通風(fēng)空調(diào)專項施工方案

通風(fēng)空調(diào)專項施工方案通風(fēng)空調(diào)專項施工方案#2）水平儀檢查泵的水平度，用斜墊鐵找平。每處墊鐵不能超過3塊，或者調(diào)節(jié)彈簧減振器來調(diào)整水泵水平度。3）動軸與從動軸以聯(lián)軸節(jié)連接時，兩軸的不同軸度、兩半聯(lián)軸節(jié)端面間的間隙應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。如設(shè)備技術(shù)文件無規(guī)定時，應(yīng)符合《機(jī)械設(shè)備安裝施工技術(shù)規(guī)范》第一冊《通用規(guī)定》的規(guī)定。4.11設(shè)備的標(biāo)識所有設(shè)備在其顯目位置全部漆上設(shè)備名稱及其在圖紙上編號，有流向的標(biāo)上流向指示，文字大小應(yīng)與設(shè)備相適合。4.12成品、半成品保護(hù)（1）要保持鍍鋅鋼板光滑潔凈，放在寬敞干燥的隔潮木頭墊架上，疊放整齊。（2）不銹鋼板、鋁板要立靠在木架上、不要平迭，以免拖動時刮傷表面。下料時應(yīng)使用不產(chǎn)生劃痕的畫線工具，操作時應(yīng)使用木捶或有膠皮套的錘子，不得使用鐵錘，以免落錘點產(chǎn)生銹斑。（3）法蘭用料分類理順碼放，露天放置應(yīng)采取防雨、雪措施，減少生銹現(xiàn)象。（4）風(fēng)管成品應(yīng)碼放在平整，無積水，寬敞的場地，不與其它材料，設(shè)備等碼放在一起，并有防雨、雪措施，碼放時應(yīng)按系統(tǒng)編號，整齊、合理，便于裝運。（5）風(fēng)管搬運裝卸應(yīng)輕拿輕放，防止損壞成品。（6）部件成品應(yīng)存放在有雨、雪措施的平整的場地上，并分類碼放整齊。（7）風(fēng)口成品應(yīng)采取防護(hù)措施，保護(hù)裝飾面不受損傷。（8）防火閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)加裝保護(hù)罩，防止執(zhí)行機(jī)構(gòu)受損失或丟失。（9）多葉調(diào)節(jié)閥要注意調(diào)整連桿的保護(hù)，保持螺母在擰緊狀態(tài)。（10）在裝卸、運輸、安裝、調(diào)試過程中，應(yīng)注意成品的保護(hù)。（11）安裝完的風(fēng)管要保證表面光滑潔凈，室外風(fēng)管風(fēng)管應(yīng)有防雨、雪措施。（12）暫停施工的系統(tǒng)風(fēng)管，應(yīng)將風(fēng)管開口處封閉，防止雜物進(jìn)入。（13）風(fēng)管伸入結(jié)構(gòu)風(fēng)道時，其末端應(yīng)裝上鋼板網(wǎng)，以防止系統(tǒng)運行時，雜物進(jìn)入金屬風(fēng)管內(nèi)。（14）交叉作業(yè)較多的場地，嚴(yán)禁以安裝完的風(fēng)管作為支、吊托架，不允許將其它支、吊托架焊在或掛在風(fēng)管法蘭和風(fēng)管支、吊架上。（15）運輸和安裝閥件時，應(yīng)避免由于碰撞而產(chǎn)生刮傷表面現(xiàn)象。安裝時，應(yīng)盡量減少與鐵質(zhì)物品接觸。（16）運輸和安裝閥件時，應(yīng)避免由于碰撞而產(chǎn)生的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和葉片變形。露天堆放應(yīng)有防雨、雪措施。（17）保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施，盡可能存放于庫房中或用防水材料遮蓋并與地面架空。（18）鍍鋅鐵絲、玻璃絲布、保溫釘及保溫膠等材料應(yīng)存放在庫房內(nèi)保管。（19）保溫用料應(yīng)合理使用，盡量節(jié)約用材，收工時未用盡的材料應(yīng)及時帶回保管或堆放在不影響施工的地方，防止丟失和損壞。（20）風(fēng)機(jī)盤管運至現(xiàn)場后要采取措施，妥善保管，碼放整齊。應(yīng)有防雨防雪措施。（21）冬期施工時，風(fēng)機(jī)盤管水壓試驗后必須隨即將水排放干凈，以防凍壞設(shè)備。（22）風(fēng)機(jī)盤管安裝施工要隨運隨裝，與其它工種交叉作業(yè)時要注意成品保護(hù)，防止碰壞。（23）消聲器成品應(yīng)在平整、無積水的室內(nèi)場地上碼放整齊，下部設(shè)有墊托，并有必要防水措施。（24）消聲器成品應(yīng)按規(guī)格、型號進(jìn)行編號。妥善保管，不得遭受雨雪、泥土、灰塵和潮氣的侵蝕。（25）消聲器在安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查，充填的吸聲材料不應(yīng)有明顯下沉。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷要進(jìn)行修復(fù)。（26）消聲器安裝后如遇暫停工階段，應(yīng)將端口包扎嚴(yán)密，以免損壞或進(jìn)入渣土等。（27）整體安裝的通風(fēng)機(jī)，搬運和吊裝時，與機(jī)殼邊接觸的繩索，在棱角處應(yīng)墊好柔軟的材料，防止磨損機(jī)殼及繩索被切斷。（28）解體安裝的通風(fēng)機(jī)，繩索捆綁不能損壞主軸、軸襯的表面和機(jī)殼、葉輪等部件。（29）風(fēng)機(jī)般動時，不應(yīng)將葉輪和齒輪軸直接放在地上滾動或移動。（30）通風(fēng)機(jī)的進(jìn)排氣管、閥件、調(diào)節(jié)裝置應(yīng)設(shè)有單獨的支撐；各種管路與通風(fēng)機(jī)連接時，法蘭面應(yīng)對中貼平，不應(yīng)硬拉使設(shè)備受力。風(fēng)機(jī)安裝后，不應(yīng)承受其它機(jī)件的重量。4.13確保防排煙試驗?zāi)茼樌ㄟ^消防驗收的措施在消防驗收前進(jìn)行模擬試驗，模擬試驗要按照正式試驗一樣認(rèn)真對待，而且至少要進(jìn)行2次成功試驗，才能申請正式消防驗收。為確保防排煙試驗?zāi)茼樌ㄟ^消防驗收，成立以總工程師及工程管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保防排煙試驗工作有條不紊的順利進(jìn)行。（1）機(jī)構(gòu)和人員組織由于地鐵工程專業(yè)復(fù)雜，施工單位多，防排煙試驗涉及的專業(yè)和施工單位也多，需要各施工單位積極配合，我公司將成立一小組，專門進(jìn)行各站防排煙試驗，以確保通過消防驗收。試驗組由項目部總工程師任組長，由各項目隊隊長任副組長，個站技術(shù)人員任組員。防排煙試驗機(jī)構(gòu)組成見圖4.15-1。防排煙試驗機(jī)構(gòu)圖（2）防排煙試驗措施1）技術(shù)準(zhǔn)備防排煙試驗前，組織所有參加防排煙試驗的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每一位參加防排煙試驗的人對整個車站防排煙系統(tǒng)有一個初步的了解。將防排煙試驗的有關(guān)風(fēng)機(jī)、閥門等設(shè)備所在的位置用圖紙標(biāo)識好，以便在防排煙試驗時能迅速找到對應(yīng)的設(shè)備以及防排煙試驗失敗時能及早找到原因。2）人員準(zhǔn)備對所有參加防排煙試驗的人進(jìn)行明確分工，并各自到位，確保每一個有關(guān)風(fēng)機(jī)、閥門都在監(jiān)視中。3）設(shè)備、材料準(zhǔn)備準(zhǔn)備好防排煙試驗的所有設(shè)備、材料，主要有火盤、汽油、木板、打火機(jī)、人字梯等。4）防排煙試驗開始后，認(rèn)真觀察，由相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行記錄并錄像以便試驗結(jié)束后分析試驗過程。5）若防排煙試驗不成功，則必須重新進(jìn)行，直到成功為止，且成功之后需再進(jìn)行一次方可申請消防驗收，確保順利通過消防驗收。5、質(zhì)量管理5.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。5.2建立健全質(zhì)量保證體系及各部門質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依。但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。（1）質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量的保證。質(zhì)量保證體系見圖。重、難、新項目質(zhì)量跟蹤控制

質(zhì)量跟蹤檢測數(shù)據(jù)分析整理信息反饋

計量檢查管理認(rèn)證

建材取樣復(fù)驗、抽驗

組織QQ活動

貫徹部頒驗標(biāo)、質(zhì)量宣傳教育

按部頒標(biāo)準(zhǔn)分項分部單位工程驗評

工序自檢，監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證

按設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理廠家生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告機(jī)械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理材料設(shè)備二次搬運質(zhì)量監(jiān)控成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定貨采購測量復(fù)核制貫徹部頒規(guī)范強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技^措一制定施工方案工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技復(fù)核設(shè)計文件，優(yōu)化施工設(shè)計質(zhì)量保證體系框圖首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使所有參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)交施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不再出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題。追查原因，對不同的產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論，并提出改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。（2）質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以便對質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。5.3質(zhì)量管理措施（1）保證工程質(zhì)量的組織措施針對本標(biāo)段工程特點和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對各管理部門的工作和施工班組的工序作業(yè)進(jìn)行分解，建立質(zhì)量保證體系。在工程建設(shè)的全過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001:20質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)各部門嚴(yán)格按程序文件的規(guī)定做好分管工作雖管理，提高工程質(zhì)量。在施工過程中，通過實施質(zhì)量計劃編制程序、施工過程控制程序等程序文件，對各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面加以控制。設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點及質(zhì)量管理小組，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC）,從工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗、施工工序檢驗、系統(tǒng)調(diào)試檢驗到臨管驗收各階段實行全方位控制，保證PDCA循環(huán)的正常運轉(zhuǎn)。（2）保證工程質(zhì)量的思想保證在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，“質(zhì)量就是市場”，只有不斷創(chuàng)建精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展。宣傳部門于開工前編發(fā)工程建設(shè)宣傳材料，把工程特點、難點和工期、質(zhì)量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質(zhì)量建設(shè)工程的光榮感、使命感和責(zé)任感。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)人員更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)境五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施，不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。開工前組織本項目所有人員學(xué)習(xí)業(yè)主對本項目的質(zhì)量要求和對質(zhì)量做出的承諾以及有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。（3）保證工程質(zhì)量的技術(shù)保證建立并實行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場情況及時作必要調(diào)整，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。分項工程由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否存在差、錯、漏，及時會同設(shè)計部門和甲方解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底。圖紙會審后由項目總工程師、技術(shù)主管、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案工作打下基礎(chǔ)。（4）保證工程質(zhì)量的制度保證1）質(zhì)量檢查制度根據(jù)本工程的特點，為了確保工程質(zhì)量，制定班組自檢制度、工序互檢制度、專職檢查制度和質(zhì)量檢驗制度。所有檢查必須記錄在案，且清晰明了，內(nèi)容包括：施工項目、單位、分部、分項工程名稱、檢查日期、檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、實測數(shù)據(jù)、檢查人、被檢查單位負(fù)責(zé)人等。班組自檢制度班組自檢本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)格按照編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、措施和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則等進(jìn)行作業(yè)，以自身的工作質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量。工序互檢制度在自檢的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格工序管理，班組內(nèi)部在上道工序完成后下道工序開始前，由下道工序作業(yè)組對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，或兩個作業(yè)組之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便在檢查時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，確保一次成優(yōu)。專職檢查制度在流水作業(yè)前的前后工序間或作業(yè)班組之間，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工隊長參加，專職質(zhì)檢員參與檢查的檢查制度。質(zhì)量檢驗制度和監(jiān)理檢查制度根據(jù)工程進(jìn)展程度，由質(zhì)檢部門和有關(guān)職能部門按分項、分部及單位工程進(jìn)行定期、定向的施工質(zhì)量檢查，通知監(jiān)理工程師檢查，逐項按《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定檢驗和評定，并按規(guī)定填寫《工程質(zhì)量檢驗評定表》，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)返工或處理通知單。工程質(zhì)量管理資料的管理制度為加強(qiáng)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有據(jù)可依，必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理資料的管理制度。各種質(zhì)量管理資料必須保證其為原始資料，要清晰、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范化。所有工程管理資料必須歸攏、整理，登記備案后存入數(shù)據(jù)庫，以便今后查詢。工程質(zhì)量管理資料內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量目標(biāo)、工程開（復(fù)）工報告及審批單、施工組織設(shè)計及審批單、分項、分部工程質(zhì)量檢查記錄、施工質(zhì)量的評比資料、設(shè)備及器材的出廠合格證、設(shè)備及器材的驗收合格記錄、變更設(shè)計單、隱蔽工程檢查證。此外，還要有有關(guān)工程質(zhì)量的會議記錄、定測紀(jì)要等相關(guān)證明及記錄。質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量事故申報制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即對事故部位或工點采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位立即（或于當(dāng)日）用電話報告項目部，并通知設(shè)計、監(jiān)理等單位駐現(xiàn)場有關(guān)人員，項目部接到報告后，立即上報公司安質(zhì)部。質(zhì)量事故申報過程見圖所示：凡發(fā)生質(zhì)量事故的單位，在三日內(nèi)向所屬上級機(jī)關(guān)提出書面報告，并逐級上報，報告內(nèi)容包括：a.發(fā)生的時間、地點、工程項目；b.發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；c.發(fā)生原因的初步分析；d.采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；e.處理方案及工作計劃；f.事故報告單位。質(zhì)量事故申報過程：質(zhì)量事故分析處理程序在工程的施工過程中，若有質(zhì)量事故發(fā)生，事故發(fā)生后還應(yīng)及時組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過調(diào)查為事故的分析處理提供依據(jù)。一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報告。質(zhì)量問題分析、處理程序如圖所示：保證工程質(zhì)量的獎罰制度

建立從項目經(jīng)理到全體職工的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，實行獎優(yōu)罰劣的政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。將責(zé)任成本管理和工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行內(nèi)部驗工，用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化質(zhì)量管理。實行工程質(zhì)量“一票否決制”，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，取消相關(guān)責(zé)任人評先、晉升等一切資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量問題分析、處理程序不清楚不清楚事故調(diào)查進(jìn)一步調(diào)查分析原因原因分析確定處理防護(hù)措施實施確定處理方案不要處理設(shè)計、施工檢查驗收結(jié)論提交處理方案進(jìn)一步調(diào)查分析原因原因分析確定處理防護(hù)措施實施確定處理方案不要處理設(shè)計、施工檢查驗收結(jié)論提交處理方案（5）材料、設(shè)備質(zhì)量控制本標(biāo)段工程施工所用材料、設(shè)備（施工機(jī)械不含在內(nèi)）分甲供和我方自己采購。各施工中，由甲方控制而屬我方訂購材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工圖不一致時，以甲控材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（要求）或監(jiān)理工程師的書面通知為準(zhǔn)。凡將構(gòu)成永久性工程組成部分的一切材料（含半成品、成品），我方將堅決遵守招標(biāo)文件有關(guān)材料質(zhì)量規(guī)范的要求和規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)定購或自采加工，同時附有材料的樣品及材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。凡招標(biāo)文件未就某些材料的質(zhì)量要求做出說明時，我方將執(zhí)行監(jiān)理工程師指示的質(zhì)量要求。我方對所購材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗、試驗，合格后在監(jiān)理認(rèn)可的情況下方用于工程中，并將隨時接受業(yè)主、監(jiān)理對施工材料的抽查檢驗。5.4質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施（1）組合風(fēng)閥關(guān)閉不嚴(yán)組合風(fēng)閥關(guān)閉不嚴(yán)，出現(xiàn)漏風(fēng)、漏光現(xiàn)象，主要原因是風(fēng)葉密封膠皮破損、脫落，風(fēng)閥關(guān)閉不到位。故組合風(fēng)閥進(jìn)場時要認(rèn)真檢查是否有風(fēng)葉密封膠皮破損、脫落現(xiàn)象，安裝時要注意防止損傷風(fēng)葉，并關(guān)閉開啟風(fēng)閥，保證風(fēng)閥能嚴(yán)密。（2）預(yù)留套管位移防治措施：安裝前找準(zhǔn)坐標(biāo)、標(biāo)高。安裝時要穩(wěn)定、牢固，砼澆筑時應(yīng)派專人看管、發(fā)現(xiàn)位移及時糾正。（3）鋼支架點、氣焊開孔防治措施：暖衛(wèi)管道安裝型鋼支架螺栓孔徑WM12時，支架開孔不得使用點、氣焊。看孔、切割必須使用臺鉆、無齒鋸等專用工具。螺栓孔徑＞M12的管道支架如需氣焊開孔切割時，必須對開孔及切割處進(jìn)行處理，支架孔眼及支架邊緣要求平整、光滑。孔徑不得超出穿孔螺栓或圓鋼直徑的5mm。5.5資料檔案管理措施（1）工程技術(shù)文件和資料包括：工程圖紙，圖紙會審記錄，設(shè)計變更，國家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，施工組織設(shè)計，專項施工方案，項目質(zhì)量保證計劃，政府和上級主管部門與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料。（2）施工組織設(shè)計和專項施工方案由項目總工程師組織編寫，項目總工程師審批。施工組織設(shè)計、專項施工方案由項目文檔管理員分發(fā)到項目部工程師、項目副經(jīng)理、安質(zhì)部、工程技術(shù)部等。（3）項目部有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的文件，由項目部文檔管理員保存，項目有關(guān)有人員查閱。供貨商提供的工程圖紙、技術(shù)資料由項目總工程師派人接收，并確定發(fā)放范圍，項目文檔管理員負(fù)責(zé)發(fā)放。施工過程中來往的文件，由文檔管理員作收發(fā)登記，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)人員處理落實。圖紙會審記錄、設(shè)計變更由項目文檔管理員負(fù)責(zé)收、發(fā)，分發(fā)到圖紙持有人，施工員應(yīng)在設(shè)計變更通知上簽名，并負(fù)責(zé)將修改傳達(dá)貫徹到施工班組、負(fù)責(zé)更改施工班組的圖紙。施工班組領(lǐng)用圖紙必須登記簽名。技術(shù)核定單由項目技術(shù)質(zhì)安部提出，項目總工程師審核，交供貨商、設(shè)計監(jiān)理單位確認(rèn)后，由項目文檔管理員負(fù)責(zé)發(fā)放。質(zhì)量記錄的管理和控制按本質(zhì)量保證計劃規(guī)定進(jìn)行。（4）政府或上級主管部門與質(zhì)量有關(guān)的行政文件和資料，由辦公室文檔管理員負(fù)責(zé)傳閱，如需復(fù)印時，須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，分發(fā)到項目部相關(guān)人員或部門。（5）文檔管理員負(fù)責(zé)保管驗收規(guī)范等受控文件，受控文件有傳閱簽名，確保相關(guān)人員知悉。受控文件應(yīng)有標(biāo)識，失效文件應(yīng)撤出或蓋上“作廢”標(biāo)識。文件借出時，應(yīng)辦理借用手續(xù)。文件和資料的接收人員應(yīng)及時做好收文登記；發(fā)放文件和資料時，負(fù)責(zé)發(fā)放的人員應(yīng)做好發(fā)文登記。本項目執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程由項目技術(shù)質(zhì)安部文檔管理員建立控制清單，發(fā)至項目各部門。（6）文檔管理員根據(jù)工程進(jìn)度，及時和準(zhǔn)確地收集、整理、鑒定、保管施工過程中的質(zhì)量記錄，包括原材料、設(shè)備、半成品和成品的說明書、合格證和質(zhì)量檢查記錄，施工安裝檢查、測試、試驗記錄，隱蔽工程記錄，工程質(zhì)量檢查驗收記錄，工程質(zhì)量評定記錄，技術(shù)管理工作記錄等。6、安全施工管理措施6.1安全施工目標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，遵章守法，保障健康”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊隊長分級負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點，采取定期檢查、專人檢查、職工互檢相結(jié)合，深入開展建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，確保本項目工程施工安全。6.2建立安全保證體系在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，副經(jīng)理和安質(zhì)部長為直接負(fù)責(zé)人，并由項目部專職安全檢查工程師、各綜合項目隊專職安全員、各作業(yè)隊兼職安全員參加的分級管理網(wǎng)絡(luò)組成的安全保證體系。安全保證體系框圖工程部安質(zhì)部組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地違章作業(yè)及安全事故處理組織定期安全檢查安全生產(chǎn)教育配電線路器材安全檢測機(jī)電設(shè)備狀況檢查機(jī)電設(shè)備使用措施制定安全事故分析處理消防車輛狀況檢查、司機(jī)安全教育施工安全檢查企業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案安全技術(shù)措施制定組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地違章作業(yè)及安全事故處理組織定期安全檢查安全生產(chǎn)教育配電線路器材安全檢測機(jī)電設(shè)備狀況檢查機(jī)電設(shè)備使用措施制定安全事故分析處理消防車輛狀況檢查、司機(jī)安全教育施工安全檢查企業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案安全技術(shù)措施制定安全技術(shù)措施交底安全施工技術(shù)方案作業(yè)班組施工.安全監(jiān)督6.3安全保證體系的管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度1）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實。實行全面安全管理，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。為確保安全政策的實施，項目經(jīng)理部設(shè)專職安全施工、文明施工及治安的負(fù)責(zé)人，各作業(yè)隊設(shè)兼職安全員，充分發(fā)揮各級安全檢查人員的作用，做到責(zé)任到位，措施落實，定期檢查，整改有效，各項運作均應(yīng)有記錄，使施工過程中每道工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2）項目經(jīng)理部職能部門、作業(yè)隊隊長及技術(shù)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部（安監(jiān)工程師），作業(yè)隊設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，通力合作，狠抓落實。3）借鑒以往施工安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，結(jié)合工程特點，針對隊伍的安全生產(chǎn)實際情況，考慮地方的社會環(huán)境和地域，制定完善細(xì)致的安全制度和措施。根據(jù)施工中的每個環(huán)節(jié)和工序，細(xì)化安全生產(chǎn)和防護(hù)措施，使每個生產(chǎn)工序在安全上都有章可循。4）在本工程施工期間，我單位在現(xiàn)場設(shè)一名項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全和文明施工工作，該副經(jīng)理具有多年從事安全與文明施工工作的經(jīng)歷，且熟悉安全與文明施工工作。其工作任務(wù)是，制定現(xiàn)場安全和文明施工規(guī)則，檢查安全和文明施工執(zhí)行情況，對職工進(jìn)行安全和文明施工教育，采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生，所有安全和文明施工措施應(yīng)使監(jiān)理工程師滿意。（2）安全教育培訓(xùn)制度特殊工種安全教育，由安質(zhì)部組織安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，安質(zhì)部建立特殊工種培訓(xùn)臺帳。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，工程開工前，對所有參加本段工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則、規(guī)定，以及有關(guān)施工安全管理、規(guī)定，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并結(jié)合本工程的實際情況制定詳細(xì)的安全措施，進(jìn)行宣傳教育。施工前對施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，提高安全工作的自覺性。在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，做到事事有人抓、層層有人管。保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師或安檢工程師針對施工項目，結(jié)合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定上安全技術(shù)課。安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上制作安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志，做到警鐘長鳴。進(jìn)入合肥市的外省市特種作業(yè)人員，經(jīng)過合肥市有關(guān)特種作業(yè)考核部門進(jìn)行審證教育后持證上崗。新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)使用前由總工程師組織技術(shù)、安質(zhì)部門參加，對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。工種變動時，首先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，利用安全月、安全周以及安全競賽等各項活動促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。安全教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、知識、規(guī)章制度、規(guī)定要求以及操作技能等方面，并及時傳達(dá)上級安全文件精神。安全教育是提高職工素質(zhì)的重要手段，通過教育提高職工對安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力。安全工作教育保持經(jīng)?；?、制度化，講究實效，安全教育與培訓(xùn)必須建立記錄臺帳，以便隨時檢查對照。（3）安全生產(chǎn)檢查制度1）建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。項目經(jīng)理部每周一次安全檢查，項目隊每日一次安全檢查，作業(yè)班組隨時注意安全自查。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊、每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報并有專人負(fù)責(zé)解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。檢查中發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)和不安全問題有權(quán)制止，對不聽制止者，有權(quán)越級報告組織。2）對檢查出的問題下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改，對重大問題填入隱患通知書，并制定對策措施，限期整改，專人復(fù)查。對整改不力的施工點，負(fù)責(zé)安全人員有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。3）對嚴(yán)重危及人身安全的事故隱患，各級安全人員有權(quán)先行停止作業(yè)，之后向上級部門及工程負(fù)責(zé)人匯報直至隱患消除，方可恢復(fù)作業(yè)。4）各作業(yè)班組在班前班后對安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時處理安全作業(yè)中的問題。5）施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，現(xiàn)場領(lǐng)工員、班組長應(yīng)立即上報，并做好事故現(xiàn)場保護(hù)，具體按公司《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。（4）安全技術(shù)交底制度1）工程分包方進(jìn)場前，項目部與其簽訂有關(guān)安全生產(chǎn)合同，明確雙方責(zé)任；2）項目部工程技術(shù)部向工程分承包方負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)措施交底；3）施工隊的安全工程師在施工前，向工程分承包方全體作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場前安全培訓(xùn)及安全教育。（5）安全會議制度1）定期舉行安全會議，指定有關(guān)管理人員、工長和安全員參加，并做好記錄。2）各作業(yè)班組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，及時處理安全作業(yè)中存在的問題。（6）安全生產(chǎn)獎罰制度項目經(jīng)理部預(yù)留工程投資的0.2％作為安全獎金，按完成工程量及施工安全情況獎罰兌現(xiàn)。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（7）安全事故報告制度1）事故報告企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，立即報告企業(yè)主管部門和施工所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。匯報、報告要及時、如實，延期或虛假上報的將根據(jù)造成后果追究當(dāng)事人的責(zé)任。2）信息反饋安質(zhì)部部長每季末將本單位安全監(jiān)察工作小結(jié)和對下一季度的安全監(jiān)察工作安排報上級安全主管部門，將在建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)開展情況報上級安全主管部門，以便上級安全主管部門及時掌握各單位安全監(jiān)察工作的動態(tài)，推廣先進(jìn)單位的科學(xué)管理經(jīng)驗。3）事故調(diào)查輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的市勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由企業(yè)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。4）嚴(yán)格事故報告和獎罰制度對在保證施工安全做出貢獻(xiàn)的人員和單位，給予表彰和獎勵。嚴(yán)格執(zhí)行事故處理規(guī)則，發(fā)生事故必須按系統(tǒng)逐級上報，不得隱瞞。發(fā)生事故，要按照“四不放過”的原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因，對事故責(zé)任者，嚴(yán)肅處理，追究其經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。6.4安全施工保證措施（1）安全施工的技術(shù)要求1）在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達(dá)施工計劃時，必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施，遞交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。安全技術(shù)措施交底內(nèi)容包括：分項/分部安全技術(shù)措施；關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施；特殊危險作業(yè)安全技術(shù)措施；對易燃、易爆、壓力容器等危險品安全技術(shù)措施；現(xiàn)場消防設(shè)施安全技術(shù)措施；冬雨季施工安全技術(shù)措施。2）生產(chǎn)工人要求掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程。凡從事電工（如光纜接續(xù)工）、電氣焊工、架子工、吊車司機(jī)、卷揚機(jī)司機(jī)等特殊工種，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。3）現(xiàn)場施工和工作人員，根據(jù)作業(yè)種類和特點，并按照國家的《勞動保護(hù)法》發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶、安全鏡、聽力保護(hù)等，并展開安全教育、培訓(xùn)。4）在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道道口都設(shè)置安全宣傳標(biāo)語或安全警示牌。應(yīng)懸掛相對應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)牌、安全預(yù)警標(biāo)識。對預(yù)警標(biāo)識按相關(guān)主管單位的安全質(zhì)量檢查部門指定點懸掛，并保持其有效性?，F(xiàn)場設(shè)“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。5）警示信號的設(shè)置我單位將在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的滿足監(jiān)理工程師要求的警示標(biāo)識裝置，這些標(biāo)識裝置包括：標(biāo)準(zhǔn)的道路信號；報警信號；危險信號；控制信號；安全信號；指示信號。我單位將指定專人日常維護(hù)我方和業(yè)主在工程區(qū)域內(nèi)放置的所有警示標(biāo)識裝置。6）鋼管、扣件、螺栓、鋼絞線、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。中小型施工機(jī)具，如電焊機(jī)、氧氣乙炔等都必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7）操作平臺設(shè)安全防護(hù)欄桿，工作平臺走道四周貫通，腳手架上下梯搭成斜梯，兩側(cè)設(shè)扶手。所有孔洞周圍設(shè)置1.2米高防護(hù)圍欄，并在其下方懸掛防高空墜物標(biāo)識。8）地下施工機(jī)電設(shè)備多，管線多，作業(yè)面多，要有足夠的正常照明，施工區(qū)域?qū)嵭屑訌?qiáng)照明，設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織指揮，各工種嚴(yán)格按安全規(guī)則操作，合理布設(shè)管線。電力線必須由持證電工人員架設(shè)及管理。配電箱及開關(guān)箱設(shè)防雨設(shè)施，安設(shè)牢固，設(shè)門配鎖，并設(shè)有漏電保護(hù)器，執(zhí)行一機(jī)一閘的原則。9）豎井用各種提升鋼絲繩和懸吊鋼絲繩，必須進(jìn)行定期試驗，新繩使用前，必須作拉斷、彎曲、扭轉(zhuǎn)試驗，三項指標(biāo)均合格方準(zhǔn)使用。10）吊機(jī)及各種大型施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。11）參加施工的駐地管理人員一律配胸牌。胸牌內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，安全員的配證為紅色以示醒目。12）安全用電我單位將在各施工區(qū)、生活區(qū)和道路設(shè)置照明系統(tǒng)。臨時設(shè)施及變壓器等外電設(shè)施，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的有關(guān)規(guī)定采取防護(hù)措施，包括增設(shè)屏障，遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)等。凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)，定期派專業(yè)人員檢查這些設(shè)施的狀況。電工作業(yè)人員必須持證上崗。配電箱及開關(guān)箱必須防雨、設(shè)門配鎖，并安裝漏電保護(hù)器，執(zhí)行一機(jī)一閘的原則，熔絲的容量必須按用電負(fù)荷量裝設(shè)?，F(xiàn)場移動式電器設(shè)備必須使用橡膠絕緣電纜?，F(xiàn)場手持作業(yè)燈必須使用安全電壓。13）施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離；工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所必須符合衛(wèi)生和安全要求。（2）軌行區(qū)作業(yè)施工安全措施軌行區(qū)施工情況復(fù)雜、配合專業(yè)多、交叉施工干擾大、施工難度較大。為了更好地保證安全、杜絕事故的發(fā)生，處理好軌行區(qū)多專業(yè)同時施工的協(xié)調(diào)配合很重要。在軌行區(qū)施工中，大量的安裝設(shè)備、消防管道安裝的原材料、動力電纜、各種區(qū)間照明電纜的布設(shè)、運輸，照明燈具的安裝，都要在軌行區(qū)內(nèi)進(jìn)行。所以必須有套完整的軌行區(qū)施工作業(yè)計劃，有序的安排好施工，做好安全工作，保證工期實現(xiàn)。軌行區(qū)內(nèi)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)的作業(yè)令。認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)令、遵守軌行區(qū)施工要求、做好工作前準(zhǔn)備。在軌行區(qū)施工人員配備對講機(jī)、熒光服、閃光燈（紅），作業(yè)區(qū)兩端頭100m處放置紅閃燈，有專職防護(hù)人員，兩人負(fù)責(zé)兩端頭施工車輛的預(yù)警工作，提前聯(lián)系做好避讓工作。軌行區(qū)內(nèi)作業(yè)，提前做好相關(guān)專業(yè)接口的聯(lián)系工作。施工運輸?shù)男≤囈獓?yán)格看管。防止其他作業(yè)人員誤推到軌行區(qū)，造成事故。裝車時安全員即前往，對裝車情況進(jìn)行檢查，確保運輸過程中不偏斜、碰撞、移位，同時對沿線的通暢情況進(jìn)行再次核實。卸車時指定專人統(tǒng)一指揮，所有人員必須服從統(tǒng)一指揮。卸車時現(xiàn)場與卸車無關(guān)人員全部退場。（3）設(shè)備材料吊裝作業(yè)安全措施根據(jù)施工圖紙及施工方案選擇匹配的起重設(shè)備及機(jī)具等，吊裝前對吊鉤承重進(jìn)行復(fù)核，禁止超載吊裝。吊車的站位及支腳支撐應(yīng)嚴(yán)格按施工方案中的計算說明書的規(guī)定進(jìn)行，切勿因站位不正、支撐不足而造成歪拉斜吊，違章作業(yè)。設(shè)備起吊前應(yīng)找準(zhǔn)吊物的重心和吊點，并對起吊物的捆綁繩索，按要求嚴(yán)格檢查，各捆綁點不應(yīng)有松動、打滑現(xiàn)象。對貴重和精密設(shè)備，吊運繩索使用尼龍帶或在鋼絲繩外面套上膠皮套管，防止損傷設(shè)備表面。起重作業(yè)的卷揚機(jī)在使用時應(yīng)嚴(yán)格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置，并專人操作、專人維護(hù)，確保安全可靠。風(fēng)和雨天等惡劣天氣不進(jìn)行準(zhǔn)吊裝作業(yè)。雨天過后，重新檢查并加固地錨、鋼絲繩、地基等，保證吊裝作業(yè)的安全。起吊時起重機(jī)臂應(yīng)先伸至合適位置，角度、回轉(zhuǎn)半徑等應(yīng)符合施工方案及操作規(guī)程的要求，嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。正式吊裝前應(yīng)先進(jìn)行試吊裝，先將起吊物吊離地面10?15cm,停滯5?10分鐘，檢查所有捆綁點及吊索具工作狀況，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行正式吊裝。在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)安全警戒線，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，同時起吊過程應(yīng)由專人指揮，統(tǒng)一行動。起重臂下嚴(yán)禁站人。起重機(jī)駕駛員、起重工等必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。（4）施工機(jī)械設(shè)備管理、使用安全措施由于施工現(xiàn)場中小型機(jī)械設(shè)備較多，因此必須加強(qiáng)安全運行的管理，以確保安全生產(chǎn)、人身安全。由作業(yè)隊長會同機(jī)械管理人員做好機(jī)械使用前的驗收工作，平時做好機(jī)械檢查和了解機(jī)械運行情況。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚（機(jī)械設(shè)備搭設(shè)在吊裝區(qū)域附近的，須搭設(shè)雙層防墜棚）。機(jī)械設(shè)備必須接地和接零，隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。機(jī)械操作人員必須持有效證件上崗，機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)、定人、定崗位，督促司作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)記錄。機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。固定機(jī)械設(shè)備和手持移動電器，必須實施二級漏電保護(hù)。（5）腳手架搭設(shè)安全技術(shù)措施項目部須制訂詳細(xì)的施工方案，報請公司審批。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。腳手架按任務(wù)單搭設(shè)后，均需經(jīng)搭設(shè)班組負(fù)責(zé)人、使用班組負(fù)責(zé)人和使用班組所在專業(yè)工地安全員三方檢驗合格，確認(rèn)載重量、使用期限并掛牌后方可使用，在使用期限內(nèi)任何人未經(jīng)書面批準(zhǔn)均不得拆除或割斷，使用班組如需延長使用期需重新申請并由專職安全員更換掛牌。安排持有效上崗證的施工人員進(jìn)行搭設(shè)。腳手架搭設(shè)和拆除時，設(shè)立警戒標(biāo)志，派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。腳手架搭設(shè)完畢，經(jīng)驗收合格掛牌后使用，參與驗收人員在驗收單上簽名備案。（6）焊接操作安全技術(shù)措施未取得焊工操作證者，不得上崗作業(yè)。每個焊接工應(yīng)自覺遵守上崗安全規(guī)定。工作前必須戴好規(guī)定使用的防護(hù)用品，皮膚不得裸露，室內(nèi)工作時開啟門窗，保持良好的通風(fēng)?，F(xiàn)場施工必須同時遵守現(xiàn)場操作的各項安全規(guī)定。操作前應(yīng)先檢查焊接設(shè)備的各部位是否漏電、漏氣，閥門壓力表等安全裝置是否可靠靈敏。設(shè)備的垂直運輸，應(yīng)使用可靠的網(wǎng)藍(lán)或棉紗繩，綁扎牢靠。氧氣瓶、乙炔瓶、電焊機(jī)應(yīng)分別運輸，不得同時混運。焊工和配合人員不得在含有可燃?xì)怏w的設(shè)備周圍吸煙，禁止邊操作邊吸煙。焊接工必須遵守現(xiàn)場施工防火有關(guān)規(guī)定。施工中由操作引起的火花應(yīng)有控制措施，操作點與可燃物的間隔距離不得小于10米，或用阻燃材料阻隔成安全屏障。焊工進(jìn)入通風(fēng)不良和密閉建筑物施工前，必須先通風(fēng)驅(qū)除室內(nèi)滯留空氣，施工期間繼續(xù)保持機(jī)械通風(fēng)，防止有害氣體和可燃?xì)怏w的積聚。在人員進(jìn)出頻繁的地方（如樓梯欄桿）施焊，應(yīng)設(shè)置隔離和立體防護(hù)措施，防止火花濺落傷人。容易接觸的部位施焊后，須用濕布降溫和除去焊件毛口，必要時設(shè)立警告標(biāo)志，防止?fàn)C傷人。焊接工作完畢或下班離開現(xiàn)場前，必須對施焊環(huán)境作一次檢查，清除隱藏火種，然后切斷電源，卸下表具。新工藝、新材料的焊接，必須有安全、可靠的措施，方可進(jìn)行。電焊工作前檢查電機(jī)、開關(guān)、導(dǎo)線、電焊鉗手把等是否可靠，絕緣是否良好，接地裝置是否牢固，確認(rèn)正常方可操作。氣割氣焊工作前必須檢查焊槍、安全器、皮帶管有否漏氣，檢查時只準(zhǔn)用肥皂水。如冬季乙炔、氧氣凍結(jié)時，只能用熱水或蒸汽解凍，不準(zhǔn)用明火，防止爆炸事故發(fā)生。焊臺周圍不得存放易燃易爆物品，焊工離開操作場地時，不得把點著的焊槍放在焊臺上，必須熄滅焊槍并放在規(guī)定地方。發(fā)生回火時，應(yīng)立即關(guān)閉乙炔開關(guān)，再關(guān)去氧氣閥，檢查焊槍溫度是否過高，焊嘴是否堵塞，若溫度高即浸入冷水內(nèi)，若堵塞即用通針排除。氧氣瓶、氧氣管道、減壓器及一切氧氣附件，嚴(yán)禁油脂沾污，發(fā)現(xiàn)有油脂時應(yīng)用酒精或四氯化碳清洗，以免引起燃爆。在氧氣瓶上裝減壓器時，人應(yīng)站在側(cè)面，裝好后，檢查減壓器上的調(diào)節(jié)螺栓是否松開，在打開氧氣瓶開關(guān)時應(yīng)緩慢進(jìn)行，然后調(diào)節(jié)到焊接所需的壓力。氧氣瓶離開焊接地點或明火距離不得少于10米，且必須安放穩(wěn)固，免傾倒；乙炔瓶與氧氣瓶應(yīng)分開放置，間距不小于5米。（7）臨時用電安全的措施1）現(xiàn)場臨時用電線路的安裝和使用，必須按配電規(guī)程、安全操作規(guī)程和臨時用電設(shè)計執(zhí)行，不準(zhǔn)任意拉線接電。2）按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。3）按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等或電纜埋地（地溝）敷設(shè)。4）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。5）按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器必須是合格品。6）按兩級保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。7）施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地不少于三次。8）施工臨時用電設(shè)施設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制，施工完畢，及時切斷電源，在安全管理人員確認(rèn)后，方可離開。（8）臨邊洞口交叉及高處作業(yè)安全措施1）為防止高處墜落事故的發(fā)生，在工程施工前對所從事高處作業(yè)的人員進(jìn)行安全基本知識，安全注意事項等安全技術(shù)交底。2）施工作業(yè)人員進(jìn)場后，按不同