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文檔簡介

第藥品銷售年度個人工作總結(jié)(3篇)

藥品銷售年度個人工作總結(jié)(精選3篇)

藥品銷售年度個人工作總結(jié)篇1

通過網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞以及各種藥品新頒布的政策、法律法規(guī),了解同行業(yè)同藥品的信息,了解客戶的購物心理,知己知彼,有的放矢,讓我們的工作更有針對性。比如我們作為賣藥人,也是藥品消費(fèi)者,平時也要生病,也需要對癥下藥。我們買藥的心理可以反映一些購物者的心理。

1.樹立榜樣。作為店長,你要給員工做好榜樣,不斷給員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局意識,從公司整體利益出發(fā)做事。比如公司要求這個藥品在這個地方的調(diào)價不能低于該藥品的最低市場價。作為員工,不能因?yàn)殛P(guān)系或者因?yàn)榭蛻舻挠憙r還價,就對外賣藥,無視公司的整體利益。

2.以周到細(xì)致的服務(wù)吸引顧客。充分發(fā)揮全體員工的主動性和創(chuàng)造性,讓員工從被動的“讓我做”變成主動的“我要做”。為了給客戶創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,做好日常清潔工作,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;其次,積極為客戶服務(wù),盡量滿足他們的需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,讓顧客帶著發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌文明的語言離開店鋪。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或者其他優(yōu)秀的員工介紹自己在藥品推廣方面的經(jīng)驗(yàn),把客戶隨時反饋的一些療效較好的藥品寫下來總結(jié),把這些資源分享出來,讓每個員工在給客戶推薦藥品的時候更加自信和專業(yè),增加客戶對我們的信任。買藥要貨比三家,不僅在進(jìn)貨上要貨比三家,在銷售上也要貨比三家,比較質(zhì)量、信譽(yù)、價格。

3.處理部門之間的合作,上下級之間的合作,少一些抱怨,多一些熱情??陀^看待工作中的問題,用積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理逐漸走向數(shù)字化、科學(xué)化,管理手段的提升對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)會幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)。新的'一年已經(jīng)開始,成績只能代表過去。我會以更加精湛和熟練的業(yè)務(wù)來管理我們的藥房。

面對20__年的工作,我感到責(zé)任重大。我們要隨時保持清醒的頭腦,梳理好明年的工作思路,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

1.加強(qiáng)日常管理,特別是基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大對員工的培訓(xùn),全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司的高度忠誠,熱愛本職工作,顧全大局,為公司著想,為公司整體提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

4.加強(qiáng)與各部門和兄弟公司的團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造最佳的無縫工作環(huán)境,去除不和諧的音符,充分發(fā)揮員工的積極性,逐漸成為一個美麗的團(tuán)隊(duì)。

藥品銷售年度個人工作總結(jié)篇2

從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不理想,[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。

月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項(xiàng)目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項(xiàng)目名稱]的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是[另一項(xiàng)目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項(xiàng)目也是[另一項(xiàng)目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項(xiàng)目名稱]。沒能留在[另一項(xiàng)目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在[另一某項(xiàng)目名稱]的續(xù)篇——__項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機(jī)會,那段時間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項(xiàng)目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。10月份我游走在目和[某項(xiàng)目名稱]之間:[A項(xiàng)目名稱]的尾房銷售、[B項(xiàng)目名稱]的客戶積累、[C項(xiàng)目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,[某項(xiàng)目名稱]項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實(shí)。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

20__年工作中存在的問題

1、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

20__年工作計(jì)劃

新年的確有新的氣象,公司在_的商業(yè)項(xiàng)目——_,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃校_發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師_;這在我介入該項(xiàng)目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年計(jì)劃:

1、希望[某項(xiàng)目名稱]能順利收盤并結(jié)清賬目。

2、收集_的數(shù)據(jù),為_培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好_的客戶積累、分析工作。

3、參與項(xiàng)目策劃,在_這個項(xiàng)目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。希望兔年能夠圓滿結(jié)束[某項(xiàng)目名稱]銷售的工作,兔年成為新項(xiàng)目的經(jīng)理,為公司創(chuàng)造更多的財富。

祝愿[某項(xiàng)目名稱]所有銷售人員身體健康、共同進(jìn)步!

祝愿公司在新的一年中,生意興隆、財源廣進(jìn)!

藥品銷售年度個人工作總結(jié)篇3

陜西恒豐酒業(yè)公司銷售工作總結(jié)會議

會議講話稿

同志們:

今天,我們陜西恒豐酒業(yè)公司召開的銷售工作表彰會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于西鳳酒華山論劍品牌工作的進(jìn)一步開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才張部長,以及李主任的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,要傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動華山論劍系列酒品銷售工作的順利開展,努力開創(chuàng)公司銷售工作的新局面。

對于酒品銷售工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一.對于華山論劍系列品牌的銷售工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會這個品牌推廣銷售的重要性和必要性。

目前,華山論劍系列品牌銷售工作通過廣大的銷售人員以及各地經(jīng)銷商的努力現(xiàn)在已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)華山論劍酒品的銷售工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各部門要充分領(lǐng)會企業(yè)文化工作的重要性和必要性,企業(yè)內(nèi)部員工以及各級經(jīng)銷商及要加強(qiáng)關(guān)于華山論劍品牌銷售工作的宣傳力度,形成上下齊抓共管的局面,只有這樣,銷售工作才能更上層樓。

二.對于酒品宣傳工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對銷售及宣傳工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級經(jīng)銷商要把銷售、宣傳工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為銷售宣傳工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動華山論劍銷售工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我公司消除一切困難的有力武器。關(guān)于銷售工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)銷售工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種無為消極作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響公司及西鳳酒的品牌,堅(jiān)決鏟除這種消極作風(fēng)。

四.要在實(shí)踐中探索西鳳酒)華山論劍酒品銷售與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

五.參與本次會議的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對于銷售工作,公司領(lǐng)導(dǎo)是非常重視的;各部門及經(jīng)銷商也投入大量的人力、物力、財

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