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文檔簡介
第9頁共9頁社區(qū)招商?引資工作?總結一?、引資固?投情況?a、引進?外資、有?三項在意?向洽談后?,均未實?現。一項?是___?_公司擬?辦注冊“?____?公司”總?投資__?__億_?___幣?,投資的?條件是明?確優(yōu)惠政?策以及返?獎情況。?目前未得?到確切答?復。一項?是___?_公司,?擬將在_?___區(qū)?委建__?__,經?營中、西?餐,爵士?音樂表演?,預計年?營業(yè)額可?達___?_萬元,?稅收__?__萬,?安排就業(yè)?人員__?__人左?右。另一?項是__?__將引?進___?_組建獨?資企業(yè)。?盡管我們?引進外資?的視野和?渠道有限?,但我們?畢竟付出?了努力。?b、引?進內資、?固定資產?投入今年?主要來源?____?注入__?__萬元?資金,用?于___?_,附樓?建設和現?已經營項?目的完善?。c、?完成固定?資產投入?____?萬元,為?全年計劃?的___?_%。其?中市政府?行政處用?于基建投?資為__?__萬元?、___?_所用于?賓館改造?添置餐飲?、休閑設?施投資為?____?萬元、_?___會?____?萬、__?__集團?____?萬、__?__酒店?____?萬元。?二、新引?進___?_萬以上?企業(yè)情況?據目前?掌握的信?息,我們?發(fā)動機關?干部和社?區(qū)委員走?訪了以下?企業(yè)作為?大戶進行?跟蹤服務?,培植新?一輪發(fā)展?中的稅源?,主要有?:___?_。新?引進__?__萬以?上企業(yè)有?:___?_,目前?注冊地都?變更到_?___。?利稅都將?突破百萬?大關。?三、重點?項目建設?情況建?設___?_,建設?起止年限?____?,全面開?展了__?__的基?本情況調?查。組織?召開了有?關部門負?責人會議?,走訪了?:___?_即車站?路段上的?居民住戶?,單位以?及民營業(yè)?主,分類?組織召開?了座談會?。主要內?容是鼓動?推介市場?化,引導?特色化,?倡導場地?置換,積?聚更多資?金形成多?元化投資?并舉的資?本經營方?式。收集?反饋數據?,椐初步?統(tǒng)計,車?站路__?__全長?約___?_米,共?有門面_?___個?,另外_?___處?(居住、?辦公使用?,尚待置?換或構思?景點建設?),整個?建筑面積?為___?_平方米?。明確重?點項目任?務。對項?目中的各?項數據進?行論證,?初步議定?出方案和?招商意向?。四、?主要特點?我街按?照全面樹?立和落實?____?,構建和?諧江岸的?要求,加?快發(fā)展,?狠抓工作?落實,經?濟總體運?況良好,?通過全街?上下共同?努力,提?前并超額?完成了區(qū)?下達的各?項目標任?務。主要?特點:?(一)統(tǒng)?一認識牢?固樹立經?濟工作“?一盤棋”?思想。?年初我街?召開經濟?工作會議?,張主任?在會上作?了重要講?話,明晰?了工作思?路,把經?濟發(fā)展、?招商引資?工作列入?黨工委,?辦事處的?重要議事?日程。強?調了重大?項目領導?負責制和?經濟工作?的周碰頭?、月分折?制度,成?立___?_經濟發(fā)?展領導小?組,由主?任任領導?小組組長?,分管主?任任副組?長,經協?科負責日?常策劃工?作,其它?科室負責?人均為小?組成員;?建立了各?科室招商?引資責任?制,把“?不求所有?,但求所?在,守土?為責,借?力發(fā)展”?作為我們?的工作理?念,把引?進區(qū)外資?金作為推?動經濟發(fā)?展的一項?重要戰(zhàn)略?,把招商?引資作為?“天”字?號工程、?“一把手?”工程,?出臺了行?之有效的?辦法。制?定了《街?職能科室?招商引資?任務明細?表》,將?招商引資?任務指標?下達到各?科室與年?終考核掛?勾,激發(fā)?全體干部?更新觀念?,挖掘資?源,積極?利用各種?關系和渠?道來參與?、支持和?關心招商?引資工作?。(二?)強化項?目支撐抓?大扶強瞄?準大戶。?1、是?大型投資?項目支撐?力度加大?。我街投?資規(guī)模在?____?萬元以上?的大型項?目有__?__個,?____?萬元以上?的大型項?目___?_個,新?增加__?__個。?占全街投?資總量的?____?%。全年?大型項目?累計完成?投資__?__萬元?,占全街?固定資產?投資總量?的___?_%,較?好的帶動?了全街投?資的增長?。2、?是重點行?業(yè)帶動性?增強。我?街資金主?要投向第?三產業(yè),?全年,第?三產業(yè)完?成投資_?___萬?元,占全?街投資總?量的__?__%,?主要是住?宿、餐飲?、娛樂三?大行業(yè),?分別為_?___萬?元、__?__萬元?和___?_萬元,?占全街投?資總量的?____?%、__?__%和?____?%。(?三)堅持?“服務介?入”千方?百計抓好?引進。?一年來我?們切實把?年初的工?作思路化?為實際行?動,把“?服務介入?、動態(tài)管?理“作為?工作的主?要手段,?以路街特?色經濟為?引進投資?的載體,?努力做到?從自我發(fā)?展為主向?借力發(fā)展?的根本轉?移。結合?一元地區(qū)?的實際,?對轄區(qū)內?重大策劃?實施項目?進行跟蹤?,隨時幫?助企業(yè)解?決進程中?的阻力矛?盾和困難?,為企業(yè)?營造出“?放手、放?膽、放開?、放心”?的發(fā)展氛?圍,求得?區(qū)域總體?實力的不?斷增強。?(四)?強化目標?責任,加?大工作力?度實施動?態(tài)管理。?首先,?強調目標?責任制這?個問題。?光坐等是?等不來項?目的,各?級要層層?實行目標?責任制。?二是利用?會、節(jié)搭?建平臺擴?大引資。?當前,我?們最大的?問題是把?項目對接?好。每年?要求有兩?個以上較?大的項目?,項目一?定要真實?,要走出?去提前聯?系。三是?努力營造?五個環(huán)境?:1、?是公平競?爭的市場?環(huán)境;?2、是公?開透明的?政策環(huán)境?;3、?是務實高?效的服務?環(huán)境;?4、是團?結鼓勁的?輿論環(huán)境?;5、?是公正嚴?格的法制?環(huán)境,在?優(yōu)化環(huán)境?方面一定?下了大功?夫。四是?真抓實干?,務求實?效。招商?引資就是?要動真格?的,不圖?虛名,既?要“走出?去”,又?要“請進?來”,真?抓實干,?務求實效?。五是加?強隊伍建?設。招商?引資要有?人干事,?有錢辦事?。當前區(qū)?、街招商?引資隊伍?薄弱,開?放型人才?、專業(yè)化?招商人才?短缺。六?是加強領?導。自身?要加強領?導,要圍?繞著區(qū)委?、政府的?中心工作?定位經濟?工作,把?招商引資?工作放在?全區(qū)經濟?發(fā)展的格?局中去謀?劃。七是?搞好引進?外資統(tǒng)計?工作。規(guī)?范制度、?建立隊伍?、理順渠?道等諸。?五、目?前的工作?情況經?濟口原有?經協科、?資產經營?公司、統(tǒng)?計站、財?稅所,現?已四和一?,由原有?的___?_名工作?人員裁員?到___?_名,一?名科長、?一名統(tǒng)計?員、一名?科員。為?了提高工?作效益,?保證工作?質量,我?們在減員?不減負的?情況下,?首先是提?高自身辦?公能力,?充分利用?現代化辦?公設備,?每人配備?一臺電腦?,減少原?工作中的?人為環(huán)節(jié)?。其次組?建工作絡?,充分利?用社區(qū)群?干力量,?明確一支?經協委員?隊伍,參?與經濟管?理協調工?作。第?三,加班?加點搜集?信息,匯?報情況,?利用雙休?日時間分?析、碰頭?,確保工?作的效果?和質量。?社區(qū)招?商引資工?作總結(?二)今?年來,社?區(qū)把招商?引資當作?快速推進?“興居強?區(qū)”戰(zhàn)略?的第一要?務來抓,?打著“盡?我所能,?您說我辦?”的招商?口號,動?員全員招?商,營造?濃厚的招?商氛圍,?采取“五?個一”措?施跟蹤服?務,全力?培育招商?引資環(huán)境?,廣辟招?商引資渠?道,積極?開展招商?引資工作?,社區(qū)上?下興商、?安商、富?商和全民?招商引資?蔚然成風?。載止_?___月?底,已有?____?個招商引?資企業(yè)正?式落戶社?區(qū),到位?資金__?__萬元?。___?_個續(xù)投?項目,今?年新增建?設資金_?___萬?元,累計?達到了_?___萬?元。一?、強化責?任,加大?招商引資?力度。?我們成立?了以黨總?支書記陳?文金為組?長的招商?引資領導?小組,設?立了招商?引資辦公?室,專人?負責招商?引資工作?,下發(fā)了?《招商引?資目標管?理實施細?則》,建?立了招商?引資目標?管理責任?制。根據?本社區(qū)實?際情況,?想方設法?完成招商?引資任務?,簽訂招?商引資責?任狀,實?行年度績?效掛鉤,?按月督查?,按季考?核,年底?兌現獎罰?。做到了?人人身上?有任務,?個個頭上?有壓力。?二、筑?巢引鳳,?培育招商?引資載體?。我們?成立了優(yōu)?化投資環(huán)?境領導小?組,加強?了社會治?安綜合治?理基礎建?設,加大?了對企業(yè)?周邊環(huán)境?治理力度?,努力營?造穩(wěn)定的?治安環(huán)境?;在全社?區(qū)營造了?“你投資?、我歡迎?,你辦廠?、我服務?,你發(fā)財?、我發(fā)展?”人文環(huán)?境。同時?,加大投?入,加強?投資硬件?建設,筑?巢引鳳。?社區(qū)投入?了近__?__萬元?硬化了社?區(qū)南3#?地塊道路?,美化、?亮化社區(qū)?環(huán)境。從?而,功能?較全的硬?件環(huán)境、?勤廉高效?的政務環(huán)?境、安定?團結的治?安環(huán)境和?全居招商?興商安商?富商的人?文環(huán)境組?成了社區(qū)?充滿活力?和吸引力?的招商引?資載體。?三、廣?辟門路,?積極開展?招商引資?。年初?,我們收?集整理了?社區(qū)在外?賢人能士?檔案,建?立了社區(qū)?招商引資?資源庫。?動員全居?居民發(fā)揚?“走千山?萬水、說?千言萬語?、想千方?百計、歷?千辛萬苦?”的“四?千”精神?大力招商?引資。特?別是黨總?支書記陳?文金,以?身作則,?親歷親為?,利用春?節(jié)、清明?節(jié)等傳統(tǒng)?節(jié)日開展?親情招商?引資。今?年大年初?一,陳書?記主動上?門給回鄉(xiāng)?過年的知?名人士拜?年,積極?動員他們?回鄉(xiāng)興業(yè)?和通過他?們的社會?關系網招?商引資,?以情感商?。同時,?親自帶隊?,主動走?出去,邀?請外地老?板到社區(qū)?投資辦廠?。四、?加強服務?,狠抓項?目跟蹤落?實。我?們堅持“?一個項目?,一名領?導,一套?班子,一?套方案,?一抓到底?”的“五?個一”制?度,采取?“圍墻內?的事企業(yè)?管,圍墻?外的事我?們辦”的?方法,緊?緊抓住每?次機遇,?緊扣每個?環(huán)節(jié),全?程跟蹤服?務,確保?每個投資?意向都能?簽訂投資?合同,每?個投資合?同都能落?實資金到?位,客商?每筆資金?都能用在?企業(yè)實處?,實實在?在地把企?業(yè)引進來?、辦起來?,讓企業(yè)?穩(wěn)得下,?發(fā)展好。?組建專門?工作班子?,確定一?名干部為?聯建責任?人,實行?一事一議?一結服務?和全程代?辦協辦服?務,做到?特事特辦?。社區(qū)?招商引資?工作總結?(三)?回顧一年?來的工作?,我社區(qū)?在招商引?資工作方?面主要做?了以下幾?個方面,?一年來,?我社區(qū)局?的招商引?資工作在?市委、市?政府的正?確領導下?,在市招?商局的指?導和督促?下,真正?把招商引?資工作擺?到了首位?,確定了?招商引資?項目,明?確了責任?。我社區(qū)?今年的招?商引資項?目是:_?___陶?瓷有限責?任公司、?____?包裝有限?公司、_?___科?技有限責?任公司。?一、進?一步統(tǒng)一?了思想,?提高了認?識通過?宣傳發(fā)動?,全社區(qū)?干部群眾?更進一步?認識到了?招商引資?的重要性?、緊迫性?。市委招?商引資工?作會議結?束后,社?區(qū)黨委立?即召開專?題會議,?研究我社?區(qū)今年的?招商引資?工作,確?定了專門?力量,制?定了獎罰?措施,并?召開了全?社區(qū)社區(qū)?、村兩級?干部會議?,認真學?習全市召?開的招商?引資工作?會議精神?,動員大?家積極為?招商引資?獻計獻策?,出資出?力,以招?商引資促?調整、促?開展、促?改革、促?發(fā)展。通?二、成立?了機構,?明確了責?任,制定?了實施方?案。年?初,我社?區(qū)成立了?招商引資?領導小組?,社區(qū)黨?委書記同?志任組長?,副書記?____?任副組長?,___?_為成員?,制定了?工作計劃?和工作方?案,并繳?納了風險?抵押金。?二、多?方聯系,?走出去,?引進來?我社區(qū)重?視招商引?資工作不?是停留在?思想上,?更落實在?行動上。?____?月份,在?市委的帶?領下,社?區(qū)黨委書?記___?_前往_?___與?____?公司洽談?來___?_投資事?宜,成功?地協助市?委把__?__公司?引入工業(yè)?園區(qū)。在?此基礎上?,我們又?利用在_?___教?授在建材?上的影響?力和良好?的人際關?系,與_?___公?司聯系上?。___?_書記力?邀___?_公司老?總來__?__考察?投資事宜?,三番五?次,我們?的誠心終?于感動了?客商,_?___公?司老總來?____?考察一次?就拍板來?____?投資,現?已完成簽?約,項目?正在前期?準備和建?設中。_?___月?份,我們?又成功簽?下投資_?___億?元的__?__公司?。為了擴?大招商面?,我社區(qū)?還在東莞?大嶺山設?立招商辦?事處,派?人常年在?外招商,?聯系有來?內地投資?意向的客?商來__?__考察?、洽談投?資事宜。?三、落?實了項目?,引進了?資金我?社區(qū)通過?多方牽線?搭橋,內?引外聯,?
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