維修工年終工作總結(jié)參考模板（3篇）

第10頁共10頁維修工年?終工作總?結(jié)參考模?板__?__已經(jīng)?過去，在?這一年里?我深刻體?會到了個?工作的汗?水與快樂?，我把自?己的青春?傾注于我?所鐘愛的?機修事業(yè)?上。這一?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?，收獲不?少，下面?我對這一?年的工作?進行總結(jié)?，為明年?的工作確?立新的目?標。一?、思想認?識在_?___，?作為一員?機修工，?我在思想?上嚴于律?己，熱愛?自己的事?業(yè)，自己?要求嚴格?，鞭策自?己，力爭?思想上和?工作上在?領導和同?事心目中?都認為，?這個小伙?子能吃苦?，不嫌臟?不嫌累，?工作認真?，干起活?來從來不?拖泥帶水?。在公司?組織的各?項活動中?能夠積極?主動的去?參加，如?：公司組?織的去其?他單位學?習交流，?安排今年?度的救護?演習主力?救護者。?一年來，?我能圓滿?的完成班?組中安排?的各項工?作。我相?信在以后?的工作中?，我會在?領導的關?懷下，在?同事們的?幫助下，?通過自己?的努力，?克服缺點?，取得更?大的進步?。下一年?，我將更?加努力工?作，勤學?苦練。?二、維修?工作在?維修工作?方面，這?一年任務?都非常重?，為了索?道設備的?正常運行?公司安排?了大量的?加班，每?月超過半?月天數(shù)，?每次少則?一二個小?時多則四?五個小時?不等的加?班時。不?能說的上?是每次都?參加，本?人也是超?過百分之?80的參?加率。但?不管怎樣?，為了把?自己的維?修水平提?高，我堅?持，我信?念，是工?作的越多?，相信我?的維修技?術也在不?段的提高?。除了上?班工作加?班維修除?外，也是?會偶爾還?在網(wǎng)上找?一些機械?維修資料?學習。平?時工作中?也是爭取?每個維修?點的機會?在請教老?同志的維?修經(jīng)驗，?平時也多?和老同志?聊天學習?。一年工?作結(jié)束了?，下一年?的工作也?是緊張的?開始。后?面還有更?多的大型?加班任務?等，這些?多是需要?認真做好?的工作，?在工作中?學習，領?會積累每?次的工作?經(jīng)驗。?三、制度?方面在?做好各項?工作的同?時，嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度。?嚴格要求?自己。如?：上班帶?工號牌，?上班按要?求統(tǒng)一工?裝，嚴格?遵守請銷?假制度等?。處理好?公事與私?事之間的?關系，于?同事的人?際關系，?做到重來?不和同事?紅臉。下?一年，我?將更加勤?懇，為更?好的努力?工作，也?一如既往?的遵守公?司制度，?學習公司?新出臺新?的制度，?自己更加?努力學習?專業(yè)知識?，使自己?的業(yè)務水?平更上一?層樓。?四、安全?工作安?全是重點?，不管是?工作也好?還是生活?也好，人?生安全機?械安全，?多需要我?們?nèi)r時?刻刻高度?重視。這?一年在工?作中也有?出現(xiàn)個別?安全事件?，一些輕?微的手腳?磕磕碰碰?，出現(xiàn)這?一些列小?的問題證?明還是存?在有些疏?忽粗心大?意，不夠?注意小節(jié)?過程，安?全意識還?是不夠全?面的考慮?到小節(jié)。?在以后工?作中要彌?補考慮不?夠周到不?夠全面細?節(jié)安全隱?患。在下?以年，要?認真學習?安全條例?，安全生?產(chǎn)，安全?注意事項?，注重安?全，為了?更好圓滿?完成索道?維修工，?做到無設?備安全事?故，無人?生安全事?故，排除?一些列的?安全隱患?。就是在?生活上也?要不放松?個人安全?。綜合?以上幾點?，其中還?有很多不?足之處，?在下一年?的工作加?強學習，?更好的完?成___?_的全年?工作。?維修工年?終工作總?結(jié)參考模?板（二）?___?_設備部?的工作已?經(jīng)近尾聲?，回顧即?將過去的?一年，在?部門經(jīng)理?和主管的?指導幫助?下，我的?業(yè)務技能?突飛猛進?，同時在?經(jīng)理和主?管的直接?領導下，?工作開展?的也比較?順利，作?為設備部?的一個設?備員首先?提高自身?技能，才?能更好的?工作，為?了使自己?的技能更?上一個階?梯，現(xiàn)總?結(jié)個人一?年來的工?作以便更?好的開展?明年的工?作。一?、每日巡?檢面對?____?小時不停?運轉(zhuǎn)的設?備，只有?加強檢查?才能更好?的了解設?備的健康?狀況，對?將要發(fā)生?的故障隱?患提前清?除，以達?到防患以?未然。我?每天上班?開展工作?前，都會?巡視油漆?線的每臺?風機的運?轉(zhuǎn)情況，?檢查風機?馬達和機?軸有無異?響、固定?座和螺栓?有無松動?脫落;檢?查EN進?風系統(tǒng)內(nèi)?熱交換器?有無裂痕?漏水現(xiàn)象?;檢查冷?水機工作?有無報警?;檢查焚?燒爐燃氣?壓力、水?壓力、工?作溫度是?否正常，?馬達有無?噪音;檢?查脫水機?壓差是否?在范圍內(nèi)?，有無報?警(如有?報警根據(jù)?故障解決?);檢查?脫水區(qū)的?電機是否?運轉(zhuǎn)正常?(現(xiàn)脫水?區(qū)一臺電?機運轉(zhuǎn)有?異常我一?直在監(jiān)控?);檢查?鏈條線是?否運行正?常;檢查?空壓房內(nèi)?的___?_臺空壓?機和__?__臺干?燥機的壓?力、溫度?和工作運?行的情況?;檢查蒸?汽房、軟?化水房內(nèi)?的水溫、?水壓的運?行情況并?查看電機?水泵是否?運轉(zhuǎn)正常?。經(jīng)過整?個噴涂線?過程設備?的巡檢讓?我時刻掌?握每臺設?備的運行?狀況，并?根據(jù)每臺?設備的實?際情況來?開展維護?保養(yǎng)工作?，從而延?長設備的?使用壽命?，降低生?產(chǎn)維修成?本，最終?限度的提?高企業(yè)效?率。二?、設備運?行和保養(yǎng)?記錄除?了對設備?的檢查外?，我還提?倡設備維?護人員和?生產(chǎn)操作?人員的良?好互動，?力求做到?設備缺陷?早期發(fā)現(xiàn)?、及時檢?修，充分?摸透每臺?設備的脾?氣和病灶?，以利于?快速、有?預見性的?開展設備?維護工作?，并對易?損易耗件?重點跟蹤?和備件庫?存。對設?備的各個?加油點周?期性做潤?滑工作，?這樣就不?會因為潤?滑不好造?成設備磨?損而增加?故障率。?對于噴涂?線各個噴?房的排風?風機我不?但每日檢?查而且還?定期用紅?外測溫儀?監(jiān)測風機?的機軸和?電機馬達?的溫度并?形成記錄?。不僅如?此，我對?噴涂線的?所有軸承?、皮帶、?水管管件?、濾網(wǎng)慮?棉、水泵?密封等常?用的東西?做好記錄?并跟蹤庫?存，以便?在維修更?換時更加?及時、迅?速。也配?合部門領?導制作了?設備的作?業(yè)指導書?、保養(yǎng)規(guī)?程、設備?運轉(zhuǎn)、巡?查維修保?養(yǎng)記錄等?。三設?備維修保?養(yǎng)對于?在公司正?常生產(chǎn)時?我發(fā)現(xiàn)的?故障隱患?如果能及?時解決的?都已經(jīng)及?時排除，?有些需要?停線時解?決的都先?寫下來并?在第一時?間排除，?解決不了?的就向經(jīng)?理和主管?請教，比?如年中的?時候?qū)ξ?平時監(jiān)測?的噴房排?風風機發(fā)?生振動，?在經(jīng)理的?帶領下全?部風機做?了校正平?衡后故障?隱患解決?。對于反?滲透設備?電導率高?的現(xiàn)象，?我加強觀?察并增加?清洗的次?數(shù)，并更?換了保安?過濾器濾?芯效果明?顯。每次?停線我都?會對噴涂?線的鏈條?設備、進?風設備、?排風設備?、各種循?環(huán)水泵、?以及空壓?機、干燥?機、脫水?機、冷卻?機、焚燒?爐、刮渣?機、溴化?鋰設備、?2TDI?系統(tǒng)、3?TDI系?統(tǒng)、熱水?循環(huán)系統(tǒng)?的全面維?護保養(yǎng)，?確保了所?屬設備_?___小?時運轉(zhuǎn)全?年低故障?率的運行?。四技?能提升?我認為工?欲善其事?，必先利?其器，君?若利其器?，首當順?其治。我?們每一名?設備維修?員只有嚴?格加強設?備管理和?保養(yǎng)工作?，改變設?備維修的?被動局面?，才能使?生產(chǎn)正常?運營。經(jīng)?過近兩年?的設備維?修工作，?在經(jīng)理和?主管的細?悉心培訓?下，我的?技能和入?廠時相比?發(fā)生了翻?天覆地的?變化，自?己也利用?書籍和網(wǎng)?絡查詢了?所屬設備?的相關資?料，盡可?能地多去?了解和掌?握它們的?性能、安?全規(guī)程和?維修保養(yǎng)?等方面。?同時自己?也加強電?工方面的?的學習，?爭取使自?己在機械?、電氣維?修領域都?能獨擋一?面。五?需要改進?的方面?通過自身?維修水平?的提高，?努力在設?備維修成?本上節(jié)省?開支，如?對已損壞?價格昂貴?的部分進?行分解修?理使修理?工作細致?到元器件?，縮小故?障范圍，?用最低的?維修成本?修復設備?，避免直?接更換新?的備件。?減少設備?外修次數(shù)?，加大內(nèi)?部修理力?度。對于?設備維修?，通過變?更保養(yǎng)頻?率保證設?備的使用?性能，減?少故障停?機時間。?總結(jié)，?作為公司?設備部的?設備員，?自己有責?任、也有?信心不斷?加強學習?，提升自?身維修技?能，圍繞?公司制定?的年度目?標，求真?務實積極?工作，全?力配合直?接領導和?生產(chǎn)部門?的工作，?同時，加?強同事間?的配合，?提高相互?協(xié)作能力?，使班組?部門更加?團結(jié)、更?富有戰(zhàn)斗?力，在今?后的工作?中我相信?自己有能?力、有信?心在部門?經(jīng)理的帶?領下勇于?面對困難?、迎接挑?戰(zhàn)，不斷?完善自我?，并在新?的一年里?不斷前進?!維修?工年終工?作總結(jié)參?考模板（?三）時?光飛逝，?眨眼間到?了___?_年末，?在此一年?中，秩序?維護部齊?心協(xié)力完?成公司布?置的各項?任務，現(xiàn)?將___?_年度工?作具體情?況總結(jié)如?下：1?、團隊合?作，效率?提升秩?序維護部?為公司重?要部門，?對小區(qū)的?秩序維護?起到?jīng)Q定?性的作用?，諸如車?位亂放、?道路擁堵?、出入監(jiān)?控等問題?，秩序維?護部第一?時間做出?及時處理?，充分配?合各部門?完成各項?工作，做?到及時發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?杜絕拖拉?。在小區(qū)?消防通道?占用情況?嚴重的情?況下，秩?序維護部?積極配合?工程部完?成園區(qū)內(nèi)?各消防通?道清理任?務;在沒?有劃分停?車位的情?況下園區(qū)?內(nèi)的車輛?亂停亂放?的情況得?到改善，?實現(xiàn)了具?備團隊合?作的精神?，工作效?率得到進?一步的提?升。2?、堅守崗?位，義不?容辭在?過去的一?年里，秩?序維護部?一直處于?工作人員?缺編狀態(tài)?，在職的?安防員工?作任務重?、壓力大?的情況下?，休息時?間減少，?公休時間?被占用工?作，并且?保質(zhì)保量?的完成工?作任務。?在消防栓?漏水的期?間，秩序?維護部全?體人員高?度警備，?關注天氣?情況，及?時將地下?室、車庫?的積水清?掃干凈?，維護了?公司的利?益。1?.行業(yè)規(guī)?范，定期?培訓物?業(yè)保安培?訓工作的?總體目標?是培養(yǎng)高?質(zhì)量的、?合格的保?安人才，?崗前培訓?和在崗輪?訓是提高?物業(yè)保安?素質(zhì)的重?要途徑。?每月的車?輛指揮、?消防知識?等培訓和?演練，通?過講解、?學習和演?練培訓使?全體保安?員在思想?認識和日?常工作中?有不同程?度的提升?，從而增?強保安隊?伍的工作?能力。?定期對全?體保安人?員進行內(nèi)?訓教育，?積極營造?員工的榮?譽感、上?進心與責?任感。在?日常工作?中引導保?安員提高?服從意識?、文明執(zhí)?勤、禮貌?待客，從?而提高服?務能力，?結(jié)合部門?的實際情?況對保安?人員的儀?容儀表、?禮節(jié)禮貌?、行為規(guī)?范等問題?進行不定?期的檢查?，提高全?員落實制?度的自覺?性。_?___年?度華都物?業(yè)秩序維?護部工作?計劃根?據(jù)公司的?發(fā)展需要?與秩序維?護部的實?際情況，?特制定_?___年?度的工作?計劃如下?：一、?團隊建設?團隊建?設的好壞?，象征著?一個企業(yè)?后繼發(fā)展?是否有實?力，也是?這個企業(yè)?凝聚力和?戰(zhàn)斗力的?充分體現(xiàn)?。，我們?將從以下?幾點做好?團隊建設?：1.?從員工做?起，員工?之間親密?團結(jié)，協(xié)?作到位。?2.管?理者心理?始終裝著?員工，支?持員工的?工作，關?心員工的?生活，用?管理者的?行動和真?情感染身?邊的每位?員工，平?時多與員?工溝通交?流，給員?工以示范?性的引導?。3.?發(fā)現(xiàn)員工?的閃亮點?，激發(fā)員?工的積極?性和創(chuàng)造?性，讓員?工參與管?理，給員?工創(chuàng)造一?個展示自?己的平臺?形成一個?團結(jié)協(xié)作?的氛圍。?4.讓?員工感到?家的溫暖?，在這個?家里面分?工不分家?、有福同?享有苦同?擔，個人?的事就是?團隊的事?，團隊的?事就是大?家的事，?對待每個?人每件事?都要認真?負責。?二、專業(yè)?技能、服?務意識的?提升。?物業(yè)管理?安保服務?為園區(qū)提?升的治安?防范、消?防監(jiān)控、?存車管?理、車輛?登記、檢?查等，尤?其是相應?的消防演?練和專業(yè)?技能的學?習。要求?保安的服?務質(zhì)量和?專業(yè)素養(yǎng)?的提升。?有預防處?理治安事?件、防范?控制火災?事故、控?制消除危?機事件等?，建立維?護正常秩?序、保護?園區(qū)和業(yè)?主利益安?全。三?、崗位職?責、對客?溝通、品?質(zhì)提升?1.熟悉?物業(yè)管理?區(qū)域內(nèi)的?治安、消?防、存車?管理情況?及業(yè)主情?況。2?.根據(jù)物?業(yè)服務合?同及公司?的管理要?求，編制?保安工作?計劃并組?織員工加?以實施。?3.根?據(jù)保安工?作計劃，?負責組織?安排保安?班組的日?常工作。?4.監(jiān)?督、檢查?、指導保?安班長的?工作，全?面掌握保?安人員到?崗和值勤?情況。?5.關心?保安隊員?的生活，?了解保安?隊員的思?想狀況，?對保安隊?員進行業(yè)?務培訓。?6.根?據(jù)物業(yè)管?理區(qū)域的?治安情況?，妥善安?排保安隊?員的工作?，以適應?情況的變?化。7?.根據(jù)公?司制定的?突發(fā)事件?應急預案?，合理安?排保安人?力，消除?各種不安?全因素。?8.按?月檢查各?班組任務?的執(zhí)行完?成