2023年后勤部工作計(jì)劃（通用10篇）

第第頁(yè)2023年后勤部工作計(jì)劃（通用10篇）2023年后勤部工作計(jì)劃第1篇上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長(zhǎng)供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結(jié)與反思，我園后勤組訂立新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的更改，更大地提高，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工供給一流服務(wù)。一、積極探究，與時(shí)俱進(jìn)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，加強(qiáng)自信。2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊(duì)合作，自動(dòng)參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)。4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向本身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。6、有計(jì)劃、有目標(biāo)，自動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹(shù)立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。7、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。二、重視安全、保衛(wèi)工作1、連續(xù)做好檢查全園安全工作。2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。3、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。6、門衛(wèi)盡快諳習(xí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，連續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點(diǎn)1、庫(kù)房管理與采購(gòu)1）購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2）做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3）每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。4）維護(hù)和修理各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。5）投放沙池玩具、體育器材。2、維護(hù)和修理工作1）開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2）每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維護(hù)和修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。3）每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。4）每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。5）每月檢查一次門窗，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)處理。6）每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻維護(hù)和修理。7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8）定期給全部電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。3、財(cái)務(wù)工作1）做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。2）每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。3）按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。4）做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。5）做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。4、食堂工作1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的乾凈。2）依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后，布置分餐；注意飯菜的保溫。3）學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。5、門衛(wèi)工作1）種好蒔植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。2）做好體育角的管理工作。3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。4）每天放學(xué)后整理操場(chǎng)，大廳的玩具、物品。重要工作及措施（一）、連續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具適時(shí)發(fā)放。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行適時(shí)的更換，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。3、做好食堂的`有序、安全、健康的運(yùn)行。4、連續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維護(hù)和修理工作。5、搭配學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。6、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，美化學(xué)校環(huán)境，營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。（二）、保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作1、校外小店的招標(biāo)工作。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校老師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作。2023年后勤部工作計(jì)劃第2篇一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開(kāi)展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最適時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問(wèn)的積累和更新，切實(shí)做好理論引導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)，收集整理展、辦公生活用品的`維護(hù)、維護(hù)和修理、采購(gòu)、保管、供應(yīng)適時(shí)到位；確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中漸漸培育及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期磨練和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中漸漸培育和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增長(zhǎng)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的重要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格依照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開(kāi)展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)本身的氣力。2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。（2）定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作（1）每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維護(hù)和修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開(kāi)展。（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維護(hù)和修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（3）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，漸漸培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自發(fā)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在揮霍或使用安全隱患的適時(shí)加以指出和矯正。要適時(shí)更換或維護(hù)和修理?yè)p壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源揮霍和用電安全，提高安全系數(shù)。（4）完成公司顯現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要適時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。第一要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代整治理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高供給了保障；第二是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合本身的實(shí)際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，訂立一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)各處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。第三是要常回訪為了確保旅游市場(chǎng)，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)當(dāng)要做到?；卦L。每一個(gè)新客戶在沒(méi)有定下來(lái)適時(shí)回訪，并做好認(rèn)真的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)適時(shí)打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，適時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng)，拉籠客人，保證客源。2023年后勤部工作計(jì)劃第3篇迎來(lái)了20xx年的新學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡本身的所能，搭配園里各個(gè)部門，完成各項(xiàng)后勤工作。實(shí)在布置計(jì)劃如下：一、食堂管理及食譜訂立首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外，食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品，熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡，適時(shí)調(diào)整伙食，要常常深入班級(jí)，聽(tīng)取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。二、完善園舍設(shè)施為了讓孩子有一個(gè)舒適、安閑的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能適時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)乾凈的園貌。三、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真訂立每月的預(yù)算計(jì)劃，適時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的揮霍。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。四、搭配幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力搭配，如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要充足活動(dòng)的需求。五、提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)為了提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡本領(lǐng)抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。六、重視安全教育工作為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷加添安全意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)安全工作檢查，以便能適時(shí)整改?？傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患?jiǎn)單的事，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的閱歷，更好地健全后勤制度。2023年后勤部工作計(jì)劃第4篇（一）庫(kù)房管理與采購(gòu)1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2、做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3、開(kāi)學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)買與制作。5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)買。8、維護(hù)和修理各班級(jí)的壞床。9、投放沙池玩具、體育器材。（二）維護(hù)和修理工作1、開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻維護(hù)和修理。3、開(kāi)學(xué)前整理音樂(lè)室窗簾、地柜門，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。5、定期給全部電腦升級(jí)殺毒。6、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。2023年后勤部工作計(jì)劃第5篇一、建立大房產(chǎn)觀念通過(guò)探究與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭，也漸漸明確了進(jìn)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康進(jìn)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安居樂(lè)業(yè)”為啟程點(diǎn)，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目，保證后勤近十年的穩(wěn)定進(jìn)展。同時(shí)，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏，充分把握機(jī)遇，連續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”進(jìn)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、建立大安全格局安全是企業(yè)管理的核心要素，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的進(jìn)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn)。因此，后勤中心應(yīng)以進(jìn)展觀為引導(dǎo)，深入貫徹“安全第一、防備為主、綜合整治”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹(shù)立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康進(jìn)展，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安制造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹(shù)立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，認(rèn)得到安全是最大的效益，肯定要時(shí)刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要依照中心工作會(huì)議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促進(jìn)展”這一核心，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)處理，避開(kāi)各類事故的發(fā)生。三、常抓不懈，提高績(jī)效管理水平自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái)，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，依據(jù)實(shí)際工作，訂立了一套符合后勤的績(jī)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行，績(jī)效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來(lái)，我們要緊緊圍繞后勤“十四五”進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)比，使績(jī)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái)，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效的完成。四、探究節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑節(jié)能降耗、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)省型和環(huán)境友好型社會(huì)具有緊要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤進(jìn)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了加強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探究。過(guò)去，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過(guò)各種渠道、各種方式訂立了認(rèn)真的節(jié)能計(jì)劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場(chǎng)地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，各處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對(duì)前面的成績(jī)，我們更清楚接下來(lái)的工作，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長(zhǎng)期性、有效性。五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)過(guò)去，我們?cè)诤笄隗w制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探究。我們依照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)有償服務(wù)，對(duì)外自主經(jīng)營(yíng)，完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度。六、做好國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作20xx年國(guó)際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安，對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國(guó)際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順當(dāng)進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順當(dāng)通過(guò)國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展上半年，公司取得了肯定的成績(jī)，但由于實(shí)際客觀原因，我們還有很多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開(kāi)工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)工。2023年后勤部工作計(jì)劃第6篇一、引導(dǎo)思想：是xx公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣闊員工供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展供給可行的后勤保障。二、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不顯現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成新員工的留宿布置工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。搭配公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3、以員工充足為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)充足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展評(píng)估供給較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。三、后勤工作計(jì)劃重要工作：（一）以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)后勤員工的凝集力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。2、依照公司的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)公司員工的凝集力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作供給有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的'設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。（二）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)處理。3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工充足。（三）以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維護(hù)和修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參加的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。3、訂立相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人依照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必需常常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時(shí)清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美妙、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。（四）以員工充足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。1、堅(jiān)固樹(shù)立始于員工需求，終究員工充足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的充足度，打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的看法和要求，并適時(shí)處理，加以改進(jìn)。3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，訂立員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練?？傊覀円鷪?jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速進(jìn)展供給有力的后勤保障。2023年后勤部工作計(jì)劃第7篇一.落實(shí)制度強(qiáng)化措施確保安全1,消防安全建立嚴(yán)格的消防安全制度，全年請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)院消防設(shè)施進(jìn)行15次維保，確保設(shè)備運(yùn)行正常，消防總值班室設(shè)雙人雙崗24小時(shí)值班，全院配備70具滅器，40條消防水袋，20個(gè)防毒面具，微型消防站消防器材配置齊全，對(duì)新入職的員工試用期內(nèi)首先進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，每天有專職人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行安全巡查，適時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題除去隱患,每月一次安全檢查，有院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加，每季度進(jìn)行一次全院消防演練，一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃命，二季度演練消防器材使用，三季度請(qǐng)眾安消防劉教員給全院職工講解生動(dòng)的防火學(xué)問(wèn)，使大家懂得“珍愛(ài)生命闊別火災(zāi)”緊要性，四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)際操作讓大家把握了消防學(xué)問(wèn)，學(xué)會(huì)消防器材的'使用，懂得在發(fā)生緊急情況時(shí)如何應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)了全院人員的安全意識(shí)。在歷次的消防檢查中，我院的消防安全工作受到上級(jí)的好評(píng)。被區(qū)消防隊(duì)例為全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防示范單位。2.食品安全嚴(yán)把食材的采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格索證手續(xù)，依據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求，我們和溧水區(qū)榮方蔬菜經(jīng)營(yíng)部，南京溧水區(qū)周春生生豬經(jīng)銷點(diǎn)南京溧水區(qū)李峰干貨店，溧水區(qū)洪藍(lán)鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)戶王德強(qiáng)（油條供應(yīng)商），溧水區(qū)石油液化氣有限公司分別簽訂了采購(gòu)合同，依規(guī)索取了他們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證。建立48小時(shí)留樣制度，堅(jiān)持每餐消毒制度，安月清掃煙道油道，11月20號(hào)依據(jù)要求聘請(qǐng)了專職人員，對(duì)廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理，廚房?jī)?nèi)安裝了燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)，依據(jù)衛(wèi)生部門要求，建立了炊事人員第一更衣室，第二更衣室，安裝了八張紫外線消毒燈。封閉了食堂全部的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。定期對(duì)庫(kù)房清理盤點(diǎn)，杜絕了霉?fàn)€變質(zhì)過(guò)期食品流入老人餐桌，確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區(qū)市場(chǎng)管理局組織的食品安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異，取得培訓(xùn)合格證書。3,門衛(wèi)及生活設(shè)施安全xxxx年我們加強(qiáng)門衛(wèi)值班，建立嚴(yán)格進(jìn)出院制度，嚴(yán)控人員車輛出入手續(xù)，對(duì)所出入本院的車輛和人員的信息認(rèn)真登記，截止到xxxx年11月末，共記錄外來(lái)車輛進(jìn)入我院的有8500條（不含培訓(xùn)和院里搞活動(dòng)進(jìn)入的車輛），對(duì)要求到院外活動(dòng)的老人，門衛(wèi)值班人員適時(shí)與護(hù)士站值班人員對(duì)接，查明情況再放行，拒絕一切與本院無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，夜間值班時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)外的巡查頻率，防止突發(fā)事件發(fā)生。今年我們對(duì)老人宿舍內(nèi)的245個(gè)窗戶更換了限位器，對(duì)41個(gè)衛(wèi)生間防滑墊進(jìn)行更新，每個(gè)房間張貼了禁煙標(biāo)識(shí)，每個(gè)樓層設(shè)置了吸煙室，分樓層張貼應(yīng)急疏散圖，對(duì)老人們出入房間扶手護(hù)欄適時(shí)加固，定期對(duì)電梯電器進(jìn)行維保確保安全。二.強(qiáng)化后勤保障，營(yíng)造美妙環(huán)境1.完善設(shè)備保障，超市便利老人今年新增監(jiān)控9處，移除不合理的監(jiān)控射像頭4處，院內(nèi)監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋，5月25日我后勤對(duì)院里癱瘓的呼叫系統(tǒng)重新整理。請(qǐng)專業(yè)人員的搭配經(jīng)過(guò)近20天排查布線，更換了部分故障設(shè)備。徹底恢復(fù)了我院的呼叫系統(tǒng)。以上工作完成為院里4A評(píng)級(jí)起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動(dòng)工，根院里要求做到細(xì)心設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的人性化配置方案，施工36天順當(dāng)完工，于7月17日正式使用，便利了老人家屬。6月1日，我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺(tái)風(fēng)扇，為夏天就餐的老人送去一絲涼爽。今年我們調(diào)整愛(ài)心超市營(yíng)業(yè)時(shí)間，將原來(lái)五樓的兩個(gè)庫(kù)房的物資分20幾車，搬至一樓，高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營(yíng)業(yè)員，延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，全年超市收入雖然只有4256.06元，但極大的便利了老人隨時(shí)購(gòu)物。2.以人為本，美化亮化環(huán)境我們依據(jù)年初計(jì)劃布置，對(duì)院內(nèi)環(huán)境亮化綠化加大了改造力度，9月10日開(kāi)始挖溝布線，購(gòu)置彩燈音響，蒔植鮮花，道路兩邊設(shè)置了45個(gè)彩燈節(jié)點(diǎn)，安裝12個(gè)草坪音響和4張室外坐椅，環(huán)型埋線1000多米。國(guó)慶前夕我院的環(huán)境煥然一新，老人們緩步在音樂(lè)鮮花的環(huán)境里個(gè)個(gè)樂(lè)的合不攏嘴，都夸院里還境美。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態(tài)，醫(yī)療垃圾每周定期清運(yùn)，院內(nèi)綠化定期修剪，室內(nèi)外衛(wèi)生定人定崗，從而保持了院內(nèi)干凈乾凈。3.加強(qiáng)車輛管理重視特種設(shè)備的維保因院業(yè)務(wù)需要，9月份新增了小面包車，經(jīng)院批準(zhǔn)建立了我院《車輛使用管理制度》，10月8日正式啟用《派車單申請(qǐng)》，用車部門填寫用車事由，出車?yán)锍蹋瑲w院時(shí)間，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，后勤分管人員及駕駛員簽字確認(rèn)后憑單出車，有效掌控車輛使用秩序和油耗，駕駛員對(duì)院里車輛適時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保兩臺(tái)車況完好，保證安時(shí)出車。5月25日我院兩部電梯順當(dāng)通過(guò)年檢，陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護(hù)和電梯使用證件，結(jié)束了我院電梯花錢借證年檢的歷史。11月30日，經(jīng)院批準(zhǔn)我們與老馬電器經(jīng)營(yíng)部簽定院內(nèi)140臺(tái)空調(diào)維保協(xié)議，年底前對(duì)我院的全部空調(diào)進(jìn)行維保，對(duì)全部空調(diào)過(guò)濾器徹底清洗，以確保老人過(guò)冬供暖不受影響。xxxx年3月20日，我們?cè)缟涎膊榘l(fā)覺(jué)地下室泵房進(jìn)水一米多深，六臺(tái)消防水泵面臨被淹的不安全。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門。經(jīng)過(guò)緊急排水處理，避開(kāi)了電動(dòng)機(jī)被淹，挽回了十幾萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。在維保人員幫助下，安裝了泵房自動(dòng)排水裝置，排出了原消防施工單位造成的安全隱患。三.發(fā)揮伙管會(huì)的作用，努力做好伙食保障1.依據(jù)老人需求，科學(xué)訂立食譜隨著院內(nèi)老人和工作人員加添，我院就餐人數(shù)一般在150人左右，廚房工量相對(duì)增長(zhǎng)大，為保障大家吃的充足，每周都能依據(jù)老人意愿調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，訂立相應(yīng)食譜，特別是早餐面食，助廚張春美能不斷提高面點(diǎn)技能，常常更改面食花式品種受到老人稱贊。5月19日食堂推出特色菜，為有需求的老人供給貼心的服務(wù)。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼，食堂工作人員每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別取得最高分，這項(xiàng)活激發(fā)廚房員工的工作熱誠(chéng)，促進(jìn)了廚藝的很大提升。2.發(fā)揮伙管會(huì)監(jiān)督作用院伙管會(huì)每月活動(dòng)一次，針對(duì)上月伙食存在哪些問(wèn)題，依據(jù)老人們要求對(duì)伙食提出改進(jìn)方案，拿出整改措施。委員們常常在老人開(kāi)餐的時(shí)候征求老人看法。今年3月和10月伙管會(huì)兩次組織菜場(chǎng)詢價(jià)活動(dòng)。對(duì)食堂平抑菜價(jià)，掌控成本供給了依據(jù)。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全學(xué)問(wèn)的考試。提高了炊事人員食品安全意識(shí)，伙管會(huì)不定期對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行抽查，包括食堂衛(wèi)生和庫(kù)房存放食品的有效期檢查，對(duì)食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監(jiān)督。3.強(qiáng)化廚藝培訓(xùn)，節(jié)省伙食成本xxxx年9月和11月我院送張春美，高春風(fēng)，吳云菲，葉琨去南京參加食品管理和營(yíng)養(yǎng)師的培訓(xùn)，分別取得了相關(guān)證書，7月21號(hào)我院順當(dāng)變更的了《食品衛(wèi)生許可證》，xxxx年食堂保障培訓(xùn)就餐510人次，接受節(jié)假日家屬訂餐12桌。接待臨時(shí)人員就餐452人。從10月8號(hào)開(kāi)始實(shí)行對(duì)外配餐。xxxx年我院自養(yǎng)生豬10頭。宰殺6頭。產(chǎn)肉1800多斤。菜地自給各類蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉，放心菜的同季節(jié)省了伙食成本。食堂還依據(jù)全年各種節(jié)日不同，為老人供給烏飯粽子綠豆糕月餅等等，具有傳統(tǒng)特色的佳肴給老人們品嘗，每周五給老人包餃子，為失能老人打流食。使院內(nèi)老人享受比家還暖和的照料。10月15一16號(hào)的護(hù)理員培訓(xùn)期間，食堂分四批供飯，11點(diǎn)老人開(kāi)餐，11:30對(duì)外送餐11:40培訓(xùn)人員供餐。12點(diǎn)在職員工和行政人員就餐及培訓(xùn)老師一桌客飯，就餐人數(shù)達(dá)到330多人，為此我們后勤的同志明確分工，緊密搭配。安時(shí)保質(zhì)保量保證全部人員適時(shí)就餐。檢驗(yàn)了廚房超負(fù)荷的工作效力，充分體現(xiàn)了我們后勤部團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氣力。xxxx年4A等級(jí)評(píng)比115條中涉及到后勤的工作有45條，占總工作量的40%，我們?cè)谠航y(tǒng)一引導(dǎo)下如期完成了任，今年后勤部還完成了全院的物資采購(gòu)供應(yīng)和各類水電器材維護(hù)和修理保障，11月又針對(duì)部分老人留宿內(nèi)發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維護(hù)和修理出新，后勤部搭配院其他部門，完成各節(jié)日活動(dòng)和培訓(xùn)場(chǎng)地布置，積極參加院公益創(chuàng)投和網(wǎng)絡(luò)改造工作。后勤部依據(jù)院辦規(guī)定，堅(jiān)持每月召開(kāi)工作例會(huì)，適時(shí)總結(jié)閱歷矯正不足，11月30日請(qǐng)社區(qū)部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的培訓(xùn)教育。提高了大家的責(zé)任心，事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)的凝集力。xxxx年后勤部工作計(jì)劃：1.認(rèn)真做好安全工作從消防食品燃?xì)怆娖魈胤N設(shè)備生活設(shè)施，門衛(wèi)安全保衛(wèi)和車輛管理幾方面入手，加強(qiáng)值班巡查制度，強(qiáng)化安全措施責(zé)任到人。2.依據(jù)院房屋和設(shè)備老化程度做好應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)做好維護(hù)和修理保障。3.加強(qiáng)伙食管理，不斷提高伙食質(zhì)量，加添飯菜的花式品種升充足度，常常組織市場(chǎng)詢價(jià)，重視節(jié)省降低成本。4.依據(jù)院內(nèi)工作需要履行采購(gòu)制度，做到價(jià)廉物美杜絕揮霍，做好供應(yīng)的時(shí)效性。5.加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保環(huán)境干凈乾凈。6.依據(jù)“五A”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)檢查，提前做好爭(zhēng)創(chuàng)“五A”的各項(xiàng)工作。7.搭配兄弟部門做好各項(xiàng)保障工作，積極參加居家養(yǎng)老，公益創(chuàng)投事業(yè)。8.努力完成院里交給的其他工作和臨時(shí)突擊性的事務(wù)。2023年后勤部工作計(jì)劃第8篇一、引導(dǎo)思想始終遵從學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好老師和同學(xué)生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標(biāo)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作；加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作；加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。三、校產(chǎn)校舍維護(hù)工作1、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理，對(duì)六班級(jí)的課桌凳作更換處理。2、對(duì)東西教學(xué)樓的窗作一次修理。3、對(duì)教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對(duì)全部校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理。四、抓好綠化管理工作1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。2、對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪。3、依據(jù)_網(wǎng)，重視平常對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。五、改進(jìn)食堂管理，辦好老師和同學(xué)食堂1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作方法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。2、樹(shù)立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，實(shí)行安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本要求，并對(duì)比日常工作認(rèn)真落實(shí)。4、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎老師和同學(xué)參加）。發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批判后進(jìn)。7、把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好疾病的防備工作。8、制造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問(wèn)。9、堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。10、通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”“標(biāo)準(zhǔn)”“制度”，漸漸使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。六、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并聚集成冊(cè)，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。6、提倡良好風(fēng)氣，珍惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，珍惜花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。七、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。2、堅(jiān)持民主理財(cái)。3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。4、學(xué)期結(jié)束前與同學(xué)結(jié)清代辦費(fèi)，做到多退少補(bǔ)。5、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、要求全體后勤人員樹(shù)立老師和同學(xué)利益至上的服務(wù)觀，把老師和同學(xué)的合理需求作為開(kāi)展工作的啟程點(diǎn)和歸宿，想老師和同學(xué)所想、全心全意為全校老師和同學(xué)服務(wù)。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為老師和同學(xué)服務(wù)的思想。2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和氣力，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，相互搭配，提高服務(wù)質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)本領(lǐng)的培育，更新學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的修養(yǎng)。2023年后勤部工作計(jì)劃第9篇20xx年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)安全工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。實(shí)在工作計(jì)劃布置如下：一、引導(dǎo)思想遵從學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)安全工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。二、工作重點(diǎn)1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識(shí)。2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。3、提高安全防患意識(shí)，做好后勤安全工作。4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校環(huán)境建設(shè)。三、工作措施本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過(guò)程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、學(xué)校安全及門衛(wèi)管理制度、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度、維護(hù)和修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化供給了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事，請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，適時(shí)反饋巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)訂立了一日工作流程，實(shí)行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。1、通過(guò)人心管理，來(lái)樹(shù)立老師和同學(xué)利益至上的服務(wù)觀。通過(guò)人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱誠(chéng)，強(qiáng)化自發(fā)服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)老師和同學(xué)，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校進(jìn)展的思想。2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識(shí)，提倡微笑服務(wù)老師和同學(xué)。在工作中做到：維護(hù)和修理人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作；財(cái)會(huì)人員對(duì)待老師的咨詢、報(bào)銷款項(xiàng)要熱誠(chéng)接待，耐性解釋，使老師對(duì)本身的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)出車都要做到適時(shí)，自動(dòng)，熱誠(chéng)。財(cái)產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱誠(chéng)，適時(shí)，讓老師充足。四、加大安全督查力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保學(xué)校安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到學(xué)校的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來(lái)客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、學(xué)校治