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第4頁共4頁測量員年?終工作總?結(jié)參考范?本時(shí)光?荏苒,緊?張忙碌的?____?年即將過?去,在即?將過去的?一年里,?在公司和?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)下,?我們?nèi)〉?了可喜的?成績,回?顧過去成?績固然可?喜,可我?們也要看?到我們工?作中存在?的不足。?在___?_年的我?擔(dān)任測量?和工長兩?項(xiàng)工作,?多一份工?作,肩上?的的擔(dān)子?就會(huì)重一?些,壓力?也會(huì)大一?些。以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、做好自?己的本職?工作測?量放線是?建筑工程?之本。俗?語說得好?“無規(guī)矩?不成方圓?”。測量?放線就是?工程中的?各工種的?標(biāo)尺,沒?有它我們?的工作就?沒了目標(biāo)?,就是盲?目的工作?,就成了?盲人騎瞎?馬。就會(huì)?出現(xiàn)不應(yīng)?該出現(xiàn)的?錯(cuò)誤。本?身我們對?工程中各?工序要求?相當(dāng)嚴(yán),?所以我本?人也對自?己本職工?作要求比?較嚴(yán)格。?盡量減小?誤差,消?滅錯(cuò)誤的?前提下。?把自己的?本職工作?做好。為?本工程的?順利施工?提供最有?利的保障?。二、?督促并協(xié)?助好放線?工作在?平常的工?作中積極?督促勞務(wù)?隊(duì)的放線?工搞好放?線工作,?并協(xié)助他?們做好樓?層平面放?線和樓層?高程的抄?測。加強(qiáng)?再平時(shí)工?作中的的?巡察,加?強(qiáng)過程控?制,做到?有問題及?時(shí)發(fā)現(xiàn)及?時(shí)解決,?及時(shí)改正?。將錯(cuò)誤?消滅在萌?芽狀態(tài)之?中。不是?其成為工?程進(jìn)度的?絆腳石。?在今年的?首次檢查?中,嚴(yán)格?按照總工?辦的要求?將樓層的?軸線和高?程標(biāo)識(shí)清?楚。測量?資料嚴(yán)格?把關(guān)。?三、工作?中遇到的?困難今?年我還擔(dān)?任了土建?工長,主?管北樓的?全面工作?。在工作?中注意團(tuán)?結(jié)同事,?嚴(yán)格要求?自己,及?時(shí)掌握工?程動(dòng)態(tài)。?工作之初?,正是工?程最困難?的時(shí)候,?地下一層?正在施工?勞務(wù)隊(duì)人?員不穩(wěn)定?人心極度?渙散,管?理人員同?樣不穩(wěn)定?。施工毫?無進(jìn)度可?言,經(jīng)過?一段時(shí)間?的努力,?終于將其?頂板封頂?,可是到?了首層勞?務(wù)隊(duì)的大?模板工又?遇到了同?樣地問題?,人員不?穩(wěn)定,技?術(shù)力量薄?弱,根本?達(dá)不到工?程的要求?。砼班組?也更換了?兩三撥。?四、今?年的工作?成果在?這樣困難?的情況下?,我們在?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下群策群?力和北樓?所有同事?的努力下?,克服困?難終于改?善了北樓?的狀況。?使其在進(jìn)?度還有質(zhì)?量上有了?很大的改?觀。同時(shí)?保證了在?今年年底?順利封頂?。再平時(shí)?的工作中?積極協(xié)助?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的工作?,將北樓?的屋面做?法和樓內(nèi)?的二次結(jié)?構(gòu)的磚用?量和混凝?土用量計(jì)?算出來,?為來年的?工作做好?基礎(chǔ)。?時(shí)光飛逝?,在緊張?忙碌的工?作中更具?體的理解?了公司的?程序文件?,貫標(biāo)思?想和公司?時(shí)刻緊抓?的安全、?質(zhì)量的方?針?;叵?過去,展?望未來,?忙碌之中?有著忙碌?的喜悅,?付出得到?了應(yīng)有的?回報(bào),心?情舒暢。?測量員?年終工作?總結(jié)參考?范本(二?)時(shí)光?荏苒,緊?張忙碌的?____?即將過去?,在即將?過去的一?年里,在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)下,我?們?nèi)〉昧?可喜的成?績,回顧?過去成績?固然可喜?,可我們?也要看到?我們工作?中存在的?不足。我?們要戒驕?戒躁,以?飽滿的熱?情迎接_?___,?迎接我們?的奧運(yùn)之?年。在?____?的我擔(dān)任?測量和工?長兩項(xiàng)工?作,多一?份工作,?肩上的的?擔(dān)子就會(huì)?重一些,?壓力也會(huì)?大一些。?測量放?線是建筑?工程之本?。俗語說?得好“無?規(guī)矩不成?方圓”。?測量放線?就是工程?中的各工?種的標(biāo)尺?,沒有它?我們的工?作就沒了?目標(biāo),就?是盲目的?工作,就?成了盲人?騎瞎馬。?就會(huì)出現(xiàn)?不應(yīng)該出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?。本身我?們的工程?就是長城?杯工程,?對工程中?各工序要?求相當(dāng)嚴(yán)?,所以我?本人也對?自己本職?工作要求?比較嚴(yán)格?。緊緊圍?繞長城杯?要求來要?求施工隊(duì)?的測量放?線工,在?盡量減小?誤差,消?滅錯(cuò)誤的?前提下。?把自己的?本職工作?做好。為?本工程的?順利施工?提供最有?利的保障?。在平常?的工作中?積極督促?勞務(wù)隊(duì)的?放線工搞?好放線工?作,并協(xié)?助他們做?好樓層平?面放線和?樓層高程?的抄測。?加強(qiáng)再平?時(shí)工作中?的的巡察?,加強(qiáng)過?程控制,?做到有問?題及時(shí)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)解?決,及時(shí)?改正。將?錯(cuò)誤消滅?在萌芽狀?態(tài)之中。?不是其成?為工程進(jìn)?度的絆腳?石。在今?年的首次?長城杯檢?查中,嚴(yán)?格按照總?工辦的要?求將樓層?的軸線和?高程標(biāo)識(shí)?清楚。測?量資料嚴(yán)?格把關(guān)。?今年_?___月?份我還擔(dān)?任了土建?工長,主?管北樓的?全面工作?。在工作?中注意團(tuán)?結(jié)同事,?嚴(yán)格要求?自己,及?時(shí)掌握工?程動(dòng)態(tài)。?工作之初?,正是工?程最困難?的時(shí)候,?地下一層?正在施工?勞務(wù)隊(duì)人?員不穩(wěn)定?人心極度?渙散,管?理人員同?樣不穩(wěn)定?。施工毫?無進(jìn)度可?言,經(jīng)過?一段時(shí)間?的努力,?終于將其?頂板封頂?,可是到?了首層勞?務(wù)隊(duì)的大?模板工又?遇到了同?樣地問題?,人員不?穩(wěn)定,技?術(shù)力量薄?弱,根本?達(dá)不到工?程的要求?。砼班組?也更換了?兩三撥。?在這樣困?難的情況?下,我們?在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下群策?群力和北?樓所有同?事的努力?下,克服?困難終于?改善了北?樓的狀況?。使其在?進(jìn)度還有?質(zhì)量上有?了很大的?改觀。同?時(shí)保證了?在今年年?底順利封?頂。再平?時(shí)的工作?中積極協(xié)?助項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的工?作,將北?樓的屋面?做法和樓?內(nèi)的二次?結(jié)構(gòu)的磚?用量和混?凝土用量?計(jì)算出來?,為來年?的工作做?好基礎(chǔ)。?在今年
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