)，我們通過實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)問詢理解，剛好駕馭了各動(dòng)態(tài)。在當(dāng)今社會(huì)，駕馭第一手新資料既是勝利的基礎(chǔ)，我們也只有通過真正意義上的調(diào)查理解實(shí)踐，才能把書本上的理論學(xué)問敏捷靈用，才能把那真正變?yōu)樽约旱臇|西，永久性裝入自己的大腦；最終我們意識(shí)到的是要想及早融入社會(huì)角色，要勇于發(fā)現(xiàn)自己的問題和勇于發(fā)出責(zé)問，只有這樣，我們?cè)谀茉谶@個(gè)發(fā)展迅速地建筑業(yè)種立足！

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)12

一、企業(yè)債務(wù)問題分析

首先在進(jìn)行盡職調(diào)查匯報(bào)中有關(guān)問題分析前，就應(yīng)駕馭兩個(gè)關(guān)鍵概念，一是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查在控股中相對(duì)較常見，一般是控股方托付第三方對(duì)目的方進(jìn)行企業(yè)有關(guān)狀況的調(diào)查，并對(duì)目的企業(yè)有關(guān)資料進(jìn)行調(diào)查整頓，得出盡職調(diào)查匯報(bào)，為有關(guān)決方或者投資方帶給決策根據(jù)，具有必需資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所一般飾演著第三方的主角。二是債務(wù)黑洞，會(huì)計(jì)上并沒有債務(wù)黑洞這一概念的原則定義，眾所周知，黑洞是天文學(xué)中的有關(guān)概念，在會(huì)會(huì)計(jì)中加以應(yīng)用重要是為了證明債務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，特性是波及到企業(yè)控股活動(dòng)時(shí)，要充足意識(shí)被控股企業(yè)即目的企業(yè)與否與第三方存在著隱性債務(wù)，透過對(duì)北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查匯報(bào)，我們可以從如下幾種方面來對(duì)目的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以此來確定該目的企業(yè)與否存在著債務(wù)黑洞。

1、目的企業(yè)帶給的企業(yè)報(bào)表。確定目的企業(yè)與否存在著債務(wù)黑洞，最重要的證據(jù)來自目的企業(yè)帶給的有關(guān)報(bào)表，這就應(yīng)包括目的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)安排表、資產(chǎn)評(píng)估匯報(bào)等，在北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查匯報(bào)中，并沒有帶給上述目的企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)表狀況，只是提到了目的企業(yè)擁有的重要財(cái)產(chǎn)、目的企業(yè)的重大債權(quán)債務(wù)以及對(duì)外重大投資和關(guān)聯(lián)方等，在重要財(cái)產(chǎn)上對(duì)目的企業(yè)固定資產(chǎn)、商標(biāo)專利、土地運(yùn)用權(quán)等，并不能據(jù)此深化理解目的企業(yè)重要資產(chǎn)狀況。在負(fù)債方面，匯報(bào)中列出了目的企業(yè)與北京物美企業(yè)之間的債務(wù)狀況，也不能全面理解目的企業(yè)的總體負(fù)債狀況。

2、目的企業(yè)帶給的資金融通文獻(xiàn)。在北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查匯報(bào)中重要是列舉了目的企業(yè)從20xx年2月20日到20xx年11月28日間7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并沒有對(duì)目的企業(yè)重要的資金融通狀況進(jìn)行披露，特性是目的企業(yè)的貸款協(xié)議或者是波及到目的企業(yè)于其他企業(yè)資金融通的狀況的有關(guān)文獻(xiàn)，也可以是目的企業(yè)將要簽訂的貸款協(xié)議等，這對(duì)確定目的企業(yè)與否存在債務(wù)黑洞具有非常重要的好處。單從盡職調(diào)查匯報(bào)列出的幾點(diǎn)無法精確確實(shí)定目的企業(yè)與否存在債務(wù)黑洞。目的企業(yè)的7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和一次增資，只能反應(yīng)目的企業(yè)控股狀況和注冊(cè)資本變動(dòng)狀況。目的企業(yè)資金融通文獻(xiàn)中還沒有披露目的企業(yè)與否存在三角債務(wù)，或者目的企業(yè)與否存在向其他企業(yè)帶給債務(wù)擔(dān)保，當(dāng)然那里所說的擔(dān)保有有幾種特點(diǎn)，一是擔(dān)保形式不局限于資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、留置、向第三方出具的訂金等，二是擔(dān)保的數(shù)額就應(yīng)可以對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不良良性，并且其所引起的風(fēng)險(xiǎn)目的企業(yè)無法擔(dān)當(dāng)。

綜上所述，根據(jù)北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查匯報(bào)并結(jié)合有關(guān)理論學(xué)問分析，認(rèn)為目的企業(yè)債務(wù)黑洞狀況無法確認(rèn)，這一結(jié)論的得出重要是根據(jù)目的企業(yè)報(bào)表和目的企業(yè)資金融通文獻(xiàn)不充足。無法詳細(xì)確定目的企業(yè)的債務(wù)狀況，也就無法確定目的企業(yè)與否存在隱性債務(wù)問題。

二、控股出資狀況分析

一般狀況下，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的限制，要實(shí)現(xiàn)對(duì)目的企業(yè)股權(quán)的限制，可以分為對(duì)上市企業(yè)限制、對(duì)非上市企業(yè)限制、對(duì)子企業(yè)限制、對(duì)合營(yíng)企業(yè)和聯(lián)營(yíng)企業(yè)限制，在會(huì)計(jì)中限制是指可以對(duì)目的企業(yè)財(cái)務(wù)或者經(jīng)營(yíng)權(quán)施加重要影響，并且還要可以從限制目的企業(yè)中實(shí)現(xiàn)獲益，這是對(duì)目的企業(yè)實(shí)現(xiàn)限制的最重要標(biāo)識(shí)，眾所周知，限制的主體具有唯一性，當(dāng)然這種限制重要表此刻透過簽訂投資協(xié)議，擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上表決權(quán)，透過北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查匯報(bào)，我們可以看出目的企業(yè)總共進(jìn)行了7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并且調(diào)查匯報(bào)顯示，在xx年12月3日，百誠(chéng)來實(shí)業(yè)出資2700萬元，出資比例占90%，藍(lán)海投資出資300萬，出資比例占10%，都是以貨幣出資方式，因此可以看出在通過幾次股權(quán)交易后，目的企業(yè)基本上已經(jīng)被白誠(chéng)來實(shí)業(yè)所限制，其出資比例已經(jīng)占出資額的90%，而藍(lán)海出資300萬，占10%，這是基本狀況，要實(shí)現(xiàn)對(duì)目的企業(yè)的控股，可以透過收購百誠(chéng)來實(shí)業(yè)股權(quán)的55%，也就是出資1485萬元，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)目的企業(yè)的限制，業(yè)務(wù)出資1485萬元后，目的企業(yè)的股權(quán)構(gòu)造發(fā)生了變化，百誠(chéng)來實(shí)業(yè)出資額下降到1215萬元，而藍(lán)海投資股權(quán)不變，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)目的企業(yè)的限制即占55%股權(quán)擁有肯定話語權(quán)。

三、債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析

在進(jìn)行目的企業(yè)控股時(shí)，就應(yīng)最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查匯報(bào)以及股權(quán)控股風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)理論，認(rèn)為在進(jìn)行目的企業(yè)股權(quán)控股時(shí)要留心如下幾點(diǎn)：

1、目的企業(yè)與否具有控股價(jià)值

要最大程度的減少控股風(fēng)險(xiǎn)，首先要重視對(duì)所控股企業(yè)價(jià)值評(píng)估，也就說被控股企業(yè)有無控股的價(jià)值，沒有控股的價(jià)值而強(qiáng)行要進(jìn)行控股，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)是盈利性組織，其終極目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查報(bào)中并沒有對(duì)目的企業(yè)在資產(chǎn)、負(fù)責(zé)方面進(jìn)行詳細(xì)的披露，這對(duì)控股方進(jìn)行債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避非常不利。

2、要對(duì)控股風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行識(shí)別

要最大程度的減少目的企業(yè)控股風(fēng)險(xiǎn)，須要借助必需的財(cái)務(wù)工具，特性是財(cái)務(wù)報(bào)表這一工具的運(yùn)用非常重要，對(duì)控股風(fēng)險(xiǎn)原因的識(shí)別確定要運(yùn)用完職匯報(bào)中財(cái)務(wù)分析結(jié)論，不能忽視的另一種方面是所控股的目的企業(yè)在全國(guó)同行業(yè)中處在什么地位或者在現(xiàn)行國(guó)家政策法規(guī)下目的企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)面臨著那些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要做到在微觀上重視目的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，在宏觀上對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境變化的把握等。在盡職調(diào)查匯報(bào)中，對(duì)目的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也沒有進(jìn)行披露，特性是目的企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)潛力、債務(wù)償還潛力、現(xiàn)金流狀況、債務(wù)構(gòu)造等都沒有進(jìn)行深化剖析，這客觀上也對(duì)分析目的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來了挑戰(zhàn)。

3、要對(duì)重大交易或者協(xié)議影響進(jìn)行評(píng)估、

在北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查報(bào)中，對(duì)目的企業(yè)進(jìn)行的重大交易和重大協(xié)議進(jìn)行了揭示，重要是披露了中融盛世代為墊付的地價(jià)款29，XX5，797。62元。根據(jù)目的企業(yè)xx年12月8日出具的《確認(rèn)函》，截至xx年12月8日，除《審計(jì)匯報(bào)》中披露的目的企業(yè)應(yīng)付前關(guān)聯(lián)股東中融盛世代為墊付的地價(jià)款29，XX5，797。62元外，目的企業(yè)目前沒有其他重大關(guān)聯(lián)交易狀況，對(duì)這次重大交易對(duì)目的企業(yè)產(chǎn)生的后期影響也沒有進(jìn)行評(píng)估，因此要防備債務(wù)黑洞務(wù)必要對(duì)重大交易或者協(xié)議的影響進(jìn)行評(píng)估，這可以第一時(shí)間給投資者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提高確定資料和決策根據(jù)。

4、要對(duì)目的企業(yè)與第三方訴訟和擔(dān)保狀況進(jìn)行摸底

確定目的企業(yè)與否存在債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)，最重要的一種環(huán)節(jié)就是要對(duì)目的企業(yè)進(jìn)行第三方訴訟和擔(dān)保狀況摸底，要弄清晰目的企業(yè)與否存在對(duì)外擔(dān)?；蛘叩盅夯蛘咂渌问降膿?dān)保、訴訟狀況，由于這些原因都是帶來債務(wù)黑洞的潛在原因，盡職調(diào)查也要關(guān)注這一點(diǎn)，北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查報(bào)中指出于20xx年11月21日，目的企業(yè)與北京海龍進(jìn)出口服務(wù)企業(yè)簽訂《項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，北京海龍進(jìn)出口服務(wù)企業(yè)將北京市朝陽區(qū)南磨房鄉(xiāng)建設(shè)的非貿(mào)易物品監(jiān)管中心綜合樓項(xiàng)目(即利鴻大廈)以3，780萬元轉(zhuǎn)讓給目的企業(yè)。因此在進(jìn)行目的企業(yè)債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)限制時(shí)，要對(duì)這一項(xiàng)重大交易進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和全面評(píng)估。

四、分析結(jié)論

根據(jù)北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查報(bào)，可以進(jìn)行如下確定，第一該盡職匯報(bào)中對(duì)目的企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)披露不夠充足，無法對(duì)該目的企業(yè)與否存在財(cái)務(wù)黑洞作出精確確定，結(jié)合盡職調(diào)查匯報(bào)，認(rèn)為該目的企業(yè)存在潛在的債務(wù)糾紛不過這無法證明目的企業(yè)存在巨大財(cái)務(wù)黑洞;另一方面，盡職調(diào)查匯報(bào)中對(duì)目的企業(yè)股權(quán)構(gòu)造調(diào)整進(jìn)行了披露，根據(jù)控股須要可以收購55%股份實(shí)現(xiàn)肯定控股，即出資金額為1485萬元，當(dāng)然這這是其中一種控股方案;第三，由于北京浩利鴻企業(yè)帶給的盡職調(diào)查報(bào)結(jié)論中提到該目的企業(yè)存在潛在的債務(wù)糾紛并給出了對(duì)應(yīng)指導(dǎo)見解，結(jié)合債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制有關(guān)理論，提出了四個(gè)維度來限制目的企業(yè)債務(wù)黑洞風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)調(diào)研匯報(bào)范文（六）：

企業(yè)的銷售額也有增長(zhǎng)。20xx年終，工商局調(diào)查企業(yè)的銷售額中位數(shù)為200萬元。工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的銷售額中位數(shù)為640萬元。下方讓我們來看看這一篇企業(yè)調(diào)查匯報(bào)范文的資料，如下：

至20xx年終，企業(yè)的開業(yè)年數(shù)為5年及如下的占32。9%;6至的占42。3%;以上的占24。8%。也就是說，被調(diào)查企業(yè)開業(yè)6年以上的占了67。1%。開業(yè)年數(shù)的中位值為7年。20xx年調(diào)查時(shí)，這個(gè)數(shù)值是7。XX年。思索到這次企業(yè)調(diào)查匯報(bào)范文有二分之一是透過工商局向一般私企問卷的，不一樣樣于上次僅僅調(diào)查代表性企業(yè)，因此不能得出私營(yíng)企業(yè)存活年數(shù)下降的結(jié)論。

根據(jù)企業(yè)調(diào)查匯報(bào)范文中提到的開業(yè)年數(shù)、企業(yè)開業(yè)時(shí)的實(shí)收資