糧庫年終工作總結(jié)2023年（3篇）

第12頁共12頁糧庫年終?工作總結(jié)?2023?年今年?的糧食工?作，在上?級的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在糧食系?統(tǒng)廣大干?部職工的?辛勤努力?下，以產(chǎn)?業(yè)發(fā)展為?目標(biāo)，以?糧食購銷?及精深加?工為抓手?，以深化?改革為動?力，以扭?虧增盈和?安全儲糧?為重點(diǎn)，?加強(qiáng)糧食?市場監(jiān)督?管理，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)和?職工隊(duì)伍?建設(shè)，增?強(qiáng)了企業(yè)?的市場競?爭力，推?動了糧食?經(jīng)濟(jì)健康?、穩(wěn)定、?持續(xù)發(fā)展?，各項(xiàng)工?作取得了?明顯成績?，達(dá)到了?要求?，F(xiàn)?將有關(guān)情?況總結(jié)如?下：一?、嚴(yán)格執(zhí)?行糧食收?購政策，?切實(shí)保護(hù)?好糧農(nóng)利?益為了?切實(shí)做好?糧油收購?工作，糧?食部門及?早動手，?做到了產(chǎn)?購形勢分?析到位、?倉容準(zhǔn)備?到位、收?購器材及?人員和庫?點(diǎn)到位、?政策宣傳?到位、提?前入市收?購到位，?確保了收?購工作的?順利進(jìn)行?和國家糧?食最低收?購價(jià)政策?惠及糧農(nóng)?。超前?謀劃，把?握主動。?認(rèn)真總結(jié)?去年收購?工作中的?經(jīng)驗(yàn)，超?前抓好倉?容、資金?、人力等?準(zhǔn)備工作?。履行職?能，敞開?收購。針?對收購期?間售糧集?中，局部?倉容緊缺?，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金結(jié)?算、依質(zhì)?論價(jià)等各?項(xiàng)政策，?沒有出現(xiàn)?“打白條?”和拒收?、限收等?現(xiàn)象。從?已收購入?庫情況看?，今年入?庫小麥質(zhì)?量普遍達(dá)?到三等或?二等，二?等糧比例?明顯高于?去年。?優(yōu)化服務(wù)?，提高效?率。由于?國家政策?好，收購?價(jià)格高，?今年農(nóng)民?售糧踴躍?。為滿足?農(nóng)戶售糧?需求，開?展“為農(nóng)?服務(wù)月”?活動，各?收購點(diǎn)農(nóng)?民賣糧隨?到隨收不?停磅，不?少收購點(diǎn)?干部職工?每天工作?時(shí)間達(dá)到?____?多個(gè)小時(shí)?。收購現(xiàn)?場醒目位?置公示質(zhì)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，?設(shè)置樣品?臺，便于?農(nóng)民比照?，依質(zhì)論?價(jià)，讓農(nóng)?戶一目了?然。并提?供茶水、?防暑藥品?、休息室?等。對?極少數(shù)不?符合等級?標(biāo)準(zhǔn)的，?專門提供?整曬工具?，指導(dǎo)農(nóng)?民整理，?使之提級?進(jìn)等，方?便售糧；?同時(shí)，收?購點(diǎn)現(xiàn)場?結(jié)算，農(nóng)?民賣糧款?即收即付?，最短時(shí)?間辦理完?所有手續(xù)?，方便農(nóng)?戶。協(xié)調(diào)?運(yùn)作，加?強(qiáng)監(jiān)督。?就托收購?延伸點(diǎn)的?申請、收?購資金等?重點(diǎn)問題?，加強(qiáng)與?____?等部門協(xié)?調(diào)，收購?前根據(jù)今?年小麥預(yù)?購量，多?次與學(xué)習(xí)?、行進(jìn)行?資金溝通?；基本達(dá)?到了去年?水平。并?匯同__?__等部?門實(shí)行“?夏糧收購?市場管理?聯(lián)席會議?制度”，?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決矛盾?和問題。?在抓好糧?油收購的?同時(shí)，糧?食部門認(rèn)?真抓好糧?食銷售和?市場供應(yīng)?。為共同?保障地區(qū)?糧食安全?奠定了基?礎(chǔ)。二?、加強(qiáng)糧?食市場監(jiān)?管，切實(shí)?維護(hù)農(nóng)民?權(quán)益為?確保糧食?流通市場?的規(guī)范運(yùn)?作，采取?新聞媒體?、橫幅、?宣傳車、?現(xiàn)場咨詢?、發(fā)放宣?傳資料、?舉辦培訓(xùn)?班等多種?形式，切?實(shí)加大對?相關(guān)法規(guī)?的宣傳，?達(dá)到家喻?戶曉，人?人明白。?深入種糧?大戶及相?關(guān)村組農(nóng)?戶，走訪?調(diào)研，廣?泛聽取對?糧食工作?的意見。?著重聽取?他們對糧?食部門收?購服務(wù)、?種植指導(dǎo)?、信息傳?遞等方面?的意見和?建議，對?進(jìn)一步改?進(jìn)工作，?搞好服務(wù)?及對糧食?形勢的分?析研究都?起到了非?常重要的?作用。?三、大力?發(fā)展糧食?產(chǎn)業(yè)化，?培育新農(nóng)?村的支柱?產(chǎn)業(yè)通?過召開糧?油品質(zhì)及?市場信息?發(fā)布會，?引導(dǎo)農(nóng)戶?調(diào)整種植?結(jié)構(gòu)，調(diào)?優(yōu)種植品?種。以市?場需求為?導(dǎo)向，實(shí)?行多種形?式的訂單?農(nóng)業(yè)，以?優(yōu)質(zhì)稻、?麥品種引?路，成熟?品牌入市?，培植百?萬畝優(yōu)質(zhì)?稻、麥生?產(chǎn)基地。?同時(shí)，在?南方的銷?區(qū)，利用?品牌、誠?信度好和?成熟有規(guī)?模的銷售?市場，用?足、做精?多年來在?市場上形?成的銷售?網(wǎng)絡(luò)，做?大銷售量?，達(dá)到了?農(nóng)企雙贏?。緊緊?圍繞優(yōu)質(zhì)?弱筋小麥?、硬質(zhì)紅?小麥、優(yōu)?質(zhì)稻米、?雙低優(yōu)菜?等優(yōu)質(zhì)農(nóng)?產(chǎn)品的資?源，鼓勵?企業(yè)積極?參與各種?質(zhì)量認(rèn)證?，引進(jìn)、?轉(zhuǎn)化和應(yīng)?用先進(jìn)技?術(shù)，創(chuàng)立?優(yōu)質(zhì)品牌?、知名品?牌，把爭?創(chuàng)品牌、?作為做大?做強(qiáng)品牌?經(jīng)濟(jì)的重?要抓手。?四、大?力改善糧?食流通設(shè)?施，方便?農(nóng)民出售?余糧添?置先進(jìn)的?計(jì)量器具?、裝卸機(jī)?械、烘干?設(shè)備等，?減輕送糧?農(nóng)民的勞?動強(qiáng)度，?增強(qiáng)儲糧?的安全性?。加強(qiáng)維?修倉房設(shè)?施、完善?收購作業(yè)?設(shè)備。降?低了勞動?強(qiáng)度和現(xiàn)?場等待的?時(shí)間，提?高了收購?的效率和?安全性。?在做好物?流建設(shè)項(xiàng)?目的同時(shí)?，繼續(xù)抓?好地方糧?食儲備體?系建設(shè)，?以應(yīng)對糧?食市場供?應(yīng)波動。?按計(jì)劃抓?好儲備糧?的落實(shí)，?做到了規(guī)?模、倉儲?、費(fèi)用＂?三到位＂?，并及時(shí)?搞好儲備?糧的輪換?出庫和補(bǔ)?庫糧源的?落實(shí)五?、完善科?學(xué)保糧措?施，提高?安全儲糧?水平為?了確保儲?糧安全，?組成了由?主管領(lǐng)導(dǎo)?掛帥，業(yè)?務(wù)骨干參?加的普查?工作組，?深入基層?逐庫逐所?按有關(guān)規(guī)?定對照檢?查，確保?了存糧質(zhì)?量。在倉?儲管理中?，以儲備?糧管理為?中心，把?落實(shí)崗位?責(zé)任制，?完善各項(xiàng)?倉儲制度?，層層簽?定目標(biāo)考?核責(zé)任書?，堅(jiān)持主?管局長每?季巡查制?度，加大?了保糧人?員業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)，?不斷改善?儲糧條件?，為安全?儲糧打下?了堅(jiān)定的?基礎(chǔ)。?糧食工作?取得了一?定成效，?但在項(xiàng)目?建設(shè)、科?技創(chuàng)新、?三大合作?、規(guī)范服?務(wù)、作風(fēng)?建設(shè)等方?面還存在?明顯不足?，必須在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。?糧庫年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?一年來?，我?guī)煸?集團(tuán)公司?和分公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，齊?心協(xié)力、?狠抓落實(shí)?，全面推?進(jìn)各項(xiàng)工?作，取得?了較為滿?意的成績??，F(xiàn)將一?年的工作?做如下總?結(jié)：一?、基本情?況我?guī)?是收儲公?司購銷量?最大的一?個(gè)基層庫?站。由于?當(dāng)前糧食?企業(yè)改制?工作全面?展開，國?有糧食購?銷企業(yè)按?照上級要?求積極投?入到新一?輪的企業(yè)?改制中。?糧食職工?全員置換?身份，轉(zhuǎn)?為全員勞?動合同制?，并實(shí)行?競聘上崗?機(jī)。二?、加強(qiáng)班?子建設(shè)提?供堅(jiān)強(qiáng)的?組織保障?在庫主?任領(lǐng)導(dǎo)下?，全體職?工用先進(jìn)?的理論指?導(dǎo)各項(xiàng)工?作。通過?辦黑板報(bào)?、集中學(xué)?習(xí)和寫心?得體會來?提高職工?思想意識?和自身素?質(zhì)。及時(shí)?成立各領(lǐng)?導(dǎo)組織機(jī)?構(gòu)，健全?各項(xiàng)管理?制度，分?工明確，?責(zé)任到人?，做到了?事事有人?管，人人?管到位。?“互幫互?學(xué)，愛崗?敬業(yè)”，?真正形成?“思發(fā)展?，比貢獻(xiàn)?，增素質(zhì)?，樹形象?”的良好?氛圍，有?力地促進(jìn)?了經(jīng)營工?作的開展?。三、?切實(shí)做好?夏、秋糧?收購及調(diào)?運(yùn)工作?夏收前，?我?guī)旒皶r(shí)?做好騰倉?并倉工作?，保證收?購需要并?積極做好?糧食機(jī)械?維修，計(jì)?量和檢化?驗(yàn)設(shè)備檢?測工作。?大力宣傳?執(zhí)行國家?糧食收購?政策，利?用辦黑板?報(bào)公布收?購價(jià)格，?讓農(nóng)民售?“明白糧?”。價(jià)格?公開、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)公?開、驗(yàn)糧?公開；計(jì)?量公正、?以質(zhì)論價(jià)?；按時(shí)結(jié)?算農(nóng)民交?售小麥價(jià)?款。嚴(yán)把?收購質(zhì)量?關(guān)，不合?格的糧食?不準(zhǔn)入庫?，必須經(jīng)?整曬合格?后才能入?庫，保證?了收購質(zhì)?量。為?售糧群眾?提供優(yōu)質(zhì)?的售糧服?務(wù)：我?guī)?始終以“?需求無止?境，服務(wù)?無極限”?的服務(wù)理?念為宗旨?。為農(nóng)民?提供茶水?和糧食整?曬工具，?方便農(nóng)民?售糧，延?長工作時(shí)?間，確保?售糧農(nóng)民?隨到隨收?。職工還?主動幫助?年老體弱?的售糧群?眾裝、卸?糧食，減?輕他們的?勞動強(qiáng)度?。為農(nóng)民?曬糧提供?了寬敞的?場所。秋?糧收購中?，及時(shí)落?實(shí)崗位責(zé)?任，堅(jiān)持?早開門，?晚關(guān)門。?售糧農(nóng)民?隨到隨收?，隨收隨?結(jié)，決不?留糧過夜?，不給農(nóng)?民打白條?。今年?糧食經(jīng)營?難度進(jìn)一?步增大，?為此，從?收購到銷?售，我?guī)?一直堅(jiān)持?“誠為本?，信為道?”的經(jīng)營?理念，雖?然購銷量?很大，但?大家沒叫?一聲苦一?聲累，齊?心協(xié)力，?任勞任怨?。因我?guī)?調(diào)運(yùn)工作?實(shí)行糧食?散裝、散?運(yùn)、過磅?、電腦打?單；透明?度強(qiáng)，緩?解了力資?矛盾，贏?得了良好?的信譽(yù)。?四、做?好“安全?生產(chǎn)””?糧倉工作?，確保所?有庫存糧?油萬無一?失為確?保糧食儲?備安全，?我?guī)鞂Ρ?管工作做?到了常抓?不懈。今?年儲糧最?多，品種?也多，保?糧安全壓?力大；除?小麥全部?在庫房儲?存外，玉?米、油葵?基本都在?露天儲存?。為使所?有儲存糧?食在不同?季節(jié)無蟲?、無霉、?無損失，?我們把保?糧工作擺?在首位：?健全細(xì)?化了保糧?制度；認(rèn)?真執(zhí)行糧?情“三觀?、七測、?半月化”?的檢測制?度，實(shí)行?危糧限期?處理制度?。要求責(zé)?任保管員?對糧情至?少三天進(jìn)?倉一查，?保管組檢?驗(yàn)員七天?一查，并?逐倉逐垛?扦樣，現(xiàn)?場查看糧?情，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理，把?儲糧隱患?消除在萌?芽狀態(tài)，?確保所有?儲糧萬無?一失。我?庫在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，對倉庫?所有線路?改修為地?埋電纜。?堅(jiān)決杜絕?了安全設(shè)?施帶病工?作的現(xiàn)象?發(fā)生。?針對消防?工作，我?庫建立了?以庫主任?為單位的?總的安全?消防責(zé)任?人，堅(jiān)持?每月圍繞?不同時(shí)期?的工作重?點(diǎn)，對全?體職工進(jìn)?行一次消?防安全常?識學(xué)習(xí)，?并計(jì)劃每?年進(jìn)行一?次消防滅?火演練。?目的是通?過這些必?要的教育?形式，普?及職工的?消防意識?，增強(qiáng)職?工的責(zé)任?感和集體?觀念；在?全庫形成?人人遵守?消防安全?制度和操?作規(guī)程。?人人關(guān)心?防火、重?視防火，?自覺做好?消防工作?的局面。?五、正?確對待工?作中存在?的問題和?不足通?過一年的?糧倉工作?檢查發(fā)現(xiàn)?我?guī)煸诒?管員帳、?卡記錄方?面和后期?保糧工作?中還存在?許多問題?：保管員?在每次檢?查糧情后?，有時(shí)沒?能及時(shí)記?錄，所以?在補(bǔ)記時(shí)?便漏記或?錯記一些?問題，導(dǎo)?致當(dāng)日檢?查的糧情?與記錄不?符情況出?現(xiàn)。而保?管員在后?期保糧中?特別是小?麥儲糧，?后熟期長?，易感染?害蟲。為?此，在保?糧期間應(yīng)?及時(shí)根據(jù)?氣溫變化?掌握溫度?、濕度進(jìn)?行地上籠?通風(fēng)、降?溫、冷凍?殺蟲，其?效果較好?；能確保?糧食安全?。六、?明年的工?作思路及?目標(biāo)發(fā)?揮國有糧?食企業(yè)的?主渠道作?用，確保?我?guī)旒Z食?儲存、運(yùn)?作安全。?引導(dǎo)職工?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，發(fā)?揮自身優(yōu)?勢，能勇?于創(chuàng)新，?為企業(yè)經(jīng)?濟(jì)增進(jìn)效?益。狠抓?糧食購銷?工作，增?強(qiáng)企業(yè)市?場競爭能?力。糧食?購銷市場?化后由于?購銷主體?增加，競?爭力增強(qiáng)?。要確保?企業(yè)能抓?住糧源就?必須抓好?糧食訂單?合同這項(xiàng)?工作，本?著“購得?進(jìn)、銷得?出、有效?益”的原?則，多收?糧、收好?糧；力爭?明年超額?完成上級?下達(dá)的小?麥?zhǔn)召徣?務(wù)。抓?糧食倉儲?管理，確?保所儲糧?食安全。?從思想認(rèn)?識到具體?工作層層?落實(shí)責(zé)任?深刻檢查?，找出差?距和不足?，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)；?將“一符?五無”糧?倉工作做?為今后工?作的重點(diǎn)?之重，做?到重點(diǎn)抓?、常年抓?、時(shí)時(shí)抓?。對各保?管員落實(shí)?工作目標(biāo)?責(zé)任，重?點(diǎn)突出“?一符五無?”糧倉標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，細(xì)化管?理措施，?層層明確?責(zé)任。按?“一符五?無”標(biāo)準(zhǔn)?對倉房、?倉頂、擋?鼠板、防?蟲袋、測?溫點(diǎn)布局?進(jìn)行維修?，更換和?合理布局?。定期進(jìn)?行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?保管人員?儲糧管理?素質(zhì)。加?強(qiáng)藥品管?理制度。?有專人負(fù)?責(zé)，建立?健全嚴(yán)格?的登記制?度；定期?或不定期?進(jìn)行單位?自查“一?符五無”?糧倉工作?，這樣加?大了監(jiān)督?檢查力度?，強(qiáng)化規(guī)?范管理措?施?；?顧一年工?作，我們?雖然做了?一定工作?，取得了?一些成績?。糧庫?年終工作?總結(jié)20?23年（?三）時(shí)?光流逝，?轉(zhuǎn)眼間我?在成長中?又渡過一?年?；厥?在___?_公司走?過的兩年?，我心中?最大的感?受便是要?做一名合?格的員工?不難，但?要做一名?優(yōu)秀的化?驗(yàn)員和網(wǎng)?控員就不?那么簡單?了。我認(rèn)?為：一名?好的化驗(yàn)?員以及網(wǎng)?控員不僅?要為人謙?和正直，?對事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)?業(yè)。而且?在思想政?治上、業(yè)?務(wù)能力上?更要專研?。我，作?為一名年?輕的化驗(yàn)?員和網(wǎng)控?員需要學(xué)?習(xí)的東西?還很多很?多。現(xiàn)總?結(jié)如下。?一、思?想修養(yǎng)?作為一名?化驗(yàn)員和?網(wǎng)控員，?要想完成?工作的責(zé)?任，首先?必須具備?化驗(yàn)員和?網(wǎng)控員素?質(zhì)，樹立?正確的世?界觀和人?生觀。在?過去一年?中我認(rèn)真?學(xué)習(xí)與發(fā)?現(xiàn)。有句?成語是：?只要功夫?深，鐵杵?磨成針。?是的，作?為一名化?驗(yàn)員和網(wǎng)?控員，我?在工作中?無意中會?考慮不周?顯得毛毛?糙糙，不?甚妥當(dāng)。?當(dāng)意見、?建議來臨?時(shí)，現(xiàn)在?的我不再?不悅，不?再拒絕。?而是以更?高的要求?來要求自?己，努力?告誡自己?：換個(gè)角?度靜心仔?細(xì)想想如?何能做的?好一些。?二、素?質(zhì)提升?在學(xué)習(xí)中?我認(rèn)真聽?取經(jīng)驗(yàn)，?仔細(xì)記錄?，并在工?作后的空?余時(shí)間認(rèn)?真思考推?敲，有目?的的在工?作中進(jìn)行?一些嘗試?。如：糧?食收購時(shí)?間。在工?作中，我?認(rèn)真投入?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)。我感?到人人都?是我的師?長，我能?學(xué)，要學(xué)?的東西還?很多。如?：電纜設(shè)?備維修。?在空余時(shí)?間，我會?閱讀一些?自己在網(wǎng)?上下載查?詢的資料?，在網(wǎng)上?和___?_維修人?員交流詢?問一些電?纜軟件程?序維修知?識方法，?我深切的?感受到學(xué)?習(xí)對自己?的幫助確?實(shí)很大。?三、工?作內(nèi)容?1、合理?調(diào)配工作?崗位，確?保工作不?沖突我?的主要工?作仍然是?化驗(yàn)員以?及網(wǎng)控員?，在糧食?收購期間?，我有效?的調(diào)節(jié)了?這兩個(gè)工?作的時(shí)間?，每天早?上在大家?上班之前?會先到中?控室，將?糧情檢測?系統(tǒng)主機(jī)?打開，然?后再去糧?食收購現(xiàn)?場和同事?一起進(jìn)行?糧食檢化?驗(yàn)工作，?確保兩項(xiàng)?工作不沖?突。2?、收購期?間認(rèn)真嚴(yán)?謹(jǐn)，秉承?原則在?夏糧收購?期間，公?司安排我?跟隨其他?同事到石?橋收購點(diǎn)?參與收購?，雖然時(shí)?間不長，?但我感觸?很深，真?正體驗(yàn)到?之前同事?講的，在?糧庫工作?真正的責(zé)?任感，選?擇糧庫工?作，就必?須學(xué)會勤?勞與堅(jiān)持?，而且還?要學(xué)會為?公司利益?著想，不?能因?yàn)橐?己之私而?改變原則?。在收購?期間秉承?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為第一位?的原則，?和同事一?起圓滿完?成收購任?務(wù)。3?、認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排工作?公司數(shù)字?化糧庫建?設(shè)開始實(shí)?施，我也?有幸成為?參與建設(shè)?跟蹤成員?之一，非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)的信任?與支持。?在建設(shè)過?程中，我?努力做好?每一項(xiàng)工?作，積極?協(xié)調(diào)好施?工人員與?公司有關(guān)?人員的工?作，并且?有效的和?施工人員?講解公司?對于數(shù)字?化建設(shè)的?要求，一?切以公司?利益為重?。確保數(shù)?字化建設(shè)?能夠圓滿?完成。?4、維修?糧情電纜?，保證實(shí)?時(shí)采集?中控室工?作不能說?是最為辛?苦的崗位?，而它卻?是保管員?第一時(shí)間?了解倉房?糧情的重?要工作之?一，因此?確保糧情?檢測能夠?順利進(jìn)行?，也是我?的工作之?一，在過?去的一年?中，部分?倉房出現(xiàn)?電纜以及?分級損壞?現(xiàn)象非常?多，因此?我必須每?天早上及?時(shí)發(fā)現(xiàn)電?纜分機(jī)的?具體故障?點(diǎn)，沒有?因?yàn)樽约?是女生而?逃避工作?，爬倉房?，把電纜?從糧食中?拔出，從?沒叫過辛?苦，有時(shí)?自己都佩?服自己，?當(dāng)別人稱?自己是女?漢子時(shí)也?是一笑了?之，因?yàn)?我明白，?這是自己?的本職工?作，你不?能退縮。?四、不?足之處?通過一年?來，自己?參與的各?項(xiàng)工作情?況，我認(rèn)?識到團(tuán)隊(duì)?的力量和?自我的不?足。以下?既是我發(fā)?現(xiàn)的自己?的不足之?處：1?、溝通不?夠人和?人交往，?最大是真?誠，相互?理解和平?時(shí)的溝通?，善意的?表達(dá)自己?的想法。?關(guān)鍵是你?能不能用?真誠去打?動對方讓?對方接納?。我相信?這句話是?沒錯的，?在以前也?認(rèn)為確實(shí)?憑借著親?和力和真?實(shí)、誠意?便可以與?同志順暢?交流，至?于同事心?態(tài)的多樣?化卻沒有?認(rèn)真去想?過。在經(jīng)?歷了這些?以后，才?發(fā)覺同事?的的心理?具有很大?的不確定?性，尤其?是在工作?中出現(xiàn)分?歧對自己?的想法也?會存在猶?豫。這?個(gè)時(shí)候就?需要溝通?，反復(fù)的?溝通，達(dá)?到相互的?理解和支?持。而我?在這個(gè)方?面是做得?不夠到位?的，我的?溝通方式?比較直接?，不太會?“引客入?境”。我?想這與我?從事這個(gè)?職業(yè)經(jīng)歷?太淺、個(gè)?人性格有?關(guān)。我個(gè)?人偏向比?較直率的?溝通方式?，不善于?迂回地表?達(dá)自己