2023行政部總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第13頁共13頁2023?行政部總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__即將?過去，在?一年里，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下圓滿?的完成了?各項(xiàng)工作?，在思想?覺悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高，本年?度的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng)：一?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認(rèn)?真___?_基本路?線方針政?策，通過?報(bào)紙、雜?志、書籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí);愛?崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，積極主?動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工?作態(tài)度端?正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?二、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?。我是?____?月份來到?公司工作?，擔(dān)任公?司行政秘?書，協(xié)助?行政部經(jīng)?理做好工?作。行政?工作瑣碎?，但為了?搞好工作?，我不怕?麻煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)?踐，在很?短的時(shí)間?內(nèi)便熟悉?了公司的?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展工作?并熟練圓?滿地完成?本職工作?。在這?一年，我?本著把工?作做的更?好這樣一?個(gè)目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識(shí)，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：（?1）協(xié)助?行政部經(jīng)?理做好了?各類公文?的登記、?上報(bào)、下?發(fā)等工作?，并把原?來沒有具?體整理的?文件按類?別整理好?放入貼好?標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)，?給大家查?閱文件提?供了很大?方便（?2）做好?了各類信?件的收發(fā)?工作，_?___底?協(xié)助好行?政部經(jīng)理?順利地完?成了__?__報(bào)刊?雜志的收?訂工作。?為了不耽?誤公司、?大家的工?作，不怕?辛苦每天?按時(shí)取信?取報(bào)，把?公函，便?函及時(shí)分?發(fā)到部門?及個(gè)人。?（3）?協(xié)助好行?政部經(jīng)理?做好公司?的財(cái)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)?工作是公?司的一項(xiàng)?重要工作?，需要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?態(tài)度端正?、頭腦清?晰。我認(rèn)?真學(xué)習(xí)學(xué)?校各類財(cái)?務(wù)制度，?理清思路?，分類整?理好各類?帳務(wù)，并?認(rèn)真登記?，年底以?前完成了?公司__?__辦公?用品、出?差、接待?、會(huì)議、?教材、低?值易耗等?各類帳務(wù)?的報(bào)銷工?作。公司?的財(cái)務(wù)工?作正進(jìn)一?步完善規(guī)?范，我會(huì)?在新的一?年再接再?厲把工作?做的更好?。（4?）做好公?章的管理?工作。公?章使用做?好詳細(xì)登?記，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?公章管理?規(guī)定，不?濫用公章?，不做違?法的事情?。（5?）做好辦?公用品的?管理工作?。做好辦?公用品領(lǐng)?用登記，?按需所發(fā)?，做到不?浪費(fèi)，按?時(shí)清點(diǎn)，?以便能及?時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，?滿足大家?工作的需?要。（?6）認(rèn)真?、按時(shí)、?高效率地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政部經(jīng)理?交辦的其?它工作。?為了公?司工作的?順利進(jìn)行?及部門之?間的工作?協(xié)調(diào)，除?了做好本?職工作，?我還積極?配合其他?同事做好?工作。?三、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。熱?愛自己的?本職工作?，能夠正?確認(rèn)真的?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，保證?按時(shí)出勤?，出勤率?高，全年?沒有請(qǐng)假?現(xiàn)象，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?能按時(shí)完?成。四?、工作質(zhì)?量成績、?效益和貢?獻(xiàn)。在?開展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過不懈?的努力，?使工作水?平有了長?足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了?工作的新?局面，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)一?年的工作?，盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。?2023?行政部總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一、_?___年?工作總結(jié)?，我部?緊緊圍繞?公司總體?安排部署?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各職?能部門的?配合支持?下，通過?部門全體?員工的共?同努力，?較好完成?了全年工?作任務(wù)。?現(xiàn)將我部?____?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?（一）?做好了部?門員工思?想工作。?由于今年?公司管理?變革，我?部部分員?工思想動(dòng)?搖比較大?，沒有真?正理解公?司管理變?革的意義?和目的，?主要反映?在駕駛員?、保潔員?等崗位。?為此，我?部積極疏?導(dǎo)，組織?召開專題?會(huì)議向他?們宣講公?司的政策?以及管理?變革的目?的、意義?，同時(shí)也?允許他們?結(jié)合自身?實(shí)際理性?客觀地反?映問題，?并將他們?反映具有?代表性的?問題和建?議形成書?面材料提?交公司研?究，確保?了員工隊(duì)?伍的穩(wěn)定?。特別是?在“3.?1”集體?上訪事件?中，我部?無一人參?與。（?二）完成?了制度流?程建設(shè)。?根據(jù)公司?管理變革?的總體安?排，我部?在從原行?政部更名?后，積極?按照公司?新的組織?架構(gòu)和崗?位人員安?排研究討?論行政事?務(wù)管理制?度流程。?今年來，?我部共計(jì)?完善修正?包括《車?輛管理制?度》、《?公文管理?制度》、?《辦公耗?品采購流?程》、《?收文流程?》、《發(fā)?文流程》?等在內(nèi)的?共計(jì)__?__個(gè)制?度、__?__個(gè)流?程，保證?了公司日?常行政事?務(wù)的正常?運(yùn)行，實(shí)?現(xiàn)了公司?行政管理?新舊業(yè)務(wù)?的無縫銜?接。（?三）規(guī)范?了收發(fā)文?管理。根?據(jù)公司新?的制度、?流程以及?國家關(guān)?于公文新?的管理規(guī)?定，我部?及時(shí)修訂?了公文發(fā)?文格式，?并對(duì)公文?收文程序?進(jìn)行了規(guī)?范，使公?司辦文工?作更加精?簡(jiǎn)、準(zhǔn)確?、高效。?今年以來?，我部共?計(jì)核發(fā)行?政類公文?____?件，會(huì)議?紀(jì)要__?__件，?辦理收文?____?件。（?四）狠抓?了行政事?務(wù)管理。?一是根據(jù)?部門實(shí)際?情況，合?理進(jìn)行了?人員分工?，做到了?行政事務(wù)?工作不留?空檔;二?是嚴(yán)格執(zhí)?行辦公耗?材、耗品?購買的審?批管理，?杜絕了無?計(jì)劃、無?審核、無?審批采購?的行為。?三是健全?了各類資?料、記錄?，特別是?對(duì)耗品的?入庫、領(lǐng)?用等記錄?進(jìn)行了規(guī)?范，做到?了件件有?登記，事?事有記載?。四是規(guī)?范了會(huì)務(wù)?安排和接?待工作，?做到了事?前準(zhǔn)備，?過程服務(wù)?和事后清?理。不完?全統(tǒng)計(jì)，?____?年我部安?排和協(xié)助?各類會(huì)議?____?余次，負(fù)?責(zé)大型接?待___?_余次。?（五）?做好了后?勤服務(wù)工?作。一是?為進(jìn)一步?美化公司?辦公環(huán)境?，今年我?部重新對(duì)?辦公區(qū)域?內(nèi)及辦公?室的所有?花草進(jìn)行?了更換，?使辦公環(huán)?境煥然一?新。二是?更換了公?司所有飲?水機(jī)，由?于公司各?辦公室飲?水機(jī)使用?年限太久?，老化嚴(yán)?重，我部?積極與供?應(yīng)商銜接?，免費(fèi)更?換了所有?飲水機(jī)。?三是為進(jìn)?一步降低?公司酒水?的采購價(jià)?格，我部?組織10?幾家酒水?供應(yīng)商進(jìn)?行公開競(jìng)?價(jià)，以最?低價(jià)中標(biāo)?作為公司?長期的酒?水供應(yīng)商?，預(yù)計(jì)將?為公司節(jié)?約酒水開?支幾十萬?元。四是?完善了職?工臨時(shí)宿?舍。根據(jù)?公司需要?，我部及?時(shí)采購了?相關(guān)物品?，配置了?職工臨時(shí)?宿舍所有?生活必需?品。經(jīng)過?各事業(yè)部?及人力資?源部和我?部的共同?審核，合?理安排了?急需住房?的新員?工入住。?四是加強(qiáng)?了與物業(yè)?管理公司?的銜接，?及時(shí)要求?他們處理?日常后勤?事務(wù)，保?證了公司?辦公場(chǎng)所?的清潔衛(wèi)?生和正常?工作秩序?。（六?）加強(qiáng)了?車輛管理?工作。一?是嚴(yán)格執(zhí)?行公司“?車管”制?度，規(guī)范?用車流程?，做到了?用車登記?、安排科?學(xué)，超出?廣安區(qū)域?之外用車?由分管領(lǐng)?導(dǎo)或總經(jīng)?理審批，?無行車安?排時(shí)，節(jié)?假日（含?雙休日）?車輛均停?放在指定?位置（四?九灘、電?力小區(qū)、?星河名苑?），確保?了車輛不?受損害，?有效杜絕?了私自出?車行為;?二是合理?調(diào)配車輛?。在公司?用車相對(duì)?緊張的情?況下，我?部積極與?各部門協(xié)?調(diào)，合理?調(diào)配機(jī)動(dòng)?車輛，最?大限度滿?足部門用?車需求。?不完全統(tǒng)?計(jì)，__?__年我?部共計(jì)安?排、協(xié)調(diào)?車次達(dá)_?___余?次，行程?達(dá)___?_萬公里?;三是加?強(qiáng)了駕駛?員安全、?法規(guī)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化了?職業(yè)道德?教育，樹?立了良好?的職業(yè)習(xí)?慣。全年?未出現(xiàn)一?次人為交?通責(zé)任事?故;四是?駕駛員填?寫行車日?志，我部?積極組織?相關(guān)人員?進(jìn)行了不?定期抽查?，均未發(fā)?現(xiàn)不良行?為;五是?嚴(yán)格控制?車耗費(fèi)用?，認(rèn)真執(zhí)?行車輛耗?材、維修?審批流程?，定期通?報(bào)本部車?輛耗費(fèi)情?況（里程?、___?_公里油?耗、維修?、過路等?），共同?為降損增?效建言出?策。六是?對(duì)舊工程?車進(jìn)行了?更換。為?更好地保?障公司工?程用車，?今年我部?共計(jì)為事?業(yè)部更換?工程用車?____?輛，并將?舊車進(jìn)行?了公開拍?賣。七是?取消了一?輛職工車?。根據(jù)公?司要求，?為更好地?發(fā)揮職工?車的作用?，我部及?時(shí)對(duì)取消?一輛職工?車后的線?路進(jìn)行了?優(yōu)化，確?保能服務(wù)?大多數(shù)員?工。經(jīng)過?試運(yùn)行，?目前兩輛?職工車運(yùn)?行良好，?無不良反?映。（?七）確保?了內(nèi)保安?全。在我?部內(nèi)保人?員少、年?齡結(jié)構(gòu)老?化、工作?任務(wù)重等?實(shí)際情況?下，我部?對(duì)內(nèi)保工?作進(jìn)行了?合理調(diào)劑?，保證了?內(nèi)保工作?的正常開?展。一是?確保上班?時(shí)有人值?守，并對(duì)?來人來訪?進(jìn)行登記?。二是加?強(qiáng)了辦公?區(qū)域巡查?工作，發(fā)?現(xiàn)可疑人?員進(jìn)行了?及時(shí)疏導(dǎo)?;三是加?強(qiáng)了與北?辰派出所?及保安公?司的聯(lián)系?，積極配?合打擊一?切違法亂?紀(jì)行為。?特別是今?年公司慶?祝成立十?周年期間?，我部積?極聯(lián)系北?辰派出所?和保安公?司派出保?安幫助執(zhí)?勤，確保?慶典活動(dòng)?的正常進(jìn)?行。四是?加強(qiáng)了消?防、防盜?等工作的?檢查力度?，確保公?司所有消?防器材能?夠正常使?用。今年?以來，辦?公區(qū)域未?發(fā)生一起?被偷盜和?破壞事件?，沒有發(fā)?生一起火?災(zāi)事故，?保持和鞏?固了安全?、穩(wěn)定的?辦公環(huán)境?。二、?工作中存?在的問題?（一）?部門人員?緊張。雖?然公司管?理變革的?思路是將?日常事務(wù)?性工作下?方到各事?業(yè)部，使?公司總部?專心謀發(fā)?展。但我?部原本就?是開展事?務(wù)性工作?，保障公?司日常工?作的正常?開展，是?沒有辦法?下放到各?事業(yè)部。?以我部目?前的崗位?人員配置?，明顯偏?少，不利?于工作的?開展。?（二）部?分行政事?務(wù)有待規(guī)?范。__?__年公?司管理變?革剛剛起?步，很多?日常事務(wù)?性工作還?不規(guī)范，?比如收發(fā)?文、督查?督辦、辦?公耗品管?理等等。?在來年的?工作中還?有待于規(guī)?范。（?三）內(nèi)保?工作存在?安全隱患?。目前我?部內(nèi)保人?員僅僅_?___人?，而且大?都是年齡?偏大且非?專業(yè)出身?，無法執(zhí)?行一些基?本的內(nèi)保?任務(wù)，?公司內(nèi)保?工作存在?安全隱患?。（四?）督查工?作有待加?強(qiáng)。三?、___?_年工作?打算_?___年?我部將繼?續(xù)圍繞公?司總體思?路，認(rèn)真?做好后勤?、辦文、?保衛(wèi)、車?輛等具體?工作，為?公司各項(xiàng)?工作提供?保障和服?務(wù)。一?是完善各?類制度流?程。根據(jù)?公司實(shí)際?情況，對(duì)?行政流程?進(jìn)一步進(jìn)?行優(yōu)化完?善，特別?是OA辦?公系統(tǒng)流?程，加大?網(wǎng)上辦公?的推行力?度，確保?____?年真正實(shí)?現(xiàn)無紙化?辦公，進(jìn)?一步促進(jìn)?行政事務(wù)?工作的規(guī)?范化和標(biāo)?準(zhǔn)化。?二是加強(qiáng)?車輛管理?。加強(qiáng)車?輛調(diào)度管?理，合理?調(diào)配車輛?，確保各?類用車需?求;加強(qiáng)?車輛耗品?、消耗的?審批管理?，嚴(yán)格執(zhí)?行車輛耗?品、消耗?的審批流?程;完善?車輛的臺(tái)?賬管理。?三是極?力推行內(nèi)?保外聘。?在合理安?排公司現(xiàn)?有內(nèi)保人?員的前提?下，極力?推行內(nèi)保?人員外聘?，提升公?司的內(nèi)保?形象，保?證公司本?部安全。?四是做?好后勤服?務(wù)工作。?充分調(diào)動(dòng)?物業(yè)公司?及本部員?工的工作?積極性，?轉(zhuǎn)變觀念?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?努力做好?公司后勤?保障工作?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門做好?服務(wù)工作?。20?23行政?部總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）_?___是?報(bào)業(yè)服務(wù)?處持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展的?一年，報(bào)?業(yè)服務(wù)處?各項(xiàng)工作?正沿著“?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，提?高服務(wù)水?平”方面?健康發(fā)展?。我的工?作也是同?報(bào)業(yè)服務(wù)?處共同成?長的一年?，總結(jié)_?___的?工作之前?，我回顧?自己在_?___的?____?天的工作?內(nèi)容。工?作崗位、?工作內(nèi)容?該怎么總?結(jié)呢很多?的事物總?不是簡(jiǎn)單?的重復(fù)，?重復(fù)中總?有新的發(fā)?現(xiàn)、新的?收獲、新?的思索。?____?是忙碌著?工作的一?年，但大?多是被動(dòng)?與忙亂;?____?是思考著?工作的一?年，更多?的是主動(dòng)?與從容。?這應(yīng)該是?____?最大的收?獲。現(xiàn)?在，我將?自己__?__的思?想和工作?匯報(bào)如下?：一、?思想認(rèn)識(shí)?方面報(bào)?業(yè)服務(wù)處?辦公室的?一大功能?就是服務(wù)?功能，我?個(gè)人的職?責(zé)是這一?功能的最?終體現(xiàn)者?，主要任?務(wù)是為服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?和員工做?好服務(wù)工?作，確保?服務(wù)處各?項(xiàng)工作正?常開展。?所以，_?___工?作總的指?導(dǎo)思想是?“強(qiáng)化服?務(wù)功能、?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)、提?高服務(wù)質(zhì)?量”。?____?對(duì)工作的?思想認(rèn)識(shí)?有所提高?。我的工?作比較龐?雜凌亂，?甚至有一?些瑣碎。?但其重要?性卻不容?忽視，尤?其是在后?勤保障方?面，有的?事情雖小?，但其影?響面很大?，缺少打?印紙或墨?盒更換不?及時(shí)可能?一份重要?檔不能及?時(shí)出稿。?這些事情?可能簡(jiǎn)單?，人人能?做，但我?認(rèn)為不是?每個(gè)人都?能把它做?好，我對(duì)?自己的要?求是既然?重要，沒?有理由不?把它做好?。二、?辦事效率?方面思?想上認(rèn)識(shí)?明確，行?動(dòng)上當(dāng)然?有所表現(xiàn)?，工作效?率對(duì)每件?工作都很?重要。但?我之所以?把辦事效?率單獨(dú)作?為一條來?總結(jié)，是?因?yàn)楣ぷ?效率對(duì)我?這方面工?作非常重?要，有的?事情是高?效率才能?彰顯它的?價(jià)值和意?義。為提?高工作效?率，我的?方法是日?常性工作?未雨綢繆?，偶發(fā)性?事情高效?解決。確?保服務(wù)處?工作不受?影響或少?受影響。?三、主?動(dòng)性方面?許多工?作只有積?極主動(dòng)，?才能從容?自如，要?不然會(huì)疲?于奔命，?忙于應(yīng)付?。份內(nèi)之?事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦?，更不要?領(lǐng)導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事，?不推不拖?，各部門?和個(gè)人的?事情同樣?不推委、?不敷衍，?能解決及?時(shí)解決，?不能解決?及時(shí)匯報(bào)?。四、?工作實(shí)績?方面1?、創(chuàng)優(yōu)工?作（1?）服務(wù)處?的創(chuàng)優(yōu)工?作在公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，通過不?斷完善、?積極整改?，對(duì)不足?之處進(jìn)行?整改，在?整改過程?中，使我?一個(gè)從未?涉世物業(yè)?的人在報(bào)?業(yè)服務(wù)處?創(chuàng)“國家?示范”中?，從學(xué)習(xí)?到理解變?成掌握最?終進(jìn)行協(xié)?助，同時(shí)?也從中學(xué)?到物業(yè)行?業(yè)在工作?要求是細(xì)?致化、流?程化、標(biāo)?準(zhǔn)化，對(duì)?各項(xiàng)檔要?求均要熟?練掌握然?后在從實(shí)?際中去教?會(huì)員工。?特別是我?自身一開?始對(duì)創(chuàng)優(yōu)?理解不深?，以至在?做的過程?中很多地?方無從下?手，最終?工作脫節(jié)?。（2?）積極學(xué)?習(xí)公司、?服務(wù)處關(guān)?于管理新?措施、新?規(guī)定、新?辦法，對(duì)?各項(xiàng)管理?辦法、工?作手冊(cè)深?入學(xué)習(xí)。?（3）?在后期迎?檢過程中?對(duì)“匯報(bào)?材料”印?刷廠家進(jìn)?行羅列篩?選，最終?以在行業(yè)?較低的價(jià)?格印出我?們需要的?產(chǎn)品;“?匯報(bào)視頻?短片”?2、后勤?保障方面?工作（?1）對(duì)打?印機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳?真機(jī)、計(jì)?算機(jī)等辦?公設(shè)備的?維修與維?護(hù)。服務(wù)?處建立幾?年來，部?分易耗資?產(chǎn)逐步進(jìn)?入老化期?，設(shè)備問?題影響正?常工作，?部門報(bào)修?報(bào)主任同?意后，積?極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷?商進(jìn)行維?修，確保?服務(wù)處的?工作不受?影響。?（2）辦?公易耗品?的保障。?服務(wù)處現(xiàn)?有___?_臺(tái)計(jì)算?機(jī);__?__臺(tái)打?印機(jī);復(fù)?印機(jī)__?__臺(tái);?傳真機(jī)_?___臺(tái)?;各種易?耗品打印?紙、碳粉?、配件等?需求較大?，積極保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應(yīng)?。（3?）日常辦?公用品的?保障，積?極與庫管?做好銜接?，對(duì)各部?門需要申?購的物資?進(jìn)行對(duì)接?，并上報(bào)?服務(wù)處主?任進(jìn)行審?批，在事?后做好保?存、發(fā)放?工作。?（4）做?好員工宿?舍的管理?，對(duì)新入?職員工進(jìn)?行住宿的?安排，事?后積極關(guān)?心，把工?作思路變?被動(dòng)為主?動(dòng),積極?主動(dòng)，爭(zhēng)?取創(chuàng)造一?個(gè)高質(zhì)量?的服務(wù)體?系，保證?服務(wù)處的?各項(xiàng)工作?正常進(jìn)行?。4、?考勤管理?工作_?___是?我服務(wù)處?制度建設(shè)?規(guī)范管理?不斷完善?的一年,?考勤工作?是加強(qiáng)自?身建設(shè)、?加強(qiáng)員工?日常管理?的重要舉?措。為此?我服務(wù)處?實(shí)行了上?下班指紋?打卡的考?勤制度。?在考勤的?日常管理?中主要作?了以下工?作：?jiǎn)T工?的日常公?事外出請(qǐng)?假以及異?常打卡情?況進(jìn)行登?記;員工?的加班換?休登記工?作;對(duì)日?常打卡情?況進(jìn)行監(jiān)?督;不定?期對(duì)在崗?情況進(jìn)行?抽查;對(duì)?打卡數(shù)據(jù)?進(jìn)行采集?;匯總請(qǐng)?假遲到早?退曠工等?情況,制?考勤月報(bào)?表。由于?這項(xiàng)工作?涉及每個(gè)?人的利益?。在做這?項(xiàng)工作時(shí)?,力求客?觀公正、?不偏不倚?。由于這?項(xiàng)工作是?從無到有?,從出現(xiàn)?問題到逐?個(gè)解決的?漸進(jìn)過程?，通過近?十個(gè)月的?磨合,基?本上形成?較完整的?制度.通?過這項(xiàng)工?作加強(qiáng)了?服務(wù)處工?作紀(jì)律。?5、人?事管理：?（1）?積極做好?人力資源?的控制，?對(duì)各部門?人事缺員?情況下積?極與行政?部進(jìn)行協(xié)?調(diào)，并拿?出對(duì)策和?擬定招聘?計(jì)劃。?（2）人?事管理：?在職、入?職、離職?的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)如下：?____?4-__?__月共?計(jì)入職_?___人?、離職_?___人?，現(xiàn)有在?職共計(jì)人?員___?_人，分