版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
石油石化PMT崗位職責(zé)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
石油石化PMT崗位職責(zé)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)PMT崗位職責(zé)序號(hào)崗位名稱(chēng)崗位定員崗位職責(zé)備注1PMT項(xiàng)目經(jīng)理5在項(xiàng)目管理辦公室主任的行政領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)管理下,負(fù)責(zé)PMT的日常管理及崗位人員的考核工作,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、施工費(fèi)用控制,安全、合同、信息管理及溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)投料試車(chē)、試生產(chǎn)階段的保運(yùn)工作。1、負(fù)責(zé)PMT的日常管理、崗位人員的考核工作,審定PMT周工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工質(zhì)量控制,參與設(shè)計(jì)、采購(gòu)質(zhì)量控制;審定承包商質(zhì)量管理計(jì)劃;組織特種設(shè)備報(bào)驗(yàn)、單位工程驗(yàn)收;參與質(zhì)量管理考核、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。簽署質(zhì)量過(guò)程文件。3、審核項(xiàng)目三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,批準(zhǔn)四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃;組織監(jiān)理、承包商落實(shí)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;參與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)度考核工作.4、執(zhí)行投資管理制度,依據(jù)承包合同審核進(jìn)度款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更;確認(rèn)承包商工程結(jié)算文件的真實(shí)性及完整性。5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域HSE風(fēng)險(xiǎn)管理;組織承包商現(xiàn)場(chǎng)教育,審核承包商安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案;參加HSE檢查、考評(píng),文明施工管理。6、參與工程服務(wù)類(lèi)選商方案編制,參與合同起草、談判;審核總包單位的分包方案;審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、第三方檢測(cè)方案;審查確認(rèn)承包商開(kāi)工條件;參與承包商合同履行、變更、索賠管理。7、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的施工組織協(xié)調(diào);組織編制項(xiàng)目報(bào)表及上報(bào),組織建設(shè)單位管理檔案的收集、整理、組卷;檢查、督促監(jiān)理、承包商、檢測(cè)單位的過(guò)程文件與工程同步,組織監(jiān)理承包商檔案歸檔工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。2PMT項(xiàng)目副經(jīng)理5在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)管理下,協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、施工費(fèi)用控制工作,安全、合同、信息管理及溝通協(xié)調(diào)工作,投料試車(chē)、試生產(chǎn)階段的保運(yùn)工作。1、審核承包商質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)督各單位質(zhì)量保證體系內(nèi)審和管理評(píng)審,監(jiān)督監(jiān)理、承包商質(zhì)量管理體系運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、樣板工程、工程創(chuàng)優(yōu)管理;編寫(xiě)PMT創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃和總結(jié);2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包商合同履行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及考核;落實(shí)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;3、依據(jù)承包合同審核進(jìn)度款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更;確認(rèn)承包商工程結(jié)算文件的真實(shí)性及完整性。4、負(fù)責(zé)PMT日常質(zhì)量、安全聯(lián)檢,組織檢查問(wèn)題的整改落實(shí)工作;5、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、第三方檢測(cè)方案;審查確認(rèn)承包商開(kāi)工條件;參與承包商合同履行、變更、索賠管理。6、組織編制PMT周工作計(jì)劃及各項(xiàng)報(bào)表,審核監(jiān)理、承包商進(jìn)度周報(bào);7、兼任本專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責(zé);8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。3工藝工程師5在PMT項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工藝施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全、合同及信息管理的實(shí)施工作;1、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)的工藝安裝質(zhì)量日常管理工作,參加質(zhì)量、安全聯(lián)檢,監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改落實(shí)工作;2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工藝管線(xiàn)焊接及無(wú)損檢測(cè)管理;組織焊工入場(chǎng)考試工作;監(jiān)督監(jiān)理、承包商對(duì)焊工的日常管理工作;審核承包商檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃;接收檢測(cè)結(jié)果報(bào)告;監(jiān)督監(jiān)理和承包商見(jiàn)證取樣和送檢的管理;備案見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃;簽署質(zhì)量過(guò)程文件;3、組織階段性設(shè)計(jì)交底和施工圖審查,起草會(huì)議紀(jì)要;審核設(shè)計(jì)變更,監(jiān)督設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;監(jiān)督設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定的執(zhí)行情況;協(xié)助信息管理工程師進(jìn)行施工圖發(fā)放;4、監(jiān)督、檢查三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時(shí)匯報(bào);5、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)檢查;審核物資需求計(jì)劃,審核材料代用,參與承包商采購(gòu)物資的到貨驗(yàn)收,接收承包商采購(gòu)狀態(tài)報(bào)告;6、參與審核進(jìn)度款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更;確認(rèn)承包商工程結(jié)算文件的真實(shí)性。負(fù)責(zé)影像資料留存;7、審核工藝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)監(jiān)理單位工程監(jiān)理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;8、配合信息管理工程師編制各項(xiàng)報(bào)表中工藝施工管理部分內(nèi)容;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作.4設(shè)備工程師5在PMT項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全、合同及信息管理的實(shí)施工作;1、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)的設(shè)備安裝質(zhì)量日常管理工作,參加質(zhì)量、安全聯(lián)檢,監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改落實(shí)工作;2、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)設(shè)備焊接及無(wú)損檢測(cè)管理;監(jiān)督監(jiān)理、承包商對(duì)焊工的日常管理工作;審核承包商檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃;接收檢測(cè)結(jié)果報(bào)告;監(jiān)督監(jiān)理和承包商見(jiàn)證取樣和送檢的管理;備案見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃;簽署質(zhì)量過(guò)程文件;3、組織階段性設(shè)計(jì)交底和施工圖審查,起草會(huì)議紀(jì)要;審核設(shè)計(jì)變更,監(jiān)督設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;監(jiān)督設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定的執(zhí)行情況;協(xié)助信息管理工程師進(jìn)行施工圖發(fā)放;4、監(jiān)督、檢查三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時(shí)匯報(bào);5、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)檢查;審核物資需求計(jì)劃,審核材料代用,參與承包商采購(gòu)物資的到貨驗(yàn)收,接收承包商采購(gòu)狀態(tài)報(bào)告;參與審核進(jìn)度款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更;確認(rèn)承包商工程結(jié)算文件的真實(shí)性。負(fù)責(zé)影像資料留存;6、審核設(shè)備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)監(jiān)理單位工程監(jiān)理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;7、配合信息管理工程師編制各項(xiàng)報(bào)表中設(shè)備安裝施工管理部分內(nèi)容;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。5電氣工程師4在PMT項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全、合同及信息管理的實(shí)施工作;1、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)的電氣安裝質(zhì)量日常管理工作,參加質(zhì)量、安全聯(lián)檢,監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改落實(shí)工作;2、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)臨時(shí)用電作業(yè)許可的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查;審批承包商檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)第三方檢測(cè)管理;接收檢測(cè)結(jié)果報(bào)告;3、組織階段性設(shè)計(jì)交底和施工圖審查,起草會(huì)議紀(jì)要;審核設(shè)計(jì)變更,監(jiān)督設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;監(jiān)督設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定的執(zhí)行情況;協(xié)助信息管理工程師進(jìn)行施工圖發(fā)放;4、監(jiān)督、檢查三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時(shí)匯報(bào);5、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)檢查;審核物資需求計(jì)劃,審核材料代用,參與承包商采購(gòu)物資的到貨驗(yàn)收,接收承包商采購(gòu)狀態(tài)報(bào)告;參與審核進(jìn)度款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更;確認(rèn)承包商工程結(jié)算文件的真實(shí)性。負(fù)責(zé)影像資料留存;6、審核電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)監(jiān)理單位工程監(jiān)理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;7、配合信息管理工程師編制各項(xiàng)報(bào)表中電氣安裝施工管理部分內(nèi)容;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。6儀表工程師4在PMT項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域儀表施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全、合同及信息管理的實(shí)施工作;1、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)的儀表安裝質(zhì)量日常管理工作,參加質(zhì)量、安全聯(lián)檢,監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改落實(shí)工作;2、審批承包商檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃;接收檢測(cè)結(jié)果報(bào)告;監(jiān)督大機(jī)組儀表調(diào)試;3、組織階段性設(shè)計(jì)交底和施工圖審查,起草會(huì)議紀(jì)要;審核設(shè)計(jì)變更,監(jiān)督設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;監(jiān)督設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定的執(zhí)行情況;協(xié)助信息管理工程師進(jìn)行施工圖發(fā)放;4、監(jiān)督、檢查三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時(shí)匯報(bào);5、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)檢查;審核物資需求計(jì)劃,審核材料代用,參與承包商采購(gòu)物資的到貨驗(yàn)收,接收承包商采購(gòu)狀態(tài)報(bào)告;參與審核進(jìn)度款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更;確認(rèn)承包商工程結(jié)算文件的真實(shí)性。負(fù)責(zé)影像資料留存;6、審核儀表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)監(jiān)理單位工程監(jiān)理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;7、配合信息管理工程師編制各項(xiàng)報(bào)表中儀表施工管理部分內(nèi)容;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。7土建工程師5在PMT項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域土建施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全、合同及信息管理的實(shí)施工作;1、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)的土建施工質(zhì)量日常管理工作,參加質(zhì)量、安全聯(lián)檢,監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改落實(shí)工作;2、審批承包商檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃;接收檢測(cè)結(jié)果報(bào)告;3、組織階段性設(shè)計(jì)交底和施工圖審查,起草會(huì)議紀(jì)要;審核設(shè)計(jì)變更,監(jiān)督設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;監(jiān)督設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定的執(zhí)行情況;協(xié)助信息管理工程師進(jìn)行施工圖發(fā)放;4、監(jiān)督、檢查三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,出現(xiàn)偏差及時(shí)匯報(bào);5、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)檢查;審核物資需求計(jì)劃,審核材料代用,參與承包商采購(gòu)物資的到貨驗(yàn)收,接收承包商采購(gòu)狀態(tài)報(bào)告;參與審核進(jìn)度款申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更;確認(rèn)承包商工程結(jié)算文件的真實(shí)性.負(fù)責(zé)影像資料留存;6、審核土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)監(jiān)理單位工程監(jiān)理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;7、配合信息管理工程師編制各項(xiàng)報(bào)表中土建施工管理部分內(nèi)容;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作.8HSE工程師5在PMT項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、HSE、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、交通安全管理的實(shí)施工作;1、監(jiān)控承包商HSE風(fēng)險(xiǎn);審核承包商風(fēng)險(xiǎn)控制措施、應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)承包商風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、監(jiān)理、承包商應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;2、組織PMT級(jí)入場(chǎng)培訓(xùn)教育;監(jiān)督承包商日常培訓(xùn)教育和專(zhuān)項(xiàng)HSE培訓(xùn);執(zhí)行一般性違章、嚴(yán)重性違章人員的HSE培訓(xùn)程序;3審查監(jiān)理、承包商HSE管理體系、監(jiān)理HSE管理計(jì)劃、承包商HSE計(jì)劃書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、承包商安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督實(shí)施;4、參加HSE管理部組織的HSE檢查;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查隱患整改完成情況;5、參與HSE事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)事故糾正措施和預(yù)防措施的落實(shí)和跟蹤,建立《生產(chǎn)事故管理臺(tái)賬》;6、批準(zhǔn)固定動(dòng)火申請(qǐng);審核一級(jí)動(dòng)火作業(yè)許可;批準(zhǔn)射線(xiàn)作業(yè)許可,會(huì)簽射線(xiàn)作業(yè)受影響區(qū)域跨越兩個(gè)以上項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)許可;負(fù)責(zé)所有作業(yè)許可執(zhí)行的監(jiān)督、檢查、關(guān)閉作業(yè);7、負(fù)責(zé)文明施工日常管理、現(xiàn)場(chǎng)HSE標(biāo)志執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查;配合執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理,調(diào)解所管轄區(qū)域內(nèi)承包商的治安糾紛;審核物資出場(chǎng)證;負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的交通安全與運(yùn)輸安全的協(xié)調(diào)和管理;8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)施工設(shè)備機(jī)具入場(chǎng)報(bào)驗(yàn)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)施工設(shè)備機(jī)具入場(chǎng)的安全檢查,監(jiān)督隱患整改完成情況;受理射線(xiàn)作業(yè)單位資質(zhì)審查備案,受理射線(xiàn)裝備、放射源進(jìn)場(chǎng)手續(xù);負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品使用與儲(chǔ)存的監(jiān)督、檢查;受理相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)前申報(bào);9、配合信息管理工程師編制各項(xiàng)報(bào)表中HSE管理部分內(nèi)容;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作.9文控管理工程師5在PMT項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制PMT周(月)報(bào)、圖紙發(fā)放、文件接收與傳遞、建設(shè)單位管理檔案收集、整理、組卷與交檔;1、編制項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、安全管理、質(zhì)量管理、投資控制周(月)報(bào);備案審核監(jiān)理、承包商周(月)報(bào);備案所轄區(qū)域各類(lèi)合同;2、負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的項(xiàng)目文件管理、詳細(xì)設(shè)計(jì)文件的領(lǐng)取與發(fā)放;3、制定文控管理、信息與溝通管理周工作計(jì)劃并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)PMT范圍內(nèi)的建設(shè)單位管理檔案的收集、整理、組卷、交檔.5、負(fù)責(zé)PMT聲像資料的管理;督促并收集以下工作照片拍攝:開(kāi)工會(huì)議(動(dòng)員)、單項(xiàng)工程開(kāi)工(儀式)、工程三查四定、工程中交、竣工資料移交、隱蔽工程隱蔽前、工序交接、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證(或易引起糾紛問(wèn)題)、重要施工專(zhuān)題會(huì)、裝置全貌(每周同一地點(diǎn)拍攝)、其它不限;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。總監(jiān)理師崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師是公司委派的履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體,代表公司全面履行《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項(xiàng)條款,負(fù)責(zé)制定監(jiān)理規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作,在行政管理和項(xiàng)目監(jiān)理的所有工作上對(duì)宜都市華宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé),在工程項(xiàng)目管理上對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。確定工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),決定監(jiān)理工程師的任務(wù)和職能分工。組織監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展全面監(jiān)理工作。嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同控制項(xiàng)目目標(biāo),嚴(yán)格把關(guān),依照規(guī)定的程序和制度認(rèn)真履行職責(zé),確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、組織建立監(jiān)理信息系統(tǒng),做好信息溝通工作,負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作,保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清其要求與愿望,并負(fù)責(zé)與施工單位的密切聯(lián)系,確定工作中相互配合問(wèn)題幾有關(guān)需要提供的資料或需要協(xié)商解決的問(wèn)題。定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作。簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的報(bào)表、函電;4、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,符合要求的給予審批。督促、檢查施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,審簽開(kāi)工報(bào)告。參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。5、組織或參加與所監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等會(huì)議或檢查活動(dòng)。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制中發(fā)生的重大問(wèn)題;6、對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)簽署隱蔽工程簽證的執(zhí)行情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的各種監(jiān)理資料是否準(zhǔn)確、完善。分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié),定期及不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。7、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程事實(shí)的有關(guān)工作作出決策,如計(jì)劃審批、工程變更、實(shí)施方案、合同爭(zhēng)議、事故處理、工程索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)等。及時(shí)審核并簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工及復(fù)工命令,審簽往來(lái)公文函件,如報(bào)送的各類(lèi)綜合報(bào)表。8、參加地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,審查工程初驗(yàn)報(bào)告并對(duì)分部工程質(zhì)量拿出評(píng)估意見(jiàn),及時(shí)審核并簽發(fā)付款證明、竣工資料、監(jiān)理資料等.工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)組織人員整理工程監(jiān)理資料,負(fù)責(zé)核查并簽署意見(jiàn),并移交站檔案室存檔。9、按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告.10、簽署工程開(kāi)工報(bào)告及重大質(zhì)量問(wèn)題的緊急停工令;11、簽署工程款的付款憑證;12、處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛;13、負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告;14、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制;參與竣工驗(yàn)收和移交工作;15、主持編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。16、負(fù)責(zé)全面貫徹監(jiān)理公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的程序文件。17、負(fù)責(zé)清收所監(jiān)理工程的監(jiān)理費(fèi)。18、定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)理工程師全面貫徹《監(jiān)理合同》,在總監(jiān)理師不在現(xiàn)場(chǎng)期間,可受總監(jiān)理工程師委托代理總監(jiān)理工程師的工作。2、領(lǐng)導(dǎo)分管專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理公司相關(guān)的質(zhì)量體系文件和管理制度開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成監(jiān)理任務(wù)。3、參與制定監(jiān)理部的各項(xiàng)管理制度;審核本專(zhuān)業(yè)各監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)專(zhuān)題報(bào)告和總結(jié);4、組織/參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全文明施工措施審查會(huì);5、受總監(jiān)理師的委托,審查批準(zhǔn)本專(zhuān)業(yè)各單位工程開(kāi)工報(bào)告;6、審定施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表及W、H、S點(diǎn)設(shè)置;7、參加設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底與會(huì)審會(huì)議;8、審查、匯總分管專(zhuān)業(yè)各監(jiān)理工程師上報(bào)的監(jiān)理周報(bào)和監(jiān)理月報(bào),按時(shí)向總監(jiān)師提供本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理周報(bào)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理月報(bào);9、協(xié)助監(jiān)理工程師處理本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更;10、檢查主要施工材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作;11、按照總監(jiān)理師的授權(quán)簽發(fā)有關(guān)文件;12、按規(guī)定時(shí)限審查監(jiān)督分管專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志;13、完成總監(jiān)理師交辦的其他工作;三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件,為做好監(jiān)理服務(wù)創(chuàng)造必要的條件。2、認(rèn)真貫徹“監(jiān)理合同"的各項(xiàng)要求,對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)編制規(guī)劃,建立目標(biāo)控制系統(tǒng),制定控制工作流程,確定方法和手段,制定控制措施.按照《監(jiān)理規(guī)劃》編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施.3、全面了解工程情況,將監(jiān)理工作情況每日記錄在《監(jiān)理日志》中。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理等情況,及時(shí)填寫(xiě)工程原始記錄及監(jiān)理日志。研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題,并及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。監(jiān)理日志必須詳細(xì)記錄監(jiān)理活動(dòng),如天氣狀況、施工情況、重要事件、監(jiān)理實(shí)施情況(包括監(jiān)理人員到位抽檢與復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收簽證),存在問(wèn)題及處理情況等。4、參加施工圖會(huì)審;跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,重點(diǎn)工程項(xiàng)目和隱蔽工程項(xiàng)目要特別予以關(guān)注.檢查并確認(rèn)工序質(zhì)量,實(shí)施跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,以便研究對(duì)策解決問(wèn)題.對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的問(wèn)題,及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn),報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。5、對(duì)設(shè)計(jì)修改和施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)和檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn);對(duì)影響投資較大的問(wèn)題,需報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)的項(xiàng)目,提出監(jiān)理意見(jiàn).6、對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的開(kāi)工條件和施工方案提出監(jiān)理意見(jiàn);并核查月、季度承建單位的工程量與進(jìn)度;對(duì)合同爭(zhēng)議問(wèn)題提出調(diào)解意見(jiàn).7、按《監(jiān)理合同》規(guī)定,監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同;按既定的質(zhì)量控制點(diǎn)復(fù)核施工質(zhì)量;檢查施工過(guò)程是否按設(shè)計(jì)圖紙施工,按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按進(jìn)度施工并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以解決糾正。參加有關(guān)驗(yàn)收項(xiàng)目和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見(jiàn)。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢調(diào)查,根據(jù)各類(lèi)工程施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位施工情況,提出檢查意見(jiàn)。檢查施工工藝是否在缺陷,并提出整改意見(jiàn)。在檢查并分析的基礎(chǔ)上,提出返工、停工報(bào)告,報(bào)總監(jiān)審批。8、參加對(duì)重大事故的調(diào)查,對(duì)處理方案提出監(jiān)理意見(jiàn)。9、技經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)月、季度承建單位完成的投資計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核簽署,并編寫(xiě)工程投資完成情況和分析報(bào)告.10、技經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見(jiàn);在有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合下,審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審簽工程付款憑證并提出意見(jiàn).11、參加結(jié)合工程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定。12、參加重要設(shè)備、材料、構(gòu)件的施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,核定其是否滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工地。參加審定調(diào)試方案,提出監(jiān)理意見(jiàn),并予以確認(rèn)分部及整套試運(yùn)行結(jié)果,簽署意見(jiàn).檢查施工單位勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、計(jì)量器具等投入和運(yùn)行情況,并做好記錄。13、參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。14、協(xié)助整理與專(zhuān)業(yè)有關(guān)合同文件及技術(shù)檔案資料.收集施工過(guò)程中的資料對(duì)照檢查,做好各種會(huì)議記錄.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的建立計(jì)劃小結(jié),匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。15、參加工程竣工驗(yàn)收,提出監(jiān)理小結(jié)。16、搞好本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)工作,配合信息管理人員做好本專(zhuān)業(yè)信息管理系統(tǒng)的采樣。17、按規(guī)定時(shí)限提交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理周報(bào)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理月報(bào)。18、認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。四、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、接受專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安排,做好分管范圍內(nèi)的監(jiān)督工作.要求做到服從專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師委派并對(duì)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé);在分管范圍內(nèi)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定積極主動(dòng)、深入實(shí)際、及時(shí)準(zhǔn)確了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,并及時(shí)反映給本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師.2、在監(jiān)理員分管工作范圍內(nèi),主動(dòng)聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),認(rèn)真配合承建單位工作,及時(shí)做好記錄,平等對(duì)待承建單位職工,科學(xué)地、公正地處理好監(jiān)督工作中的矛盾.3、按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施跟蹤監(jiān)督、驗(yàn)收檢查、旁站監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。門(mén)診崗位職責(zé)一、管理崗位1。門(mén)診部主任職責(zé)(1)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門(mén)診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科研和行政管理工作。(2)組織制訂門(mén)診部的工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯總.(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門(mén)診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì)診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病病人時(shí),要及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)措施。(4)定期召開(kāi)門(mén)診系統(tǒng)會(huì)議,協(xié)調(diào)各科關(guān)系,督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程.整頓門(mén)診秩序,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化各種手續(xù),方便病員就診,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。(5)負(fù)責(zé)組織門(mén)診工作人員做好衛(wèi)生宣傳、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告以及腹瀉門(mén)診等工作。(6)領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。(7)接待處理門(mén)診方面的群眾來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信工作。門(mén)診部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作.門(mén)診辦公室職責(zé)(1)在門(mén)診部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門(mén)診部辦公室日常工作.(2)負(fù)責(zé)門(mén)診病員疾病診斷證明書(shū)、轉(zhuǎn)院證明書(shū)的審查蓋章,并做好轉(zhuǎn)院病人的登記和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度鮮羊奶品牌授權(quán)及區(qū)域代理銷(xiāo)售合同范本3篇
- 2024版加油站柴油訂貨與銷(xiāo)售協(xié)議范例版B版
- 二零二五年度高壓電纜敷設(shè)與維護(hù)保養(yǎng)合同大全3篇
- 2024版吉陽(yáng)區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施安全檢查評(píng)估合同
- 2024技術(shù)崗位聘用合同范本
- 二零二五年度特色豬種養(yǎng)殖基地豬欄承包協(xié)議3篇
- 2024版電力購(gòu)入合同參考3篇
- 2024版藝人經(jīng)紀(jì)代理合同2篇
- 金融部月度匯報(bào)模板
- 網(wǎng)約車(chē)租賃合同簡(jiǎn)單范本
- 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 繼電保護(hù)試題庫(kù)(含參考答案)
- 《榜樣9》觀(guān)后感心得體會(huì)四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》備考題庫(kù)(含答案)
- 《水下拋石基床振動(dòng)夯實(shí)及整平施工規(guī)程》
- 2025年云南大理州工業(yè)投資(集團(tuán))限公司招聘31人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 風(fēng)電危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施
- 《教師職業(yè)道德與政策法規(guī)》課程教學(xué)大綱
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 酒店一線(xiàn)員工績(jī)效考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究
- Harris-髖關(guān)節(jié)功能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(共1頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論