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電纜成纜崗位能手事跡材料范文

電纜成纜崗位能手事跡材料范文篇1今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長已5年有余,記得20__年5月,礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊隊長時,已近天命之年的張志強(qiáng)有點不相信自己的耳朵,但這就是事實,當(dāng)他接過隊長的接力棒時,他分明感覺到了棒子的分量。機(jī)電二隊主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng),每個崗位責(zé)任重大,安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年,但要管理一個點多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊,他還是心有余悸。憑著多年的歷練,50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道,面對領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,面對職工期待的眼神,他壓穩(wěn)腳步,開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。一個拳頭攥緊了才有勁張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊后,一頭扎進(jìn)基層中,連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個水平,跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機(jī)房硐室,跑遍了提升的20__多米主副井,更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的.五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150余名職工談心,了解情況,傾聽職工對隊發(fā)展的意見和看法,和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計策。他深深懂得:一個拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一人干不行,要大家使勁才能干好。工人們對這個老隊長也是充滿了信心,就這樣,他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心,把全隊200余名職工的心感召在了一起。20__年他剛到隊上時,前任隊長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位,職工隊伍渙散,班子不團(tuán)結(jié),工作比較被動,遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子,他沒有被困難和問題所嚇倒,而是針對現(xiàn)狀,下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手,深入到工人中調(diào)查了解,掌握每個職工的思想,找出問題的根源,選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度,使之成為全隊職工的行動準(zhǔn)則。他常說:“在制度面前人人平等”。一次,絞車房的一名副司機(jī)在夜班時趴在桌子上睡著了,沒有起到監(jiān)督的作用,被正在巡查的張志強(qiáng)撞見,當(dāng)場罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情,希望免去罰款,但張志強(qiáng)卻說:“沒有按規(guī)程操作,不罰點錢就不會長記性,就是我錯了也得罰款?!蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識到了事情的嚴(yán)重性,主動上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系,他主動掏腰包,把大家聚在一起,和大家談心交流,希望大家擰成一股繩,緊緊地抱著一起,團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān);為了調(diào)動職工的工作積極性,他在二次分配方面,實行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜,在這種制度的激勵下,職工們的工作積極性有了很大提高,真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。有壓力才有工作的動力“喊破嗓子,不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會。要求別人做到的,他首先做到。擔(dān)任隊長后,他給自己定了3條規(guī)矩:保持工人本色,處處起到模范帶頭作用;工作在前,做職工的貼心人;管理到現(xiàn)場,不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊上外,其余時間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道,機(jī)電二隊每個崗位工的責(zé)任重大,但身為隊長,他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動,而且困難時刻,緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日,皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損,導(dǎo)致絞車停運。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運行和大型設(shè)備的提升運輸工作,任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用,已運行三十多年,屬于超期服役、淘汰報廢設(shè)備,相同型號的減速箱廠家早已不生產(chǎn),其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后,懊惱的說:“等絞車修好起碼也得一個多月吧!”但張志強(qiáng)沒有放棄,憑著多年的工作經(jīng)驗,他一個一個打電話咨詢,親自坐車前往山西大同尋找,4月的太原飄起了大雪,寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止張志強(qiáng)尋找減速箱的決心,經(jīng)過多方打聽詢問,終于在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試,再到運行正常,他用了短短5天時間,創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍,他心里也暖融融的,他說:身為隊長,設(shè)備一天不運轉(zhuǎn),心里就一天不舒服,有壓力才有工作的動力。絞車的一次事故,暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患,經(jīng)報請礦、集團(tuán)公司同意后,于今年9月28日,對絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間,最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了,在五十多天的安裝中,他幾乎沒有睡過一個囫圇覺,沒吃過一次準(zhǔn)點飯。從對舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工,再到新設(shè)備的安裝調(diào)試,他幾乎天天在現(xiàn)場,50多歲的年齡,抬、扛、搬,他親自上陣,汗水濕透了工作服他全然不顧,手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此,干活越加賣力了,就算熬到夜里12點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下,機(jī)電二隊全體職工萬眾一心、克服困難,圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。一心撲在工作上的人工人們說:“張隊長是一個一心撲在工作上的人”,“張隊長為人真誠,講實干,心胸寬,跟我們工人和得來?!绷私馑娜硕贾?,他的心在工作上,總是尋思著如何干好工作,如何保證設(shè)備正常運行。今年4月,張志強(qiáng)憑著多年的工作經(jīng)驗,分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象,經(jīng)打開管路后,發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚,嚴(yán)重地制約了排水效率,而且電耗高;同樣,1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年,管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀,他及時組織人員進(jìn)行疏通,經(jīng)過一個多月的努力,兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通,排水效率大大提高,每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著,他又組織人員對1525水泵房進(jìn)行改造,回收原四號泵,安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路,及時了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當(dāng)前水資源浪費嚴(yán)重的情況,他組織人員對1850管路進(jìn)行改造,合理分配井下廢水,充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用,為礦節(jié)約了大量的生活水;他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進(jìn)行打通管理,實現(xiàn)了一個水倉一個水位,可以連續(xù)不斷的把水打壓下去,減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié),節(jié)約了電能,提高了工作效率。20__年,在他的帶領(lǐng)下,對井下老化報廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜,回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中,他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干,發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,就是他這種敬業(yè)的精神,帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。機(jī)電二隊的安全工作搞得好,全在隊長管得嚴(yán),抓安全不打折扣,把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、安全學(xué)習(xí)會時時處處給職工灌輸安全理念,教育職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下,機(jī)電二隊近幾年的工作有了明顯起色,連續(xù)15年實現(xiàn)了無重傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。張志強(qiáng)就是這樣一個人,一心想著工作,一心為了工作。由于工作出色,參加工作幾十年來,多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽稱號。面對成績,他不驕不躁,將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上,直到他退出他心愛的工作崗位。任機(jī)電二隊隊長時,已近天命之年的張志強(qiáng)有點不相信自己的耳電纜成纜崗位能手事跡材料范文篇2常講,“用愛心搞好一線職工的后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的安全后勤保障是協(xié)管員應(yīng)盡的職責(zé)”。無論刮風(fēng)下雨,數(shù)九嚴(yán)寒,炎熱酷暑,她都堅持做好井口服務(wù)工作,她帶領(lǐng)協(xié)管員為職工冬送溫暖、夏送涼爽,為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每次把一碗碗清涼的綠豆水送到一線職工手上的時候,她總忘不了關(guān)切的詢問一聲:“上班前休息好了嗎?”每次把縫好的工作服遞到職工手中時,她總忘不了真誠地囑咐一句:“下井后要提起精神來,多長幾只眼睛??!”在做好日常井口服務(wù)的同時,她還與其他協(xié)管員們利用工作之余,為職工縫制繡有“平安”、“幸?!?、“美滿”等字樣的安全鞋墊、安全布襪子,讓采掘一線職工時刻牢記安全,不忘親人囑托。節(jié)假日她不忘給職工送去毛巾、雞蛋,每年的大年三十她都為工人送去平安果等,體現(xiàn)女工家屬對一線職工節(jié)日安全的殷切企盼和美好祝愿。為了讓新分配到機(jī)電科工作的女工們一上崗就樹立安全第一、為一線服務(wù)的思想,她組織開展了“班前第一課”活動。組織新分配的女工深入百米井下體驗井下生活,讓新工人一入礦就認(rèn)識煤礦特點、體會煤礦工人的辛苦,收到了較好的效果。她還經(jīng)常組織充電室的女工開展以“擦亮職工的眼睛”為主題的下井體驗黑暗活動,提高她們視礦燈為礦工生命的意識,自覺搞好礦燈的充電維修工作。懷著對一線職工深厚的感情,用她的愛心、誠心、熱心、細(xì)心和耐心熱情為職工服務(wù),受到了一線職工的好評,職工們親切地稱贊她為“我們的好礦嫂”。電纜成纜崗位能手事跡材料范文篇3從事副井提升工作,深感自己崗位的責(zé)任重大。作為一名副井主提升司機(jī),主要擔(dān)負(fù)提升人員、下放設(shè)備和提升矸石的任務(wù),思想必須時刻保持高度集中才能確保安全。為此,自從事副井提升工作以來,一直對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時刻提醒自己“樹立高度責(zé)任心是搞好崗位安全的關(guān)鍵”。工作中她嚴(yán)格執(zhí)行提升機(jī)操作規(guī)程,對工作中的每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟從不敢馬虎。為了提高業(yè)務(wù)技能,她利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了大量關(guān)于提升機(jī)操作與維護(hù)的書籍,憑著她的勤奮努力,不僅熟練掌握了提升機(jī)操作技術(shù),而且學(xué)會了絞車的維護(hù)與保養(yǎng)。礦的主副井提升司機(jī)自20xx年以來逐步換成了清秀靚麗的“娘子軍”,這在這個礦的歷史上還是頭一次。為提高女工們的自身素質(zhì),她經(jīng)常利用班前班后會組織女工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),進(jìn)行責(zé)任意識教育,使主副井提升司機(jī)班的“娘子軍們”始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的工作責(zé)任心,以對企業(yè)、對職工、對個人高度負(fù)責(zé)的精神搞好每一個工作細(xì)節(jié),創(chuàng)造了自更換為女子班以來的安全提升無事故的良好成績。20xx年X月份,創(chuàng)造了建礦以來提升產(chǎn)量最多的歷史最好記錄,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚和嘉獎。用自己的實際行動詮釋著作為一名煤礦協(xié)管員的神圣職責(zé),她說:“安全協(xié)管之路雖然辛苦但卻溫暖,看似平常卻也充滿挑戰(zhàn),我要用心做好這項工作,為礦山的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為辛苦奮戰(zhàn)在煤海的礦工們撐起一片安全的綠蔭”。電纜成纜崗位能手事跡材料范文篇4,今年42歲,是礦機(jī)電工區(qū)女工協(xié)管分會主任。自加入礦安全協(xié)管組織以來,懷著對一線職工的深厚感情,發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢,積極帶領(lǐng)和組織協(xié)管員開展各項安全協(xié)管活動,出色地完成女工委交給的各項工作任務(wù),較好地發(fā)揮了女工家屬的第二道防線作用。曾多次被評為集團(tuán)公司“三八紅旗手”“優(yōu)秀協(xié)管員”。協(xié)管安全幫教工作是協(xié)管安全工作的重要組成部分,在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。在開展安全幫教工作中,始終堅持用真情打動和感化職工,收到了較好的教育效果。女工安全協(xié)管工作的主要對象是井下采掘一線的職工及其家屬。近幾年,隨著煤礦企業(yè)用工制度的改革,大量農(nóng)合工充實到采掘一線,他們大都來自農(nóng)村,對煤礦安全生產(chǎn)缺乏了解,安全意識淡薄,工作中冒險蠻干,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。為此,把做好農(nóng)合工職工的安全幫教工作作為協(xié)管工作的重點。為做好三違職工的思想轉(zhuǎn)化工作,配合承包區(qū)隊搞好安全生產(chǎn),經(jīng)常下區(qū)隊、到單身公寓了解情況,及時掌握每位職工的思想動態(tài),建立職工安全檔案,上門入戶開展走訪工作。她發(fā)揮情感優(yōu)勢開展工作,用濃濃的親情感染職工,用以往的事故訓(xùn)警示職工,用協(xié)管員的真情打動職工。通過她和姐妹們春風(fēng)化雨般的幫教,使“三違”職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識,自覺搞好自主保安。有一次,她到掛鉤的采一區(qū)了解情況時,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)反映小顧最近上班經(jīng)常遲到、打瞌睡,勸說幾次效果不明顯。就帶上一名協(xié)管員,到小顧家中走訪,卻撲了個空。幾經(jīng)打聽才知道原來小顧和妻子鬧別扭,妻子一賭氣回了娘家。這幾天,小顧天天在樓頭打牌,吃飯、休息都不正常。了解了事情的原委后,就到小顧妻子的娘家走訪,給小顧妻子講職工帶著情緒下井會給職工安全帶來的隱

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