制造工廠5S活動推進(jìn)計(jì)劃

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,某某公司6S活動推行計(jì)劃,,,,,,,,,,,,,,,制定日期：2016-07-20,,,,

,,,,,,,,,2016年下半期,,,,,,2017年上半期,,,,,

,序號,推行順序,活動項(xiàng)目內(nèi)容,,指導(dǎo),責(zé)任擔(dān)當(dāng),預(yù)定日程,頻率,第一階段,,,第二階段,,,第三階段,,,第四階段,,

,,,,,,,,,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月

,1、,事前準(zhǔn)備,成立5S推進(jìn)組織（5S推行委員會）,,總經(jīng)理,,7月23日前前,——,,,,,,,,,,,,

,2、,,推進(jìn)組織之職責(zé)確定（明確方針、目標(biāo)）,,總經(jīng)理＆5S委員長,,7月底前,——,,,,,,,,,,,,

,3、,,委員會全體委員之5S技能培訓(xùn),,李秀峰,,7月30日前,3個月1次,,,,,,,,,,,,

,4、,,全工廠5S推行活動啟動,5S推行活動啟動宣言,總經(jīng)理,,7月,——,,,,,,,,,,,,

,,,,5S推行活動之動員大會,總經(jīng)理,,,——,,,,,,,,,,,,

,5、,,制作各小組區(qū)域平面圖,,5S委員會成員,部門主管,7月底前,每年更新一次,,,,,,,,,,,,

,6、,,5S推行技巧教育培訓(xùn)展開,班組長培訓(xùn),5S委員＆部門主管,,8月第1周,每月一次,,,,,,,,,,,,

,,,,基層員工培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,,,

,7、,1S推行,制造現(xiàn)場5S現(xiàn)狀診斷,,5S委員會,,8月第1周,,,,,,,,,,,,,

,8、,,定點(diǎn)拍攝法運(yùn)用展開,,5S委員會成員,部門主管/班組長,8月開始,每天進(jìn)行,,,,,,,,,,,,

,9、,,班組改善活動例會展開,7大浪費(fèi)尋找及改善活動展開,5S委員會＆部門主管,班組長,8月1日開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,日常5S改善活動展開,,,8月1日開始,,,,,,,,,,,,,

,10、,,制定要物與不要物的基準(zhǔn)并落實(shí)到各崗位,,5S委員會成員,部門主管,8月15日前完成,3個月修訂,,,,,,,,,,,,

,11、,,不要物,①紅單制作（紅牌戰(zhàn)略法應(yīng)用展開）,5S委員會成員,部門主管/班組長,8月開始,每天進(jìn)行,,,,,,,,,,,,

,,,,②不要物品處理清單,,班組長,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,③不要物品臺帳處理,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,④不要物的分類處理方式、處理時間、處理人,,部門主管,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,12、,,區(qū)域劃分、通道劃線,①區(qū)域的分類劃分,5S委員會成員,部門主管/班組長,8月開始,每年更新一次,,,,,,,,,,,,

,,,,②廠房外部通道的劃線,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,③車間主通道和次通道的劃,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,13、,2S推行,物品確定,①確定物料放置區(qū)/架(需補(bǔ)充的部份及時補(bǔ)充),5S委員會成員,部門主管/班組長,8月開始,每天進(jìn)行,,,,,,,,,,,,

,,,,②工具架,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,③資料柜、文件柜、文件夾,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,④工作臺、工作桌,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑤消防器具,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑥物品放置容器,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑦搬運(yùn)工具,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑧公布欄,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑨看板,,,8月開始,,,,,,,,,,,,,

,14、,,物品定位,①設(shè)備（特別是移動設(shè)備）,5S委員會成員,部門主管/班組長,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,②各種柜、架、工作臺,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,③工作用腳凳,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,④辦公用品,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑤消防器具,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑥不良品的區(qū)分,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑦配電柜、升降機(jī)口、高溫處、危險處,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑧搬運(yùn)、走動等須留意的臺階、門坎,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑨公告欄的分區(qū),,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑩出入線,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑾搬運(yùn)車位置,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑿垃圾箱定位,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,15、,,物品定量,①物料的存量管制,5S委員會成員,部門主管/班組長,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,②堆放限高量,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,③搬運(yùn)工具數(shù)量,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,④工具數(shù)量,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑤物品數(shù)量視具體情況作彈性調(diào)整,,,9月開始,,,,,,,,,,,,,

,16、,,物品定標(biāo),①公司區(qū)域圖,——,人事行政部,9月10日前,每年更新一次,,,,,,,,,,,,

,,,,②門牌標(biāo)識,5S委員會成員,部門主管/班組長,10月開始,視情況每年或每半年更新一次,,,,,,,,,,,,

,,,,③工具、治具、夾具等標(biāo)識,,,10月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,④辦公用品標(biāo)識,,,10月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑤資料柜、文件夾等標(biāo)識,,,10月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑥車間平面示意圖,,部門主管,10月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑦作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,,10月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑧機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識,,部門主管/班組長,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑨離墻距離標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑩限高標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑾物品標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⑿管路顏色標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒀管路名稱、流向,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒁控制開關(guān)標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒂閥門的開、關(guān)標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒃轉(zhuǎn)動部分轉(zhuǎn)向標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒄控制儀表的顏色標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒅暫放標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒆具體負(fù)責(zé)人標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,⒇安全警示標(biāo)識,,,11月開始,,,,,,,,,,,,,

,17、,3S推行,建立清掃點(diǎn)檢基準(zhǔn),,5S委員會,部門主管,12月開始,每3個月修訂,,,,,,,,,,,,

,18、,,問題的收集及解答,,委員會＆總經(jīng)理,5S委員會＆部門主管,12月開始,每月一次,,,,,,,,,,,,

,19、,,階段性的歸納總結(jié),,,,12月開始,3個月1次,,,,,,,,,,,,

,20、,,競賽與評比,①細(xì)化及制定現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn),5S委員會,部門主管,12月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,②視情況制定不同的自檢表,,,12月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,③參照查檢表對所屬區(qū)域進(jìn)行檢查、總結(jié)、改進(jìn),,部門主管/班組長,12月開始,部門每月評比,,,,,,,,,,,,

,,,,④各小組加權(quán)系數(shù)的設(shè)定,,5S委員會,1月開始,班組每周評比,,,,,,,,,,,,

,,,,⑤分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)分布,,,1月開始,,,,,,,,,,,,,

,21、,,獎懲活動的開展,,委員會＆總經(jīng)理,,1月開始,每3個月1次,,,,,,,,,,,,

,22、,,反省與改善,①問題點(diǎn)的收集統(tǒng)計(jì),委員會＆總經(jīng)理,部門主管/班組長,2月開始,每月1次,,,,,,,,,,,,

,,,,②問題點(diǎn)的分類和制定相應(yīng)措施,,,2月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,③檢討改善,,,2月開始,,,,,,,,,,,,,

,,,,④改善效果確認(rèn),,,2月開始,,,,,,,,,,,,,

,23、,4S推行,各崗位5S標(biāo)準(zhǔn)化展開,,5S委員會,部門主管/班組長,3月開始,每天進(jìn)行,,,,,,,,,,,,

,24、,,全面活動展開,①30秒取放活動,5S委員會,部門主管/班組長,4月開始,每天進(jìn)行,,,,,,,,,,,,

,,,,②辦公桌減負(fù)活動,,辦公室成員,5月開始,每天進(jìn)行,,,,,,,,,,,,

,25、,,活動的延伸——PDCA管理循環(huán)/QCC活動展開,,5S委員會,部門主管/班組長,6月開始,經(jīng)常進(jìn)行,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,制定：李秀峰,,,,批準(zhǔn)：王俊杰,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,